項(xiàng)目總共崗位職責(zé)(共6篇)

1、項(xiàng)目總共崗位職責(zé)（共6篇）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制一、技術(shù)負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管工程項(xiàng)目的技術(shù)工作，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。二、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)管理制度。四、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目的工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行技術(shù)交底。五、主持編制工程項(xiàng)目科技開發(fā)和科技推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)按設(shè)計(jì)交底、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。六、負(fù)責(zé)檢查、督促質(zhì)量檢查和“三檢”工作，參加隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量事故的處理及上報(bào)工作。七、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測(cè)量工作，組織原材料、半成品的簽定、檢驗(yàn)工作以及配

2、合比、焊接等的技術(shù)和計(jì)量工作。八、主持工程項(xiàng)目推行GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，主持編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”、“安全技術(shù)措施”、組織與檢工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。十、組織竣工圖的繪制及工程檔案技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作，十中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司質(zhì)量員崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量法規(guī)和公司、項(xiàng)目頒布的質(zhì)量管理規(guī)范制度，以及下達(dá)的質(zhì)量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、通知等要求。二、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查和等級(jí)核定，檢查數(shù)量和檢查方法應(yīng)符合質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。三、參加基礎(chǔ)、主體分部工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位竣

3、工驗(yàn)收。四、參加質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量處理意見。五、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、分部工程質(zhì)量評(píng)定表以及與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄的收集整理和審查，做到與施工進(jìn)度同步，并負(fù)責(zé)傳交內(nèi)業(yè)資料員。六、對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙與變更規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)要求施工、違反施工程序及使用不符合質(zhì)量的材料、半成品、零配件以及現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的，有權(quán)下達(dá)整改和停工通知，根據(jù)責(zé)任大小，有權(quán)提出對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。七、對(duì)有預(yù)留或預(yù)埋件的部位應(yīng)及時(shí)提醒施工人員注意，防止事后在樓面和墻面進(jìn)行打洞開槽的違章操作。八、積極參加項(xiàng)目QC小組課題選擇及活動(dòng)。九、努力學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。十、其它由公司業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)

4、目領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司資料員崗位責(zé)任制一、建立項(xiàng)目資料管理臺(tái)帳；二、負(fù)責(zé)收發(fā)文件，做好收發(fā)文記錄；三、收集原材料質(zhì)檢合格證書，加工廠焊縫探傷檢查報(bào)告，構(gòu)配件出廠合格證書，現(xiàn)場(chǎng)焊縫探傷檢查報(bào)告；四、按照廣東省質(zhì)量驗(yàn)收資料規(guī)檔格式，填寫質(zhì)量驗(yàn)收資料；五、及時(shí)報(bào)送質(zhì)量驗(yàn)收資料，負(fù)責(zé)跟蹤，簽字手續(xù)齊全。六、建立辦公用品臺(tái)帳，及時(shí)提出需購買的物品。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司安全員崗位責(zé)任制一、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安裝全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。三、參與施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施設(shè)計(jì)。四、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。五、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全

5、標(biāo)志。六、定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患進(jìn)行督促整改。七、協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。八、執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門行使監(jiān)督、檢查職權(quán)。九、負(fù)責(zé)專業(yè)檢驗(yàn)，隨時(shí)掌握各轄區(qū)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)檢部門上報(bào)質(zhì)量情況。十、對(duì)不合格的要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)科，監(jiān)督工長制訂糾正措施，并協(xié)助上級(jí)進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰。十一、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的有關(guān)事務(wù)。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司生產(chǎn)經(jīng)理崗位責(zé)任制一、參與施工方案的編制。二、編制施工計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目

6、經(jīng)理綜合平面。三、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。四、按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工，制訂工程的測(cè)量、定位、施工等工作的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。五、合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。六、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯(cuò)誤行為。七、參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并辦理簽證手續(xù)。八、對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查，分析原因，評(píng)估損失，制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。九、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全交底。十、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。中建

7、三局一公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針政策、及本企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的關(guān)系。二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)，編制各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。三、根據(jù)公司年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目的年、季、月、旬或調(diào)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)料具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計(jì)劃，并組織與有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任合同，并嚴(yán)格履行合同。四、組織（或參與）項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé)。五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、材、

8、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)整與供應(yīng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人（或委托人）簽訂的全額承包合同。六、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向公司報(bào)告工作。七、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，定期或不定期（每周至少一次）如開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，使班子成員及有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營情況、計(jì)劃收入情況的全面了解，使用各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。八、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)

9、技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位和其它單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)、認(rèn)真地參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司一、項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程管理的第一責(zé)任人，確保合同中規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行國家工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)、行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作有指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任。4、主持組織編制并審核施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理策劃書；主持對(duì)安全、成本影響較大的專項(xiàng)方案的討論和確定。5、監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理措施和制度。6、推進(jìn)項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施。7、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目技

10、術(shù)及質(zhì)量管理人員、設(shè)備齊全。8、督促項(xiàng)目竣工資料的按期收集整理。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作、協(xié)調(diào)交接工作。二、項(xiàng)目總工程師的技術(shù)管理職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)上級(jí)主管部門的管理要求。2、組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底；負(fù)責(zé)工程洽商的審核，保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)師之間的密切聯(lián)絡(luò)和設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，確保設(shè)計(jì)圖紙滿足項(xiàng)目施工的要求。3、負(fù)責(zé)組織編制施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃書、質(zhì)量管理策劃書、施工組織設(shè)計(jì)；審核專項(xiàng)施工方案。組織做好施工深化設(shè)計(jì)工作。4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底，包括施工組織設(shè)計(jì)文件內(nèi)容交底，季節(jié)性施工方案、外架搭設(shè)方案、成品保護(hù)方案等重

11、要分部分項(xiàng)工程施工方案交底，并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施等實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，確保有效實(shí)施。5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的論證、優(yōu)選、應(yīng)用及推廣工作。6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程材料、設(shè)備選型的報(bào)批及對(duì)材質(zhì)的控制工作。7、對(duì)質(zhì)量通病提出預(yù)防措施，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出糾正措施，對(duì)重大質(zhì)量事故負(fù)有上報(bào)、參與調(diào)查、分析及制定糾正措施并組織落實(shí)的責(zé)任。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目三位一體體系運(yùn)行管理工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的鑒定、分析、處理并提出整改措施。9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目QCJ、組活動(dòng)，并對(duì)成果進(jìn)行申報(bào)。10、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、“四新”技術(shù)的技術(shù)交底，審核分項(xiàng)工程、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。11、對(duì)項(xiàng)

12、目的安全管理負(fù)技術(shù)責(zé)任。12、負(fù)責(zé)試驗(yàn)管理與監(jiān)控，包括試驗(yàn)計(jì)劃的審批、試驗(yàn)過程監(jiān)控。13、負(fù)責(zé)測(cè)量管理與監(jiān)控，并對(duì)重要部位的測(cè)量成果進(jìn)行審核、復(fù)測(cè)、復(fù)驗(yàn)。14、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收組織。參與竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)交接工作。15、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理工作。16、對(duì)工程技術(shù)資料的完整性、真實(shí)性負(fù)主要責(zé)任。17、負(fù)責(zé)科技示范工程的策劃、申報(bào)、實(shí)施、總結(jié)及驗(yàn)收等工作。18、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)檢、責(zé)任工程師等人員的培訓(xùn)工作。19、根據(jù)分公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，支持和參與公司相關(guān)工作（如投標(biāo)、培訓(xùn)、技術(shù)討論等）。20、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的技術(shù)管理職責(zé)1、參與項(xiàng)目技術(shù)文件的編制工作，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方

13、案、技術(shù)措施的貫徹與實(shí)施。2、參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作、協(xié)調(diào)交接工作。3、組織做好施工技術(shù)資料的過程積累工作。4、組織實(shí)施新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。5、參與編寫項(xiàng)目完工總結(jié)報(bào)告。6、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量、過程控制和質(zhì)量改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。7、組織安排現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。四、項(xiàng)目安全總監(jiān)或安質(zhì)部長的技術(shù)管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中有關(guān)保證安全質(zhì)量的各種技術(shù)措施。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家或地方標(biāo)準(zhǔn)及安全質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。3、參與由項(xiàng)目總工程師主持召開的技術(shù)交底會(huì)。4、參與項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。5、參與項(xiàng)目各類安全專項(xiàng)方案的評(píng)審，并根據(jù)審

14、批過的方案組織驗(yàn)收及督促整改，直至符合要求。五、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理或核算部長的技術(shù)管理職責(zé)1、參與對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)專項(xiàng)方案的經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。2、負(fù)責(zé)審核總控?cái)?shù)量及結(jié)算工程量的確認(rèn)。3、對(duì)新技術(shù)應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。六、項(xiàng)目工程技術(shù)部部長的技術(shù)管理職責(zé)1、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商辦理工作，負(fù)責(zé)圖紙及設(shè)計(jì)變更文件等的管理。2、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程、設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)工作和計(jì)量器具的管理。4、協(xié)助物資部對(duì)工程材料、設(shè)備選型，提供材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求，與物資部共同進(jìn)行初選。5、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目科技示范工程的實(shí)施與管理。6、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)及工法的編制工作。7、參與項(xiàng)目分部

15、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)制定工程不合格項(xiàng)的整改措施。9、負(fù)責(zé)對(duì)施工資料的收集、整理、交圈和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。10、與項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理共同編制項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制工作，會(huì)同安質(zhì)部及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。12、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用和管理工作，積極參加QC小組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，并配合發(fā)布工作。13、具體負(fù)責(zé)三位一體體系運(yùn)行管理工作，參與不合格品的鑒定、記錄、處理、分析、制定糾正措施、處理、報(bào)告等全部具體工作。14、編寫試驗(yàn)計(jì)劃，指導(dǎo)試驗(yàn)員做好試驗(yàn)工作。15、編寫測(cè)量計(jì)劃，指導(dǎo)

16、測(cè)量員做好測(cè)量工作。16、指導(dǎo)并監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員的工作。17、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、項(xiàng)目物資部部長的技術(shù)管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)材料材質(zhì)證明文件、合格證等資料的收集并移交項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。八、項(xiàng)目專業(yè)工程師的技術(shù)管理職責(zé)1、遵守國家的法律法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度。2、熟悉圖紙，熟悉技術(shù)規(guī)范、企業(yè)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，科學(xué)組織施工；及時(shí)對(duì)工程需變更項(xiàng)提出變更意見，書面報(bào)工程部長辦理手續(xù)。3、參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)編制一般性施工方案；負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案向作業(yè)班組進(jìn)行分

17、項(xiàng)工程技術(shù)交底，并組織實(shí)施。4、及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程總控?cái)?shù)量和已完工程數(shù)量驗(yàn)收工作。5、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫施工日志，并負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集整理與交付。6、負(fù)責(zé)每月物資提料申請(qǐng)，依據(jù)工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收，填寫物資試驗(yàn)委托單，通知試驗(yàn)員復(fù)檢。7、隨工程同步整理工程技術(shù)資料，并應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)規(guī)定要求。8、積極參加QCJ、組活動(dòng)，做好活動(dòng)記錄，整理好成果資料，并配合發(fā)布。九、項(xiàng)目資料員的管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。3、資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料

18、。4、資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目總工程師，按照項(xiàng)目總工程師要求編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。5、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。6、歸檔文件符合公司及當(dāng)?shù)貦n案管理部門的要求。必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。7、嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料準(zhǔn)確，安全。8、維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。9、負(fù)責(zé)將項(xiàng)目竣工資料移交公司及當(dāng)?shù)貦n案管理部門。十、項(xiàng)目試驗(yàn)員的管理職責(zé)1、在工程技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程

19、的各項(xiàng)原材、施工試件取樣送檢。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查進(jìn)場(chǎng)各種原材料材質(zhì)，及時(shí)整理試驗(yàn)成果，及時(shí)匯報(bào)。3、做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土臺(tái)班、混凝土塌落度、試塊的臺(tái)帳及原始記錄。4、做好裝修材料控制有害物質(zhì)的送樣檢測(cè)，配合甲方做好室內(nèi)環(huán)境污染濃度的檢測(cè)；5、做好結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)、測(cè)溫，保證現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)溫度和濕度符合規(guī)范要求；6、配合現(xiàn)場(chǎng)材料員、質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料外觀檢查，并作好記錄。7、做好建筑節(jié)能產(chǎn)品的取樣送檢工作，核實(shí)用于本工程的建筑節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品是否已在當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門備案。8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。十一、項(xiàng)目測(cè)量員的管理職責(zé)1、在土建專業(yè)工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的測(cè)量、沉降監(jiān)控工作；2、嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范

20、，按放線工藝進(jìn)行測(cè)量。3、認(rèn)真審閱圖紙，核對(duì)尺寸，繪制復(fù)雜部位放線圖，報(bào)送項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的測(cè)量標(biāo)識(shí)。對(duì)不同期限、不同種類的穿線事先制訂標(biāo)準(zhǔn)和符號(hào)，不得隨意變更和涂改。5、測(cè)量工作完成后嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，檢查合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工程師驗(yàn)線；6、按要求、規(guī)定填寫測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)記錄，作好內(nèi)業(yè)工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、定期檢查及建議維修和購置十二、項(xiàng)目質(zhì)量工程師的管理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)（地方）標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中質(zhì)量保證措施的落實(shí)、執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行實(shí)施工作。4、參與QC質(zhì)量

21、成果工作。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目聲像資料的制作、收集。項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1. 認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2. 負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。3. 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。4.組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查

22、。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。5.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。6.有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)，簽署洽商和有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。7. 對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。8. 在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子成員、選擇棟號(hào)（作業(yè)）隊(duì)長以及勞務(wù)輸入單位的權(quán)力。9. 有內(nèi)

23、部承包方式的選擇權(quán)和工資、獎(jiǎng)金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。10. 對(duì)公司經(jīng)理和有關(guān)部門違反合同行為的攤派有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)損失有索賠權(quán)。項(xiàng)目工程師的崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。2. 開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：3. 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及地質(zhì)資料等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。4. 組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。5. 經(jīng)常檢查

24、工程技術(shù)檔案資料的管理情況。6. 監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。7. 組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。8. 工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作9. 監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。10. 組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。11.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。12. 處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。13. 開展新技

25、術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。14. 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。1. 認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2. 參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3. 切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。4. 定

26、期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。5. 組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。6. 協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。7. 不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。8.參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)量員的崗位職責(zé)1. 所有檢查范圍的幢號(hào)、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。2. 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。3. 對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。4

27、. 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人處以550元的罰款。5. 配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。6. 及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。安全員的崗位職責(zé)1.貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。2.參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。3. 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)

28、措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。5. 正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配合工作。6. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。7.參與項(xiàng)目部的工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。8.參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。材料員的崗位職責(zé)1. 遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。2. 及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。3.根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。4

29、.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。5. 時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書和材料復(fù)試報(bào)告。6. 根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。資料員的崗位職責(zé)1. 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。2. 及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。3. 協(xié)助測(cè)試計(jì)量部門做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。4. 及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。5. 認(rèn)真做好隱檢記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。6.所有技術(shù)資料必須及時(shí)、

30、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。統(tǒng)計(jì)、核算員的崗位職責(zé)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計(jì)方面的政策、法規(guī)。2. 及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。3.根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。4.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)1. 認(rèn)真徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。2. 認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。3. 建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工

31、程資金的收支情況（一個(gè)月不得少于一次），保證帳帳相符。及時(shí)登記好現(xiàn)金、銀行日記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。4. 保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。5.負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。6.按月編報(bào)職工工資花名冊(cè)，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。7.在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表。8. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。9. 及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況生產(chǎn)班組長的崗位職責(zé)1. 按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。2. 監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交

32、接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3. 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4. 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。5. 搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。6. 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。7.經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。8. 發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提

33、出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。9. 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法令和法規(guī)，貫徹執(zhí)行總公司及處部的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全，以及精神文明建設(shè)負(fù)責(zé)。正確處理與業(yè)主監(jiān)理及地方政府的關(guān)系，并依據(jù)項(xiàng)目合同、協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、業(yè)主或監(jiān)理的指令優(yōu)質(zhì)快速高效地完成項(xiàng)目施工任務(wù)。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件及計(jì)量回收資料的簽署，在授權(quán)范圍內(nèi)依法簽訂勞務(wù)或材料訂購等合同。四、統(tǒng)領(lǐng)全局，周密計(jì)劃、合理安排、組織協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，全面完成項(xiàng)目管理責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)。五、強(qiáng)化成本管理，充分挖掘潛力，

34、組織目標(biāo)成本的制定工作,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，及時(shí)進(jìn)行成本核算和分析，找出差距，發(fā)現(xiàn)不足，想方設(shè)法降低成本，不斷提高管理水平。六、嚴(yán)格資金管理，規(guī)范資金的使用，作好計(jì)量回收工作，保證項(xiàng)目資金的正常周轉(zhuǎn)。七、抓好項(xiàng)目的索賠工作，保證項(xiàng)目的合法利益不受損害。八、廉潔自律，抓好精神文明建設(shè)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)主管計(jì)劃合同部一、負(fù)責(zé)履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”確定的任務(wù)。確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，參與制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、內(nèi)部關(guān)系。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目的預(yù)算，對(duì)內(nèi)外的驗(yàn)工，

35、勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的配置及確定。五、負(fù)責(zé)相關(guān)工程信息的搜索與追蹤。對(duì)項(xiàng)目內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行管理，組織工程交驗(yàn)、編制竣工文件和工程總結(jié)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一工區(qū)、二工區(qū)、攪拌站一、.受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。二、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行。三、負(fù)責(zé)勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的考察和現(xiàn)場(chǎng)安排，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，及時(shí)處理施工中的生產(chǎn)組織、安全質(zhì)量和其他問題。四、負(fù)責(zé)組織所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。五、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。六

36、、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。常務(wù)副經(jīng)理、總工程師職責(zé)主管工程部、安質(zhì)部、實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和地方有關(guān)工程技術(shù)管理方面的方針、政策，法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面技術(shù)管理工作，制定技術(shù)管理方法。二、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，組織本項(xiàng)目范圍內(nèi)的質(zhì)量安全檢查，編制事故事件應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)安全質(zhì)量保證措施。三、對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全進(jìn)行直接管理和負(fù)責(zé)。并按時(shí)編制月生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的配置安排,保證工期的實(shí)現(xiàn)。四、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施項(xiàng)目工程數(shù)量臺(tái)帳和變更補(bǔ)差上報(bào)資料。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙審核，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底

37、和關(guān)鍵工序的實(shí)施方案，并向工區(qū)長進(jìn)行技術(shù)范圍的交底工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量和試驗(yàn)管理工作。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的科技攻關(guān)、組織技術(shù)交流及培訓(xùn)工作。八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各種技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和移交，業(yè)主季度檢查的準(zhǔn)備工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)一、制定試驗(yàn)工作計(jì)劃。二、深入各工區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各工區(qū)的實(shí)驗(yàn)工作和施工質(zhì)量控制進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督。三、負(fù)責(zé)各專項(xiàng)試驗(yàn)工作數(shù)據(jù)的采集、分析、整理、匯總和試驗(yàn)報(bào)告的編寫。四、認(rèn)真及時(shí)地做好各種原始材料試驗(yàn)，土木試驗(yàn)，配合比試驗(yàn)，負(fù)責(zé)工區(qū)所送樣品檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。指導(dǎo)工區(qū)試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)下發(fā)工作指令，重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。五、督促駐地工

38、區(qū)及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料，即使編寫試驗(yàn)月總結(jié)，年度總結(jié)，按時(shí)上報(bào)。六、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重大試驗(yàn)和驗(yàn)證試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量控制。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。安質(zhì)部崗位職責(zé)一、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度。三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。四、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。五、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器等部位配備

39、警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。八、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育和監(jiān)督檢查。九、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定參加事故調(diào)查。十、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。物資部長崗位職責(zé)一、在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資管理工作。二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、物資供應(yīng)、物資現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、負(fù)責(zé)物資招（議）標(biāo)采購，進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，掌握市場(chǎng)物資價(jià)格信息。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資驗(yàn)收、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放及顧客財(cái)產(chǎn)的管理。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季度驗(yàn)工物資成本管理，建立物資

40、消耗臺(tái)帳，搞好季度驗(yàn)工的物資成本分析工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。七、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、能源資源季報(bào)、質(zhì)量反饋季報(bào)、價(jià)格反饋季報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。預(yù)算合同崗位職責(zé)一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。二、根據(jù)工程部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表。三、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)及定額工日進(jìn)行測(cè)算、審核，建立人工費(fèi)臺(tái)賬，在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)

41、行匯總分析。四、負(fù)責(zé)工程部移交的經(jīng)濟(jì)簽證（包括現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析、確認(rèn)造價(jià)后移交存檔。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂。六、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，為項(xiàng)目決策提供參考。七、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下，動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況，組織每月及階段性的成本分析會(huì)，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施。八、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算。財(cái)務(wù)部長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、規(guī)定。二、編制項(xiàng)目部的季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做好成本費(fèi)用管

42、理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費(fèi)用核算。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的管理與運(yùn)作。四、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部財(cái)務(wù)與各部門的關(guān)系，積極參與項(xiàng)目部經(jīng)營決策，及時(shí)掌握政策信息，更好的為項(xiàng)目部服務(wù)。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記帳憑證,及時(shí)登記明細(xì)帳，負(fù)責(zé)往來帳的對(duì)帳工作。六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部會(huì)計(jì)憑證帳冊(cè)的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。七、負(fù)責(zé)編制員工工資和各項(xiàng)獎(jiǎng)金支付單以及各項(xiàng)扣款，做好員工工資的財(cái)務(wù)核算工作。八、負(fù)責(zé)配合技術(shù)部門做好對(duì)甲方驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、對(duì)甲方收款及未完施工盤點(diǎn)等情況的臺(tái)帳。

43、九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。綜合部長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)文件和資料控制，來文、來電、來函的管理和公文的審核把關(guān)。二、參與并協(xié)調(diào)組織各種會(huì)議,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄并對(duì)形成的決定、決議進(jìn)行督查催辦。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與地方、業(yè)主、上級(jí)、基層、部門等之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)相關(guān)信息的溝通與交流。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目企業(yè)文化和宣傳工作,信息化建設(shè)、檔案、辦公用品的管理,記載大事記。組織協(xié)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽的工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部簡報(bào)、情況通報(bào)、總結(jié)、大型會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話等文字的起草及會(huì)議組織籌備工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常管理和接待服務(wù)工作。七、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。工區(qū)長崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家政策、法令、法規(guī)，貫徹執(zhí)行總公司

44、、項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、在項(xiàng)目部的直接正確指導(dǎo)下，對(duì)工區(qū)的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全負(fù)主要責(zé)任。三、處理好與駐地監(jiān)理以及當(dāng)?shù)仃P(guān)系，按合同協(xié)議、技術(shù)規(guī)范、業(yè)主或監(jiān)理的指令優(yōu)質(zhì)高效地完成項(xiàng)目。四、負(fù)責(zé)工區(qū)各種文件及相關(guān)計(jì)量所需的質(zhì)檢資料填寫整理五、立足本職，周密計(jì)劃，合理安排，組織協(xié)調(diào)好各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的關(guān)系。六、強(qiáng)化成本管理，充分挖掘潛力，組織目標(biāo)成本的制定工作,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制，及時(shí)進(jìn)行成本核算和分析，找出差距，發(fā)現(xiàn)不足，想方設(shè)法降低成本，不斷提高管理水平。七、廉潔自律，協(xié)助項(xiàng)目部抓好精神文明建設(shè)工作。工程部崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作二、熟悉合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、各種操作規(guī)程及質(zhì)

45、量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)質(zhì)量管理,全面規(guī)范施工布置，檢查施工方法，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工提出合理化建議。三、制定行之有效、有指導(dǎo)性的施工生產(chǎn)計(jì)劃，并督促實(shí)行。四、全面負(fù)責(zé)成本管理執(zhí)行情況，建立健全的成本管理制度，檢查成本核算、成本分析資料是否齊全。五、負(fù)責(zé)填報(bào)總公司、處部各類工程報(bào)表、經(jīng)營管理月報(bào)及成本核算報(bào)表等資料。六、負(fù)責(zé)各類工程質(zhì)檢資料和圖紙的分類歸檔和收集，完善各類技術(shù)資料，并完成監(jiān)理簽認(rèn)手續(xù)。七、及時(shí)收集、整理可向業(yè)主申請(qǐng)索賠的有關(guān)資料，并于合同規(guī)定的期限內(nèi)上報(bào)業(yè)主，以便得到合理支付。八、負(fù)責(zé)所屬區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，制定行之有效的施工方案，完成進(jìn)度要

46、求完成工程產(chǎn)值，確保施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。九、負(fù)責(zé)沿線施工測(cè)量的復(fù)核，認(rèn)真整理保存好計(jì)算資料，并經(jīng)常性對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，確保其準(zhǔn)確性。十、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的使用，降低工程材料成本。H一、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定的各項(xiàng)管理制度，安全生產(chǎn)，文明施工。十二、每隔十天按成本核算員的要求，向經(jīng)理部提供所負(fù)責(zé)工程的成本資料，以便對(duì)各分項(xiàng)工程的底本狀況及時(shí)作出預(yù)測(cè)和核算十三、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故的發(fā)生。測(cè)量組長崗位職責(zé)一、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范，按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量工作，保證實(shí)測(cè)的精度。二、負(fù)責(zé)沿線水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核和加密，認(rèn)真整理保存好計(jì)算資料,并經(jīng)常性對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，確保其準(zhǔn)

47、確性。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)全線沿線導(dǎo)線點(diǎn)的布設(shè)及測(cè)量，以及全線的中、邊樁的測(cè)量布線工作，并對(duì)所轄工區(qū)進(jìn)行技術(shù)交底。四、完成各分項(xiàng)工程開工前的測(cè)量工作，檢查實(shí)際的工程量。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程各分項(xiàng)工程的定位放樣及對(duì)已完工程項(xiàng)目的位置、標(biāo)高進(jìn)行檢測(cè)，做到及時(shí)放樣、及時(shí)檢測(cè)，同時(shí)認(rèn)真計(jì)算和填報(bào)測(cè)量報(bào)驗(yàn)單，及時(shí)得到監(jiān)理認(rèn)可，確保工程的順利開展和及時(shí)驗(yàn)收。六、協(xié)助項(xiàng)目總工完成有關(guān)部門測(cè)量方面竣工資料的整理工作。七、負(fù)責(zé)測(cè)量儀器及輔助器材的使用管理工作，避免損壞、丟失。八、配合計(jì)劃合同部對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工程量的核算工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。攪拌站長崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)攪拌

48、站的全面管理。二、制定本公司混凝土質(zhì)量總目標(biāo)，控制各個(gè)時(shí)期的質(zhì)量計(jì)劃。三、隨時(shí)檢查各攪拌站的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，針對(duì)存在的問題和隱患，組織維修人員研究制定整改方案和預(yù)防措施，并監(jiān)督檢查部門的落實(shí)和實(shí)施情況。四、堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理所屬的工作問題。五、組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí)，檢查和監(jiān)督攪拌站工作人員的執(zhí)行和落實(shí)情況，協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故，并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。六、組織培養(yǎng)人才，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)。工區(qū)技術(shù)主管崗位職責(zé)一、熟悉合同文件和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好本項(xiàng)目各結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)交底工作，加強(qiáng)工

49、程的質(zhì)量管理，檢查施工方法，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。二、負(fù)責(zé)所屬區(qū)段的結(jié)構(gòu)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理和質(zhì)量監(jiān)督工作，制定行之有效的施工方案，按經(jīng)理部的施工進(jìn)度要求完成工程產(chǎn)值,確保施工總體項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。三、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制材料的使用，降低工程的材料成本。四、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度，安全生產(chǎn)，文明施工O五、做好現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)隊(duì)伍與后場(chǎng)材料收方勞務(wù)隊(duì)伍的材料消耗的收方認(rèn)證工作。六、嚴(yán)格控制民工費(fèi)支出及機(jī)械臺(tái)班開支，對(duì)轄區(qū)的工程成本負(fù)責(zé)。七、填報(bào)分項(xiàng)工程開工報(bào)告、各種檢查報(bào)告及中間工序交接報(bào)告。八、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全生產(chǎn)檢查工作，杜絕安全事故的發(fā)生。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

50、、在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行和承擔(dān)總合同及與合同配套的法律性文件、管理性文件所賦予的權(quán)利和義務(wù)。2、組織貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工程合同履約，完成各項(xiàng)經(jīng)營承包目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本管理機(jī)構(gòu)。4、牽頭制定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本的管理制度。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。6、負(fù)責(zé)牽頭編制各類項(xiàng)目策劃，并嚴(yán)格按評(píng)審?fù)ㄟ^的各類項(xiàng)目策劃組織實(shí)施。7、牽頭負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部、總分包之間的協(xié)調(diào)，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門、治安部門等建立良好關(guān)系。9、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位進(jìn)行管控。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)。項(xiàng)

51、目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，落實(shí)項(xiàng)目各崗位人員質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程。2、組織圖紙自審、會(huì)審，主持、指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）等的編制。3、主持總包管理層級(jí)的技術(shù)交底，參與、指導(dǎo)工段及班組技術(shù)交底。4、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，主持質(zhì)量隱患排查，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，制定事故處理的技術(shù)方案及措施。5、組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)及取樣檢測(cè)，參加隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收。6、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)方案應(yīng)充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術(shù)措施。7、組織項(xiàng)目技術(shù)人員落實(shí)項(xiàng)目“技術(shù)保證體

52、系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任。8、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和解決施工中的安全技術(shù)問題，主持危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。9、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營工作。10、積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通，做好設(shè)計(jì)變更等工作，協(xié)助做好項(xiàng)目的簽證索賠工作。施工經(jīng)理崗位職責(zé)1、對(duì)項(xiàng)目施工管理負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理體系的建立。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度管理、施工機(jī)械管理、總平管理。3、組織項(xiàng)目工程例會(huì)，研究和解決項(xiàng)目履約問題。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。5、組織落實(shí)項(xiàng)目“安全執(zhí)行體系”履行安全生產(chǎn)責(zé)任。6、組織落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。7、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全隱患整改。8、

53、組織工序質(zhì)量自檢，負(fù)責(zé)組織落實(shí)質(zhì)量整改措施。9、參與項(xiàng)目經(jīng)營部門對(duì)建設(shè)單位辦理各種簽證、索賠事宜。10、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目合同約定節(jié)點(diǎn)工期按期完成，確保投融資類項(xiàng)目的回款時(shí)點(diǎn)。11、參與項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營和產(chǎn)品經(jīng)營策劃并實(shí)施。經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé)1、貫徹落實(shí)公司經(jīng)營管理制度及相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營管理制度進(jìn)行制定和實(shí)施。2、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成并報(bào)公司審核，對(duì)審核后的預(yù)算在項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)算交底。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營資料及時(shí)、有效，并做好經(jīng)營資料整理歸檔。4、協(xié)助落實(shí)精細(xì)化經(jīng)營方案，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)甲方進(jìn)行簽證、索賠及報(bào)量，做到及時(shí)、不漏報(bào)、不少報(bào)。6、負(fù)責(zé)對(duì)甲方結(jié)算工作，確

54、保結(jié)算資料在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送甲方，并做好溝通協(xié)調(diào)工作，促使結(jié)算及時(shí)辦理。7、組織項(xiàng)目經(jīng)營、采購、材料管理等人員落實(shí)項(xiàng)目“資源保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任。8、確保購置（租賃）的工程物資、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施符合國家或行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。9、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)設(shè)計(jì)的編制，論證、評(píng)價(jià)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性及措施費(fèi)方案的合理性。10、嚴(yán)格按材料計(jì)劃供料，保證進(jìn)度需求。質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。2、參與對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，組織對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)。3、參加交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4、負(fù)責(zé)組織

55、實(shí)施工序質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量。5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評(píng)定資料。7、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。8、遵守公司安全生產(chǎn)制度，在檢查質(zhì)量的同時(shí)檢查安全。9、參與項(xiàng)目施工管理，在質(zhì)量受控的前提下推動(dòng)施工進(jìn)程。10、了解甲方質(zhì)量檢查要求及懲罰規(guī)定，有針對(duì)性的制定措施并督促落實(shí)，避免返工、罰款等導(dǎo)致成本增加。施工主管崗位責(zé)任1、協(xié)助項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工管理。2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的測(cè)量放線及復(fù)核工作。3、牽頭項(xiàng)目進(jìn)度管理、機(jī)械管理、總平管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工日志的填寫。5、協(xié)助項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)的管理。6、落實(shí)項(xiàng)目“安全執(zhí)行體系”安全生產(chǎn)責(zé)任。7、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。8、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全隱患整改。9、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等指導(dǎo)性文件組織施工。10、參與工序質(zhì)量自檢，落實(shí)質(zhì)量整改措施。11、編寫施工記錄文件。12、具體配合項(xiàng)目經(jīng)營部門對(duì)建設(shè)單位辦理各種簽證、索賠事宜。13、與施工員共同編制材料計(jì)劃。技術(shù)主管崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人建立項(xiàng)目