




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上xxxx公司設(shè)備異動管理制度第一章 總則第一條 為了使xxxx公司(以下簡稱公司)所屬發(fā)電單位通過有效的程序、妥善的方法對電力設(shè)備異動全過程進行管控,避免由于管理偏差引起的安全、健康、環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟方面的風險,特制定本制度。第二條 本制度明確了異動管理的流程以及執(zhí)行要求。第三條 術(shù)語(一) 暫時異動:是指在有限及特定時間段內(nèi)有效的異動,一般包括異動發(fā)起、審查和批準、實施、異動結(jié)束、系統(tǒng)恢復(fù)過程;(二) 緊急異動:是指必須立即執(zhí)行以降低(安、健、環(huán))風險的一種(臨時)異動。所需程序簡單,但仍需進行基本風險評估,一般包括異動發(fā)起、審查和批準、實施、異動結(jié)束、系統(tǒng)恢
2、復(fù)過程;(三) 永久異動:是指任何非暫時性的異動,一般包括四個階段:異動發(fā)起、審查和批準、實施、結(jié)束與后續(xù)評審過程;(四) 異動管理:是指把一個系統(tǒng)以科學合理的方法從一個狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€狀態(tài)的管理工作。異動管理是品質(zhì)管理、技術(shù)管理和安全管理的需要;(五)設(shè)備異動:設(shè)備異動是指對設(shè)備或系統(tǒng)的設(shè)計結(jié)構(gòu)、型式、性能、參數(shù)、連接方式等進行更改的工作,一般包括以下內(nèi)容:1. 設(shè)備或系統(tǒng)進行新裝、改進(包括零部件及材料的改進與代用)、改型、轉(zhuǎn)換、拆除等工作;2. 設(shè)備技術(shù)參數(shù)、安全裝置定值的改變等工作;3. 電氣與熱工的儀表、計算機、保護裝置、控制回路、自動裝置的控制、報警、保護定值與邏輯的改變等工作;4
3、. 改變了運行系統(tǒng),需進行運行系統(tǒng)圖修改的;5. 改變了設(shè)備操作方式,需進行運行規(guī)程修訂的;6. 對經(jīng)濟性有較大影響的;7. 建筑物結(jié)構(gòu)有較大變化的。第四條 本制度適用于公司所屬發(fā)電單位所有設(shè)備系統(tǒng)、廠方設(shè)施、運行制度、維修程序、使用標準的異動管理。第二章 組織與職責第五條 公司設(shè)備異動的歸口管理部門是電力生產(chǎn)部,主要職責:(一) 負責對本制度的修訂、檢查,并保證制度的有效性;督促各發(fā)電單位貫徹落實本制度,檢查評價制度執(zhí)行情況。(二) 審批設(shè)備原值在100萬元(含)至500萬元之間,對電網(wǎng)和企業(yè)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護構(gòu)成一定影響和分子公司監(jiān)控管理的重大危險源設(shè)備異動申請和竣工報告,并進行統(tǒng)計、分析
4、與檢查;(三) 負責初步審查、匯總并向神華集團公司申報各發(fā)電單位設(shè)備原值在500萬元(含)以上,對電網(wǎng)和企業(yè)生產(chǎn)安全、環(huán)境保護構(gòu)成重大影響和集團公司負責監(jiān)控管理的重大危險源設(shè)備異動申請報告和竣工報告,并進行統(tǒng)計、分析與檢查。(四)協(xié)助基層各發(fā)電企業(yè)辦理與當?shù)卣㈦娋W(wǎng)的設(shè)備異動相關(guān)手續(xù)。第六條 公司各發(fā)電單位是執(zhí)行主體,生產(chǎn)技術(shù)管理部門是本單位設(shè)備異動的歸口管理部門。主要職責:(一) 貫徹執(zhí)行公司的設(shè)備異動管理制度,并結(jié)合企業(yè)實際情況,制定設(shè)備異動管理實施細則;(二) 負責本企業(yè)設(shè)備原值在100萬元以下,設(shè)備的運行方式、熱工和繼電保護投退、保護裝置配置、控制邏輯、保護定值等發(fā)生改變的設(shè)備異動全
5、過程管理。設(shè)備異動必須經(jīng)分管領(lǐng)導批準簽字后方可執(zhí)行;(三) 負責向上級申報設(shè)備原值在100萬元(含)以上的設(shè)備異動申請;(四) 負責設(shè)備異動執(zhí)行的過程管理和設(shè)備異動的竣工報告以及年度設(shè)備異動的統(tǒng)計、分析與總結(jié)。第三章 執(zhí)行程序與管理要求第七條 設(shè)備異動管理流程(見附件1)。第八條 設(shè)備異動管理分為設(shè)備永久性異動管理、設(shè)備系統(tǒng)暫時和緊急異動管理。第九條 設(shè)備或系統(tǒng)中標準件的更換、熱工、電氣保護的投退不屬于設(shè)備異動。對異動設(shè)備的報廢按照公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。第十條 設(shè)備異動管理的基本步驟(一) 異動提出;(二) 異動申請方案形成;(三) 方案評審、風險評估;(四) 異動準備、方案交底;(五) 異動
6、的具體實施;(六) 異動驗收;(七) 異動報告送達與分發(fā)歸檔;(八) 異動后的交底及培訓;(九) 修訂相關(guān)文件;(十) 異動后的正常系統(tǒng)運行;(十一) 反饋并評審異動效果。第十一條 異動的前期工作主要包括異動發(fā)起的提出、異動負責人的確立、異動方案的形成、異動方案的技術(shù)評審與安全分析、異動的批準、異動的實施準備。對于緊急異動,可以簡化合并部分步驟于一體,但不能缺少必要的前期方案可行性與安全分析工作。第十二條 異動提出 (一) 公司下屬發(fā)電單位的生產(chǎn)人員均可以根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要,提出異動申請; (二) 異動發(fā)起人應(yīng)該針對提出的異動,確定異動的性質(zhì),屬于永久異動性質(zhì)的應(yīng)執(zhí)行永久異動管理程序,并在設(shè)備異
7、動前90天提出申請,每份申請報告只適用于一個系統(tǒng)的一次性設(shè)備異動;(三) 異動申請草案無固定格式,但應(yīng)包括異動理由、異動方案描述(對比)、異動預(yù)期效果、風險分析與控制措施、成本及效益簡要分析。第十三條 異動的審核和批準 (一) 異動發(fā)起人發(fā)起異動申請,應(yīng)經(jīng)本部門評審批準后提交發(fā)電單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門;發(fā)電單位生產(chǎn)技術(shù)管理部門組織相關(guān)部門人員進行異動方案的必要性、可行性、安全性和經(jīng)濟性分析評審。若屬于緊急異動,可直接交至生產(chǎn)技術(shù)管理部門審核批準;(二) 發(fā)電單位應(yīng)對異動方案充分討論、完善,確定異動負責人、異動過程中存在的風險分析與控制措施、異動執(zhí)行時間與執(zhí)行方式等,并形成會議紀要。屬于大型異動的
8、,應(yīng)列入工程項目管理,必要時聘請外部專家協(xié)助論證; (三) 根據(jù)評審會議紀要,由異動負責人負責完成異動申請報告(見附件2),經(jīng)相關(guān)生產(chǎn)部門(技術(shù)管理、設(shè)備維護、運行管理、安全管理)會簽,并經(jīng)分管領(lǐng)導批準后開始啟動異動執(zhí)行;需要上級公司審批的應(yīng)在設(shè)備異動前60天提出申請,上級公司接到申請報告后要組織廠、專家對該異動的可行性、安全性、經(jīng)濟性及潛在的其他影響進行評估,最終確定審核結(jié)果于接到報告后30天內(nèi)給予批復(fù)。(四) 異動申請表應(yīng)有唯一性編號,并與異動后的報告單編號相對應(yīng),異動編號由各專業(yè)專人負責管理。第十四條 異動實施(一) 異動負責人應(yīng)按已批準的異動方案,經(jīng)過人員、材料、機具等充分資源準備,組
9、織制定相應(yīng)的質(zhì)量控制文件,并按檢修文件包的審批流程完成審批后組織實施異動;(二) 異動執(zhí)行前,異動負責人應(yīng)對作業(yè)人員進行充分的交底; (三) 異動過程執(zhí)行項目管理的,應(yīng)同時滿足項目管理和異動管理的要求; (四) 異動執(zhí)行過程中,應(yīng)充分按質(zhì)檢點控制計劃進行質(zhì)量驗收與安全監(jiān)督;(五) 異動執(zhí)行人,應(yīng)認真記錄異動的各項數(shù)據(jù)與狀態(tài)結(jié)果。第十五條 異動的結(jié)束與后續(xù)評審過程(一) 異動驗收后30天內(nèi),異動負責人應(yīng)完成設(shè)備異動竣工報告(見附件3),詳細描述異動前后設(shè)備系統(tǒng)的狀態(tài)、參數(shù)變化,系統(tǒng)異動正式生效的時間,注意事項等,經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)管理部門審核、分管領(lǐng)導批準后生效;(二)設(shè)備異動竣工報告應(yīng)送達相關(guān)生產(chǎn)部
10、門(技術(shù)管理、設(shè)備維護、運行、安全)和檔案室,以提供異動信息,異動報告的送達應(yīng)執(zhí)行簽收制;(三) 永久異動報告應(yīng)在系統(tǒng)投入運行前至少48小時提交相關(guān)部門,涉及規(guī)程修改的異動,至少應(yīng)提前10天提交;暫時和緊急異動報告應(yīng)在系統(tǒng)投入運行前24小時提交相關(guān)部門; (四) 經(jīng)過異動后的設(shè)備投入運行,應(yīng)及時收集數(shù)據(jù)、查驗設(shè)備運行狀況,評估異動后效果,必要時應(yīng)采取新的措施; (五) 永久異動資料要按照檔案管理的要求及時歸檔;(六) 暫時和緊急異動需求結(jié)束,應(yīng)及時恢復(fù)系統(tǒng)至正常狀態(tài),發(fā)出暫時和緊急異動恢復(fù)通知單(見附件4),暫時和緊急異動恢復(fù)通知單應(yīng)送達相關(guān)生產(chǎn)部門和檔案室。第十六條 其他管理要求(一) 基層
11、發(fā)電企業(yè)涉及減排的環(huán)保設(shè)備異動時,應(yīng)向當?shù)丨h(huán)保部門提出申請并履行相關(guān)手續(xù);涉網(wǎng)安全的電氣設(shè)備異動時,應(yīng)向當?shù)仉娋W(wǎng)公司提出申請并履行相關(guān)手續(xù);涉及安全的消防系統(tǒng)及設(shè)備、特種設(shè)備、關(guān)口計量裝置等設(shè)備異動時,應(yīng)向當?shù)刂鞴懿块T提出申請并履行相關(guān)手續(xù);(二) 神華集團、公司及和基層發(fā)電企業(yè)批準的檢修、技改等項目中涉及設(shè)備異動的不需辦理設(shè)備異動申請,但應(yīng)按本制度要求完成設(shè)備異動竣工報告,并建立設(shè)備異動管理臺賬;(三) 涉及通過技術(shù)改造、檢修等變更的設(shè)備和系統(tǒng),可不辦理設(shè)備異動申請,但應(yīng)按本制度要求完成設(shè)備異動報告;(四) 因事故搶修需要進行設(shè)備異動時,應(yīng)按審批權(quán)限征得批準者的同意后方可實施,設(shè)備異動完成后
12、,再補辦審批手續(xù)并提交設(shè)備異動報告。(六) 設(shè)備異動實施過程中可能對外造成影響的工作還應(yīng)制定突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。(七) 基層發(fā)電企業(yè)填寫年度設(shè)備異動項目匯總表(詳見附件5),每年1月底前將上年度設(shè)備異動項目匯總表上報公司,設(shè)備異動相關(guān)報告須采用標準格式上報。第四章 檢查與考核第十七條 公司電力生產(chǎn)部每年組織一次對本制度的執(zhí)行情況進行檢查和評價,評價結(jié)果納入各發(fā)電子公司年度績效評價打分。第十八條 各發(fā)電單位對本制度執(zhí)行情況進行綜合性的檢查與評價,經(jīng)發(fā)電單位主管領(lǐng)導簽字的評價意見,每半年報電力生產(chǎn)部,以便本制度的修訂、完善。第五章 附則第十九條 各發(fā)電單位可根據(jù)本制度,結(jié)合實際情況,制定實施細則。第
13、二十條 本制度由公司電力生產(chǎn)部負責解釋。第二十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。附件:1. 設(shè)備異動管理流程圖2. 設(shè)備異動申請報告3. 設(shè)備異動竣工報告4. 設(shè)備暫時和緊急異動恢復(fù)通知單5. 年度設(shè)備異動項目匯總表附件1 設(shè)備系統(tǒng)異動管理流程圖附件2設(shè)備系統(tǒng)異動申請報告異動申請單編號: 企業(yè)名稱異動設(shè)備名稱異動項目內(nèi)容異動設(shè)備原值(萬元)項目負責人聯(lián)系方式1、異動項目介紹:2、異動設(shè)備基本技術(shù)情況:3、異動提出的原因及必要性:4、異動項目的論證及結(jié)論:5、異動項目的實施計劃:基層發(fā)電單位審批意見: 分管領(lǐng)導(簽字)年 月 日子(分)公司審批意見: 年 月 日集團公司審批意見: 年 月 日附件3設(shè)
14、備異動竣工報告異動竣工報告編號:一、概述(一)機組概述(機組主要設(shè)備規(guī)范,主要運行狀況等。(二)設(shè)備異動項目概述(項目名稱,項目論證、審批、施工、驗收情況。二、設(shè)備異動項目的實施(一)設(shè)備異動項目的設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)工作情況。(二)設(shè)備異動項目的主要施工流程、工藝,施工中所采用的新技術(shù)等。三、設(shè)備異動項目的竣工驗收(一)設(shè)備異動項目的主要驗收項目及竣工驗收結(jié)論。(二)設(shè)備異動后對規(guī)程、圖紙、管理制度等的修編、過程檔案的歸檔情況。(三)設(shè)備異動項目過程中主要物資的處理情況。四、總結(jié)(一)設(shè)備異動項目實施前后的對比分析。(二)對設(shè)備異動過程的經(jīng)驗總結(jié)。五、附件(一)設(shè)備異動項目財務(wù)決算表。(二)設(shè)備異動項目設(shè)備、材料明細表。(三)設(shè)備異動項目物資明細表。(四)針對設(shè)備異動項目實施制定的安全措施、管理措施。(五)其他相關(guān)資料附件4設(shè)備暫時和緊急異動恢復(fù)通知單申請日期: 異動恢復(fù)通知單編號:設(shè)備(系統(tǒng))名稱異動申請編號異動報告編號異動作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國超白脫毒薯行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 西安文理學院《數(shù)學模型與數(shù)學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣州涉外經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學院《中學數(shù)學教學工作藝術(shù)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 儋州煙花活動方案
- 兒科公益群活動方案
- 兒童之家黏土活動方案
- 兒童黨史知識活動方案
- 兒童創(chuàng)意園開業(yè)活動方案
- 兒童廚藝活動方案
- 兒童地攤義賣活動方案
- 國家融通地產(chǎn)所屬單位招聘筆試題庫2025
- 2025年廣西公需科目答案02
- 醫(yī)學職業(yè)防護課件
- 遼寧中考:歷史必考知識點
- 2022大容量海上風電機組智能功能要求技術(shù)規(guī)范
- 職業(yè)技術(shù)學院化工裝備技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)調(diào)研報告
- 護理心理學試題及答案解讀
- 2025年高考物理壓軸題專項訓練:動量定理及碰撞類動量守恒定律的應(yīng)用(解析版)
- 2025年西藥藥劑員(中級)職業(yè)技能鑒定考試題庫(含答案)
- 2025 年中職高考對口升學(幼兒教育學)真題試卷附參考答案
- 2025年農(nóng)藝工(高級)職業(yè)技能鑒定參考試題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論