崗位競聘流程及相關(guān)表格記錄

1、公司關(guān)于開展競聘上崗的通知根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對公司現(xiàn)有管理崗位全部進(jìn)行競聘上崗，現(xiàn)將競聘制度公布如下：1. 目的：2. 促進(jìn)在職員工參與企業(yè)管理的積極性，實現(xiàn)人力資的有效整合開發(fā)，創(chuàng)造良好的育材、選材、用才環(huán)境，優(yōu)化人員配置原則：3. 公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)競聘崗位：4. 班組長、辦公文員及以上全部管理崗位競聘人員：5. 4.1全部在職職工；4.2外部應(yīng)聘人員競聘組織機(jī)構(gòu)：5.1由分公司總經(jīng)理、用人部門和人力資源部共同組成競聘評審小組；5.2人力資源部負(fù)責(zé)承辦競聘小組的業(yè)會議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等工作；5.3評審小組成員數(shù)量不少于5人。6. 競

2、聘流程：6.1人力資源部與11月20日前公布競聘崗位和需求人數(shù)，公布各崗位職責(zé)；6.2競聘人員到人力資源部索取競聘登記表，并進(jìn)行競聘登記。競聘報名截止日期為2014年10月1日;6.3為避免發(fā)生其他情況，競聘名單競聘開始前不進(jìn)行公布；6.4人力資源部提前2天通知競聘人員做好競聘準(zhǔn)備工作；6.5競聘評審小組通過面試的方法，對競聘者的個人能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行評估。面試安排如下：6.5.1競聘者陳述：時間：35分鐘。內(nèi)容：對競聘崗位的工作思路、工作計劃及預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)等。6.5.2答辯：時間：10分鐘。面試考官提問：人力資源部針對不同的崗位設(shè)置不同的問題，有針對性地考查競聘者不同方面的能力。6.5.3

3、面試評分：面試完畢后，面試小組成員對競聘者進(jìn)行評分，填寫競聘人員面試評分表6.5.4綜合評價：競聘評審小組對競聘者進(jìn)行綜合評分。6.5.5競聘考評結(jié)束后，人力資源部匯總競聘者的最后得分，然后根據(jù)競聘者的實際得分擇優(yōu)選定上崗人員名單。分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部張榜公示并通知辦理入職手續(xù)。6.5.6競聘成功者一周內(nèi)做好工作交接，并到人事部辦理異動手續(xù)，到新的部門報到。6.5.6所有通過競聘到達(dá)新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期為13個月不等。試崗期滿后，用人部門或上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)列出考核意見，并報人力資源部審核，由人力資源部辦理相關(guān)轉(zhuǎn)正手續(xù)。試崗期間執(zhí)行崗位工資。競聘工作必須保證在公平

4、、公正、公開的原則下進(jìn)行，任何單位和個人不得弄虛作假，嚴(yán)禁違反競聘工作規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照公司規(guī)定給予處分。7. 本規(guī)程解釋權(quán)屬人力資源部。附：競聘登記表、競聘報名表、競聘報告、競聘人員面試評分表競聘登記表報名日期姓名性別年齡學(xué)歷現(xiàn)任崗位競聘崗位聯(lián)系電話備注競聘報名表聘崗位名稱姓名年齡性別現(xiàn)部門現(xiàn)崗位入職時間學(xué)歷水平專業(yè)職稱（選填）畢業(yè)院校資格證書聯(lián)系電話郵箱（選填）學(xué)習(xí)經(jīng)歷（在學(xué)校期間所學(xué)課程及其他經(jīng)歷）：工作經(jīng)歷（含來公司前后，請注明時間、部門、崗位及職務(wù)）：培訓(xùn)經(jīng)歷：（含來公司前后，培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)期限）知識技能：（掌握哪些知識、具備哪些能力）競聘報告競聘崗位:競聘人:自我評價：（道德、工作態(tài)度、能力、技能、工作經(jīng)驗等）對競聘崗位的認(rèn)識：（你所認(rèn)識的競聘崗位的職責(zé)、類型、深度、對企業(yè)的價值、要做好本崗位工作，你認(rèn)為應(yīng)具備是么樣的能力要求）競聘崗位工作領(lǐng)域目前存在的問題及解決建議：（或企業(yè)當(dāng)前存在的問題及解決建議）你能勝任本崗位工作的理由:事從事本崗位工作還存在哪些不足，今后如何彌補(bǔ):競聘面試評分表姓名原所屆部門競聘部門競聘職位評分項目主任以下級別主任以上級別簡評得分專