訓(xùn)練管理表格填寫

1、訓(xùn)練管理表格填寫:在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表課程名稱:申請(qǐng)年月日單位姓名人員代號(hào)講授科目時(shí)數(shù)鐘點(diǎn)費(fèi)總計(jì)（元）教材名稱字?jǐn)?shù)（千字）教材費(fèi)聯(lián):1單位2教育訓(xùn)練部3會(huì)計(jì)部合計(jì)部教育訓(xùn)練部單位從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表部門：姓名：代號(hào):項(xiàng)次訓(xùn)練時(shí)職位訓(xùn)練課程名稱課程編號(hào)訓(xùn)1練日期時(shí)數(shù)累積時(shí)數(shù)成績評(píng)核記錄12345678910111213141516171819聯(lián):自存在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表單位:教育訓(xùn)練:會(huì)計(jì)部:部門項(xiàng)目班次人數(shù)時(shí)間費(fèi)用備注預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際一預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際預(yù)定實(shí)際訓(xùn)練成效調(diào)查表一、說明：近

2、三個(gè)月來，本部已舉辦過如下在職訓(xùn)練：1.2.3.4.5.6.7.8.二、請(qǐng)各單位主管就所屬學(xué)員參加訓(xùn)練以后，已經(jīng)注意到的有些什么改變，于調(diào)查表所示各項(xiàng)目的適當(dāng)欄打并請(qǐng)于月日前交教育訓(xùn)練部?？冃Щ鶞?zhǔn)很好略好無改變略壞很壞不知道1、生產(chǎn)的數(shù)量（工作量的提高）2生產(chǎn)的質(zhì)量（工作的質(zhì)量）3工作安全4環(huán)境維護(hù)5員工的態(tài)度及士氣6員工出勤的情況78910填表部門：填表人：訓(xùn)練名稱時(shí)間起迄共（小時(shí)）講師、訓(xùn)練執(zhí)行人訓(xùn)練地點(diǎn)受訓(xùn)部門訓(xùn)練方式訓(xùn)練的內(nèi)容及課程概述：頂足經(jīng)加者：訓(xùn)練前受訓(xùn)者停留的水準(zhǔn)：訓(xùn)練的目標(biāo)：訓(xùn)練的所需經(jīng)費(fèi)預(yù)估：審核姓名日期姓名日期姓名日期個(gè)人外部訓(xùn)練申請(qǐng)表姓名工號(hào)部門職位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程備注我個(gè)人希望參加上項(xiàng)機(jī)構(gòu)所舉辦的訓(xùn)練，訓(xùn)練課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希由公司負(fù)擔(dān)，此項(xiàng)訓(xùn)練必能增加我未來的工作效率，其中課程訓(xùn)練時(shí)間，如有任何改變，我必得依照公司規(guī)則通知有關(guān)部門，受訓(xùn)練時(shí)間個(gè)人如觸犯任何公司訓(xùn)練規(guī)則，愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。課程內(nèi)容名稱日期起日期迄學(xué)費(fèi)審姓名日期姓名日期核個(gè)人訓(xùn)練/教學(xué)記錄表個(gè)人訓(xùn)練記錄入廠刖訓(xùn)練課程時(shí)間（年、月）共計(jì)（小時(shí)）