清淤原位工程監(jiān)理工作目標(biāo)

1、清淤原位工程監(jiān)理工作目標(biāo)第一節(jié) 工程概況1、項目名稱：沈陽市運河水系統(tǒng)綜合治理工程 - 清淤（原 位）工程配套工程2、建設(shè)單位：沈陽市城鄉(xiāng)建設(shè)投資發(fā)展有限公司3、建設(shè)地點：沈陽市4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)等。5、監(jiān)理工期： 2017 年 8 月 15 日開工至 2017 年 9 月 30 日竣工。第二節(jié) 工程監(jiān)理的依據(jù)、目標(biāo)及范圍一、監(jiān)理依據(jù)（一）國家級各級政府和部門關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件及招標(biāo)單位提供的相關(guān)資料：1、建筑法2、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例3、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文4、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例5、招標(biāo)單位提供的相關(guān)資料（二）

2、、工程監(jiān)理采用的主要技術(shù)規(guī)范及規(guī)程：1、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50300 20012、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 20003、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 GB/T50328 20014、建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB/T50326 20015、工程測量規(guī)范 GB50026 936、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-20017 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-20058、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-20119、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-200710、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程 SL223-200811、水利水電工程測量規(guī)范 SL52-9312、疏浚

3、工程施工技術(shù)規(guī)范 SL17-9013、疏浚工程技術(shù)規(guī)范 JTJ319-9914、水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)DGJ08-90-2000二、監(jiān)理工作的目標(biāo)和范圍：1、監(jiān)理目標(biāo)：（1）、監(jiān)理工作總目標(biāo) 在確保各項工程建設(shè)活動符合有關(guān)法律法規(guī)要求的前 提下，工程質(zhì)量、安全、工期和投資等全面滿足項目業(yè)主 及設(shè)計的要求，實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進度快、施 工安全文明的監(jiān)理工作總目標(biāo)。監(jiān)理服務(wù)履約目標(biāo)：全面履行監(jiān)理合同，按建設(shè)工程 施工監(jiān)理規(guī)范、施工監(jiān)理服務(wù)合同及國家、建設(shè)部或交通 部頒布的監(jiān)理法規(guī)等要求，確保工期，節(jié)約投資，保證安 全，工程驗收一次性合格，對合同內(nèi)的工作實現(xiàn)“安全管 理、三控制、兩管理

4、、一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎；（2）、質(zhì)量控制目標(biāo)以施工合同中規(guī)定的各種技術(shù)要求和國家頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì)量控 制的條款，監(jiān)理操作中對各項影響工程質(zhì)量的因素加強預(yù) 控、嚴格監(jiān)控，對施工各個階段的工程質(zhì)量和各道工序?qū)?施全面的質(zhì)量控制和管理，使各分項工程質(zhì)量符合設(shè)計要 求，確保工程質(zhì)量符合國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)并一次驗收合格， 從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用；并 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程獎；（3）、進度控制目標(biāo)監(jiān)理服務(wù)期為施工階段、工程竣工交付使用、竣工結(jié)算（含配合審計工作）期間及缺陷責(zé)任期，在合同工期內(nèi) 完成所委托的監(jiān)理內(nèi)容。在進度監(jiān)理工作中，監(jiān)理規(guī)劃及

5、監(jiān)理實施細則將根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進度計劃使用計算機進 度控制管理系統(tǒng)對進度計劃進行詳細分解、分析及優(yōu)化， 確定各控制環(huán)節(jié)和目標(biāo)，跟蹤進度實施過程，監(jiān)督承包人 嚴格按計劃執(zhí)行，確保合同工期目標(biāo)的實現(xiàn)。（4）、投資控制目標(biāo)按工程合同價格進行投資控制，且以節(jié)約建設(shè)投資為控制點，合理、公正、準(zhǔn)確地計算或核準(zhǔn)工程數(shù)量，對施工過程中潛在工程變更因素認真分析研究，嚴格控制工程 變更，不增加工程額外費用，嚴格計量，無超前支付發(fā)生， 確保工程費用控制在合同范圍內(nèi)。（5）、安全文明施工管理目標(biāo)全面督促和檢查承包人的施工安全文明管理、安全文 明措施和設(shè)施的執(zhí)行落實情況，監(jiān)督承包人各項安全文明 技術(shù)措施的貫徹落實，做到

6、監(jiān)理期內(nèi)無重大安全責(zé)任事故 發(fā)生，爭取將本工程施工現(xiàn)場建設(shè)成為市安全、文明示范 工地。（6）、合同管理目標(biāo)認真落實施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的 立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè) 主、施工單位及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同，規(guī)范約 束合同各方的行為，檢查、督促合同各方履行合同規(guī)定的 義務(wù)，提高管理水平。（ 7）、信息管理目標(biāo)收集整理好第一手施工現(xiàn)場資料，及時準(zhǔn)確的向業(yè)主 報送各類施工報表，以便業(yè)主隨時掌握工程最新動態(tài)，準(zhǔn) 確有效地發(fā)出施工指令，使施工順利進展；及時掌握完整、 可靠的信息資料，并對收集到的原始資料加工、處理，充 分發(fā)揮信息資料的價值，使得信息資料更好地指

7、導(dǎo)監(jiān)理工程師的工作。（8）、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)a、站在公正的立場上，耐心細致地協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與承包人之間的關(guān)系。b、協(xié)調(diào)設(shè)計與各承包人之間的關(guān)系。c、協(xié)調(diào)各承包人之間的關(guān)系。d、搞好監(jiān)理內(nèi)部的團結(jié)和協(xié)調(diào)工作。e、現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理控制。二、為實現(xiàn)以上目標(biāo)，采取以下措施質(zhì)量保證措施 施工質(zhì)量必須符合國標(biāo)驗收規(guī)范達到合格標(biāo)準(zhǔn)，合格 率達到 100%，為實現(xiàn)上述施工目標(biāo)， 制定了如下保證措施：、建立質(zhì)量管理體系成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的項目質(zhì)量管理小組， 成員包括技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員。各施工班組組長 負責(zé)其所施工內(nèi)容的質(zhì)量，專職質(zhì)量檢查員對各班組、工 序的質(zhì)量進行全面的檢查。、材料構(gòu)配件的質(zhì)

8、量控制加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對用于本工程 材料，必須具備正式的出廠合格證、出廠檢驗報告，對于 進場材料要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢驗，檢驗方法因 符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程 ,針對本工程主要做好以下集中建筑材料的檢查驗收和抽樣檢查工作。工期保證措施、按科學(xué)的管理方法安排總進度計劃，在總計劃實 施中嚴格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)確定的工期要求，做到順序主次分 明，分段并進，專業(yè)分工和各工序穿插的施工原則，找準(zhǔn) 工程關(guān)鍵部位，對計劃進行優(yōu)化，選擇最佳施工方案，找 準(zhǔn)關(guān)鍵線路，以便在整體施工過程中進行控制和調(diào)整，保 證總計劃的實施。、領(lǐng)導(dǎo)重視，齊抓共管，建立嚴格的各項制度作保 證。建立每日工程例會

9、制度，利用每天下午 7 點鐘，由項 目經(jīng)理組織各施工班長、質(zhì)檢員、安全員、測量員、材料 員、后勤人員參加碰頭會。匯報當(dāng)日施工進度情況，將實 際進度同計劃進度相比較，分析原因，做出相應(yīng)的調(diào)整， 該上機械的上機械，該增加工人的增加工人，然后安排布 置好下一天的工作計劃，落實工期進度。、合理安排好勞力，充分發(fā)揮機械的作用。加強各 工序、各工種之間的協(xié)調(diào)工作，理順施工工序，充分調(diào)動 每個操作手的積極性，做好交班工作，施工時做到定人、 定位、定責(zé)，把保證工期的責(zé)任落實到每個人。、有效利用夜間時間施工，配合建設(shè)單位積極辦理 夜間施工手續(xù)，安排夜間施工。、搞好周邊關(guān)系，處理好與業(yè)主的關(guān)系，搞好團結(jié) 協(xié)作，發(fā)

10、現(xiàn)問題及時處理，文明施工，避免引起不必要的 麻煩。安全保證措施落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理建立、完善以項目經(jīng)理 為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理 活動；全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從 公司到項目經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不 漏。、安全教育與訓(xùn)練工人進場后針對工程的特點進行安全教育和訓(xùn)練，平 時利用班前會和周工作例會進行安全教育和總結(jié)，并對施 工中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患進行整改。、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途 徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改 善勞動條件的重要方法。、施工用電安全措施 施工現(xiàn)場一律使用鐵制配電箱，三

11、相五線制五芯電 纜，電線埋地敷設(shè)不得隨意拉接。 現(xiàn)場各種用電設(shè)備實行“一機一閘一保護”，嚴禁“兩機一閘”或“多機一閘” 。 現(xiàn)場內(nèi)各種用電設(shè)備不準(zhǔn)超負荷運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在現(xiàn)場中圍護保養(yǎng) 場內(nèi)的閘刀開關(guān)必須保證閘盒完好，各空氣開關(guān)必 須設(shè)有保護罩、開關(guān)板完好。 熔絲嚴禁用銅絲代替，且必須按額定電流匹配，嚴 禁以大代小。 現(xiàn)出場內(nèi)導(dǎo)線接頭處必須絕緣良好，導(dǎo)線完好無損、表皮老化的導(dǎo)線嚴禁使用。 配電箱、開關(guān)的工作零線應(yīng)通過接線端子連接，箱 內(nèi)必須在設(shè)備負荷首端處設(shè)置漏電保護裝置，布線正確、 整齊，配電箱、開關(guān)箱加鎖，箱內(nèi)無雜物。 現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)技術(shù)人員負責(zé) 維修，其它人員不

12、得擅自動手操作和維修。、文明施工和環(huán)境保護措施嚴格執(zhí)行國家及沈陽市有關(guān)環(huán)境保護施工的規(guī)定，并 依照 IS0014001 標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施，按沈陽市 建委的文件執(zhí)行，把環(huán)境保護列為主要內(nèi)容之一，制定出 以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展 ,維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨 的環(huán)境保護措施，達到沈陽市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。 施工現(xiàn)場四周用圍擋，沿施工用地范圍按標(biāo)準(zhǔn)做好 圍擋。 選用低噪音、振動小、污染環(huán)境小的施工機械和施 工方法，減小對周邊建筑物的影響。 施工現(xiàn)場各種噪音大的設(shè)備應(yīng)設(shè)置隔音棚。 搞好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生清理工作，工完料凈。 嚴格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)場容、市容、環(huán)保、交通管理等 規(guī)定。 施工時嚴格遵守環(huán)保部

13、門的規(guī)定，在22時至次日6時不進行超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)，場區(qū)內(nèi)要常清理 打掃，防止灰塵，教育施工人員嚴格遵守規(guī)章制度，維護 群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼牟槐?依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)立群 眾來訪接待處，并配備熱線電話， 24 小時接待來訪來電， 對所有問題均在 12 小時以予以明確答復(fù) ,對周邊居民定期 進行家訪，多了解居民的意見，盡量多做改進。 在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系，共建文明施工窗口。 加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一 思想，使廣大職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì) 的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和

14、全體員工文 明施工的自覺性。 健全各項文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng) 濟責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制 度和資料管理制度。 明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的 責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。? 在開工前，全體施工人員認真學(xué)習(xí)文明公約，遵守 公約中的各種規(guī)定。? 現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技 術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從 統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴格執(zhí)行處罰。? 對施工現(xiàn)場不斷進行整理、整頓、清掃、清潔和素 養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。? 按照工程特點，加強現(xiàn)

15、場施工的綜合管理，減少現(xiàn) 場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。? 加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工 現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實 行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分， 嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。? 要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清，垃圾、雜物集中 堆放整齊，并及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、 排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴禁施工廢水 亂排放。? 工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整 齊；機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整 潔。同時在施工中嚴格按照審定的施工組織設(shè)計實施各道 工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工

16、道路平整 暢通，以實現(xiàn)文明施工。? 加強內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中，文明施工的 主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理， 各種資料做到分類合理、 齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。? 及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計文件要求經(jīng) 處理達標(biāo)后排放。? 加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒。 使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求建設(shè)單 位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見， 及時采取整改措施， 切實搞好文明施工，爭創(chuàng)“安全文明施

17、工樣板工地” 。? 嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物以及有可能產(chǎn)生有毒、煙塵、臭氣的物質(zhì)。3、監(jiān)理范圍和內(nèi)容：（1）、監(jiān)理服務(wù)的工程范圍 監(jiān)理服務(wù)的工程范圍為施工圖紙相關(guān)工程內(nèi)容的施工 及質(zhì)量保修階段的監(jiān)理。（2）、監(jiān)理服務(wù)的工作范圍 監(jiān)理服務(wù)的工作范圍為本工程施工階段和缺陷責(zé)任期 全過程監(jiān)理， 包括“安全管理、 三控制、 兩管理、 一協(xié)調(diào)”， 即：安全管理、投資控制、質(zhì)量控制、進度控制，合同管 理、信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。（3）、監(jiān)理服務(wù)的工作內(nèi)容本工程監(jiān)理單位既要對項目業(yè)主負責(zé)，還必須對國有 資金管理部門負責(zé)；在市級有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，監(jiān) 理單位應(yīng)嚴格按相關(guān)施工監(jiān)理規(guī)范、施工合同

18、條款和“守 法、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，其主要內(nèi)容如下：1）、協(xié)助委托人編寫開工報告；2）、審查承包人各項施工準(zhǔn)備工作，下達開工通知書；3）、督促承包人施工管理制度和質(zhì)量保證體系的建立、 健全與實施；4）、審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案 和施工進度計劃，并督促實施；5）、組織設(shè)計交底，圖紙會審，審查設(shè)計變更；6）、審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單 位；7）、編制投資控制計劃，復(fù)核已完工程量，簽署工程 中期付款憑證；8）、設(shè)計變更經(jīng)設(shè)計咨詢單位審核、業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā) 布施工工程變更令；9）、審查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件 和設(shè)備的質(zhì)量，必須及時進行測試和監(jiān)

19、控；10）、監(jiān)督承包人嚴格按技術(shù)和設(shè)計文件施工，控制工 程質(zhì)量，重要工程部位督促承包人實施預(yù)控措施；11）、抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證， 參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；12）、分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；13）、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)委托人與承 包人之間的爭議；14）、督促檢查安全生產(chǎn)，文明施工；15）、編制監(jiān)理工作月報、監(jiān)理工作總結(jié)和質(zhì)檢運行報 告，報業(yè)主和市有關(guān)主管部門；16）、督促承包人整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料；17）、組織工程驗收預(yù)備會，參與工程竣工驗收，對施 工質(zhì)量提出評價意見；18）、審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料；19）、編制監(jiān)理工作竣工文

20、件和項目工程最終總結(jié)；20）、簽發(fā)交工驗收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書；21）、簽發(fā)最終支付證書。第三節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容：1、審查施工單位各項施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助業(yè)主下達開工通知書2、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計，施工方案和施工進度計劃，并督促實施，督促施工單位完善施工管理制 度和質(zhì)量保證體系以及安全文明施工保證體系的建立、健 全與實施。監(jiān)督施工單位確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)，確 保施工安全。3、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計交底及圖紙會審， 審查設(shè)計變更。4、參與審核施工總承包單位提出的分包工程項目及分 包單位的資質(zhì)，審核其施工質(zhì)量、管理能力，并提出建議。5、協(xié)助業(yè)主編制投資計劃

21、，復(fù)核已完工程量，簽署工 程付款憑據(jù)，審核施工圖預(yù)算和竣工決算。6、負責(zé)對工程施工用的材料、構(gòu)件、半成品和設(shè)備的 質(zhì)量檢查，進行必要的測試和監(jiān)控。并監(jiān)督承包、分包單 位及時按規(guī)范要求進行復(fù)驗，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕使用不符 合承包合同要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等。7、監(jiān)督施工單位嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求 施工，嚴格控制工程質(zhì)量，參與違約事件的處理。8、跟蹤復(fù)核、驗收承包單位施工測量放線。9、負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)核定單的簽證，如涉及費用的須事先 征得業(yè)主認可后予以簽證。10、監(jiān)理單位應(yīng)每月定期組織與業(yè)主、設(shè)計院、各施 工單位的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會 議記錄，若情況特殊，監(jiān)理

22、單位須立即召開緊急會議，解決現(xiàn)場有關(guān)事務(wù)，并報告業(yè)主，事后由業(yè)主簽字認可。11、全面檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽 證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。12、分階段進行進度控制，協(xié)調(diào)施工進度計劃，及時 提出調(diào)整意見，控制工程進度。13、協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與 承建單位之間的爭議。14、督促檢查安全、文明施工。15、督促施工單位提交工程及設(shè)備的測試和功能性調(diào) 試方案，并加以審核，督促承包單位組織測試和調(diào)試，并 及時向建設(shè)方提交報告。16、檢查工程所有分部施工質(zhì)量（包括隱蔽和不隱蔽 部分），并做好驗收結(jié)果記錄，如不合格，嚴格禁止進行下 一道相關(guān)工序，并及時向建設(shè)單位報告。

23、17、協(xié)助業(yè)主取得竣工備案及運作許可的有關(guān)文件。18、負責(zé)工程中間驗收及隱蔽工程驗收的組織認定工 作。19、協(xié)助業(yè)主對市里組織的各項涉及本工程的質(zhì)量、 進度、安全生產(chǎn)、文明施工的考核及檢查工作。20、督促施工單位整理合同文件及技術(shù)檔案資料。21、協(xié)助業(yè)主對承包單位的工程階段性驗收，竣工初 驗及整個工程驗收，并對施工質(zhì)量提出評估意見，審核工程驗收的相關(guān)資料，待資料完整后交業(yè)主及有關(guān)部門第四節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)一、本工程履行建設(shè)工程監(jiān)理合同時，應(yīng)在施工現(xiàn)場 派駐項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng) 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、期限，工程類別， 以及工程特點、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等

24、因素確定， 并應(yīng)滿足合同約定以及建設(shè)主管部門規(guī)定的最低要求。二、本單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項 目監(jiān)理機構(gòu)的成立文件、組織形式及對總監(jiān)理工程師的任 命書面通知建設(shè)單位。三、一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合 同的總監(jiān)理工程師，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，可同時擔(dān)任多 項建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師，但最多不得超過三項。對同 時擔(dān)任多項建設(shè)工程的總監(jiān)理工程師的，本單位在本工程 現(xiàn)場配備總監(jiān)理工程師代表。四、如調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意， 并應(yīng)書面報工程項目相應(yīng)的建設(shè)監(jiān)管部門備案，更換人員 的資格等級不得低于被調(diào)換人員，并應(yīng)監(jiān)理合同要求；調(diào) 換專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面

25、通知建設(shè)單位和 施工單位。第五節(jié) 擬派項目監(jiān)理部的組織形式、人員結(jié)構(gòu)（一）、工程監(jiān)理組織：1、本項目由項目總監(jiān)理工程師全權(quán)負責(zé)按監(jiān)理委托合 同實施對本工程施工全過程的監(jiān)理。2、根據(jù)施工各階段需要，配備一名總監(jiān)代表（由總監(jiān) 屆時任命）協(xié)助總監(jiān)負責(zé)技術(shù)、監(jiān)理組織和監(jiān)理日常事務(wù) 工作。3、顧問組：對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題進行 咨詢、探討，并提出處理意見，必要時組織邀請公司內(nèi)外 有關(guān)專家會議，向建設(shè)單位提供重大技術(shù)問題的處理意見 和解決方案選擇。4、技術(shù)組：協(xié)助總監(jiān)對本工程監(jiān)理中出現(xiàn)的較大技術(shù) 問題進行研究和探討，并提出處理意見。5、專業(yè)工程師：根據(jù)施工進度需要，配備各專業(yè)工程 師協(xié)助總監(jiān)負責(zé)

26、各專業(yè)的技術(shù)和現(xiàn)場監(jiān)理工作。6、信息管理：負責(zé)監(jiān)理工作中經(jīng)濟合同管理、信息管 理、技術(shù)檔案管理、文秘和后勤工作。7、現(xiàn)場監(jiān)理：根據(jù)施工進度需要，配備現(xiàn)場監(jiān)理工程 師和監(jiān)理員，負責(zé)施工現(xiàn)場跟班質(zhì)量監(jiān)控工作和工程材料、 半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工作。（二）、監(jiān)理組織圖示:業(yè)主監(jiān)理公司項目總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表顧問組技術(shù)組現(xiàn)場監(jiān)理組信息管理組構(gòu)及（三）、組織機員組成情況根據(jù)業(yè)主的要求，針對該工程項目的特點，初步擬定的 監(jiān)理班子如下：（待正式開工前視委托業(yè)務(wù)情況并征得業(yè)主 同意后作適當(dāng)調(diào)整）1、監(jiān)理組織機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)定位測量控制原材料檢驗質(zhì)量控制息傳遞進度控制件整理監(jiān)理月報料管理實

27、物量認定工程量簽認投資控制工程款支付審資工程結(jié)算審核第六節(jié) 監(jiān)理人員的崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；3、根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查 監(jiān)理人員工作，調(diào)換不稱職監(jiān)理人員；4、主持監(jiān)理工作交底；5、組織召開監(jiān)理例會；6、組織審核分包單位資格；7、組織審查施工組織設(shè)計、 （專項）施工方案；8、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù) 工令；9、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的 建立及運行情況；10、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證 書，組織審核竣工結(jié)算；11、組織審查和處理工程變更；12、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索 賠；13、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資 料；14、組織審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；15、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；16、組織編寫監(jiān)理月報、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)