淺論三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營和管理_第1頁
淺論三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營和管理_第2頁
淺論三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營和管理_第3頁
淺論三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營和管理_第4頁
淺論三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營和管理_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、WORD格式-可編輯淺談三級城市口腔醫(yī)院的運(yùn)營與管理口腔醫(yī)院的運(yùn)作流程包括選址、可行性分析、項(xiàng)目投資報(bào)告、項(xiàng)目籌建、前期運(yùn)營與管理、 后期運(yùn)營管理,本篇只談前期運(yùn)營與管理。選址和項(xiàng)目籌建都非常重要,不過另需要大篇幅闡 述,本篇不談及此。一、口腔醫(yī)院的架構(gòu)(前期)二、口腔醫(yī)院的崗位職責(zé)和制度建設(shè) ;三、口腔醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和要求 ;四、三級城市口腔市場特點(diǎn);五、三級城市口腔醫(yī)院的市場策劃方案。一、口腔醫(yī)院的架構(gòu)說明:1 、前期行政工作尤其重要,主要包括醫(yī)院近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)的制定和修訂、醫(yī)院框架 搭建、醫(yī)院制度建設(shè)、人才建設(shè)、對外品牌宣傳等,所以行政院長要高于業(yè)務(wù)院長;2 、前期需要業(yè)務(wù)院長把主要

2、精力放在技術(shù)培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)上,快速引導(dǎo) 醫(yī)護(hù)人員投入到一個全新的工作環(huán)境中來,盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕?、消費(fèi)習(xí)慣、語言習(xí)慣等,建 立一套適應(yīng)本地發(fā)展的醫(yī)患溝通技巧。從業(yè)務(wù)院長的角度出發(fā),也需要把他解放出來。3 、通過8-12個月的工作磨合,市場影響力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、技術(shù)能力等已經(jīng)達(dá)到醫(yī)院正常運(yùn) 轉(zhuǎn)時,可以行政院長調(diào)離,業(yè)務(wù)院長任第一院長,行政工作可由各部門負(fù)責(zé)人向業(yè)務(wù)院長直接 負(fù)責(zé)。二、口腔醫(yī)院的崗位職責(zé)和制度建設(shè)1 、行政院長崗位職責(zé)搭建醫(yī)院框架,組建醫(yī)院團(tuán)隊(duì) ;制定醫(yī)院具體的近期及遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo);進(jìn)行醫(yī)院制度建設(shè)和院風(fēng)建設(shè) ;快速形成醫(yī)院的品牌影響力;完成醫(yī)院前期的執(zhí)照申請和后續(xù)醫(yī)保申請

3、;支持業(yè)務(wù)院長開展技術(shù)培訓(xùn)和人才培訓(xùn)2 、業(yè)務(wù)院長崗位職責(zé)招聘、面試、考核、組建、培訓(xùn)技術(shù)團(tuán)隊(duì);制定嚴(yán)格的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制體系 ;制定醫(yī)護(hù)人員工作流程,完成醫(yī)護(hù)人員技術(shù)工作配合制度;提高醫(yī)護(hù)人員的工作技術(shù)質(zhì)量,提高復(fù)診率和回頭率;制定適應(yīng)本地的醫(yī)療價(jià)格體系 ;重點(diǎn):醫(yī)護(hù)人員團(tuán)隊(duì)的搭建,醫(yī)療質(zhì)量的提高,建立適合每個醫(yī)生的醫(yī)患溝通技巧。3 、市場部經(jīng)理崗位職責(zé)營造醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐氖袌銎放?;形成本土化的營銷策劃體系;快速在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ氖袌鲇绊懥?,提高醫(yī)院的患者就診量;重點(diǎn):以公益化削弱功利化,重點(diǎn)打造有愛心、熱愛公益事業(yè)的醫(yī)院形象。把市場營銷融 入每一項(xiàng)慈善、公益、品牌活動中。4 、行政后勤部辦公物品的管

4、理、采購;物品、設(shè)備的維修;日常文字行政工作;對外政府和其他部門的關(guān)系處理 ;其他行政工作5 、財(cái)務(wù)部按照醫(yī)院的財(cái)務(wù)流程工作;收支兩條線,監(jiān)督前臺的現(xiàn)金流動 ;說明:其實(shí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)是比較弱化的,財(cái)務(wù)的收入主要是醫(yī)院的運(yùn)行收入,支出主要包括 房租、人員工資、加工費(fèi)用、購買耗材、辦公費(fèi)用、水電物業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、日常行政費(fèi)用 等,按照院長簽字支出即可,每天和前臺結(jié)賬收入。有固定的收入支出現(xiàn)金流量表??谇会t(yī)院 的前臺和收銀是在一起的,不同其他醫(yī)院比較復(fù)雜。6 、醫(yī)療部提高醫(yī)療技術(shù)水平;監(jiān)督醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量;建立醫(yī)療會議制度和流程;說明:醫(yī)療部可不設(shè)立,直接由院長負(fù)責(zé),如果口腔醫(yī)院規(guī)模較大,口腔醫(yī)生超過2

5、0名,可單獨(dú)設(shè)立醫(yī)療部7 、護(hù)理部護(hù)理人員的技術(shù)、禮儀培訓(xùn);護(hù)理人員的日常工作管理;醫(yī)護(hù)人員的行政工作配合業(yè)務(wù)院長完成醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)和建設(shè)說明:護(hù)理部主任或者護(hù)士長,是醫(yī)院中非常重要的一個人,她的人選直接影響到醫(yī)院的 正常運(yùn)作,醫(yī)護(hù)關(guān)系是醫(yī)院內(nèi)非常敏感的一環(huán),好的護(hù)士長可以化解甚至團(tuán)結(jié)醫(yī)護(hù)人員。8 、制度建設(shè)(1) 行政制度建設(shè)院長例會制度假期制度員工考核和激勵制度員工考勤制度住宿、用餐制度崗位工作制度(包括前臺、消毒員、庫管員、放射負(fù)責(zé)人、配臺、醫(yī)生、市場人員、行政人 員等)(2) 財(cái)務(wù)制度建設(shè)財(cái)務(wù)保密制度財(cái)務(wù)流程制度專業(yè)知識-整理分享WORD格式-可編輯固定資產(chǎn)保管制度財(cái)務(wù)工作制度(3

6、) 技術(shù)制度建設(shè)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)制度醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督制度醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范及賠償制度消毒制度及流程放射制度及流程醫(yī)療垃圾處理流程污水處理流程藥房管理制度傳染病管理制度院感管理制度其它制度重點(diǎn)財(cái)務(wù)流程、院長例會、人員培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督、員工考核和激勵三、口腔醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和要求發(fā)展目標(biāo):1 、開業(yè)第一年不虧損,并且醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,并比較合理;2 、3-5年內(nèi)收回成本,并在第五年開始達(dá)到年投資收益率50-80%;3 、成為本地人均患者消費(fèi)最高、口碑最好的口腔醫(yī)院;發(fā)展要求1 、開業(yè)1年內(nèi)在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ挠绊懥Γ?年達(dá)到50%A上成年人知道本院。2 、1年后醫(yī)生人均每天能夠接診3-5名患者;3 、3年內(nèi)建立50000名

7、患者的病歷檔案;4 、 建立和學(xué)校、政府、事業(yè)單位、大型企業(yè)的團(tuán)體合作;5 、 3年內(nèi)為后續(xù)醫(yī)院發(fā)展培養(yǎng) 2兩名預(yù)備院長,3名預(yù)備護(hù)士長。四、三級城市口腔市場特點(diǎn)1 、 口腔技術(shù)比較落后(1) 技術(shù)人才較低。高層次口腔技術(shù)人才一般留任在較高的一級二級城市,或者到一級城市謀求發(fā)展,導(dǎo)致本地醫(yī)生層次不高,和外界交流較少,新的技術(shù)沒有掌握,無法完成設(shè)計(jì)難度 大、收費(fèi)較高的項(xiàng)目;(2) 技術(shù)人才較少。三級城市一般只有一家口腔醫(yī)院或者沒有口腔醫(yī)院,只有市醫(yī)院或者市中醫(yī)院等醫(yī)院的口腔科,不成規(guī)模,而且層次較低??谇豢埔?yàn)榭剖姨攸c(diǎn),并不能售藥,導(dǎo)致 在以藥養(yǎng)醫(yī)的國營醫(yī)院并不受重視,所以口腔人才的培養(yǎng)自然提不

8、到日程上來。(3) 私營醫(yī)院還沒有成規(guī)模。 目前較為規(guī)模的民營口腔連鎖和醫(yī)療機(jī)構(gòu),主要在一線城市占領(lǐng)并穩(wěn)固市場,部分開始進(jìn)入二線城市。三線城市的民營口腔以當(dāng)?shù)蒯t(yī)生開的私營診所為主, 主要是本地退休的口腔醫(yī)生或者無證的學(xué)徒為主要人群,沒有連鎖發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模的想法和能 力。2 、口腔需求較旺盛。(1) 基本消費(fèi)人群增長。中國經(jīng)濟(jì)近十年來快速發(fā)展,特別是農(nóng)民農(nóng)業(yè)稅取消后,農(nóng)民的消費(fèi)能力大幅度提高,另外農(nóng)業(yè)人口從事小商業(yè)等,收入提高很快,對健康的需求大大提高,但 他們無法得到更好的口腔醫(yī)療條件。他們對鑲牙、烤瓷牙、種植牙等都有相關(guān)的了解,并有意 向在老年得到更好的健康醫(yī)療。(2) 高層次消費(fèi)流失。高收

9、入、高知識人群在選擇口腔醫(yī)療時,一般不信任本地口腔醫(yī)院或 者口腔科,都到一線城市尋求解決。(3) 兒童牙齒得到父母的高度關(guān)注。目前十幾歲少年兒童的父母一般都是收入層次較高,知識水平較高的70后,他們對孩子的牙齒健康問題非常重視,在兒童牙齒矯正方面,可以大有所為。(4) 大量的口腔老年消費(fèi)人群缺口。40后、50后年代人,在中年奮斗后,孩子已經(jīng)成年,他們目前已步入老年,他們在中國高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,衣食無憂,已經(jīng)開始考慮個人的老年 健康問題和個人幸福問題,吃的好不好,是老年人幸福重要的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)本人對該年齡階段的調(diào) 查,幾乎100%勺人牙齒問題很大,并且 80%A上的人對牙好有非常熱切的期望。3 、

10、國家政策支持。(1) 國家支持民營醫(yī)療的發(fā)展,民營口腔醫(yī)院可以進(jìn)入醫(yī)保;(2) 新農(nóng)合是口腔醫(yī)療市場的一個重大突破點(diǎn)。4 、宣傳市場容易切入。(1) 宣傳成本低。電視、報(bào)紙、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、廣播等當(dāng)?shù)孛襟w價(jià)格低廉。(2) 形式多樣。可以利用三級城市廣大的郊區(qū)、農(nóng)村的交通要道進(jìn)行戶外、墻體等大做文章,形成大面積的品牌宣傳效果??梢岳觅N廣告單、發(fā)廣告單的方式,形成人海戰(zhàn)術(shù)??梢岳?農(nóng)村集市進(jìn)行義診宣傳。等等不一而足。(3) 廣告門檻低。相對一級城市,三級城市對醫(yī)療廣告的管理比較松散。5 、容易得到政府支持(1) 政府部門可以運(yùn)用關(guān)系,把政府機(jī)關(guān)、教育部門、事業(yè)單位建立成為口腔醫(yī)院的團(tuán)體客戶,長

11、期維護(hù);(2) 可以和婦聯(lián)、共青團(tuán)、慈善機(jī)構(gòu)等,在做公益事業(yè)上爭取媒體的大力報(bào)道,從中進(jìn)行項(xiàng) 目效果宣傳,從而帶動項(xiàng)目發(fā)展。五、三級城市口腔醫(yī)院的市場策劃方案(口腔醫(yī)院在三級城市的市場方案可以靈活多樣,辦法很多,整體策劃每個城市各有不同,所以本篇以貴州黔西南州京州口腔醫(yī)院“微笑天使”單次活動為例,窺管見豹 )活動步驟:1 、 求助(1) 一個不會笑的女孩兒的一封求助信,向知名的深夜情感主持人求助,因?yàn)閭€人牙齒很黑,導(dǎo)致沒有自信,無法面對生活和學(xué)習(xí),希望得到主持人的精神幫助。(2) 主持人在節(jié)目中向聽眾求助,并在短時間內(nèi)向全市范圍的媒體通報(bào),通過其它媒體向全市人民發(fā)動求助,希望有人能夠幫助一個“

12、不會笑的女孩兒”。(3) 媒體組織專家座談,談?wù)撊绾螏椭@個女孩兒。結(jié)論是:從根本上改變女孩兒的性格特點(diǎn),讓她微笑面對人生,勇敢面對生活,就是把牙齒變漂亮。2 、幫助(1) 醫(yī)院通過媒體了解實(shí)情后,進(jìn)行緊急磋商,會議決定免費(fèi)幫女孩兒牙齒美容;(2) 媒體向大眾宣傳“不會笑的女孩兒”得到了幫助,并連續(xù)報(bào)道手術(shù)進(jìn)行情況。3、爭論(1) 事件出來后,社會議論紛紛,各人意見不同;(2) 醫(yī)院通過視頻和圖片,向大家證明,我們的技術(shù)是高明的,效果是明顯的,過程是透明的,事件是真實(shí)的。(4) 、 求征(1) 醫(yī)院提出:通過這個事件,讓我們發(fā)現(xiàn),社會上有更多的需要求助的女孩兒,向社會 征求符合條件的女孩兒,入

13、圍的可以得到我們免費(fèi)的幫助。(2) 通過媒體、現(xiàn)場、義診、政府途徑,進(jìn)行報(bào)名。(3) 報(bào)名后建立特殊“微笑天使”網(wǎng)頁,向社會公眾表明,我們過程透明,效果向大眾展示前后對比照片。形成“聚光”效應(yīng)。(4) 未入圍的“微笑天使”和沒參見的,會積極謀求把自己的牙齒變漂亮。(5) 、 慈善(1) 舉辦大型慈善活動,“微笑天使”集體亮相。(2) 通過媒體告知群眾:“微笑天使”得到社會的救助后, 決定回報(bào)社會,參與向殘疾學(xué)校、聾啞兒童等社會弱勢群體的幫助,由京州口腔醫(yī)院帶頭,并資金支持。(3) 每一次做慈善活動,都要進(jìn)行前期、過程、后期報(bào)道?;顒拥牧⒁猓? 、“微笑天使”打造的是明星效應(yīng),通過前牙美容整形,起到一個非常明顯的視覺效果, 讓大眾立刻看到醫(yī)院的技術(shù)能力;2 、牙齒美容整形是口腔醫(yī)療收費(fèi)最高、風(fēng)險(xiǎn)較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論