煤礦20年年終工作總結

1、煤礦*20*年年終工作總結2010年6月1日，在公司領導的大力支持下，我探防隊正 式成立，從成立到現(xiàn)在已有半年，在這半年的工作中，我隊本著“ *、* ”的工作理念，在礦領導的正確領導下，在職工的 積極工作下，基本完成了礦領導交給的各項工作任務，當然也存在很多的不足，為了以后的工作更好的開展，現(xiàn)將今年的工作作一個總結。一、安全方面：由于我*是新成立的區(qū)隊，職工安全意識和文化水平參差不齊，很多職工安全意識還保持在較低的水平上，為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識，我隊積極開展職工安全學習 培訓，嚴格落實安全制度，制定獎罰措施，通過學習及短時間適應， 大大提高了員工的安全意識。從成立

2、至今未發(fā)生過任何大小的安全事 故，在確保安全的同時注意對職工做好勞動保護， 預防職業(yè)病的發(fā)生， 減小工作傷害。真正實現(xiàn)了全年“ *、*”的目標。二、生產(chǎn)方面：我隊的主要工作是打鉆孔預抽瓦斯，但由于我礦現(xiàn)在進行技 改，除了前三月打鉆外，從9月份開始我隊一直干雜活，主要以 噴漿和往井下運管子為主，在打鉆方面，我隊前三月總共打鉆 16500米，完成了對K3總回迎頭、403、404的瓦斯預抽，為下 一步的正常生產(chǎn)打下堅實的基礎。六月份我隊的打鉆任務是5500 米，實際完成了 4500米，原因是由于我隊是新組建的區(qū)隊，職 工業(yè)務水平不高，對于專業(yè)技術掌握還很低。七月份我隊的打鉆 任務是6800米，實際完

3、成了 5800米，雖然職工的專業(yè)業(yè)務水平 有了提高，但還是達不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊的打鉆任 務是7700米，實際完成了 6200米，原因是因為我的的人員流動 性太大，新進員工進來以后還要重新學習培訓，無形中造成了工 程進度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后，我隊主要工作是配合好機電 隊做好管路改造，安排人員運送管子，3寸、4寸、6寸共計1500 余根，運送里程達1萬余米。十月份開始噴漿，在 K3行人巷及 K3材料下山等，一共噴了約500米。我隊10、11月的噴漿任務 總共是1500米，實際完成了 500米，由于我隊員工以前都沒有 接觸過噴漿這種工作，不會噴，還有個別職工嫌噴漿太臟太累， 辭職不干

4、了，再加上跟班班隊長管理不到位，工作安排不合理， 窩工現(xiàn)象嚴重，而且礦安排的雜活過多，導致工程進度及質(zhì)量都 不高。另外我隊還安排人員進行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統(tǒng) 的維護。三、學習方面：我隊嚴格落實礦上每周兩次的學習制度，加強職工的政治學 習、企業(yè)文化、專業(yè)知識及業(yè)務技能的培訓。在學習的過程中， 職工嚴格執(zhí)行學習制度，認真聽講，做好筆記，課后積極發(fā)言討 論，通過不斷的探討來提高員工的各種素質(zhì)。由于我隊是一個新 組建的區(qū)隊，很多職工都是新招的，整體素質(zhì)都不高，為了改變 和提高他們的各種意識，及時安排老職工對他們進行傳幫帶，以盡快適應到工作中來。四、管理方面：雖然我隊成立時間不長，各項制度還不完

5、善，但在這近半年的 工作中，我隊不斷向人家其他區(qū)隊學習，取其精華，在根據(jù)自己/ 的實際情況制定出我隊的各項規(guī)章制度，然后按照制度執(zhí)行，特 別是對跟班班隊長更加嚴格管理，比如我隊的個別跟班隊長責任 心不強，現(xiàn)場管理指揮不到位，工作進度、工程質(zhì)量跟不上，文 明衛(wèi)生差，按制度給予一定的罰款，停工等措施來進行懲罰，然 后寫出書面保證。這一方面教育了職工，另一方面也加強了作為 領頭的工作責任心與積極性。獎罰同施，對于表現(xiàn)好的同志給予 獎勵。五、存在的不足：1、部分職工安全意識不強，職工素質(zhì)參差不齊，還必須加強職工培訓力度。2、個別隊干責任心不強，現(xiàn)場管理不到位。下一步必須加強對 隊干的監(jiān)管。3、各項制度雖已出臺，但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn) 象。以后將嚴格按照制度執(zhí)行。4、 職工勞動紀律差，個別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對于這種情 況，在加大處罰力度的同時找出原因，及時整改。5、在材料使用上還要加強管理。2011年的工作安排：加強對職工的專業(yè)技能及安全意識的學習培訓， 提高職工各方面 的綜合素質(zhì)，栓心留人，減少人員流動，對跟班班隊長進行監(jiān)管，提 高工作效率。在礦結束技改正常生產(chǎn)后，加強對我礦的瓦斯進行治理， 認真