鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度保證措施(標(biāo)書)全套資料

1、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度保證措施（標(biāo)書）全套資料（全套標(biāo)準(zhǔn)方案，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工段劃分及總體施工順序（1 ）施工段劃分根據(jù)本工程的規(guī)模的進(jìn)度要求， 劃分為 4 個(gè)施工段， 按工種分別 平行交叉流水施工。總體施工程序總體施工順序如下 （每個(gè)施工段） ：鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)鋼梁吊裝次 構(gòu)件安裝鋼絲網(wǎng)安裝屋面板安裝收邊安裝。根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)及勞動(dòng)力、 機(jī)具的投放情況 ,力爭(zhēng)提前完成施工 任務(wù)，盡快交付使用。為加快施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)，在確 保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下 ,特制訂如下措施：1 、我們將根據(jù)工程實(shí)際情況，精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃

2、 ,組 織流水施工，確保工期如期竣工。2 、構(gòu)件加工保證措施： 我公司將把該工程列為頭號(hào)重點(diǎn)工程，從人、財(cái)、物上給予充 分保障。首先在鋼構(gòu)件的加工制造上，充分利用我公司年加工鋼結(jié) 構(gòu)加工的實(shí)力 .3、構(gòu)件的運(yùn)輸保證措施： 構(gòu)件的運(yùn)輸方案 廠內(nèi)制作的構(gòu)件采用汽車運(yùn)輸?shù)姆桨浮＜礃?gòu)件由本公司用汽 車直駁施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件堆場(chǎng)。 制作車間至工地的道路經(jīng)沿途勘察 ,路線上的橋梁承重架空凈高及彎道半徑 ,均可以滿足上述構(gòu)件的運(yùn)輸要求 公司在選擇汽車運(yùn)輸隊(duì)時(shí)，必須選擇信譽(yù)好，有實(shí)力，能密切配合公司的單位來運(yùn)輸，以保證運(yùn)輸質(zhì)量和安裝工期。 構(gòu)件的包裝及堆放 工廠加工的梁、柱等構(gòu)件按圖紙和相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收通過。 零星件

3、的標(biāo)記書寫正確方可打包。 構(gòu)件包裝時(shí)應(yīng)保證構(gòu)件不變形、不損壞、不散失。 型材構(gòu)件裸形打包，捆扎必須多圈多道。 零星小件應(yīng)裝箱發(fā)運(yùn) . 包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、元件外型尺寸及重量。 必須表明起吊位置線。 待運(yùn)構(gòu)件堆放需平直穩(wěn)妥墊實(shí)、擱置干燥、無積水、防止銹 蝕. 鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放. 構(gòu)件疊放時(shí)，支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止構(gòu)件被壓壞或變形。構(gòu)件的裝車 裝車時(shí)必須有專人留管、清點(diǎn)、并辦好交接清單手續(xù)。 車箱堆放時(shí) ,應(yīng)按長(zhǎng)度方向擱置，采用下大上小堆放 ,構(gòu)件之 間用木塊墊置放妥，用繩索捆扎牢固，防止?jié)L動(dòng)碰撞。 構(gòu)件制作必須符合運(yùn)輸安全要求和現(xiàn)場(chǎng)拌裝制度、質(zhì)量要 求。構(gòu)件按照安裝順序分

4、單元成套供貨 .構(gòu)件的運(yùn)輸 車到站后，及時(shí)辦好貨物交接清點(diǎn)手續(xù)，繼而進(jìn)行構(gòu)件的公 路汽車轉(zhuǎn)運(yùn)工作。 裝車時(shí) ,必須有專人監(jiān)管 ,清點(diǎn)上車的箱號(hào)及打包件號(hào)。 車上堆放牢固穩(wěn)妥，并進(jìn)行捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)遺失。 汽車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)卸貨交接，分區(qū)堆放好。4、構(gòu)件安裝保證措施：我公司將倒排計(jì)劃， 力保最終工期后墻不倒， 使業(yè)主能準(zhǔn)時(shí)或盡 早投入使用。 為達(dá)此目的， 現(xiàn)場(chǎng)安裝工作十分重要 .為縮短工程施工 時(shí)間，我們將構(gòu)件批量運(yùn)往工地現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)安裝需要，安裝施 工的人員、機(jī)具投入見前所述，我們將安排我公司所屬專業(yè)力量最 強(qiáng)的施工安裝隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝作業(yè)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃 地安排各種原材料

5、 ,半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間， 以避免某種材料 脫節(jié)而延續(xù)工期，同時(shí)在資金上予以保證。以計(jì)劃工期為依據(jù) ,及時(shí)檢查工程進(jìn)度情況，一旦出現(xiàn)未達(dá)到計(jì) 劃要求，立即分析原因 ,查出問題，并制定可靠的追趕措施 ,確保計(jì) 劃按時(shí)完成 .完善成品保護(hù)措施 .各工種之間互相做好成品保護(hù)工作，不得將 安裝好的工程隨意損壞 ,安裝人員在配件搬運(yùn)、 安裝過程中不得將已 完成的工作破壞 ,相互之間做好成品保護(hù)， 減少修理與重復(fù)勞動(dòng)， 保 證工作順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目的。落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。 根據(jù)各工種操作和特點(diǎn)及計(jì)劃工期的目標(biāo)， 落 實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn) .做好工程收尾工作

6、， 平時(shí)注意做好施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作， 在安裝時(shí),及時(shí)清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料 ,做到工完場(chǎng)清。本工程工期緊，必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具較高素 質(zhì)，機(jī)械設(shè)備 ,周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ?.公司要當(dāng)好 “后勤 ，在人力、物力、財(cái)力上給本項(xiàng)目以優(yōu)先 ,尤其在機(jī)械配備， 專業(yè)工種，資金上給以充分保證，按項(xiàng)目部的計(jì)劃預(yù)以平衡和調(diào)配。（二）工廠制作成品保護(hù)措施1、鋼構(gòu)件的堆放待包裝或待運(yùn)的鋼構(gòu)件 ,按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序 ,分區(qū) 整齊存放 ,標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。露天堆放的鋼構(gòu)件，擱置在干燥無積水處，防止銹蝕；底層 墊枕有足夠的支承面 ,防止支點(diǎn)下沉；構(gòu)件碓房平穩(wěn)墊實(shí)。相

7、同鋼構(gòu)件的疊放時(shí)，各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線 上，防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形 .鋼構(gòu)件的存儲(chǔ)、進(jìn)出庫，嚴(yán)格按企業(yè)制度執(zhí)行。2、鋼構(gòu)件的包裝鋼構(gòu)件的包裝和固定的材料要牢固，以確保在搬運(yùn)過程中構(gòu) 件不散失 ,不遺落。構(gòu)件包裝時(shí) ,應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞 ,對(duì)于長(zhǎng)短不一容易 掉落的物件，特別注意端頭加封包裝。型鋼構(gòu)件，用鋼帶裸形捆扎打包， 5m以下捆扎二圈，5m以上捆扎三圈機(jī)加工零件及小型板件，裝在鋼箱中發(fā)運(yùn)。包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全 重，做到標(biāo)志齊全、清晰。二、運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施1 、構(gòu)件的裝卸及運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)大件必須有專人負(fù)責(zé)，使用合適的工夾具，嚴(yán)格遵守吊 運(yùn)規(guī)則，以

8、防止在吊運(yùn)工程中發(fā)生震動(dòng)、撞擊、變形、墜落或其他 損壞。裝車時(shí)，必須有專人監(jiān)管，清點(diǎn)上車的箱號(hào)及打包件號(hào)，車 上堆放牢固穩(wěn)妥，并增加必要的捆扎 ,防止構(gòu)件松動(dòng)遺失。在運(yùn)輸過程中 ,保持平穩(wěn)，超長(zhǎng)、超寬、超高物件運(yùn)輸 ,必須 由經(jīng)過培訓(xùn)的駕駛員，押運(yùn)人員負(fù)責(zé)，并在車輛上設(shè)置標(biāo)記。嚴(yán)禁野蠻裝卸 ,裝卸人員裝卸前， 要熟悉構(gòu)件的重量、 外形尺 寸，并檢查吊馬、索具的情況，防止意外。構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)組織卸貨，分區(qū)堆放。現(xiàn)場(chǎng)采用履行帶吊運(yùn)送構(gòu)件時(shí) ,要注意周圍地形、空間情況， 防止履帶吊傾履及構(gòu)件碰撞。三、現(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù) 在構(gòu)件倒運(yùn)過程中，要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)件的保護(hù)；另一方面還需要進(jìn)行構(gòu)件表面

9、防腐底部漆及中間漆的保護(hù) .1 、構(gòu)件保護(hù) 構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上 ,并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來安裝。 構(gòu)件堆場(chǎng)應(yīng)作好排水，防止積水對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的腐蝕。 在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量避免碰撞、重出. 避免現(xiàn)場(chǎng)焊接過多的輔助措施構(gòu)件 ,以免對(duì)母材造成影響。 在拼裝桁架的吊裝驗(yàn)算， 避免吊點(diǎn)設(shè)計(jì)不當(dāng)， 造成構(gòu)件的永久變 形。2、涂裝面的保護(hù)構(gòu)件在工廠涂裝底漆及中間漆，在現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后涂裝面漆，防腐底漆的確保護(hù)是半成品保護(hù)的重點(diǎn)。 避免尖銳的物體碰撞、磨擦. 減少現(xiàn)場(chǎng)輔助措施的焊接量，能夠采用捆綁、抱箍的盡量采用。 現(xiàn)場(chǎng)焊接、 破損等母材外露表面， 在最短時(shí)間內(nèi)

10、進(jìn)行補(bǔ)涂裝， 材 料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。四、后期成品保護(hù)1、嚴(yán)禁集中堆放建筑材料、嚴(yán)禁施工人員直接踩踏鋼板。組織維 修組,對(duì)已破壞的鋼板及時(shí)修復(fù)。 焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。 其他 工序介入施工時(shí)，未經(jīng)施工單位許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)件上焊接、懸 掛任何構(gòu)件。2、面支座的防護(hù) :在進(jìn)行交工驗(yàn)收前，在已完成的地面柱腳支 座周圍設(shè)置防護(hù)圍欄，以免支座受收碰撞和損壞。施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃施工段劃分及總體施工順序（1）施工段劃分 根據(jù)本工程的規(guī)模的進(jìn)度要求， 劃分為 4 個(gè)施工段， 按工種分別 平行交叉流水施工。總體施工程序總體施工順序如下 （每個(gè)施工段）：鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng) - 鋼梁吊裝

11、次構(gòu) 件安裝鋼絲網(wǎng)安裝屋面板安裝收邊安裝 .根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)及勞動(dòng)力、機(jī)具的投放情況，力爭(zhēng)提前完成施 工任務(wù) ,盡快交付使用。為加快施工進(jìn)度，按期完成施工任務(wù)，在確 保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，特制訂如下措施：1 、我們將根據(jù)工程實(shí)際情況 ,精心編制分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 ,組織 流水施工，確保工期如期竣工。2 、構(gòu)件加工保證措施 :我公司將把該工程列為頭號(hào)重點(diǎn)工程，從人、財(cái)、物上給予充 分保障。首先在鋼構(gòu)件的加工制造上，充分利用我公司年加工鋼結(jié) 構(gòu)加工的實(shí)力。3、構(gòu)件的運(yùn)輸保證措施：構(gòu)件的運(yùn)輸方案 廠內(nèi)制作的構(gòu)件采用汽車運(yùn)輸?shù)姆桨?。即?gòu)件由本公司用汽 車直駁施工現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)件堆場(chǎng)。 制作車間至工地的道

12、路經(jīng)沿途勘察，路線上的橋梁承重架空凈高及彎道半徑，均可以滿足上述構(gòu)件的運(yùn)輸要求 公司在選擇汽車運(yùn)輸隊(duì)時(shí)，必須選擇信譽(yù)好，有實(shí)力，能密切配合公司的單位來運(yùn)輸，以保證運(yùn)輸質(zhì)量和安裝工期。 構(gòu)件的包裝及堆放 工廠加工的梁、柱等構(gòu)件按圖紙和相關(guān)規(guī)范驗(yàn)收通過 . 零星件的標(biāo)記書寫正確方可打包。 構(gòu)件包裝時(shí)應(yīng)保證構(gòu)件不變形、不損壞、不散失 . 型材構(gòu)件裸形打包，捆扎必須多圈多道. 零星小件應(yīng)裝箱發(fā)運(yùn)。 包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、元件外型尺寸及重量。 必須表明起吊位置線。 待運(yùn)構(gòu)件堆放需平直穩(wěn)妥墊實(shí)、擱置干燥、無積水、防止銹 蝕。 鋼構(gòu)件按種類、安裝順序分區(qū)存放。 構(gòu)件疊放時(shí)，支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上，防止構(gòu)件

13、被壓壞或變形。構(gòu)件的裝車 裝車時(shí)必須有專人留管、清點(diǎn)、并辦好交接清單手續(xù)。 車箱堆放時(shí) ,應(yīng)按長(zhǎng)度方向擱置， 采用下大上小堆放， 構(gòu)件之 間用木塊墊置放妥 ,用繩索捆扎牢固，防止?jié)L動(dòng)碰撞 . 構(gòu)件制作必須符合運(yùn)輸安全要求和現(xiàn)場(chǎng)拌裝制度、質(zhì)量要 求。構(gòu)件按照安裝順序分單元成套供貨 .構(gòu)件的運(yùn)輸 車到站后，及時(shí)辦好貨物交接清點(diǎn)手續(xù)，繼而進(jìn)行構(gòu)件的公 路汽車轉(zhuǎn)運(yùn)工作。 裝車時(shí)，必須有專人監(jiān)管，清點(diǎn)上車的箱號(hào)及打包件號(hào)。 車上堆放牢固穩(wěn)妥，并進(jìn)行捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)遺失。 汽車到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)卸貨交接，分區(qū)堆放好 .4、構(gòu)件安裝保證措施：我公司將倒排計(jì)劃， 力保最終工期后墻不倒， 使業(yè)主能準(zhǔn)時(shí)或盡

14、早投入使用 .為達(dá)此目的， 現(xiàn)場(chǎng)安裝工作十分重要。 為縮短工程施工 時(shí)間，我們將構(gòu)件批量運(yùn)往工地現(xiàn)場(chǎng)， 保證現(xiàn)場(chǎng)安裝需要 ,安裝施工 的人員、機(jī)具投入見前所述，我們將安排我公司所屬專業(yè)力量最強(qiáng) 的施工安裝隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行安裝作業(yè)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，有計(jì)劃地 安排各種原材料，半成品及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以避免某種材料 脫節(jié)而延續(xù)工期，同時(shí)在資金上予以保證 .以計(jì)劃工期為依據(jù)， 及時(shí)檢查工程進(jìn)度情況， 一旦出現(xiàn)未達(dá)到計(jì) 劃要求，立即分析原因，查出問題，并制定可靠的追趕措施，確保 計(jì)劃按時(shí)完成。完善成品保護(hù)措施。各工種之間互相做好成品保護(hù)工作 ，不得將 安裝好的工程隨意損壞，安裝人員在配件搬運(yùn)、安裝過程

15、中不得將 已完成的工作破壞， 相互之間做好成品保護(hù)， 減少修理與重復(fù)勞動(dòng) 保證工作順利進(jìn)行，達(dá)到縮短工期與提前竣工的目的。落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制 .根據(jù)各工種操作和特點(diǎn)及計(jì)劃工期的目標(biāo)，落 實(shí)內(nèi)部責(zé)任制 ,制訂獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。做好工程收尾工作， 平時(shí)注意做好施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作， 在安裝 時(shí)，及時(shí)清理機(jī)具設(shè)備和各種周轉(zhuǎn)材料，做到工完場(chǎng)清 . 本工程工期緊 ,必須有足夠的投入 ,管理人員、生產(chǎn)工人要具較高素質(zhì)， 機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料齊全 ,資金備足 ,做到?？顚Ｓ谩９疽?dāng)好“后 勤”，在人力、物力、財(cái)力上給本項(xiàng)目以優(yōu)先，尤其在機(jī)械配備，專 業(yè)工種，資金上給以充分保證，按項(xiàng)目部的計(jì)劃預(yù)以平

16、衡和調(diào)配。（二）工廠制作成品保護(hù)措施1、鋼構(gòu)件的堆放待包裝或待運(yùn)的鋼構(gòu)件，按種類、安裝區(qū)域及發(fā)貨順序，分 區(qū)整齊存放，標(biāo)有識(shí)別標(biāo)志，便于清點(diǎn)。露天堆放的鋼構(gòu)件，擱置在干燥無積水處，防止銹蝕；底層 墊枕有足夠的支承面 ,防止支點(diǎn)下沉；構(gòu)件碓房平穩(wěn)墊實(shí)。相同鋼構(gòu)件的疊放時(shí)， 各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上 , 防止鋼構(gòu)件被壓壞或變形。鋼構(gòu)件的存儲(chǔ)、進(jìn)出庫，嚴(yán)格按企業(yè)制度執(zhí)行。2、鋼構(gòu)件的包裝鋼構(gòu)件的包裝和固定的材料要牢固，以確保在搬運(yùn)過程中構(gòu) 件不散失，不遺落。構(gòu)件包裝時(shí)，應(yīng)保證構(gòu)件不變形，不損壞，對(duì)于長(zhǎng)短不一容 易掉落的物件，特別注意端頭加封包裝 .型鋼構(gòu)件 ,用鋼帶裸形捆扎打包， 5m 以下

17、捆扎二圈 ,5m 以上捆扎三圈機(jī)加工零件及小型板件，裝在鋼箱中發(fā)運(yùn)。包裝件必須書寫編號(hào)、標(biāo)記、外形尺寸，如長(zhǎng)、寬、高、全重 ,做到標(biāo)志齊全、清晰 .二、運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施1 、構(gòu)件的裝卸及運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)大件必須有專人負(fù)責(zé) ,使用合適的工夾具 ,嚴(yán)格遵守吊運(yùn) 規(guī)則,以防止在吊運(yùn)工程中發(fā)生震動(dòng)、 撞擊、變形、墜落或其他損壞裝車時(shí)， 必須有專人監(jiān)管 ,清點(diǎn)上車的箱號(hào)及打包件號(hào)， 車上 堆放牢固穩(wěn)妥 ,并增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)遺失。在運(yùn)輸過程中，保持平穩(wěn)，超長(zhǎng)、超寬、超高物件運(yùn)輸，必須 由經(jīng)過培訓(xùn)的駕駛員，押運(yùn)人員負(fù)責(zé) ,并在車輛上設(shè)置標(biāo)記。嚴(yán)禁野蠻裝卸，裝卸人員裝卸前，要熟悉構(gòu)件的重量、外形尺寸

18、，并檢查吊馬、索具的情況，防止意外。構(gòu)件到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后 ,及時(shí)組織卸貨 ,分區(qū)堆放?，F(xiàn)場(chǎng)采用履行帶吊運(yùn)送構(gòu)件時(shí) ,要注意周圍地形、空間情況， 防止履帶吊傾履及構(gòu)件碰撞。三、現(xiàn)場(chǎng)拼裝及安裝成品保護(hù)在構(gòu)件倒運(yùn)過程中，要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)件的保護(hù)；另一方面還需要 進(jìn)行構(gòu)件表面防腐底部漆及中間漆的保護(hù)。1 、構(gòu)件保護(hù) 構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，防止變形和損壞，堆放時(shí)應(yīng)放在穩(wěn)定的枕木上，并根據(jù)構(gòu)件的編號(hào)和安裝順序來安裝 構(gòu)件堆場(chǎng)應(yīng)作好排水 ,防止積水對(duì)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的腐蝕 在拼裝、安裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量避免碰撞、重出。 避免現(xiàn)場(chǎng)焊接過多的輔助措施構(gòu)件 ,以免對(duì)母材造成影響。 在拼裝桁架的吊裝驗(yàn)算，避免吊點(diǎn)設(shè)計(jì)不當(dāng) ，造成構(gòu)件

19、的永久變 形。2、涂裝面的保護(hù)構(gòu)件在工廠涂裝底漆及中間漆，在現(xiàn)場(chǎng)安裝完成后涂裝面漆 ,防腐底漆的確保護(hù)是半成品保護(hù)的重點(diǎn)。 避免尖銳的物體碰撞、磨擦。 減少現(xiàn)場(chǎng)輔助措施的焊接量，能夠采用捆綁、抱箍的盡量采用。 現(xiàn)場(chǎng)焊接、 破損等母材外露表面， 在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)涂裝， 材 料采用設(shè)計(jì)要求的原材料。四、后期成品保護(hù)1、嚴(yán)禁集中堆放建筑材料、嚴(yán)禁施工人員直接踩踏鋼板。組織維 修組，對(duì)已破壞的鋼板及時(shí)修復(fù)。焊接部位及時(shí)補(bǔ)涂防腐涂料。其 他工序介入施工時(shí)，未經(jīng)施工單位許可，禁止在鋼結(jié)構(gòu)件上焊接、 懸掛任何構(gòu)件 .2、面支座的防護(hù)：在進(jìn)行交工驗(yàn)收前，在已完成的地面柱腳 支座周圍設(shè)置防護(hù)圍欄，以免支座受收

20、碰撞和損壞。施工進(jìn)度保證措施一、本工程各施工單位工程量都較大，工期緊（100日歷 天）。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)晚間加班，必要時(shí)組織兩班倒,即 二十四小時(shí) 連續(xù)作 業(yè),贏 得施工時(shí)間。二、材料組織：按圖紙要求，提前提供要采購的材料樣板 供甲方和監(jiān) 理認(rèn)可 ，提前進(jìn)行 大批量 的材料組織，所有 的板 材、 燈具等要求 提前一 點(diǎn)時(shí)間到貨，精挑細(xì) 選，確 保材料質(zhì)量、供 應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工裎的要求。材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把 關(guān)，爭(zhēng)取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。采購員應(yīng)工地之急,以最快的速度組織工地急需的各種材 料及半成品的加工件。三、交叉作業(yè)施工：本工程工序多、包括裝

21、飾、消防、空 調(diào)、水電、綜合布線系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等工程,在現(xiàn)場(chǎng)施工為保 證各專業(yè)工 種都有 能順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一 協(xié)調(diào)下 ，本公 司內(nèi) 部各 工種 有條不 紊 ,在 互 不影響 的情況 下 進(jìn)行穿 插 施工 交 叉作業(yè)。四、制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn) 度計(jì)劃安排,全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度 與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因,并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道 工序,每個(gè)分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個(gè)工程要加強(qiáng)計(jì)劃 工期控制，每周 要制定周進(jìn)度計(jì) 劃表，每月要 制定月 進(jìn)度計(jì)劃 表，對(duì)各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人 工把工期搶回來，努力按期完成本工程的

22、施工.五、勞動(dòng)力配置及靈活安排：當(dāng)工地因各種原因使工地出 現(xiàn)延誤而影 響工期 。在有條件的 時(shí)候，工地指 揮部將 全力以赴 對(duì)重要的部位采取集中優(yōu)勢(shì)兵力把損失的時(shí)間搶回來.對(duì)工作 面較大的地 方增加 人員，全方位 施工的方法贏得 進(jìn)度。對(duì)工作 面小要求又高的作業(yè)面，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)工人精工細(xì)作加班加 點(diǎn)，既保證工期又保證質(zhì)量。六、深化設(shè)計(jì)：在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符合 或存在不完善的地方,需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)，工地指 揮部將組織 設(shè)計(jì)師 配合現(xiàn)場(chǎng)情況，以 最快的速度，最短 的時(shí) 間， 把圖紙完善,在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中絕不讓圖紙問題成為延誤或影響 整個(gè)工期的因素.七、參加本工程的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與管

23、理人員要有步驟地進(jìn)行組 織安排和安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保 證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。八、建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少召開1次工程例會(huì)， 檢查上一例 會(huì)的計(jì) 劃執(zhí)行情況，布 置下 一次例 會(huì)前 的計(jì)劃安排 , 對(duì)于拖延進(jìn) 度計(jì)劃 要求工作內(nèi)容找 原因，并及 時(shí)爭(zhēng) 取有效措施 保證計(jì)劃完成。九、要 做到以 下三個(gè)密切 配合，防 止因?yàn)?溝通不靈、協(xié)作 不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度：1、項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng) 調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工， 合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。2、密切與甲方工程管理人員和消防安裝公司

24、的配合.3、密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān) 督。鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4。1施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃本工程計(jì)劃從2009年11月15日開始安裝,春節(jié)前完成主體鋼結(jié)構(gòu)安裝，至2021 年六月底完成全部合同施工任務(wù)，詳細(xì)施工總體進(jìn)度控制計(jì)劃附后其中的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)主要分為五個(gè)主要節(jié)點(diǎn)：2009年10月30日完成全部的深化設(shè)計(jì)圖和加工工藝圖2009年10月30日開始鋼結(jié)構(gòu)的正式加工制作2009年11月20日開始現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)的安裝2010年01月30日完成鋼結(jié)構(gòu)的安裝2010年3月30日完成桅桿拉索系統(tǒng)的安裝2010年6月30日完成屋面系統(tǒng)的安裝4.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程4。3各階段工期

25、保證措施4. 3。1確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施確保本工程總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施主要從組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上制定相應(yīng)的措施加以保證確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施如圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須做好組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工作流程組織設(shè)計(jì)L組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖工作任務(wù)分工管理職能分工等組織措施一工作流程組織設(shè)計(jì)物質(zhì)流的組織信息流的組織編制工作流程圖 信息流程圖合同結(jié)構(gòu)圖確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施如下圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須 做好下述的管理工作。成立專項(xiàng)工程管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程總指揮部進(jìn)行統(tǒng)籌管理 重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路管理措施 加強(qiáng)設(shè)計(jì)的管理與協(xié)調(diào) 強(qiáng)化總進(jìn)度計(jì)劃的

26、動(dòng)態(tài)調(diào)整確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理措施確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施如圖所示，為確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)上進(jìn)行控制，并落實(shí)合理的技術(shù)方案合同簽訂_深化設(shè)計(jì)分析項(xiàng)目實(shí)施過程中各工作環(huán) 一土建施工進(jìn)度節(jié)之間的關(guān)系一材料米購-加工制作-現(xiàn)場(chǎng)拼裝現(xiàn)場(chǎng)安裝廠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線 一桁場(chǎng)支裝的搭設(shè)技術(shù)措施關(guān)鍵技術(shù)路線確定一高空拼裝平臺(tái)設(shè)設(shè)置大型吊機(jī)的進(jìn)場(chǎng)屋中部變架設(shè)安裝L過程控制與協(xié)調(diào)控制與協(xié)調(diào)交界面控制與協(xié)調(diào)確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)措施確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)措施有： 廠資金需求計(jì)劃廠編制資源需求計(jì)劃人力和物力資源需求計(jì)劃廣資金供應(yīng)總量（分階段控制）經(jīng)濟(jì)措施資金供應(yīng)條件分析業(yè)主資金的來源編制各階段

27、資金使用計(jì)劃J經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施（趕工、月度獎(jiǎng)勵(lì)等）4。3.2鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工期保證措施按照本工程的深化工作量，及工期的要求，專門成立單獨(dú)的深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目部，按照 現(xiàn)場(chǎng)安裝和工廠制作的工期要求實(shí)行“設(shè)計(jì)倒計(jì)時(shí)”制度，全面負(fù)責(zé)本工程的深化設(shè)計(jì)， 使本工程的深化設(shè)計(jì)進(jìn)度在節(jié)點(diǎn)工期上保證,在總體設(shè)計(jì)進(jìn)度也得以保證.4. 3。2 鋼結(jié)構(gòu)制作工期保證措施 專門成立本工程的制作項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從原材料采購，計(jì)劃到構(gòu)件的加工制作. 并下設(shè)計(jì)劃、 采購、工藝、質(zhì)檢、生產(chǎn)五個(gè)職能部分別進(jìn)行本工程材料構(gòu)件的采購、加工工藝流程、 加工制作質(zhì)量及加工制作進(jìn)度等方面的全面控制。確保工程加工制作的進(jìn)度和質(zhì)量滿足 現(xiàn)場(chǎng)安裝和設(shè)計(jì)等要求。

28、4。3。4 鋼結(jié)構(gòu)安裝工期保證措施 在安裝現(xiàn)場(chǎng)還將采取以下措施，確保達(dá)到預(yù)計(jì)的工期，保證在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)按時(shí)竣 工交付給業(yè)主使用.4. 3。3.1 采用的施工進(jìn)度計(jì)劃與周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管 理并配套制訂，計(jì)劃、設(shè)備、勞動(dòng)力數(shù)量安排實(shí)施適當(dāng)?shù)膭?dòng)態(tài)管理。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施 工一線人員進(jìn)行看管板管理.4. 3。3。2 合理安排施工進(jìn)度和交叉流水工作, 通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？?工期控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4。3。3。3 成熟的施工工藝和新工藝方法相結(jié)合，盡可能縮短工期。4。3. 3.4 準(zhǔn)備好預(yù)備零部件，帶足備件、施工機(jī)械和工具,以保證能現(xiàn)場(chǎng)解決的問題應(yīng) 在現(xiàn)場(chǎng)解決，不因資源問

29、題或組織問題造成脫節(jié)而影響工期。4。3. 3.5所有構(gòu)件編號(hào)有檢驗(yàn)員專門核對(duì)，確保安裝質(zhì)量一次成功到位。4. 3。3.6 嚴(yán)格完成當(dāng)日施工計(jì)劃，不完成不收工，現(xiàn)場(chǎng)人員可適當(dāng)加班加點(diǎn)，必要時(shí) 開夜工安裝，管理人員應(yīng)及時(shí)分析工作中存在的問題并采取對(duì)策。4。3。3。7 準(zhǔn)備好照明燈具和線纜，以確保在開夜工 加班時(shí)有充分的照明，為夜班工 作創(chuàng)造條件。4. 4 其他保證措施4。4。1夜間施工措施4. 4。1.1制定夜間施工作業(yè)制度幾安全制度，規(guī)范夜間作業(yè), 保證安全生產(chǎn)。4。4. 1。2 制定夜間施工應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)應(yīng)急預(yù)案建立相應(yīng)體系，保證安全生產(chǎn).4. 4。1。3 做好 夜間施工安排，在施工 前針對(duì)

30、夜間施工的特 殊性進(jìn)行 安全，生產(chǎn)交底， 保證夜間施工正常有序的進(jìn)行.4. 4. 1。4 夜間施工應(yīng)安排身體非常健康的工人進(jìn)行，嚴(yán)禁不適合夜間施工的工人進(jìn)行 夜間作業(yè).4。4. 1。5施工前,有專職機(jī)電人員布置和檢查現(xiàn)場(chǎng)照明情況，保證照明達(dá)到施工要求， 對(duì)不符合施工要求的照明設(shè)施立即進(jìn)行整改，知道達(dá)到施工要求為止。4. 4。1.6 夜間施工時(shí)，應(yīng)保證通訊系統(tǒng)的暢通，通訊設(shè)備完好。4。4. 1.7 夜間巡查小組成員筆削堅(jiān)守崗位,認(rèn)真做好夜間施工巡查工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間 施工提出建議和整改方案。4. 4.1.8 夜間施工應(yīng)盡量采取減低噪音的措施，并與當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)協(xié)調(diào)，出安民告示，求 得群眾諒解。有專人

31、負(fù)責(zé), 定期聽取周遍居民的意見，并對(duì)合理意見積極進(jìn)行酒店工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1. 施工進(jìn)度計(jì)劃安排原則1。1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件、工程量清單、圖紙為基礎(chǔ) , 以采用的施工組織和 部署及配備的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以招標(biāo)要求工期為前提 , 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)、組織平行流水施工，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。1.2 在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，優(yōu)化資源配置，挖掘各種資源的潛力，充 分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，確保提前完成施工任務(wù) .1。3 本計(jì)劃按照主次分明、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)工期控制、爭(zhēng)取主動(dòng)、保證總 工期實(shí)現(xiàn)。2。工期計(jì)劃施工總工期為 360天，第 45 天完成樁基礎(chǔ)，第 80天完成地下室

32、，第 265天完 成主體封頂。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見后附施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。3. 施工進(jìn)度編排說明一旦宣布由我公司中標(biāo)，迅速作好開工前的施工準(zhǔn)備工作 , 組織人員、材料、機(jī) 械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并和業(yè)主、監(jiān)理方辦好施工現(xiàn)場(chǎng)及測(cè)量放線的交接工作及圖紙會(huì)審和 設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，并要求各獨(dú)方分包單位根據(jù)總包單位進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工， 確保總進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。4. 進(jìn)度計(jì)劃管理通過多級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃和多種計(jì)劃保證工程按計(jì)劃預(yù)定目標(biāo)實(shí)施 .4。1根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃多級(jí)管理要求，對(duì)總體控制計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化以確定二級(jí)進(jìn)度控 制計(jì)劃再細(xì)化確定三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，再根據(jù)三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃具體化到周、日作 業(yè)計(jì)劃。每一級(jí)計(jì)

33、劃采取動(dòng)態(tài)管理 , 及時(shí)反饋、糾偏和實(shí)施 .每級(jí)計(jì)劃作用如下 :一級(jí)總體控制計(jì)劃 : 簡(jiǎn)要表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo) , 提示業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及項(xiàng)目各分包單位和企業(yè)管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式，可實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工 程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 : 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體 實(shí)施步驟 , 以達(dá)到滿足一級(jí)總控制計(jì)劃的要求 ，便于業(yè)主、監(jiān)理與項(xiàng)目經(jīng)理部各管理 人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：指導(dǎo)專業(yè)工程進(jìn)行流水施工計(jì)劃，供項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人 員和專業(yè)班組具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期，是對(duì)二級(jí)控制計(jì)劃 的進(jìn)一步分解、細(xì)化和

34、貫徹落實(shí)。周、日作業(yè)計(jì)劃：用文本格式來表述當(dāng)周 （ 當(dāng)日） 操作計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部隨工程 例會(huì)發(fā)布并總結(jié)。采取日保周、周保月的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解 至每一周、每一日 .4。2采用多種控制進(jìn)度計(jì)劃管理1）方案計(jì)劃： 要求擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供日期?！狈桨赶刃小影逡?路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板確定合理的工序、有效的施工方法 和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2）施工準(zhǔn)備計(jì)劃： 凡事預(yù)則立”。此計(jì)劃是在開工前為確保施工期間各項(xiàng)工作能有條不紊地順利 開展而編制計(jì)劃。3）物質(zhì)及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 : 此計(jì)劃要求的分項(xiàng)工程所必須的材料、設(shè)備以及重大技術(shù)措施所需物質(zhì)的最遲 進(jìn)場(chǎng)

35、期限。特別是甲供材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提供進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料進(jìn)場(chǎng) 而影響施工，對(duì)于特殊制作加工的材料和設(shè)備要充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。4）特殊工藝和質(zhì)量控制計(jì)劃 : 分部工程驗(yàn)收是保證下一分部工程盡快插入的關(guān)健 . 本工程針對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 節(jié)點(diǎn)工期比較短的特點(diǎn) ，對(duì)基礎(chǔ)、主體和裝飾工程施工等進(jìn)行劃分和確定 , 以便于重 點(diǎn)控制.5. 保證施工進(jìn)度措施5。1 組織管理措施1）我公司將組織精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，精心施工，嚴(yán)密部署 , 優(yōu)質(zhì)、保 期的完成該工程 . 成立大成國際大酒店項(xiàng)目經(jīng)理部 ，選派具有多年施工管理工作經(jīng)驗(yàn) 和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。同建設(shè)、設(shè)

36、計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān) 等部門緊密配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)伍，統(tǒng)一協(xié)調(diào)總包和各專業(yè)分包施工隊(duì)伍之間的關(guān)系 . 對(duì)工程進(jìn) 度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證保障各分項(xiàng)計(jì)劃得到落實(shí) ,確保工期的實(shí)現(xiàn) 。2）項(xiàng)目經(jīng)理定期組織召開施工調(diào)度會(huì)與各方協(xié)調(diào)會(huì) , 通過及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和 解決施工中的問題，抓好施工中的協(xié)調(diào)配合，公司組織檢查組不定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行 檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改 、通報(bào)，工程所需人、財(cái)、物在公司內(nèi)部統(tǒng)一平衡調(diào)度， 優(yōu)先供應(yīng)，確保本工程施工順利進(jìn)行。3）明確責(zé)任制，以分階段控制進(jìn)度計(jì)劃為管理目標(biāo)，工程技術(shù)部門制定詳細(xì)的 月、旬、周、日滾動(dòng)施工計(jì)劃，對(duì)每天計(jì)劃進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取控制、糾

37、偏措施，保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）分階段確定工作重點(diǎn) ; 有效利用工時(shí)，發(fā)揮職工主觀能動(dòng)性。專業(yè)工程師每天 向施工班組下達(dá)日工作計(jì)劃，并對(duì)日工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，確保當(dāng)日事當(dāng)日完。5）嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，提高勞動(dòng)效率。各部門人員認(rèn)真做好各施工階段的施工準(zhǔn)備 工作，如材料備料先根據(jù)預(yù)算工程量、材料用量，提前編制材料采購計(jì)劃，材料部 門嚴(yán)格材料采購 制度，保證材料及時(shí)到位，防止因材料短缺而延誤工期 . ，6）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 : 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人 員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保 機(jī)械化施工順利進(jìn)行。施工階段特種作業(yè)人員一律經(jīng)考核后持證

38、上崗，專人專機(jī)， 防止無證操作或機(jī)械出現(xiàn)故障而影響工程進(jìn)度。,節(jié)7）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理 , 非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入，及時(shí)作好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作 假日與農(nóng)忙季節(jié)采取補(bǔ)貼手段，穩(wěn)定隊(duì)伍，非特殊情況一律不得請(qǐng)假與擅離工作崗 位，確保施工期間不減員 , 以保證施工的正常進(jìn)行。8）安排好冬、雨季的施工準(zhǔn)備：根據(jù)氣象、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工 作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷地進(jìn)行。9）確保勞力充足、高效 : 根據(jù)工程需要安排一個(gè)木工班和泥工班組，鋼筋班組為 便于管理，采用一個(gè)施工班組。每個(gè)班組均配齊充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人。所有 班組都是與我們合作過很多年，能夠吃苦耐勞，能確保農(nóng)忙季節(jié)

39、不減員的需要。勞 務(wù)隊(duì)伍實(shí)行項(xiàng)目與公司雙重管理，勞務(wù)隊(duì)伍一進(jìn)入施工工地，即納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管 理，所有工人工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。勞務(wù)公司負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的輸出 與培訓(xùn)。這樣 , 既能調(diào)動(dòng)工人的工作積極性，又能保證勞務(wù)隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，挑選技 術(shù)素質(zhì)高、勤勞肯干的勞務(wù)隊(duì)伍。項(xiàng)目通過采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和 工作效率。10）項(xiàng)目部設(shè)一名常務(wù)副經(jīng)理，負(fù)責(zé)建設(shè)方、當(dāng)?shù)馗髡芾聿块T、當(dāng)?shù)鼐用?等內(nèi)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)的關(guān)系，水、電等各安 裝人員及時(shí)搞好預(yù)制、預(yù)埋，與土建協(xié)調(diào)配合，安裝工程施工時(shí)注意與土建施工的銜接，各方互 創(chuàng)條件，交叉作業(yè)，防止打亂仗而延誤施工

40、工期。施工人員嚴(yán)格遵守建設(shè)方的各項(xiàng) 規(guī)章制度，避免因小事發(fā)生糾紛 , 影響進(jìn)度而延誤工期。5。2 技術(shù)措施1) 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝及新設(shè)備來減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工 作效率, 加快施工進(jìn)度。2) 為確保施工進(jìn)度并滿足工程施工需要 , 我公司將全力以赴，投入足夠的周轉(zhuǎn)材 料與機(jī)械設(shè)備 , 以保證工程建設(shè)不因周轉(zhuǎn)材料短缺或機(jī)械設(shè)備故障而影響施工。3) 合理布置施工平面，抓好周邊環(huán)境保護(hù)。施工期間避免道路阻塞 , 延誤材料進(jìn) 場(chǎng)，盡量避免材料二次轉(zhuǎn)運(yùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須精心布置，合理利用場(chǎng)地，項(xiàng)目經(jīng)理部 綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境 , 文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及時(shí)上報(bào)審批 ，嚴(yán)格按 圖布置

41、施工 .4) 配備足夠的施工人員，避免延長(zhǎng)工作時(shí)間打疲勞仗而降低工作效率，努力改 進(jìn)施工工藝，改善施工條件，采用先進(jìn)的施工設(shè)備，減少施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，不 斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。5) 嚴(yán)格技術(shù)管理，反復(fù)熟悉施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按圖及國家施工規(guī)范與 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量檢查 , 工地設(shè)兩名專職質(zhì)量、安全檢查員，項(xiàng)目經(jīng)理部 及時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)人員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)資料及 時(shí)填寫簽章歸檔，確保各分項(xiàng)分部工程一次驗(yàn)收合格并達(dá)到優(yōu)良，加強(qiáng)施工過程的 質(zhì)量與安全監(jiān)督，避免工程質(zhì)量因返工而延誤工期。工程開工前由項(xiàng)目總工程師組 織各專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審：提

42、前消除土建、給排水、電氣、空調(diào)之間交叉的矛 盾與不合理狀況，使工程施工能順利進(jìn)行 .6) 本工程基礎(chǔ)、主體施工時(shí)間，恰處于我省夏、秋季施工期 , 樁基礎(chǔ)、地下室在 夏季雨水較少時(shí)抓緊靠時(shí)間 , 重點(diǎn)突擊，盡早完成地下室施工 。主體基本上在秋季施 工，一般不需采用防凍措施，但裝飾工程施工必須采取相應(yīng)季節(jié)性施工措施保證施工的順利,具體詳見 施工方案和季節(jié)性施工措施II7）采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。工程在塔吊上設(shè)置一臺(tái)攝像機(jī)，對(duì)工地實(shí)際 情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，與項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)算機(jī)連接，以便所有管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地實(shí)際 情況，及時(shí)采取糾偏措施予以糾正 . 建立以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ) ，建立項(xiàng)目管 理信息

43、網(wǎng)絡(luò)，以此實(shí)現(xiàn)高效、迅速且條理清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理提供 決策依據(jù)5。3 經(jīng)濟(jì)措施1）整個(gè)工程層層引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工班組簽訂好各分項(xiàng)工程承包 合同，提前完成有獎(jiǎng),滯后受罰,讓進(jìn)度與效益掛鉤 ，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度 ,嚴(yán)格執(zhí) 行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。在分段施工時(shí)嚴(yán)格組織穿插、流水施工，確保參 戰(zhàn)人員的積極性與施工熱情，通過平行流水作業(yè)，嚴(yán)密控制各階段的施工目標(biāo)在計(jì) 劃內(nèi)完成。2）保證本工程的資金使用 , 公司確保本工程的資金使用 ,以確保材料、設(shè)備的及 時(shí)到貨。5.4 其它措施1）發(fā)揚(yáng)不怕累、不怕苦的精神，不分節(jié)假日，不休星期天，雙搶農(nóng)忙不停工 , 以 優(yōu)良的作風(fēng)保證

44、工期 .2）物資供應(yīng)部門根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程所需物資進(jìn)場(chǎng)的先后順序，保證 物資的及時(shí)供應(yīng) ; 配備足夠的管理人員與生產(chǎn)工人 ，保證項(xiàng)目部所需的勞動(dòng)力與機(jī)具 設(shè)備、材料 .8。1 進(jìn)度控制計(jì)劃及說明在計(jì)劃編制時(shí)，已在主導(dǎo)工序如鋼結(jié)構(gòu)吊裝工序持續(xù)時(shí)間上適當(dāng)留 有余地,以便實(shí)施時(shí)能集中力量確保工程的按期完成.本計(jì)劃中已考慮了構(gòu)件工廠加工、構(gòu)件運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需時(shí)間， 構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)拼裝所需工期將根據(jù)吊裝順序及拼裝場(chǎng)地的限制等加以調(diào)整。 8.2 工期保證綜合措施8。2. 1 總 則驗(yàn), 配置各種機(jī)具易損部件，以盡可能地減少機(jī)具影響，確保工程順利 進(jìn)行。8.2。2.6 氣候因素 在工程實(shí)施前，與有關(guān)氣象

45、部門取得聯(lián)系，了解工程所在地區(qū)歷年 來的氣候情況，制定具體措施，同時(shí)將根據(jù)氣候情況安排施工進(jìn)度計(jì)劃。8。2。2。 7 其它因素在事前控制階段, 除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展 如下幾項(xiàng)具體工作： 制定實(shí)施 階段目標(biāo)分解圖。 確定施工 階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度.8。2。2 事前 控制8. 2. 2。1 計(jì) 劃 因素 根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。在各 工序持續(xù)時(shí)間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的特點(diǎn), 留有一定的余地，充分征求有關(guān)方面意見并加以確定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工 序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃, 明確關(guān)鍵線路，確定若干工期 控制點(diǎn)，

46、同時(shí)將總計(jì)劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保 周、以周保月、以月保總體計(jì)劃的工期保證體系。8。2。2。 2 人員因 素明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工。 確定與進(jìn) 度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排、總的工作流 程。 進(jìn)度控制 所采取的具體措 施（包括進(jìn)度 檢查日期、收 集數(shù)據(jù)方 式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）. 進(jìn)行進(jìn)度 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析.8.2. 3 事 中 控 制8.2。3.1 計(jì)劃因素根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此作出 各期進(jìn)度前鋒線，及時(shí)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較, 對(duì)計(jì)劃 加以調(diào)整 ，在具體實(shí)施時(shí)應(yīng) 牢牢抓住關(guān)鍵工 序及設(shè)定的各控制點(diǎn)，一旦

47、 發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度偏差，應(yīng)及時(shí)采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等 行之有效的方式加以糾偏。8。2。3. 2. 人員因 素8. 2. 2。3 技 術(shù) 因素 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的聯(lián)系, 事前對(duì)本工程實(shí)施的難 點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)加以分析、研究，充分理解設(shè)計(jì)意圖；制定切實(shí)可行的施工 方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)參與實(shí)施人員提前進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù) 再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作,從而做到在技術(shù)上加以保證。8。2. 2. 4 材料構(gòu)件與 設(shè)備控制 在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)調(diào) 查、貨源落實(shí)、材質(zhì)檢驗(yàn)、構(gòu)件加工及運(yùn)輸方法、路線等方面的工作， 并在制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造

48、人員確保材料構(gòu)件與設(shè)備滿足施工需 要.8。2。2.5 機(jī)具因素8。2.3。3。 技術(shù)因素在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照已確定的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行 操作，及時(shí)總結(jié)實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種情況并加以調(diào)整,以確保項(xiàng)目實(shí) 施更趨合理、有效，達(dá)到預(yù)期效果。8.2. 3. 4 材料、構(gòu)件與設(shè)備控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按方案中確定的材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對(duì)本工程所需的機(jī)具加以落實(shí)，同 劃組織進(jìn)場(chǎng)，特別應(yīng)派專門人員駐守構(gòu)件加工廠，負(fù)責(zé)構(gòu)件加工、驗(yàn)收等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作，同時(shí)應(yīng)重視構(gòu)件的運(yùn)輸工作，及時(shí)了解運(yùn)輸 市場(chǎng)行情及運(yùn)輸線路上的路況, 并制定應(yīng)急運(yùn)輸方案，以確保項(xiàng)目所需 材料、

49、構(gòu)件及設(shè)備按計(jì)劃、有序地進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),滿足現(xiàn)場(chǎng)施工所需。8。 2. 3. 5 機(jī) 具 因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按施工方案及各機(jī)具的操作規(guī)程來操作機(jī) 具，同時(shí)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修人員在最短 的時(shí)間內(nèi)處理有可能發(fā)生的各種機(jī)具故障, 確保工程順利進(jìn)行;8. 2。3. 5 氣候因素在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)密切保持以氣象部門的聯(lián)系，掌握每日的氣象變化情 況，并在出現(xiàn)異常氣候時(shí)能及時(shí)調(diào)整日作業(yè)計(jì)劃，把氣候可能對(duì)工程進(jìn) 度的影響降低在最低限度8. 2. 3.7 其它 因素在事中控制階段，除及時(shí)做好上述因素的控制工作以外,還需開展 如下工作： 要求項(xiàng)目全體人員 能堅(jiān)守工作崗 位，深入施工現(xiàn) 場(chǎng)第一

50、線，及 時(shí)解決或處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查, 做好施工進(jìn)度記錄。 組織定期與不定期 的進(jìn)度專題會(huì)議，及時(shí)分析施工進(jìn)度狀況。 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì) 、監(jiān)理等相關(guān)單位的聯(lián)系，協(xié)同工作。8. 2。 4 事后控制事后控制是指完成整個(gè)施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作, 具體內(nèi)容有：（1）協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作。（2）及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整理、歸檔工作。（3）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收尾、退場(chǎng)工作, 為業(yè)主后期工期的展開創(chuàng)造條 件。8.3 組織措施本工程將由公司總經(jīng)理親自組織項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和資源供應(yīng)調(diào)配，由 公司各有關(guān)主要部門的正職負(fù)責(zé)人以及強(qiáng)有力的項(xiàng)目部來主管本工程 的設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、安裝等工作，可

51、從組織上確保工程的順利、優(yōu)質(zhì)、 安全地進(jìn)行。本工程組織機(jī) 構(gòu)將組建目標(biāo)一 致、權(quán)力集中、分工明確、精干高效、 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理的強(qiáng)有力項(xiàng)目經(jīng)理部，有一個(gè)先進(jìn)合理 的技術(shù)和生產(chǎn)安裝管理計(jì)劃及各方充分和科學(xué)的協(xié)調(diào)。及時(shí)解決所有技 術(shù)問題和質(zhì)量問題。具體應(yīng)做好以下工作：1）根據(jù)加工制作進(jìn)度和施工總進(jìn)度計(jì)劃, 采用預(yù)控法設(shè)置各工序進(jìn) 度控制點(diǎn), 細(xì)化各分項(xiàng)工程及各分段工序的進(jìn)度計(jì)劃，綜合分析資源狀 況，制訂出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃體系和保證措施。2）每項(xiàng)工作都應(yīng)根據(jù)工期控制點(diǎn)和生產(chǎn)能力倒序排定，各項(xiàng)進(jìn)度 計(jì)劃之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致、緊密配合，如出現(xiàn)進(jìn)度緊張時(shí),應(yīng)采取增強(qiáng)資源 或加班加點(diǎn)作業(yè)等措施，同時(shí)

52、應(yīng)每周根據(jù)進(jìn)度的實(shí)際及變化情況編制滾 動(dòng)計(jì)劃, 以便及時(shí)修訂計(jì)劃和采取相應(yīng)措施，決不允許因某一進(jìn)度控制 的失控而影響到其他工序或分項(xiàng)項(xiàng)目。工期控制由項(xiàng)目總指揮和項(xiàng)目部 總體負(fù)責(zé)，公司各部門、各單位、各分項(xiàng)工程和工序負(fù)責(zé)人具體監(jiān)控， 出現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，并向總指揮和項(xiàng)目部每周匯報(bào)工作進(jìn)度狀況， 及便項(xiàng)目部及時(shí)撐握。8.4 技術(shù)措施8。4。1 深化設(shè)計(jì)保 證本工程深化設(shè)計(jì)工作由公司下屬的設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)實(shí)施，該院具有建設(shè) 部頒發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì),并正在申請(qǐng)甲級(jí)資質(zhì),設(shè)計(jì)技 術(shù)力量雄厚,綜合能力強(qiáng)。擁有專業(yè)技術(shù)人員 40余人，高級(jí)職稱人員 8 人, 有完善的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系.凡參與本工

53、程的設(shè)計(jì)技術(shù)人員都參加過多項(xiàng)大型鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)任 務(wù), 且資質(zhì)都滿足要求.8。4。2 選擇合理的 施工機(jī)械 綜合考慮工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)因素，選擇合理的施工機(jī)械,確保工 期。8.4。3 合理劃分施工分段和分塊 充分考慮運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)起吊能力，合理劃分施工分塊,為保證施工進(jìn) 度做好技術(shù)上的準(zhǔn)備。各施工分段和分塊按施工流程依次運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，盡量減少堆放時(shí)間， 使物流暢通，保證現(xiàn)場(chǎng)的施工空間和進(jìn)度.優(yōu)化安裝分塊,在地面完成安裝分塊的拼裝，減少高空作業(yè), 贏得安 裝工期.8.4。4 安排交叉作業(yè)，合理利用場(chǎng)地及設(shè)備 本工程現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地非常緊張。為在有限的空間和有限的時(shí)間內(nèi)完 成施工任務(wù)，必須合理安排工序，允許科學(xué)的交叉作業(yè)。8.5 加工制作保證措施8.5. 1充分準(zhǔn)備1）2）做好設(shè)備的檢修保養(yǎng)、維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)行正常.3）4）對(duì)加工能力進(jìn)