2022年公司辦公室十二五規(guī)劃目標(biāo)

1、高品質(zhì)文檔2022年公司辦公室十二五規(guī)劃目標(biāo) 面對新的改革形勢和新的工作任務(wù)，辦公室必需深化貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會精神，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃目標(biāo)，堅固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門和基層服務(wù)、為廣闊職工服務(wù)的“三服務(wù)”宗旨，創(chuàng)新工作思路，細(xì)化工作措施，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障、示范帶頭五大作用，不斷開創(chuàng)辦公室工作的新局面。詳細(xì)著力在以下五個方面。 一、圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮參謀助手作用。 只有堅持在大局下工作，在大局下行動，我們的參謀服務(wù)才能夠參在關(guān)鍵處、謀到點(diǎn)子上。一是決策建議要想大事、謀全局?！吧碓诒唬貫閹浿\”。要始終保持敏銳的政治觀看力和對客觀事物的精準(zhǔn)

2、洞察力，擅長從領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思索、策劃和處理問題，努力與黨委的中心工作合拍共振。既要做到“參之有道”，提出具有較高的政策理論水平的建議，又要做到“謀之有方”，精確把握領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，還要做到“言之準(zhǔn)時”，增加建言獻(xiàn)策的主動性和預(yù)見性。在決策參謀過程中，要力戒文牘主義、事務(wù)主義和形式主義，既要沉得下去抓詳細(xì)、抓落實(shí)，又要跳得出來謀大局、謀宏觀，還要在找準(zhǔn)上級方針政策與本公司工作實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)上下功夫、做文章，努力促進(jìn)辦公室工作從被動應(yīng)付向主動超前轉(zhuǎn)變，由忙于日常事務(wù)向發(fā)揮決策作用轉(zhuǎn)變，由只注意辦文、辦會向加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化督促檢查轉(zhuǎn)變。二是文稿起草要出思想、出精品。文稿質(zhì)量是衡量辦公室政

3、務(wù)服務(wù)水平的重要標(biāo)尺。要堅持以提高領(lǐng)導(dǎo)滿足度、基層認(rèn)同感和對實(shí)際工作的指導(dǎo)性為原則，正確傳達(dá)上級的指示精神，精確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，照實(shí)反映基層的真實(shí)狀況。在文稿起草中，要多出創(chuàng)新的思想，多謀創(chuàng)新的方法，多提創(chuàng)新的對策，做到用活躍的形式反映真實(shí)的狀況，用簡短的篇幅容納豐富的內(nèi)容，用樸實(shí)的語言表達(dá)深刻的道理，多出優(yōu)秀的文稿。同時，要仔細(xì)做好公文的辦理和制發(fā)工作，嚴(yán)把政策關(guān)、校核關(guān)、文字關(guān)，推行電子公文制度，健全公文運(yùn)轉(zhuǎn)方法，做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、快捷。三是信息服務(wù)要重重量、講質(zhì)量。信息工作的著力點(diǎn)是讓領(lǐng)導(dǎo)把握真實(shí)狀況，為決策打基礎(chǔ)。要圍繞黨委的中心工作，關(guān)注企業(yè)內(nèi)外的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，擅長在調(diào)查討論中挖掘

4、深度信息，在基層工作簡報中概括閱歷信息，在新聞媒體上收集有關(guān)信息，從領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題中篩選建議信息，從群眾的所想所盼中捕獲計策信息，做到更新、更快、更實(shí)、更有針對性，努力為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更多有價值、有見地、有重量的決策信息。四是調(diào)查討論要抓重點(diǎn)、見成果。調(diào)查討論是黨委的謀事之道、成事之基。從總體上講，開展調(diào)查討論、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，既是當(dāng)前辦公室工作的一個薄弱環(huán)節(jié)，也是我們提高參謀服務(wù)水平的一個突破口。我們將圍繞公司的進(jìn)展大局、領(lǐng)導(dǎo)和職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有針對性地選擇一批調(diào)研課題，組織有關(guān)部門仔細(xì)開展專題調(diào)研，促使政務(wù)服務(wù)工作參在前、謀在先。 二、著眼全局、統(tǒng)籌兼顧，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。 統(tǒng)籌兼

5、顧是科學(xué)進(jìn)展觀的總體要求。提高統(tǒng)籌力量、加大協(xié)調(diào)力度、分散各方力氣、共同推動工作，既是辦公室的職責(zé)所在，也是我們貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、推動精細(xì)化管理的詳細(xì)體現(xiàn)。一是充分發(fā)揮在公司日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的樞紐作用。要通過辦公室這個運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，切實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作，促使上上下下圍繞中心、方方面面形成合力，同向運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)力推動。一方面，通過辦文、辦會、辦事等日常工作的高效運(yùn)行，準(zhǔn)時向基層和部門傳達(dá)公司的工作意圖，使公司的決策部署得以快速貫徹落實(shí)；另一方面，要通過加強(qiáng)與基層和部門的聯(lián)系溝通，不斷了解新狀況、發(fā)覺新問題、把握新動向，幫助領(lǐng)導(dǎo)深化決策，推動工作。二是充分發(fā)揮在組織公司重大會議、重大活動中的統(tǒng)籌作用。這是

6、辦公室加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。要進(jìn)一步完善聯(lián)席會議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對重要會議、重大活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到科學(xué)合理支配，周密組織實(shí)施。要著力提高處置公共突發(fā)大事的力量和水平，做到快速反應(yīng)、整體聯(lián)動、準(zhǔn)時報告、處置得當(dāng)，力爭m.以最快的速度、最大的努力，幫助領(lǐng)導(dǎo)把問題解決在初始狀態(tài)，把損失削減到最低程度。三是充分發(fā)揮在辦公室系統(tǒng)中的牽頭作用。公司和分廠的辦公室不是上下級關(guān)系，而是指導(dǎo)與協(xié)調(diào)的關(guān)系；辦公室與同級其他部門也不是隸屬關(guān)系，而是協(xié)作與協(xié)作的關(guān)系。辦公室發(fā)揮牽頭作用的一個重要體現(xiàn)，就是既要當(dāng)好“總調(diào)度員”，又要當(dāng)好“總服務(wù)員”。既要敢于牽頭，當(dāng)好主角，又要擅長協(xié)作，當(dāng)好配角，促進(jìn)橫向溝通。四是

7、充分發(fā)揮對基層職工的服務(wù)作用。服務(wù)基層，是辦公室工作的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。辦公室的各項工作必需始終面對職工。要進(jìn)一步發(fā)揮信訪工作在聯(lián)系職工、反映民意方面的橋梁作用，樂觀幫助領(lǐng)導(dǎo)解決和處理好職工最關(guān)懷的問題，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)好、進(jìn)展好、維護(hù)好干部職工的根本利益。 三、突出重點(diǎn)、推動落實(shí)，充分發(fā)揮督促檢查作用。 公司決策部署比較多，要求也比較高，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。作為公司的參謀和助手，辦公室必需堅固樹立狠抓落實(shí)的劇烈意識，堅持把抓落實(shí)放在更加突出的位置，體現(xiàn)在辦公室工作的全過程。一是集中精力抓好重大決策部署的落實(shí)。要著眼于企業(yè)進(jìn)展大局，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃的實(shí)施、建設(shè)和諧

8、企業(yè)、推動精細(xì)化管理等重大決策部署，集中精力抓好督查落實(shí)，確保公司各項決策的圓滿實(shí)現(xiàn)。二是仔細(xì)負(fù)責(zé)抓好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)，往往關(guān)系工作大局，領(lǐng)導(dǎo)批示的事項，經(jīng)常涉及職工切身利益。要以高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項的落實(shí)，做到即交即辦、全程跟蹤、限時優(yōu)質(zhì)完成。特殊是領(lǐng)導(dǎo)在基層檢查工作時的表態(tài)事項，要仔細(xì)抓好辦理狀況的反饋工作，確保件件有著落，事事有結(jié)果。三是健全完善部門考核獎懲方法。合理設(shè)置目標(biāo)考核項目，引導(dǎo)部門各崗位堅固樹立正確的政績觀，充分發(fā)揮目標(biāo)考核機(jī)制在促進(jìn)真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、突出業(yè)績中的重要作用。 四、加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行，充分發(fā)揮后勤保障作用。 事務(wù)服務(wù)與政

9、務(wù)服務(wù)同等重要，都是辦公室工作的重要組成部分，是辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)，必需統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推動，充分發(fā)揮好后勤服務(wù)的保障作用。一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門和基層服務(wù)的宗旨。要以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，更加注意細(xì)節(jié)服務(wù)，盡量克服工作中的疏漏。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車，進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作，進(jìn)一步美化環(huán)境，保持文明、干凈的部門形象。二是貫徹厲行節(jié)省、降低消耗的要求。公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)的消耗比較大。假如在節(jié)省上“緊一緊”，效果就大不一樣。因此，我們將樂觀推行節(jié)省型部門建設(shè)。一方面，加強(qiáng)宣揚(yáng)，強(qiáng)化節(jié)省意識，建設(shè)節(jié)省文化，提倡節(jié)省文明，努力形成“節(jié)省光榮、鋪張可恥”的良好風(fēng)尚。另一方面，要從微小處著手，制定

10、明確規(guī)定，提出詳細(xì)要求，真正從源頭抓起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起。 五、改進(jìn)作風(fēng)、樹好形象，充分發(fā)揮示范帶頭作用。 辦公室所處的位置特別，領(lǐng)導(dǎo)重視，部門關(guān)注。很大程度上講，辦公室的形象直接關(guān)系公司和主要領(lǐng)導(dǎo)的形象。只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室的作風(fēng)，樹立良好形象，才能發(fā)揮好示范帶頭作用。一是錘煉和培育愛崗敬業(yè)的作風(fēng)。辦公室既是一個磨煉人、熬煉人的地方，也是一個出成果、出人才的地方。每一位同志無論身在何種崗位上，都應(yīng)當(dāng)干一行、愛一行、鉆一行、精一行，“身”到“心”到，盡職盡責(zé)地干好本職工作。二是錘煉和培育虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)?！熬釉蝗『跫骸?。這既是一種品質(zhì)，也是一種方法。要在辦公室大力提倡反思精神和內(nèi)省意識，常常檢點(diǎn)我們的差距在哪里，不足在哪里，自覺確立工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和提高工作效率。三是錘煉和培育嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)。辦公室工作無小事。要時刻牢記使命和職責(zé)，仔細(xì)負(fù)責(zé)、周密細(xì)致地做好每一項工作。無論是接聽一個電話、辦理一件事情，還是提出一項建議、答復(fù)一個問題，都要精益求精、好上加好，力求把各項服務(wù)工作做得更到位一些、更精當(dāng)一點(diǎn)。四是錘煉和培育雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。對工作要“搶”字當(dāng)頭，做到雷厲風(fēng)行、立說立行，杜絕辦事拖拉、推諉