培訓(xùn)中心管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄培訓(xùn)中心管理制度一、參加培訓(xùn)學(xué)員，必須按指定時(shí)間到培訓(xùn)中心辦理報(bào)到登記。二、接受培訓(xùn)期間，一般不準(zhǔn)請(qǐng)假。因病或有急事確需請(qǐng)假時(shí)必須親自寫請(qǐng)假條，由培訓(xùn)中心主任批準(zhǔn)。三、培訓(xùn)學(xué)員要按規(guī)定的作息時(shí)間上、下課。遲到、早退30分鐘以內(nèi)罰款30元/次；遲到、早退30分鐘以上以曠工半天論。四、上課時(shí)間內(nèi)，講師和學(xué)員都必須關(guān)閉手機(jī)或靜音。無特殊原因，一般不準(zhǔn)離開教室。五、培訓(xùn)學(xué)員要按開班時(shí)指定座位號(hào)入座，不準(zhǔn)亂坐亂串。六、學(xué)員聽課時(shí)，不準(zhǔn)交頭接耳或者做小動(dòng)作，對(duì)大聲喧嘩影響課堂教學(xué)秩序者，如不聽勸戒 ，要酌情罰款并記錄在案。七、培訓(xùn)講師和學(xué)員在上課時(shí)，均不準(zhǔn)吸煙、喝酒。八、培

2、訓(xùn)學(xué)員參加培訓(xùn)，要帶齊培訓(xùn)教材、筆記本和筆，嚴(yán)禁光聽不記。九、學(xué)員要愛護(hù)各種教學(xué)設(shè)施，不準(zhǔn)在桌椅板凳或墻壁、黑板上亂寫亂畫。十、保持教學(xué)環(huán)境清潔衛(wèi)生和通風(fēng)，每次開班時(shí)，都要排出值日表，負(fù)責(zé)在課后進(jìn)行徹底清掃。十一、每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時(shí)，根據(jù)學(xué)員的考績、紀(jì)律等綜合表現(xiàn)，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)懲，給予書面評(píng)定。培訓(xùn)中心教育管理制度一、培訓(xùn)范圍1、自有員工培訓(xùn)和技能提高的再培訓(xùn)。2、承接社會(huì)其他機(jī)構(gòu)的實(shí)操培訓(xùn)。3、承接個(gè)人職業(yè)培訓(xùn)。4、承接其他機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程教育線下培訓(xùn)和函授。5、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。二、培訓(xùn)計(jì)劃：1、培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)制訂短期、中期、長期培訓(xùn)規(guī)劃和下年度的培訓(xùn)計(jì)劃。2、培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)制訂所負(fù)責(zé)課程月和季度的培訓(xùn)計(jì)劃。

3、3、培訓(xùn)必須按照計(jì)劃，分批分階段、按不同的工種和崗位進(jìn)行。4、培訓(xùn)要按需施教、注重實(shí)用和實(shí)效，逐步提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。 三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、系統(tǒng)性的服務(wù)理論和技能培訓(xùn)。2、實(shí)操的培訓(xùn)：設(shè)施使用方法的培訓(xùn)；在特定環(huán)境中的設(shè)施使用方法的培訓(xùn)；人員技能的培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方法：1、由培訓(xùn)講師講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)操技能。2、由各工種業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場教學(xué)，進(jìn)行傳、幫、帶。3、演講、案例等培訓(xùn)方法相結(jié)合。4、現(xiàn)場實(shí)習(xí)。培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度一、按照理論與實(shí)踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與現(xiàn)場實(shí)習(xí)相結(jié)合的原則，根據(jù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，制訂符合培訓(xùn)班實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。二、各類不同性質(zhì)的培訓(xùn)班應(yīng)分別制訂教學(xué)計(jì)劃，可采用統(tǒng)一

4、印制的表格格式。教學(xué)計(jì)劃必須適應(yīng)集團(tuán)公司實(shí)際情況、密切聯(lián)系市場現(xiàn)狀，切實(shí)可行。三、培訓(xùn)中心開辦的培訓(xùn)班，由培訓(xùn)講師制定教學(xué)計(jì)劃，報(bào)培訓(xùn)中心審核備案后執(zhí)行。四、教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.培訓(xùn)課程的培訓(xùn)目的和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)要求；2.培訓(xùn)形式、培訓(xùn)條件、時(shí)間、地點(diǎn)等；3.課程、總課時(shí)和課時(shí)分配；4.各門課程的培訓(xùn)講師。五、對(duì)培訓(xùn)的基本要求：1.培訓(xùn)講師應(yīng)根椐教學(xué)計(jì)劃的要求制定所授課程的授課計(jì)劃。2.培訓(xùn)講師應(yīng)有完整的備課教案（包括分課時(shí)授課計(jì)劃）。3.培訓(xùn)講師應(yīng)盡可能采用直觀性教學(xué)方法和運(yùn)用先進(jìn)性教學(xué)手段，努力提高教學(xué)質(zhì)量。六、現(xiàn)場實(shí)習(xí)要求：1.安排實(shí)習(xí)教學(xué)要根據(jù)客戶實(shí)際，學(xué)以致用、保證客戶利益。2

5、.現(xiàn)場實(shí)習(xí)時(shí)要服從所在部門的管理，接受現(xiàn)場技術(shù)骨干的指導(dǎo)。培訓(xùn)講師工作管理制度一、培訓(xùn)講師必須具備的基本素質(zhì)：、熱愛職工教育培訓(xùn)工作，有一定的師德修養(yǎng)。、教學(xué)業(yè)務(wù)熟練，掌握職業(yè)教育的方法和規(guī)律，了解集團(tuán)公司基本情況，具備一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任教學(xué)工作。二、教學(xué)工作要求：、能夠按照教學(xué)大綱確定的原則組織好教學(xué)。、切合公司和入職學(xué)員實(shí)際，制定授課計(jì)劃，教學(xué)課分配合理，教學(xué)方法選擇得當(dāng)。、按教學(xué)計(jì)劃要求，認(rèn)真?zhèn)湔n。嚴(yán)格按教學(xué)大綱開展教學(xué)，如果沒有明確規(guī)定的科目，要合理選用教材并適合本礦的需要。、教案完整、齊備（包括：目的、要求、章節(jié)重點(diǎn)、課時(shí)分配、章節(jié)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及適用學(xué)員等）。、取現(xiàn)場教學(xué)

6、、電化教學(xué)、觀摩教學(xué)等適合成人教育特點(diǎn)的教學(xué)方法，既能符合教學(xué)計(jì)劃要求，也有一定的靈活性。三、教學(xué)質(zhì)量要求：、課程授課計(jì)劃完成率達(dá)到100。2、學(xué)員結(jié)業(yè)考核合格率應(yīng)達(dá)到90以上。3、結(jié)業(yè)學(xué)員實(shí)際操作能力合格率應(yīng)達(dá)到90左右。4、做好結(jié)業(yè)學(xué)員跟蹤調(diào)查，注重教學(xué)質(zhì)量效果信息反饋。四、培訓(xùn)講師的責(zé)任與權(quán)限：1、對(duì)授課工作全面負(fù)責(zé)。2、根據(jù)規(guī)定，必須讓接到培訓(xùn)教育的學(xué)員掌握本崗位工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，使實(shí)際操作能力增強(qiáng)，達(dá)到教育培訓(xùn)的目的。3、有權(quán)依據(jù)教學(xué)大綱編制授課計(jì)劃。4、對(duì)教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)向中心負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)建議，共同促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)中心學(xué)員管理制度一、校規(guī) 1、嚴(yán)格遵守上課時(shí)間，

7、不遲到、早退，不曠課。2、嚴(yán)禁在教室內(nèi)吸煙、喝酒。3、在培訓(xùn)中心內(nèi)不得大聲喧嘩、追逐打鬧。 4、愛護(hù)培訓(xùn)中心一切公共設(shè)施和物品，凡損壞丟失培訓(xùn)中心公物一律照價(jià)賠償。5、違反培訓(xùn)中心有關(guān)規(guī)定，又屢教不改者，可給予口頭警告、書面通報(bào)、警告、記過、直至開除的紀(jì)律處分。二、學(xué)員道德規(guī)范 1、明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，為而學(xué)習(xí)。 2、刻苦學(xué)習(xí)，不畏困難，勤于思考，虛心請(qǐng)教，努力掌握科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)和技能，爭取成為高素質(zhì)的綜合型合格人才。 3、尊重教師，上課認(rèn)真聽講，積極支持和配合教師完成教學(xué)活動(dòng)，熱情幫助教師改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。 4、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的教學(xué)秩序

8、。三、學(xué)員守則 1、刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽講，按時(shí)完成作業(yè)，努力掌握基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)，樹立理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，提高分析問題和解決問題的能力，掌握實(shí)際操作技能。 2、關(guān)心集體，愛護(hù)公物，尊重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)。 3、遵守、維護(hù)培訓(xùn)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，國家法律、法規(guī)和社會(huì)公德。四、課堂守則 1、按時(shí)上課，遲到者需經(jīng)講師同意才能進(jìn)教室就坐。 2、遵守課堂紀(jì)律，聽從講師的指揮，上課時(shí)要定位就座，衣著整齊，不得敞胸露懷、穿短褲、背心、拖鞋。未經(jīng)講師同意，不得隨便離座或進(jìn)出教室。 3、上課時(shí)要認(rèn)真聽講，記好筆記，不準(zhǔn)隨便說話，不得吃東西、不做與上課無關(guān)的事情。需向講師詢問或回答講師提問時(shí)，要先舉手示意，允許后

9、起立問答。上課時(shí)間關(guān)掉手機(jī)或調(diào)為靜音。 4、保持教室衛(wèi)生，禁止亂扔紙屑、果皮和廢棄物，禁止隨地吐痰。 5、愛護(hù)教室內(nèi)一切教學(xué)設(shè)備、儀器、和設(shè)施，未經(jīng)老師或班主任允許，不得擅自動(dòng)用教學(xué)儀器和設(shè)備。 6、每天上課前，做好擦黑板等工作。培訓(xùn)完畢后認(rèn)真做好值日。值日生負(fù)責(zé)關(guān)好門窗、電燈、電扇、空調(diào)等。五、考勤和請(qǐng)假制度 1、由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考勤點(diǎn)名，學(xué)員考勤表是教學(xué)檔案歸檔內(nèi)容之一，由辦公室存檔保留。2、上課時(shí)間、統(tǒng)一組織的輔導(dǎo)時(shí)間和自習(xí)時(shí)間，一般不準(zhǔn)請(qǐng)假。學(xué)員所在部門需要學(xué)員回去辦事，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)中心辦公室聯(lián)系，由培訓(xùn)中心酌定。凡是部門直接找學(xué)員本人聯(lián)系或招回的，培訓(xùn)中心一律不予承認(rèn)，并按考勤

10、規(guī)定記考。3、學(xué)員請(qǐng)事假、病假、公假，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)。 4、對(duì)遲到、早退和曠課的學(xué)員，應(yīng)予以批評(píng)教育。經(jīng)教育不改者要給予處分并通知所屬部門。凡遲到、早退三次或遲到、早退一次但時(shí)間超過二十分鐘者，均按曠課一節(jié)處理。六、 考核制度1、培訓(xùn)成績按平時(shí)、作業(yè)、考試三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，平時(shí)成績占10%，作業(yè)成績占10%，考試成績占80%。2、理論專業(yè)課不及格者，不允許參加實(shí)操考試。七、考場規(guī)則1、考生必須遵守考場規(guī)則，尊重和服從監(jiān)考人員的指導(dǎo)。2、考生要按規(guī)定時(shí)間提前進(jìn)入考場，對(duì)號(hào)入座。遲到二十分鐘以上者不允許進(jìn)入考場。3、考生除攜帶必備的考試用具（藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆）外，其他書籍、資料、紙張、

11、改正液等一律不準(zhǔn)帶入考場，考試用具不得互相借用，考場內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。4、考生答題時(shí)必須使用藍(lán)或黑色的鋼筆、圓珠筆。用鉛筆、紅色筆答題一律無效。答題字跡要工整，卷面要整潔。5、考生必須在規(guī)定的考試時(shí)間內(nèi)交卷，考試時(shí)間一到要停止答卷，聽從監(jiān)考人員的指導(dǎo)，凡拖延時(shí)間，不按規(guī)定交卷者，考生試卷無效，并按違紀(jì)處理。6、考試期間如發(fā)現(xiàn)交頭接耳、翻閱資料、傳遞物品、偷看他人試卷、替他人答卷、找人代考、在考場內(nèi)隨便走動(dòng)等違反考試紀(jì)律行為者，其試卷作廢，并注明“作弊”字樣。妨礙他人考試者立即逐出考場，情節(jié)嚴(yán)重者依法處理。7、考試期間考生不得擅自離開考場，必須在考試開始后三十分鐘方可交卷，交卷后考生要立即離開考場，不

12、得在考場附近逗留、談?wù)?，保持考場安靜。八、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件 為了調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的積極性，將學(xué)員培養(yǎng)成合格人才，在各個(gè)培訓(xùn)班，開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員的條件是： 1、遵守國家法律、法規(guī)和學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。 2、學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，認(rèn)真完成好各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。正確處理學(xué)習(xí)與工作、家庭的關(guān)系，保證出滿勤，學(xué)習(xí)成績優(yōu)良。 3、關(guān)心企業(yè)，尊重師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)公物，積極參加培訓(xùn)中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 4、考核成績優(yōu)秀。教學(xué)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查制度一、培訓(xùn)中心管理人員要根據(jù)培訓(xùn)中心的條件和教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際，對(duì)有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的因素提出一些控制指標(biāo)。二、搞好教學(xué)信息流通。培訓(xùn)中心管理人員要經(jīng)常

13、深入課堂，開調(diào)查會(huì)，了解情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。三、親自聽課，適當(dāng)兼課。課堂教學(xué)是教學(xué)的基本組織形式。課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主要陣地。培訓(xùn)中心管理人員要深入課堂，親自聽課，了解教學(xué)的全過程，實(shí)行面對(duì)面的指導(dǎo)。四、重視教學(xué)理論指導(dǎo)。教學(xué)工作需要有教學(xué)理論來指導(dǎo)。教學(xué)理論指導(dǎo)在很大程度上制約著教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)中心管理人員應(yīng)要求教師學(xué)習(xí)教育理論。組織教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)，研究教材教法，培養(yǎng)和形成研究教育科學(xué)的良好風(fēng)氣。五、搞好教學(xué)質(zhì)量檢查。對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查，是教學(xué)質(zhì)量管理的重要一環(huán)。教學(xué)質(zhì)量檢查要經(jīng)?；?、制度化。培訓(xùn)考試，只是教學(xué)質(zhì)量最后效果的檢查，不是教學(xué)質(zhì)量檢查的全部內(nèi)容。教學(xué)質(zhì)量檢查要貫

14、穿于學(xué)員實(shí)際作業(yè)的全過程，不僅要檢查教學(xué)的最后效果，而且要及時(shí)檢查各階段各環(huán)節(jié)的教學(xué)質(zhì)量。專心-專注-專業(yè)培訓(xùn)中心考核管理制度一、總則 培訓(xùn)是按照工作需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行理論知識(shí)、操作技能等方面的教育和訓(xùn)練活動(dòng)。為加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)講師素質(zhì)及培訓(xùn)水平，促進(jìn)學(xué)員進(jìn)步，特制定本制度。二、培訓(xùn)講師考核指標(biāo)指標(biāo)類型序號(hào)考核指標(biāo)/內(nèi)容權(quán)重目標(biāo)值指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來源評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)上級(jí)評(píng)分崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)（70%）1制定培訓(xùn)中心年度及學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和評(píng)估計(jì)劃10%70%及時(shí)、高質(zhì)量的完成依據(jù)完成的質(zhì)量和及時(shí)性評(píng)分卓達(dá)頤家公司按時(shí)、高質(zhì)量完成【10分】；按時(shí)、質(zhì)量較好完成【8分】；延后完成，效果一般【5分】；

15、延后完成，效果不滿意【3分】；未完成【0分】2培訓(xùn)講師工作評(píng)估20%及時(shí)、高質(zhì)量的完成依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況和培訓(xùn)講師評(píng)估結(jié)果培訓(xùn)中心完成率90%以上【20分】；完成率80%以上【15分】；完成率70%以上【10分】；完成率60%以上【5分】；完成率60%以下【0分】3新課件開發(fā)次數(shù)10%每學(xué)期開發(fā)新課件完成率100%每學(xué)期開發(fā)新課件完成率=每學(xué)期實(shí)際開發(fā)次數(shù)/每學(xué)期計(jì)劃開發(fā)次數(shù)*100%培訓(xùn)中心開發(fā)次數(shù)完成率100%【10分】；開發(fā)次數(shù)完成率80%【8分】；開發(fā)次數(shù)完成率60%【5分】；開發(fā)次數(shù)完成率40%【3分】；開發(fā)次數(shù)完成率20%以下【0分】4分析歸納、及時(shí)解決學(xué)員培訓(xùn)及上崗期間出現(xiàn)的問

16、題10%學(xué)員滿意度90%及以上依據(jù)完成的質(zhì)量和培訓(xùn)反饋意見表評(píng)分培訓(xùn)中心按時(shí)完成、培訓(xùn)反饋意見表90%以上學(xué)員滿意【10分】；按時(shí)完成、培訓(xùn)反饋意見表80%以上學(xué)員滿意【8分】；延后完成，培訓(xùn)反饋意見表70%以上學(xué)員滿意【5分】；延后完成，培訓(xùn)反饋意見表60%以上學(xué)員滿意【3分】；未完成【0分】5學(xué)員通過率15%學(xué)員通過率100%依據(jù)完成質(zhì)量及學(xué)員成績?cè)u(píng)分卓達(dá)頤家公司按時(shí)完成、學(xué)員成績90%以上達(dá)標(biāo)?！?5分】；按時(shí)完成、學(xué)員成績80%以上達(dá)標(biāo)?！?2分】；延后完成、學(xué)員成績70%以上達(dá)標(biāo)?！?分】；延后完成、學(xué)員成績60%以上達(dá)標(biāo)。【5分】；未完成【0分】6提升培訓(xùn)改進(jìn)能力10%及時(shí)、高質(zhì)量

17、的完成依據(jù)每月提交的培訓(xùn)改進(jìn)計(jì)劃評(píng)分培訓(xùn)中心按時(shí)、高質(zhì)量完成【10分】；按時(shí)、質(zhì)量較好完成【8分】；延后完成，效果一般【5分】；延后完成，效果不滿意【3分】；未完成【0分】7培訓(xùn)資料及時(shí)歸檔5%及時(shí)、高質(zhì)量的完成依據(jù)完成的質(zhì)量和及時(shí)性評(píng)分培訓(xùn)中心按時(shí)、高質(zhì)量完成【5分】；按時(shí)、質(zhì)量較好完成【4分】；延后完成，效果一般【3分】；延后完成，效果不滿意【1分】；未完成【0分】臨時(shí)重點(diǎn)工作指標(biāo)（30%）1與其他部門對(duì)接的相關(guān)工作15%30%及時(shí)、高質(zhì)量的完成依據(jù)完成的質(zhì)量、及時(shí)性及各對(duì)接部門負(fù)責(zé)人評(píng)分卓達(dá)頤家公司按時(shí)、高質(zhì)量完成【15分】；按時(shí)、質(zhì)量較好完成【12分】；延后完成，效果一般【9分】；延后

18、完成，效果不滿意【5分】；未完成【0分】2培訓(xùn)中心的其它日常事務(wù)實(shí)施15%及時(shí)、高質(zhì)量的完成依據(jù)完成的質(zhì)量和及時(shí)性評(píng)分卓達(dá)頤家公司按時(shí)、高質(zhì)量完成【15分】；按時(shí)、質(zhì)量較好完成【12分】；延后完成，效果一般【9分】；延后完成，效果不滿意【5分】；未完成【0分】總評(píng)分100%主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見個(gè)人優(yōu)勢(shì)：不足建議：轉(zhuǎn)正意見： 優(yōu)秀，提職或提薪轉(zhuǎn)正 良好或勝任，現(xiàn)職轉(zhuǎn)正 不合格，解除勞動(dòng)關(guān)系簽字： 年 月 日填寫說明：考核期滿前按規(guī)定時(shí)間填寫臨時(shí)工作指標(biāo)，并根據(jù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)和上級(jí)評(píng)分三、培訓(xùn)考核必須堅(jiān)持以下原則：（一）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則；（二）堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)、考

19、培分離的原則；（三）堅(jiān)持統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考核的原則。（四）堅(jiān)持改革創(chuàng)新原則。四、考核及獎(jiǎng)懲1、由培訓(xùn)中心辦公室組織對(duì)培訓(xùn)講師進(jìn)行定期或不定期的考核，不合格者，按公司獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰、降級(jí)或辭退。 2、公司每年度評(píng)選出優(yōu)秀培訓(xùn)講師2-3名。 3、公司將培訓(xùn)講師考核情況作為職工晉升、評(píng)先的參考依據(jù)。培訓(xùn)中心考核評(píng)估制度一、組建培訓(xùn)中心主管負(fù)責(zé)下的培訓(xùn)考核評(píng)估小組，并接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門、社會(huì)、學(xué)員的監(jiān)督。1、結(jié)合專題講座內(nèi)容和教材，進(jìn)行書面考試。 2、全體培訓(xùn)講師聽同一名教師的一節(jié)課，聽后當(dāng)場寫出書面評(píng)課意見。 3、抽查部分老師進(jìn)行現(xiàn)場答辯。 4、開展師生調(diào)查、評(píng)價(jià)或評(píng)選講師活動(dòng)等。 5、

20、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，以書面測試、實(shí)際操作進(jìn)行考核；二、每學(xué)期一次預(yù)測評(píng)估，每年一次終結(jié)評(píng)估；三、對(duì)培訓(xùn)工作考核評(píng)估的結(jié)果作為評(píng)價(jià)主管任職績效的重要內(nèi)容之一，納入主管任職考核之中考評(píng)，與主管評(píng)模和培訓(xùn)中心評(píng)先掛鉤；四、對(duì)講師個(gè)人培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果，以學(xué)分方式計(jì)入考評(píng)講師，作為講師年度考核的內(nèi)容之一進(jìn)行考評(píng)，與講師晉升職務(wù)和評(píng)模掛鉤；五、結(jié)合培訓(xùn)考核評(píng)估對(duì)培訓(xùn)中心的工作加以指導(dǎo)和改進(jìn)；六、培訓(xùn)考核評(píng)估過程：自評(píng)估；他評(píng)估；評(píng)估小組評(píng)估；評(píng)估小組寫出評(píng)估報(bào)告；將評(píng)估結(jié)果報(bào)上一級(jí)培訓(xùn)中心和公司審查備案；公布評(píng)估結(jié)果；提出改進(jìn)設(shè)想或方案。七、將培訓(xùn)合格率以及學(xué)員滿意度作為考核評(píng)估的重要標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，

21、優(yōu)勝劣汰。培訓(xùn)中心檔案管理工作制度一、教育培訓(xùn)檔案的建立：1、教學(xué)檔案包括：教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃、現(xiàn)場實(shí)際操作與實(shí)習(xí)計(jì)劃、考試安排和考試試卷等。2、培訓(xùn)檔案：（1）有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)工作的上級(jí)文件、通知及培訓(xùn)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議記錄：（2）外派學(xué)員通知、指示，外培學(xué)員登記表、結(jié)業(yè)證書。3、學(xué)員管理檔案：學(xué)員管理制度、學(xué)員登記表、違紀(jì)學(xué)員處理意見。二、管理工作標(biāo)準(zhǔn)：1、各類檔案要按時(shí)間、順序編好目錄、索引，分類建立臺(tái)帳。2、檔案總目錄分類編制，分類檔案按順序注明冊(cè)序、日期。3、教學(xué)檔案要統(tǒng)一保管，分類入柜、定期進(jìn)行檢查、整理并注意防潮、防霉、防蛀、防火。4、查閱、借閱檔案時(shí)必須填寫借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批

22、準(zhǔn)后方可借閱。5、有些教學(xué)檔案無長期保存價(jià)值，可經(jīng)主任批準(zhǔn)后銷毀，并在檔案總目錄上注明銷毀日期。三、責(zé)任與權(quán)限：1、檔案管理員對(duì)教育培訓(xùn)檔案的管理工作全面負(fù)責(zé)。2、對(duì)項(xiàng)目短缺或損壞的檔案，有權(quán)拒絕保管并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。培訓(xùn)中心設(shè)備管理制度一、本制度所指的設(shè)備是指安設(shè)在培訓(xùn)中心的教學(xué)設(shè)備及相關(guān)資源。二、教學(xué)設(shè)備的管理和使用，實(shí)行崗位責(zé)任制。設(shè)備的操作、使用和維修保養(yǎng)由培訓(xùn)中心主管授權(quán)專人負(fù)責(zé)，做到持證上崗，堅(jiān)持制度，責(zé)任到人。三、設(shè)備管理工作的主要任務(wù)是充分發(fā)揮其作用，保證培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。專職管理員要在各項(xiàng)設(shè)備的驗(yàn)收、使用、維護(hù)直至報(bào)廢的全過程中，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使設(shè)備在整個(gè)壽命周期中充分發(fā)揮效用。四、要加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，設(shè)備應(yīng)做到隨時(shí)保養(yǎng)和維修；精密貴重設(shè)備應(yīng)做到精心維護(hù)、定期檢測和檢修，并做好記錄，防止障礙性事故的發(fā)生。各項(xiàng)精密設(shè)備不得拆改，如確實(shí)須拆改時(shí)，須上報(bào)主管審批。五、未征得主管或?qū)Ｂ毠芾韱T的同意任何人不得擅自動(dòng)用教學(xué)設(shè)備。因設(shè)備使用不當(dāng)而發(fā)生損壞，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)查明原因，并寫出事故報(bào)告，報(bào)公司處理；由于人為造成設(shè)備損壞和遺失的，應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員根據(jù)情節(jié)追究賠償責(zé)任，必要時(shí)給予校紀(jì)處分。六、儀器設(shè)備原則上不允許借出。如確因工作需要，應(yīng)在不影響本部門工作的前提下，經(jīng)主管批準(zhǔn)。七、儀器設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)借出