抓住主導(dǎo)性工作--建設(shè)通風(fēng)質(zhì)量化礦井

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上抓住主導(dǎo)性工作建設(shè)通風(fēng)質(zhì)量化礦井蒲縣宏源公司 尤喜安作為高危行業(yè)的煤礦生產(chǎn)對安全管理、要求越來越高，對煤礦安全工作重中之重的“一通三防”要求是嚴(yán)中更嚴(yán)。礦井通風(fēng)質(zhì)量是礦井“一通三防”的基礎(chǔ)，做好這個基礎(chǔ)工作，礦井的生產(chǎn)就有可靠的安全保障。所以，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化至關(guān)重要。首先要提高認(rèn)識，在思想上引起高度重視，把礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化擺在突出位置。其次是建立健全礦井通風(fēng)質(zhì)量管理體系，并充分發(fā)揮其作用。三是加強(qiáng)干部職工安全思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高全體人員綜合素質(zhì)。四是要在礦井通風(fēng)系統(tǒng)上嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。五是嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，切實抓好通風(fēng)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。六

2、是在體制、機(jī)制和投入上為通風(fēng)質(zhì)量提供保障，確保順利開展。七是抓好“一通三防”制度的落實，加大執(zhí)法力度，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格各種管理制度，規(guī)范施工全過程，規(guī)范井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的操作。以標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，不斷提高礦井通風(fēng)質(zhì)量，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要從以下幾個方面著手抓好：一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立以質(zhì)量保安全的思想?！耙煌ㄈ馈惫ぷ饕劳杏诘V井通風(fēng)質(zhì)量，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井通風(fēng)工、管理規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，是煤礦多年通風(fēng)工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的管理體系和方法，它在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中占著重要地位，它突出“一通三

3、防”管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、主要包括：通風(fēng)系統(tǒng)，局部通風(fēng)，瓦斯管理，井下爆破管理，通風(fēng)安全監(jiān)控，防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出，瓦斯抽放，防治自然發(fā)火，通風(fēng)設(shè)施，綜合防塵，管理制度等，它與礦井通風(fēng)有關(guān)的安全質(zhì)量工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使礦井通風(fēng)管理始終處于安全可靠的態(tài)勢。在煤礦工作的人員都要充分認(rèn)識到，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，緊迫性，都要牢固樹立：礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；是保證礦井安全生產(chǎn)的重要工作，是關(guān)系到井下職工的生命安全和身體健康的工作。從而形成人人管理通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，個個抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，營造礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

4、建設(shè)的濃厚氣氛。礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井“一通三防”管理工作重要內(nèi)容，是確保礦井安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容。各地區(qū)、各煤礦要大力宣傳上級關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定，講明講透煤礦生產(chǎn)面臨的形勢，使廣大干部職工真正認(rèn)識到礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用。各級管理人員要提高認(rèn)識，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，認(rèn)認(rèn)真真抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，致力于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的通風(fēng)質(zhì)量礦井，促進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，改善礦井安全生產(chǎn)條件，為煤礦職工的生命安全和健康提供可靠的保障。二、 建立健全礦井通風(fēng)質(zhì)量管理體系通風(fēng)質(zhì)量管理體系是為實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)服務(wù)，由多層機(jī)構(gòu)組成的，具有有機(jī)聯(lián)系、相互作用的系統(tǒng)。各地區(qū)、各企

5、業(yè)、各煤礦要以國家煤礦安全監(jiān)察局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會編制的全國煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和考核評級辦法為依據(jù)，結(jié)合本單位的實際情況，建立適合現(xiàn)代化安全生產(chǎn)需要的通風(fēng)質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu)，分級分層次配足相關(guān)的具有通風(fēng)專業(yè)知識的管理人員和熟悉通風(fēng)工作的人員。按照層級、統(tǒng)一指揮、責(zé)任一致、適當(dāng)授權(quán)、分工協(xié)作、動態(tài)組織等原則運(yùn)行，通過通風(fēng)部門指導(dǎo)技術(shù)，安監(jiān)部門督導(dǎo)工作，施工人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完成標(biāo)準(zhǔn)化工程。在加強(qiáng)職工、各級管理人員知識培訓(xùn)，不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)上，建立、完善相關(guān)的工作、管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，充分發(fā)揮體系的職能作用。三、 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是個科學(xué)化、整體性工

6、作，各級管理人員、各有關(guān)工種人員必須具備一定的文化水平，掌握、熟悉礦井通風(fēng)及相關(guān)知識。工作中必須精誠團(tuán)結(jié)、互相配合、共同建設(shè)。廣大干部職工既要充分認(rèn)識到礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，又要懂得礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需要努力的方向及完成的工作。各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮職能作用，分級、分批、分層次對從事礦井通風(fēng)工作的人員進(jìn)行相應(yīng)相關(guān)知識培訓(xùn)。尤其是管理人員、井下特殊工種人員要進(jìn)行專門培訓(xùn)。通過廣播宣傳、墻報、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式，提高干部職工的應(yīng)知應(yīng)會能力，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。使相關(guān)人員在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求實行，構(gòu)建符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的工程，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

7、礦井。四、 突出重點，抓好“通風(fēng)系統(tǒng)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)礦井通風(fēng)系統(tǒng)是保證安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，它的良好程度關(guān)系著全礦的安全生產(chǎn)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)是由通風(fēng)設(shè)施和井下風(fēng)路構(gòu)成的，它是礦井通風(fēng)工作的主體。局部通風(fēng)、瓦斯管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、井下爆破管理、防治煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、瓦斯抽放、防治自然發(fā)火、綜合防塵等均建立在礦井通風(fēng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上。布置礦井通風(fēng)系統(tǒng)，必須密切配合其生產(chǎn)環(huán)節(jié)，周密考慮，精心設(shè)計，力求實現(xiàn)預(yù)期效果。各煤礦的通風(fēng)、生產(chǎn)、機(jī)電三個部門要在礦總工的領(lǐng)導(dǎo)下，合理布置生產(chǎn)布局，要做到生產(chǎn)布置優(yōu)先考慮通風(fēng)系統(tǒng)，通風(fēng)隱患無法處理的不布置生產(chǎn)。礦井通風(fēng)系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)是井下風(fēng)路的布置。風(fēng)路的布置要著重考

8、慮系統(tǒng)簡單、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理；力求系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。風(fēng)路的布置既要著眼于當(dāng)前，又要考慮到長遠(yuǎn)。既要減少投入，又要在服務(wù)年限期間能正常使用，風(fēng)路的巷道斷面及支護(hù)材料，既要滿足安全生產(chǎn)需要，又減少通風(fēng)阻力，且起到支護(hù)作有。同時要合理選擇通風(fēng)設(shè)施的位置，要盡可能選擇在減少影響運(yùn)輸、行人而又便于調(diào)節(jié)調(diào)配風(fēng)量的地方，且避免留下自然發(fā)火的隱患。生產(chǎn)過程中密切觀測各用風(fēng)地點的風(fēng)量能否達(dá)到礦井安全生產(chǎn)條件，為煤礦職工的生命安全和健康提供可靠的保障。五、 抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)備、防滅火設(shè)施、瓦斯抽放設(shè)施等與煤礦通風(fēng)相關(guān)的設(shè)施是礦井通風(fēng)質(zhì)量五大系統(tǒng)（通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、

9、安全監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)）的重要組成部分，是關(guān)系到五大系統(tǒng)能否合理、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。這些基礎(chǔ)設(shè)施的布置，既要考慮到它的長遠(yuǎn)服務(wù)，又要考慮到它的構(gòu)設(shè)投入及維護(hù)投入，同時要使它的合理性、可靠性、規(guī)范化達(dá)到要求。還要符合便于生產(chǎn)、利于安全，維持系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠等要求。管理人員、相關(guān)人員要按規(guī)定對這些設(shè)施完好情況，可靠性進(jìn)行檢查、維護(hù)，保持設(shè)施靈活、可靠，使其充分發(fā)揮作用。六、 從體制、機(jī)制和投入上切實保證礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展在體制上，各企業(yè)，各煤礦必須配備熟悉、精通礦井通風(fēng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主管負(fù)責(zé)人、主管部門，在部門內(nèi)配齊通風(fēng)專業(yè)技術(shù)人員以及完成通風(fēng)質(zhì)量工作的專門隊伍。建立一個以總工為負(fù)

10、責(zé)人、通風(fēng)部門主管業(yè)務(wù)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、通風(fēng)隊伍負(fù)責(zé)完成主要業(yè)務(wù)的管理體系。成立作業(yè)點施工單位通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的管理、工作責(zé)任制、分清職責(zé)、落實責(zé)任，把各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)落實到人。在機(jī)制上，要建立完善礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項工作制度，管理制度，監(jiān)督監(jiān)察制度。制定工作目標(biāo)、落實任務(wù)、分清權(quán)責(zé)，把標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)績與干部的業(yè)績，職工的工資收入等掛鉤，各單位要建立專項基金，并建立健全考核評級獎罰實施細(xì)則。形成一個嚴(yán)格機(jī)制。在投入上，要按照規(guī)定盡快建立專項工作投入制度。各煤礦必須認(rèn)真做好專項費(fèi)用預(yù)算，并按照有關(guān)規(guī)定提取通風(fēng)專項費(fèi)用，實行?？顚Ｓ谩Ｔ谌肆?、物力、

11、財力上優(yōu)先考慮通風(fēng)工作，要確保通風(fēng)設(shè)備、設(shè)施、工程的投入及時到位。七、 加大“一通三防”管理執(zhí)法力度，促進(jìn)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各煤礦在成立通風(fēng)質(zhì)量管理部門的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際情況，制定具有針對性、切實可性的管理制度。各級管理人員要做到：重心下移、關(guān)口前移，積極深入生產(chǎn)現(xiàn)場。在生產(chǎn)布局上，要布置合理，穩(wěn)定、可靠的采掘工作面五大系統(tǒng)，在施工過程中，組織職工按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展工作，確保每個操作環(huán)節(jié)、每個施工地點、每項工程均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。對組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作不力，質(zhì)量達(dá)不到要求的要限期整改，對忽視“一通三防”管理、執(zhí)行制度不力、不執(zhí)行管理制度、違反管理制度的單位、個人，要進(jìn)行停產(chǎn)、停工等行政處罰，尤其是“一通