最新建筑工程機械與設備租賃項目可行性研究報告(精品)

1、建筑工程機械與設備租賃項目可行性研究報告第一章 項目總論1.1 項目概況1.1.1 項目名稱：白云商貿(mào)公司建筑工程機械與設備租賃項目1.1.2 建設性質(zhì)：新建1.1.3 建設地點：云夢縣城北工業(yè)園1.1.4 建設單位：云夢縣白云商貿(mào)有限公司1.1.5 法定代表人：汪文清1.1.6 承建單位基本情況云夢縣白云商貿(mào)有限公司是云夢縣內(nèi)一家集餐飲、食宿服務和物業(yè)管理于一體的商貿(mào)服務企業(yè)。公司組織架構完整，管理團隊先進，目前是云夢餐飲、食宿和物業(yè)管理行業(yè)的知名企業(yè)。 公司現(xiàn)有員工80 多人， 下設有白云大酒店和白云物業(yè)公司等企業(yè)。公司奉行“誠實守信，質(zhì)量第一，精益求精，顧客至上”的企業(yè)宗旨，樹立“以人為

2、本、優(yōu)質(zhì)服務、樹行業(yè)新風；建章立制、規(guī)范管理、創(chuàng)一流企業(yè)”的經(jīng)營理念， 實行“責權明晰、 管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實施“立足云夢，深度發(fā)展”的戰(zhàn)略路線。企業(yè)自創(chuàng)辦以來，經(jīng)營業(yè)績不斷增長，市場服務網(wǎng)絡不斷擴大，市場競爭力不斷增強。5 年來， 公司誠信經(jīng)營，用心服務，逐漸得到廣大顧客認可，并樹立了良好的企業(yè)形象。公司先后多次被縣工商局、物價局、招商局評為“先進集體”、 “ 消費者滿意單位”、 和“外資企業(yè)重點保護單位”。1.2 、可行性研究報告的范圍與依據(jù)1.2.1 國家計委、建設部聯(lián)合頒發(fā)的建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)1.2.2 國家建設部及云夢縣頒布的與房地產(chǎn)相關法律與政策1.2.3 現(xiàn)場

3、勘察和實地調(diào)研所得資料1.2.4 云夢縣城市發(fā)展總體規(guī)劃方案1.3 編制工作概況通過對該項目的基本概況進行調(diào)查了解、實地考察，并結合云夢縣城市發(fā)展總體規(guī)劃要求，根據(jù)該項目具體情況， 對相關情況進行調(diào)研分析。在此基礎上，對該項目建設的必要性、建設規(guī)模、建設條件、建設方案、投資估算、資金籌措、項目運營等情況進行了分析，并據(jù) 此編制本報告。1.4 結論項目主要經(jīng)濟、技術指標項目單位數(shù)量1、總投資萬元3000其中：固定資產(chǎn)投資萬元2176.6配套工程及其它萬元383.4征地萬元240流動資金萬元2002、年產(chǎn)值萬元714.23、投資利潤率%12.744、全部財務內(nèi)部收益率（稅后）%24.655、累計凈

4、現(xiàn)值萬元1965.16、投資回收期（含建設期）年靜態(tài)5.1年；動態(tài)6.88年從靜態(tài)的財務指標上來看，項目是可行的，具有較好的開發(fā)前景； 從動態(tài)的環(huán)境因素來看，國際金融危機的影響，國內(nèi)通貨膨脹壓力，給項目建設、經(jīng)營帶來了一定的阻力；但同 時政府深度支持、白云商貿(mào)有限公司在云夢市場的影響力等諸因素為本項目的成功開發(fā)創(chuàng)造 了有利條件；從綜合的因素來看， 本項目符合國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，符合云夢縣城市發(fā)展方向和相關政策， 對于提高人們生活質(zhì)量， 建設兩型社會等具有積極意義，社會效益顯著。從項目財務盈利能力分析看，經(jīng)營利潤率、盈虧平衡點、投資敏感性、財務內(nèi)部收益率均較理想，項目具有一定的抗風險能力

5、。因此，項目從財務上講是可行的。第二章項目背景及必要性分析2.1 項目背景建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)和先行產(chǎn)業(yè)。建筑業(yè)也是我省的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。 改革開放以來，特別是近幾年來，在全國建筑業(yè)蓬勃發(fā)展的新形勢下，我省建筑業(yè)搶抓機遇，加快發(fā)展，取得了長足的進步。近五年來，全省建筑業(yè)總產(chǎn)值平均每年增長13.2%,建筑業(yè)增加值年均增長11.5%,利稅總額年均增長 8.9%。建筑業(yè)的發(fā)展不僅為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了堅實的物 質(zhì)基礎，同時也為擴大城鄉(xiāng)就業(yè)和再就業(yè)，加快我省全面建設小康社會步伐，發(fā)揮了重要作用。2008年，全省建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近1000億元，實現(xiàn)增加值 500多億元，占全省 GDP的7%左右。近十幾年，

6、我國對基礎建設投資的加大，拉動了建筑機械制造業(yè)和租賃業(yè)的快速發(fā)展。 建筑機械租賃是承租人以支付租金為代價，獲得在一定時期內(nèi)對一項建筑機械的使用和收益權利的行為。其經(jīng)營租賃的形式是出租人將自己原有的建筑機械，或根據(jù)市場需求的判斷而購進的具有相對通用性的機械設備,通過不斷出租給不同承租人使用而逐步收回并獲得相應的利潤。在我國原有的計劃經(jīng)濟體制下，施工企業(yè)的設備都是自有的，從屬于各施工企業(yè)的機械設備公司基本是為本企業(yè)服務的，這就造成如下問題：施工企業(yè)在進行設備購買可行性分析時， 一般只考慮本系統(tǒng)甚至本企業(yè)在某一階段的需求，而對社會上的保有量一般不進行分析。這樣就造成重復投資、設備閑置、設備利用率低等

7、現(xiàn)象。另一方面，由于企業(yè)的購買能力有限，往往該淘汰的老舊設備仍超期服用，使設備嚴重老化，造成安全隱患。我國經(jīng)濟體制市場化已經(jīng)走過20 多年，在20 年里，建筑業(yè)也取得了巨大的進步，施工機械化作業(yè)在建筑安裝工程構成中所占的比例越來越高，對建筑機械也提出了更高的要求，建筑機械已發(fā)展成為技術含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設備利用率、降低生產(chǎn)成本和資金占用率，成為施工企業(yè)提高競爭力的重要手段。一般而言，大多數(shù)企業(yè)往往無力采購大型化、專用性高、資金占有量大的設備，即使有能力購入，也會造成大量資金占用，增加生產(chǎn)成本，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟壓力，從而使其失去競爭優(yōu)勢。所以建筑機械設備租賃， 尤其是技術含量

8、高、資金占用大、使用率低的設備租賃，與購買方式相比具有很強的低成本優(yōu)勢。隨著施工企業(yè)對施工項目管理的改變，各項目經(jīng)理對設備的使用成本進行核算。因此， 大量施工企業(yè)愈來愈傾向于采用租賃這種能有效、合理地滿足施工設備需求的資源配置方式來獲取設備的使用權，既經(jīng)濟又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營能力。由此可見，建筑機械租賃是現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。實踐證明，建筑機械租賃業(yè)是一項投資回報率較高，投資風險低的一個極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)， 這一點已經(jīng)成為這個行業(yè)的共識。近幾年我國建筑機械租賃企業(yè)的數(shù)量急劇增長，在北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，建筑機械租賃業(yè)發(fā)展的較快，也相對成熟。據(jù)熟悉業(yè)內(nèi)情況的人士保守估計，僅北京

9、地區(qū)就有專業(yè)租賃塔機的租賃企業(yè)400 多家，上海也有300 多家這樣的租賃企業(yè)，但在湖北等內(nèi)陸省份建筑機械租賃業(yè)處于起步階段。為此在湖北省內(nèi)大力發(fā)展專業(yè)化經(jīng)營、社會化服務的建筑工程機械與設備租賃業(yè)，對于促進全省建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展都具有十分重要的意義。因此，白云商貿(mào)公司建筑工程機械與設備租賃項目就應運而生了。2.2 項目建設必要性2.2.1 建筑工程機械與設備租賃項目建設是促進建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的需要。近年來，我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，年平均開工大大小小的樓盤200 多萬個，建設面積達 170 億平方米，實現(xiàn)產(chǎn)值1.4 萬億元。這么大規(guī)模的房產(chǎn)建設必定需要大量的建筑工程機械與設備來作為建設的重

10、要保障。為了保證建筑工程建設的速度和質(zhì)量，那些大型化、專用性高、技術含量高的建筑工程機械與設備的供應與使用，在房地產(chǎn)快速發(fā)展的形勢下，顯得尤為迫切和重要。建筑工程機械與設備租賃公司的建立，可以通過專業(yè)化的管理和社會化的服務，有效解決建筑企業(yè)因許多大設備占用資金大沒配備，開工建設需要時沒設備，另一方面投入大量資金買了設備，以后沒了施工任務設備又閑置的矛盾，為建筑企業(yè)提供周到、便利的服務。因此， 建筑工程機械與設備租賃項目的建設對于建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展具有重要的意義。2.2.2 建筑工程機械與設備租賃項目建設是建設兩型社會的需要隨著建筑業(yè)發(fā)展進步，施工機械化作業(yè)在建筑安裝工程構成中所占的比例越來越

11、高，對建筑機械也提出了更高的要求，建筑機械已發(fā)展成為技術含量高、資金密集的產(chǎn)品。因此，提高設備利用率、降低生產(chǎn)成本和資金占用率，成為施工企業(yè)提高競爭力的重要手段。大量的施工企業(yè)愈來愈傾向于采用租賃這種能有效、合理地滿足施工設備需求的資源配置方式來獲取設備的使用權，既經(jīng)濟又高效地獲得企業(yè)必備的生產(chǎn)經(jīng)營能力。建筑工程機械與設備租賃業(yè)具有六大優(yōu)勢，一是可避免企業(yè)重復投資，避免設備閑置，提高設備的利用率，二是可滿足施工企業(yè)高峰期的設備需求，降低施工企業(yè)低谷期成本，三是專業(yè)從事建筑機械租賃的企業(yè)， 由于要提高自己的競爭力，可以根據(jù)市場的需求及設備的使用情況，采用先進的管理方式，及時更新設備，有利于新設備

12、、新技術的應用，四是專業(yè)租賃公司可憑借專業(yè)人才、技術、 設備優(yōu)勢彌補施工企業(yè)設備的不足，還可以為施工企業(yè)提供全方位的服務，五是由于變買為租，使施工企業(yè)將固定成本轉(zhuǎn)化為可變成本，減少固定資產(chǎn)的投入，增加資金的流動性， 使施工企業(yè)在競爭中處于有利的位置，六是施工設備的租賃，使建筑機械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由租賃企業(yè)負責，能使施工企業(yè)減少對設備的投資、減少大量的輔助人員。建筑機械實行社會化租賃，使建筑機械這一重要生產(chǎn)要素得到合理配置和充分利用，可避免企業(yè)重復投資，避免設備閑置，節(jié)約了施工企業(yè)固定資產(chǎn)的投入資金，減少管理環(huán)節(jié)，大大提高了機械設備的利用率，提高了建筑業(yè)乃至全社會的投資效益，符合建設資源

13、節(jié)約型社會的要求。2.2.3 建筑工程機械與設備租賃項目建設是建筑產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的需要安全生產(chǎn)一直是建筑行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，越來越受到企業(yè)和社會的重視和關注。但是部分建筑企業(yè)由于資金、管理、設備和技術等方方面面的原因，安全生產(chǎn)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。有的企業(yè)沒有資金，購不起專用設備，用另外的材料和設施代替，如用竹桿代替鋼管，用小而簡陋的起吊設施代替塔吊，有的用不是專業(yè)技工操作大型專用設備等，都給安全生產(chǎn)帶來隱患。 建筑工程機械與設備租賃公司的建立，可以通過專業(yè)化的管理和社會化的服務，使建筑機械的管理、使用維修、保養(yǎng)都由專業(yè)公司負責，操作也由專業(yè)技工來完成，這樣大大提高了企業(yè)生產(chǎn)的安全系數(shù)。第三章 項目市

14、場預測與分析3.1 本地及周邊市場供需情況的預測椐不完全統(tǒng)計，近年來，全孝感市每年建筑規(guī)模200 多萬平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近 50 億元，湖北省建筑規(guī)模近4000 萬平方米，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值近1000 億元。按此推算，本地及周邊建筑市場需要鋼管（腳手架）48 萬噸、塔吊8000 臺、攪拌機16000 臺、扶墻吊 13000 臺。目前，省內(nèi)建筑企業(yè)現(xiàn)有鋼管（腳手架）42 萬噸、塔吊6000 臺、攪拌機 12000 臺、扶墻吊10000 臺，供需之間還有一定缺口，即還需要增加鋼管（腳手架）6萬噸、塔吊2000 臺、攪拌機4000 臺、扶墻吊3000 臺。另據(jù)調(diào)查，這些建筑設備缺口一部分靠本區(qū)域

15、內(nèi)建筑企業(yè)調(diào)劑，一部分靠向外地租賃，還有一部分以替代設施代替等幾種途徑來補充緩解，本地雖然出現(xiàn)了一些小型的設備租賃站，但還沒有象北京、上海等大城市一樣發(fā)展很多的規(guī)模型建筑工程機械與設備租賃公司。因此， 白云建筑設備租賃項目具有廣闊的市場前景。3.2 項目服務的價格預測本項目建成后，可向本地及周邊建筑市場提供鋼管（腳手架）3000 噸、塔吊10 臺、挖掘機1 臺、攪拌機30 臺、扶墻吊20 臺，這些專用設備數(shù)量只能占到本區(qū)域內(nèi)這些設備缺口的5% 左右。因此，本項目產(chǎn)品服務價格會比較理想。根據(jù)本地租賃市場并結合國內(nèi)市場情況，項目產(chǎn)品租賃價格預分別為：啊8*6的鋼管（腳手架）租賃費為0.15 元 /

16、天 .根；塔吊租賃費為300 元 /天 .臺；攪拌機租賃費為50 元 /天 .臺；扶墻吊租賃費為1000 元 /月 . 臺；挖掘機租賃費為1200 元 /天 .臺。3.3 項目服務的基本營銷策略3.3.1 內(nèi)部營銷策略實施內(nèi)部營銷策略，首先是明確目的，通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境、提高員工的工作技能、協(xié)調(diào)各個部門之間的關系等活動來使員工滿意，最終使顧客滿意；然后要制訂具體的措施來執(zhí)行，如：樹立“一切服務為顧客”的觀念；加強企業(yè)內(nèi)部溝通、明確企業(yè)愿景、幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；對員工進行不定期的業(yè)務技能培訓；完善薪酬管理體系、改變績效考核模式， 增大對服務合格率、優(yōu)質(zhì)率的考核比例；給在公司一定年限以上

17、的員工購買失業(yè)、養(yǎng)老醫(yī)療保險；改善員工的生活條件及豐富員工的業(yè)余文化生活等。3.3.2 加強服務過程控制策略通過制作服務系統(tǒng)的流程，并將服務過程中與顧客互動順序予以流程化，可以了解其服務遞送過程。顧客往往可以由與服務人員關系的質(zhì)量來判斷服務質(zhì)量，并從中獲得滿足。公司將以立足孝感建筑市場為重點，不斷搶占周邊建筑市場，不斷擴大公司在本行業(yè)中的業(yè)務份額。3.3.3 服務補救策略針對服務失誤進行有效的服務補救，改善和提高服務質(zhì)量則是工程機械設備租賃公司獲得差異化競爭優(yōu)勢的重要手段。向顧客做出帶有補救性質(zhì)的第二次服務，這是維持客戶忠誠度和滿意度的一種方法。服務補救不僅僅是補救服務的裂縫，增強公司與客戶的

18、良好關系，它還能為公司提供有價值的改善服務的信息資源。這些信息顯示了服務管理中存在的缺陷，通過修正這些缺陷使有些“服務補救”現(xiàn)象不再出現(xiàn)，避免企業(yè)形象遭受損害。3.3.4 共生營銷策略在市場經(jīng)濟條件下，工程機械設備租賃企業(yè)不僅是生產(chǎn)企業(yè)的大客戶，還必須成為設備流通的龍頭。與現(xiàn)代流通企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，構建能為客戶提供金融服務在內(nèi)的現(xiàn)代營銷體系， 控制好設備流通全過程中的價格制定、配件供應、客戶管理和培訓服務。通過和設備制造廠家建立合作聯(lián)盟，依靠廠家的產(chǎn)品創(chuàng)新和售后服務的優(yōu)勢，可以形成自己的穩(wěn)定的客戶 群，在激烈的市場競爭中保有并擴大自己的客戶群和市場份額。第四章項目地點的選址4.1 項目選址原則

19、和基本思路根據(jù)條件便利，環(huán)境美好，便于長遠發(fā)展等有關原則，建筑工程機械與設備租賃公司選擇環(huán)境條件、交通、水電等基礎設施條件較好和發(fā)展空間大的地方。4.2 場址選擇根據(jù)上述原則，本項目選建在云夢縣城北工業(yè)園區(qū)，地處荊楚腹地，緊臨316 國道和漢十高速連接線，西望漢丹鐵路,北枕漢十高速,處于“兩型社會”試驗區(qū)武漢“1+8”城市輻射區(qū)內(nèi)，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。4.3 項目區(qū)的建設條件4.3.1 地理位置云夢縣位于湖北省中部，江漢平原北部。地理座標為東徑113 °37'，13°52',北緯30°45'弋1°12'。全縣南北長

20、50公里，東西寬18公里，總面積604平方公里?？h境東與孝南區(qū)為鄰；西與應城市隔涢 水相望；南與漢川市以漢北河、老府河為界；北與安陸市接壤。東距孝感城區(qū)18 公里、距武漢市70 余公里，鐵路、公路、水路四通八達，316 國道，漢十高速公路、漢宜公路、漢丹鐵路貫穿全境，距離107 國道20 公里，行30 公里即可上京珠高速公路，距武漢天河機場40 公里，距武漢陽邏對外碼頭70 公里。交通十分便利，項目產(chǎn)品外運十分快捷方便。而該項目地址更是緊鄰316 國道，具有很強的地理優(yōu)勢。本項目地處云夢縣城北工業(yè)園區(qū)，316 國道旁，地勢平坦，交通方便，環(huán)境優(yōu)美。4.3.2 氣候條件云夢縣地處中緯度，屬副熱帶

21、季風氣候區(qū)過渡性氣候帶，夏季由熱帶暖氣團控制，冬季由極地冷氣團控制，春秋兩季屬兩個氣團相互交替過渡性氣候，四季分明，冬寒、夏炎、春 暖、秋涼。4.3.3 水資源條件云夢縣境東、西、南三面環(huán)河，河港 14條，全長223.2公里，以府河（溪水）為主干，一般向東南流，呈平行狀水系?？h境西緣漳河在楊林閘承接溪水西支，南流黃江口入府河?？h境腹部除軍港從肖家獨屋向西在黃崗入府河外，其他軍港東支、民港、老女兒港和老軍港（三湖渠）等南流至伍洛寺匯入縣河，再南流經(jīng)云夢閘入府河。 南部有漢北河，漢北河與府河之間有府河舊道連通。東部有水廟河、女兒港、東小河等均呈東南流向匯入漠河。4.3.4 水電條件本項目由自備井供

22、水， 水資源豐富且水質(zhì)純凈無污染，水質(zhì)符合國家衛(wèi)生安全標準。項目所在地有110千伏城區(qū)高壓變電站一座。4.3.5 社會經(jīng)濟概況云夢地窄民稠，全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)288個行政村，總?cè)丝?57.2萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 42.4 萬農(nóng)業(yè)勞動力24萬人，耕地總面積2.47萬公傾，人均有耕地0.65畝。云夢電力供應充足， 現(xiàn)有220千伏輸變電站1座，110千伏2座，35千伏11座，實現(xiàn)村村通電。程控交換機 3.8萬門，各類現(xiàn)代通訊業(yè)務全部開通。2007年全縣人均純收入 4300元。4.3.6 原料供應條件云夢縣地處江漢平原， 距武漢市70余公里，是武漢“1+8”城市圈內(nèi)城市，交通十分便利。 武鋼是我國知名的大

23、型鋼鐵企業(yè)， 項目所需的鋼材完全有充足的保障。 同時，武漢處于全國 最中部，建有多處大型機械設備交易市場，項目所需的其它建筑設備也有充足的保障。從以上可以看出，云夢縣具有建設該項目的自然優(yōu)勢、地理區(qū)位優(yōu)勢、原材料優(yōu)勢和 技術優(yōu)勢，建設條件成熟。第五章項目總體方案設計5.1 項目建設的指導思想按照云夢城市總體規(guī)劃要求，嚴格按照各項法規(guī)設計。充分考慮用地所處地理位置，與周圍道路環(huán)境的關系，進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，功能分區(qū)明確，交通順暢，使場地內(nèi)建設內(nèi)容與場地的空間關系和諧，同時充分考慮經(jīng)營廠房建筑的特殊性。建筑和集散場地、停車場地、綠化用地的總體布局，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)文明，和諧自然。5.2 項目建設總

24、體方案5.2.1 項目總平面設計總平面設計應符合下列要求：功能分區(qū)合理，人流車流路線清楚，避免或減少交叉；建筑布局緊湊，交通便捷，管理方便；應留有發(fā)展或改、擴建余地；應有完整的綠化規(guī)劃；本次設計充分考慮現(xiàn)有設施布局及周邊現(xiàn)狀，力求設施聯(lián)系密切，渾然一體，總體上達到功能分區(qū)明確，布局合理，聯(lián)系方便，互不干擾。5.2.2 功能區(qū)設置本項目選建在云夢縣城北工業(yè)園區(qū)，316 國道與漢十高速連接線交叉路口。場地總占地面積 26665 平方米，建筑面積8200 平方米，主要為廠房倉庫、辦公樓及圍墻等。5.2.3 廠房建設規(guī)范5.2.3.1 設計規(guī)范及依據(jù)廠房設計規(guī)范5.2.3.2 結構廠房采用鋼構結構5.

25、2.4 配套設施設計方案5.2.4.1 電氣設計(1) 動力配電：內(nèi)外照明均采用低壓供電，低壓配電，采用低壓配電盤或動力配電箱，各用電設備一般采用就地控制，配線采用銅芯線，通過電纜穿管直埋或沿電纜橋架明鋪。通過電纜穿管直埋或沿電纜橋架明鋪O(2) 照明系統(tǒng)采用三相四線制，照明電壓220V ，道路、停車場采用節(jié)能、光效高的高壓鈉燈，市場內(nèi)采用節(jié)能螢光燈照明。5.2.4.2 給水工程1 )用水量潔用水，綠化用水、消防用水及其它用水。用水量采用單位面積法估算，日用水量約為20t/d ；主要為工作人員生活用水、場地清主要為工作人員生活用水、場地清水質(zhì)符合國家飲用水水質(zhì)標準；生活用水水壓不小于2)水質(zhì)、

26、水壓0.3Mpa ，消防用水水壓不小于1.0Mpa 。3)供水本項目給水系統(tǒng)采用生活、消防用水分管道供給方式。項目用水由縣自來水廠供應，供水有原埋地市政水管網(wǎng)接入管引入，供水接入管管徑不應小于DN250 。5.2.4.3 排水工程根據(jù)項目地區(qū)的排水條件，場區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，擬在場區(qū)內(nèi)設置污水、雨水二個排水系統(tǒng)。污水： 在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外污水井，經(jīng)化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內(nèi)污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)，進入污水處理廠處理達標后排放。雨水：雨水設計流量根據(jù)當?shù)厥甑淖畲蠼涤炅吭O計,屋面雨水經(jīng)由天溝經(jīng)雨水立管排至室外散水坡，再由地面雨水口和排水溝收集后排至雨水井，所

27、有雨水經(jīng)所內(nèi)雨水管道匯集后排入市政雨水管網(wǎng)。5.2.5 消防設計本項目消防系統(tǒng)包括火災自動報警系統(tǒng)、火災自動噴水滅火系統(tǒng)，室內(nèi)室外消防栓系統(tǒng)、手提滅火器。消防水源由消防水池經(jīng)消防泵提升至埋地消防環(huán)網(wǎng)，再供給各消防用水點。消防水池用水直接接自原埋地市政水管網(wǎng)接入管。5.3 項目建設內(nèi)容與規(guī)模項目總占地面積40 畝，規(guī)劃建設廠房及辦公室8000 平方米，廠房倉庫為1 層鋼構建筑， 辦公樓為2 層混磚結構，構筑圍墻總長700 米； 購置租賃用鋼管（腳手架）3000 噸、塔吊 10 臺、 挖掘機 1 臺、 攪拌機 30 臺、扶墻吊20 臺及扣件一批；配套建設路、水、 電“三通”及智能保安系統(tǒng)等。5.4

28、 項目實施計劃2010 年元月前完成土地征用及相關建設手續(xù)。2010 年 2 月 2010 年 9 月完成廠房倉庫和“三通”等配套工程建設。 2010 年 8 月 2010 年 12 月底完成整個租賃設備設施的選購和操作工人的招工培訓。2011 年元月營業(yè)。第六章 項目設備與物質(zhì)采購6.1 設備采購及說明主要設備選型應根據(jù)建筑行業(yè)各環(huán)節(jié)施工技術要求和項目建設預算，本著經(jīng)濟實用、維護方便、運行成本低、環(huán)境污染小的原則，采取公開招標的方式采購。具體方法與流程圖示如下：設備選型采購6.2 物質(zhì)供應配置序號設備名稱數(shù)量資金（力兀）1鋼管（腳手架）3000 噸12002塔吊10臺2303挖掘機1臺484

29、攪拌機30臺545扶墻吊20臺906扣件等一批287小計1650第七章項目環(huán)境保護與安全生產(chǎn)7.1 環(huán)境保護7.1.1 項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析項目區(qū)地處云夢縣城關鎮(zhèn)316 國道邊，目前為農(nóng)田，環(huán)境現(xiàn)狀良好。7.1.2 項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施項目運行后，在設備的回收和維修過程將產(chǎn)生一定量的廢灰、水泥渣、鐵屑和油漆等廢棄物，給周圍環(huán)境帶來一定的影響。因此，必須采取爭綜合治理措施，使企業(yè)經(jīng)營過程中排放的廢棄物達到國家有關標準，避免對環(huán)境造成危害。主要環(huán)保措施為：一是建立一批垃圾處理設施，及時清理經(jīng)營、維修過程中產(chǎn)生的廢灰、水泥渣、鐵屑等廢棄物，隨清隨運；二是盡量在庫房里面作業(yè)，避免灰塵飛揚

30、；三是在項目區(qū)四周和院內(nèi)盡可能多種植綠化樹，減少灰塵、油漆氣味對外界的影響。7.1.3 環(huán)境保護執(zhí)行標準（ 1 ） 中華人民共和國環(huán)境保護法1.1 2） 建設項目環(huán)境保護管理辦法（ 86） 國 環(huán) 字 第 003號1.2 3） 建設項目環(huán)境保護管理辦法實施細則1.3 安全生產(chǎn)本項目建設將貫徹國家和省里有關規(guī)定，充分考慮職業(yè)安全生產(chǎn)：(1)維修材料采用不釋放有害氣體(如甲醛)的環(huán)保材料;(2)用電設備均采用符合國家安全、衛(wèi)生標準的設備，并采取安全接地、短路保護、過電保護、防雷等措施。(3)限制設備堆放高度，避免傾覆。1.4 消防為保證防火安全，在車間的過道、室內(nèi)安裝消防栓，并保證正常的消防用水，

31、并在室內(nèi)按規(guī)定配置手提式1211型滅火器。在廠區(qū)成立義務消防隊，實行以預防為主，并同時做好消防宣傳工作。1.5 職工安全作業(yè)過程中，工作人員必須佩戴安全帽。對于設置有高、中、低、壓電器設備、電路的場所，安裝安全裝置，建立安全保護措施，保證設備及人身的安全。配備專職安全檢查員，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的不安全隱患。安全部門定期對職工進行安全教育，對崗位操作人員進行技術和安全培訓，以提高個人的操作和安全防保能力。第八章項目的組織與管理8.1 項目的組織機構8.1.1 成立項目建設領導小組為了確保本項目的順利實施，云夢縣白云商貿(mào)有限公司成立以公司總經(jīng)理汪文清為組，以加強項目建長，市場部、財務部、辦公室等

32、部門主要負責人為成員的項目建設領導小組設工作的組織領導和協(xié)調(diào)工作。8.1.2 經(jīng)營管理模式項目實行總經(jīng)理負責制，部門經(jīng)理實行聘任制，簽訂目標責任合同；從事技術性較強工種的員工及骨干實行合同制，從事簡單操作的員工根據(jù)營業(yè)需要招收臨時合同工，培訓持證上崗，實行按件計酬制。8.1.3 組織機構與職能劃分租賃業(yè)務部主要負責建筑設備出租業(yè)務的建立與聯(lián)系，設備的回收等工作；設備維修部主要負責設備的維修與保養(yǎng)工作；倉儲保管部主要負責設備的保管工作；計劃財務部主要負責會計、財務工作；綜合辦公室主要負責人力資源、后勤保障及保安保潔等工作。8.2 勞動定員及培訓8.2.1 工人的招聘本項目需員工76人，其中技術人

33、員和管理人員16人。設備操作工人的招聘從云夢農(nóng)村剩余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工中擇優(yōu)招收初中文化水平以上的人員，技術人員可從多年從事建筑設備操作工作，具有專業(yè)技術的人員中招聘，管理人員招聘具有多年企業(yè)管理經(jīng)驗的專業(yè)人才。8.2.2 技術培訓全部工人在上崗位前,由項目單位統(tǒng)一組織崗前 培訓一周，主要學習勞動法、安全操作知識和政策思想等相關知識；對生產(chǎn)、管理特殊崗位的職工，采取送出去的辦法，實行短期輪訓，不斷提高生產(chǎn)管理操作技能。第九章 項目總投資估算與資金籌措9.1 總投資估算經(jīng)初步估算，本項目總投資估計為 3000萬元，其中建設投資2800萬元，流動資金200 萬元。9.1.1 建設投資估算建設投資

34、包括工程費用及其他費用。工程費用為2330.3萬元。其中，土建工程項目為526.6萬元，主要用于 8000平方米廠房和辦公用房及 700米圍墻建設；設備購置費1650萬元； “三通”等配套工程建設費用為153.7萬元，包括供水、供電、消防、智能安保及路 面感化等配套設施等。其他費用為469.7萬元。包括征地補償費240萬元、前期設計、工作費、預備費及建設期利息等229.7萬元。詳見附表：建設投資估算表。9.1.2 流動資金估算根據(jù)企業(yè)運營情況分析，正常經(jīng)營年份約需流動資金200萬元。9.2 資金來源與籌措項目總投資3000 萬元，其中項目業(yè)主自籌資金2000 萬元，占總投資的66.7% ；申請

35、銀行貸款1000 萬元，占總投資的33.3% 。9.3 投資使用計劃項目建設所需資金中固定資產(chǎn)投入在項目建設期內(nèi)一次性投入，經(jīng)營流動資金根據(jù)運營情況分期投入。詳見投資概算與資金使用表。第十章項目財務效果評價根據(jù)本項目建設性質(zhì)、 內(nèi)容與規(guī)模，本報告只對項目進行財務評價，包括財務盈利分析，債務清償能力分析等。10.1財務結算10.1.1 項目銷售收入項目建成投產(chǎn)后，滿負荷全部租賃出去，年可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入 1024.4萬元，其中3000 噸鋼管（腳手架），可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入 788.4萬元，10臺塔吊可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入 109.5 萬元，1臺挖掘機可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入43.8萬元、30臺攪拌機可實現(xiàn)

36、租賃經(jīng)營收入 54.7萬元、20臺扶墻吊可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入24萬元。根據(jù)目前此行業(yè) 70%的租賃率計算，項目年可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入 714.2萬元。10.1.2 總成本測算總成本主要包括直接生產(chǎn)成本、管理費、銷售費、固定資產(chǎn)折舊與儺銷，設備維修、財務費用及稅費等。10.1.2.1 直接生產(chǎn)成本本項目直接生產(chǎn)成本由經(jīng)營管理人員工資福利、水電等方面組成，共需 34萬元，其中管理人員工資30萬元，水電4萬元。10.1.2.2 管理費用管理費用指本項目管理部門為經(jīng)營該項目正常生產(chǎn)面支出的費用，包括技術改造費、社會公益費等，按經(jīng)營收入的1%計算，需7.14萬元。固定資產(chǎn)投資中，土建工程按使用20年折算，設

37、備按10年折算，投產(chǎn)后每年需折舊費191.33萬元，遞延資產(chǎn)按 5年攤銷，每年6萬元，兩項合計為197.33萬元，詳見表。10.1.2.4 維修費維修費按其原值的 2.5%計，年需58萬元。10.1.2.5 財務費用建設生產(chǎn)過程中的貸款利息， 年利率按7.97%計算。生產(chǎn)期第一年貸款資金 1000萬元， 投產(chǎn)期當年應付銀行貸款利息共計 79.7萬元，投產(chǎn)第一年償還銀行貸款 542萬元后，生產(chǎn) 期第二年還有銀行貸款 458萬元，當年應付貸款利息 36.5萬元。10.1.3 稅金建筑設備租賃經(jīng)營營業(yè)稅和所得稅等按國家及地方規(guī)定計算，經(jīng)過計算本項目稅金共計54.8萬元。其中營業(yè)稅按營業(yè)收入的5%計，

38、需上交稅金35.7萬元，上交所得稅19.1萬元。10.2 盈利能力分析項目自建設第二年初即進入經(jīng)營，當年取得稅后利潤295.76萬元，詳情見表 5。根據(jù)財務現(xiàn)金流量表（附表6）計算，項目全部投資稅后內(nèi)部收益率為24.65% ,財務內(nèi)部收益率遠大于行業(yè)基準收益率，說明盈利能力滿足了行業(yè)最低要求，財務凈現(xiàn)值（1 = 12%）為1965.1萬元，遠大于零，說明該項目在財務上是可行的，項目靜態(tài)回收期 5.1年（含建設期）,動態(tài)回收期6.88年（含建設期）詳情見表6。10.3 清償能力分析10.3.1 借款及還本付息本項目的貸款及還本付息情況詳見借款還本付息表，用2年的時間就可還清所有的貸款本息。10.

39、3.2 清償能力分析貸款的償還以最大償還能力進行，即在項目投產(chǎn)后，每年所有利潤和提取的折舊與攤銷的全部，用于償還貸款。通過計算，項目投產(chǎn)后按設計能力運行，只用2年就還清全部貸款，該項目有較好的清償能力。詳見表。表10-1借款還本付息估算表序號項目年利率%建設期生 產(chǎn) 期20102011201220131款及還本付息7.971.11079.71079.7494.501.2本年借款100010004581.3本年應付息79.779.736.51.4本年還本5424581.5本年付息79.779.736.52償還資金來源2.1利潤2872032.2折舊1971972.3維修585810.4 不確定性

40、分析10.4.1 敏感性分析該項目作了全部投資的敏感性分析?；痉桨肛攧諆?nèi)部收益率為24.65% ,投資回收期從建設期算起，共5.1年，均滿足財務基準值的要求； 考慮到項目實施過程中一些不確定因素的變化，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、營業(yè)收入作了單因素變化對內(nèi)部收益率、投資回收期影響的的敏感性分析。敏感性分析見下表8-2 （敏感性分析表）國RR變因素-10%-5%0+5%+ 10%營業(yè)收入20.6123.1524.6526.0527.52建設投資27.0225.9124.6523.5321.01經(jīng)營成本25.0224.8924.6523.6221.41表8-2敏感性分析表從以上敏感性分析可以看

41、出，雖然各因素不同程度地影響了財務內(nèi)部收益率，但不是很敏感，三因素中營業(yè)收入幅度大一點。10.4.2 盈利平衡分析以經(jīng)營能力利用率表示盈虧平衡點（BEP）,其計算公式為:年固定成本BEP=41.32%年銷售收入-年可變成本-稅金計算結果表明，項目只要達到預計能力的28.93% （設備總數(shù)量的 70%*41.32%=28.93% ）,企業(yè)就可以保本。 盈虧平衡點的租賃率為 28.93% ,可見其風險程 度較低。第十一章效益分析11.1 生態(tài)效益項目通過增加綠化面積、搞好三廢處理，建成一座環(huán)境優(yōu)美、坐落有致的建筑設備庫區(qū)。本項目的建設將會達到理想的外觀效果，滿足城市管理和發(fā)展的需要，生態(tài)效益明顯。

42、11.2 經(jīng)濟效益項目建成投產(chǎn)后，滿負荷全部租賃出去，年可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入1000多萬元，根據(jù)目前此行業(yè)70%的租賃率計算，項目年可實現(xiàn)租賃經(jīng)營收入700多萬元，年上繳各種稅費50多萬元。經(jīng)濟效益十分明顯。11.3 社會效益項目建成后,可以為本地區(qū)各類建筑公司提供優(yōu)良的建筑設備，有力保障建筑施工過程中的生產(chǎn)安全，有利于云夢縣乃至本地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。同時，項目建設還可以直接為社會提供就業(yè)工作崗位100多個。因此社會效益明顯。第十二章結論與建議12.1 結論本報告通過對項目的建設條件、投資規(guī)模、產(chǎn)品市場、環(huán)境保護、財務效益、社會效益等因素進行綜合分析后認為， 本項目具有投資見效快、 收益高、

43、風險小等特點， 項目建設符 合國家宏觀經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策， 符合云夢縣建筑主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向， 對于提高人們居住 條件，建設兩型社會等具有積極意義，經(jīng)濟社會效益顯著，條件成熟，切實可行。12.2 建議12.2.1 在項目投入運營前， 應認真做好設備租賃市場營銷和策劃工作，以確保該項目的效益預期；在項目運營中應加強人員培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，提高企業(yè)服務水平。12.2.2 建議有關部門重視該項目，協(xié)調(diào)和解決好白云商貿(mào)公司建筑工程機械與設備租賃項目建設過程中所遇到的各類實際問題；同時，金融機構也為項目提供必要的融資支持，確保項目按期完工，早日建成孝感地區(qū)最大的建筑工程機械與設備租賃中心，發(fā)揮其顯著

44、的經(jīng)濟和社會效益。以下附件為贈品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個習慣在行動前設定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。著名的效率提升大師博 思.崔西靚：“成功就是目標的達成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成 功人士不是成功了才設定目標，而是設定了目標才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比 同時涉獵多個領域的人要好得多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定 時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習慣。 如果一個人沒有重點 地思考，就等于無主要目標，做事的效率

45、必然會十分低下。相反，如果他抓住了 主要矛盾，解決問題就變得容易多了發(fā)現(xiàn)問題關鍵在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵 能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設計師比爾。 蓋茨所靚：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工 作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問 題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就 有上天摘星星的機會！” 一個人對待生活和工作是否負責

46、是決定他能否成功的關 鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情 況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設遍及全美的事務公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不 可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事 情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那 么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理， 即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和 結果之間，普遍存在著不平衡關系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵 作用的小部分，通常就能

47、主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去， 零碎時間雖短，但倘若一日、 一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的 人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習，卜M 10、廢除拖延對于一名高效能人士來 靚，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習， 它使人喪失進取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崎蒂固的習慣。習，卜M 11、向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果 沒有了對手，缺陷也不

48、會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的， 只有更好?！绷晳T12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職 場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了， 只有同別人展開良好的合作，才會使 你的事業(yè)更加順風順水。如果你要成為一名高效能的職場人士， 就應當養(yǎng)成善于 借助他人力量的好習慣。習，卜M 13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當重要的角色。用“換位思考” 指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒， 感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士，是不

49、會依仗自己業(yè)務能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只 有團隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力，提高一個人的工作效能。身處激烈的競 爭之中，每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此，一名高效能人士應當注意工作中的調(diào) 節(jié)與休息，這不但于自己健康有益，對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進步的動力.批評通常分為兩類，有價值 的評價或是無理的責難.不管怎樣，坦然面對批評，并且從中找尋有價值、可參考的成分，進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。責任重于一切著名管理大師德魯克認為，責任是一名高效能工作

50、者的工作宣言.在這份工作 宣言里，你首先表明的是你的工作態(tài)度：你要以高度的責任感對待你的工作，不懈 怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔 .這是保證你的任務能夠有效完 成的基本條件。不斷學習一個人，如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達成功.成功與失敗的 距離其實并不遙遠，很多時候，它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 如果你不堅持每天進步1%的話，你就不可能成為一名高效能人士 .讓工作變得簡單簡單一些，不是要你把事情推給別人或是逃避責任，而是當你焦點集中很清楚 自己該做那些事情時，自然就能花更小的力氣，得到更好的結果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵，同時也是衡量一

51、個人做事是否高效的重 要標準.只做適合自己的事找到合適自己的事，并積極地發(fā)揮專長，成為行業(yè)的能手，是高效能人士應當 努力追求的一個目標.把握關鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來，一個人要成為一名高效能人士 ，必須養(yǎng)成重視細節(jié) 的習慣.做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度，也是一種科學的工作精神.一個連 小事都做不好的人，絕不可能成為一名高效能人士 .不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機，但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 整天心情不快，精神憂悶緊張。一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾 ，積極地面 對工作和生活。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司（3M）的口號是：寫出兩個以上的目標就等于沒有 目標.這

52、句話不僅適用于公司經(jīng)營，對個人工作也有指導作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通，在公司，無論是員工于員工員工于上司員工與客 戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的，一個高效能人士絕不會 是一個性格孤僻的人，相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能 夠與他人進行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關系矛盾與人際交往是一種藝術，如果你曾為辦公室人際關系的難題而苦惱，無法忍受 主管的反復無常，看不慣主管的假公濟私，那么你要嘗試學習如何與不同的人相處， 提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且?我們小靚多聽。善于傾聽

53、，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 保持身體健康，遠離亞健康 是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)靚過： “好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧晳T則是你的敵人，他 只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的 人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。健康，尤其是心理健康，已成為職 場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備 的一項習慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力 會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習 慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系， 及時和同事、上下級交流工作，是 高效能人士的一項重要習慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持 良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。注重準備工作一個善于做準備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準備的員工一定是一 個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千