




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
股份制營(yíng)銷公司組織架構(gòu)說(shuō)明書(shū)草案1組織架構(gòu)示意圖2部門(mén)人員編制說(shuō)明3各職能部門(mén)說(shuō)明.1.組織架構(gòu)示意圖.2.部門(mén)人員編制說(shuō)明財(cái)核部行政部銷售部倉(cāng)庫(kù)部合計(jì)高層分管副總1人分管副總1人分管副總1人中層1人1人1人基層1人1人4人3人.3.職能部門(mén)說(shuō)明3.1. 財(cái)核部3.1.1. 財(cái)務(wù)部1、建立銷售臺(tái)帳,并抓好各項(xiàng)到期應(yīng)收貨款的催辦工作,督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理入帳2、做好收款憑條的領(lǐng)取、保管、使用及已用票據(jù)的及時(shí)核銷。3、按時(shí)編制、上報(bào)各類報(bào)表。4、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.1.2. 審計(jì)部1、監(jiān)督職能。2、評(píng)價(jià)職能。3、控制職能。4、咨詢職能。3.2. 行政部3.2.1. 法務(wù)審查、修改、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議,協(xié)助和督促企業(yè)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的履行。解決已發(fā)生的法律問(wèn)題協(xié)助企業(yè)職能部門(mén)辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件3.2.2. 人事組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。制訂公司辦公費(fèi)用總開(kāi)支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。配合支持公司對(duì)外人事、行政事務(wù)工作。公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。3.2.3. 倉(cāng)儲(chǔ)后勤部3.3. 營(yíng)銷部3.4. 市場(chǎng)部銷售促進(jìn)公共關(guān)系市場(chǎng)預(yù)測(cè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)意市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)紀(jì)律監(jiān)督客
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨領(lǐng)域合作下的英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源整合
- 情感交流在教師與幼兒間的作用計(jì)劃
- 學(xué)校生物教育科研方案計(jì)劃
- 品牌資產(chǎn)管理的工具和方法計(jì)劃
- 如何制定財(cái)務(wù)計(jì)劃應(yīng)對(duì)通貨膨脹
- 跨境教育的文化適應(yīng)與教育模式創(chuàng)新
- 生物教學(xué)主題周活動(dòng)安排計(jì)劃
- 購(gòu)物中心的生態(tài)化改造與可持續(xù)發(fā)展
- 高效商務(wù)演講英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)的藝術(shù)
- 財(cái)報(bào)中的商機(jī)解析與策略
- 2024年財(cái)政部會(huì)計(jì)法律法規(guī)答題活動(dòng)題目及答案一
- 《冠心病》課件(完整版)
- 人教版(2024)六年級(jí)全一冊(cè) 第17課 設(shè)計(jì)我的種植園
- 2024年聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(英語(yǔ)/數(shù)學(xué)/語(yǔ)文)筆試歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 部編版小學(xué)語(yǔ)文四年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃+進(jìn)度表
- 大客戶營(yíng)銷的黃金法則
- 高空作業(yè)免責(zé)協(xié)議書(shū)例文
- 防滲墻專項(xiàng)施工方法
- 執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格證書(shū)遺失補(bǔ)辦申請(qǐng)表
- 精品資料(2021-2022年收藏)垃圾焚燒發(fā)電廠監(jiān)理規(guī)劃
- 建筑工程消防安全技術(shù)交底
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論