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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上*疾病預防控制中心獎勵性績效工資分配方案(試行)根據(jù)關(guān)于公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資的指導意見中明確提出逐步建立健全對事業(yè)單位的績效考核制度要求,為切實做好我中心獎勵性績效工資的分配工作,結(jié)合單位實際,制定如下分配方案。一、指導思想按照注重效率、按勞取酬的策略,體現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣的特點,加強績效考核,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。二、基本原則(一)以“績效考核”為核心;(二)以崗定薪、崗變薪變;(三)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平;(四)中心和科室兩級管理、兩級考核、兩級分配。三、實施范圍和時間執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工作制度的全體職
2、工,2009年10月01日起實行。四、獎勵性績效工資的構(gòu)成(一)人事部門核定的獎勵性績效工資部分(二)單位業(yè)務(wù)收入中核定的獎勵性績效工資部分主要包括上級獎給集體的獎金的全部、財政回撥的服務(wù)收入中扣除成本后的30%部分。(三)衛(wèi)生應(yīng)急、專項防病中用于值班、加班、夜班的補貼部分。五、獎勵性績效工資的分配(一)分配比例1、人事部門核定的獎勵性績效工資部分(1)領(lǐng)導、科室負責人;(2)專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員;(3)(專業(yè)技術(shù)人員+工勤人員)與(領(lǐng)導+科室負責人)之比為1:2。2、單位業(yè)務(wù)收入中核定的獎勵性績效工資部分(1)領(lǐng)導及行政辦共占30%;(2)主要業(yè)務(wù)科室占35%;(3)其他科室共占35%。3
3、、衛(wèi)生應(yīng)急、專項防病部分按有關(guān)規(guī)定分配(二)分配辦法1、所有獎勵性績效部分均抽取3%用于設(shè)立績效考核優(yōu)秀等級獎、論文發(fā)表獎、課題研究、特殊任務(wù)補貼;2、領(lǐng)導、科室負責人績效分別單列考核計發(fā),專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員根據(jù)量化考核結(jié)果計發(fā),均另行制定實施細則進行考核;(1)考核為良好以上的,按考核量化分所得分值計發(fā);(2)考核為合格的,按考核量化分所得分值的50%計發(fā);(3)考核在合格分以下的,不計發(fā)獎勵性績效工資。3、獎勵性績效工資原則上專業(yè)技術(shù)人員可以高于工勤人員至少10%,領(lǐng)導、科室負責人同時承擔專業(yè)工作的可以高于一般專業(yè)技術(shù)人員至少15%。六、其他相關(guān)規(guī)定(一)政策規(guī)定1、法定假(產(chǎn)、婚、喪
4、、帶薪假)按本人應(yīng)執(zhí)行的標準計發(fā);2、調(diào)動、離退人員從當年起不參與獎勵性績效工資考核分配;3、受上級或者公安機關(guān)通報批評、警告、記過處分、治安處罰的不予計發(fā);(二)內(nèi)部規(guī)定1、病、事假按實際工作時間參加分配,但事假累計超過30個工作日的不參加分配;2、曠工5個工作日(開會、處突、外出等工作時早退或遲到3次算一個工作日)或者推諉、不作為累計3次均不參與獎勵性績效工資考核分配;3、重大責任事故或者損害服務(wù)對象利益行為的直接責任人不參與獎勵性績效工資考核分配;4、抗命拒不執(zhí)行或者有異議不按程序申訴的不參與獎勵性績效工資考核分配;5、借調(diào)用工、長期臨時工(3年以上)用2%財政回撥的服務(wù)收入中扣除成本后另行計發(fā),不在獎勵性績效工資系列;6、職務(wù)變動的從下月起執(zhí)行新聘崗位(職務(wù))相應(yīng)考核標準;七、本
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