導師帶徒考核方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 “導師帶徒”考核辦法為進一步貫徹落實集團公司開展導師帶徒活動的精神，把加強新員工培養(yǎng)，穩(wěn)定員工隊伍作為公司重要工作內(nèi)容，確保導師帶徒活動質(zhì)量，制定本辦法。一、 考核原則以導師帶徒協(xié)議書為基礎(chǔ)制定考核評價標準，本著“一年一份師徒合同、一本學習筆記、一季一次考核、一年一份津貼”的原則。二、 考核內(nèi)容主要考核評價“導師帶徒”培訓協(xié)議履行情況，徒弟的專業(yè)理論知識掌握情況、實際操作技能水平、思想和工作表現(xiàn)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用。三、 導師帶徒協(xié)議書的簽訂1、 培訓目標具體，能結(jié)合徒弟的個人條件和崗位實際，具有針對性和量化性；2、 培訓措施具體，可操作性強；（1） 不同

2、崗位的培訓對象，制定的措施不同，要因人而異。（2） 所制定的措施具備可實施的條件，要有針對性，措施不當，應(yīng)及時糾正修改。（3） 所采取的措施要能留下記錄等可查證的資料。四、 考核評價導師帶徒培訓過程主要考核評價“導師帶徒”培訓過程中所采取的措施的執(zhí)行情況。1、 徒弟的學習心得和導師的指導意見等，應(yīng)有書面資料。2、 徒弟的日常工作任務(wù)、學習任務(wù)完成情況，應(yīng)及時向?qū)煼答仭?、 徒弟的每月學習記錄、季度小結(jié)和年度總結(jié)。五、 考核評價方式1、 對“導師帶徒”培訓的考核評價分為季度考核和協(xié)議期滿考核（年度考核）。2、 季度考核在下一季度的第一個月進行，季度考核內(nèi)容因崗位而異。3、 考核分四個季度進行，

3、前三季度考核由導師組織考核，并給出考核結(jié)果及指導意見，考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。第四季度考核（年終考核）由公司組織考核，評比，對于考核優(yōu)秀的師徒進行獎勵，考核不合格的徒弟進行酌情延遲轉(zhuǎn)正，并對導師進行一定的處罰。六、 考核內(nèi)容1、 施工員 第一季度：學習施工圖紙、施工規(guī)范，學習項目管理辦法，和集團公司程序文件，了解施工現(xiàn)場基本情況； 第二季度：熟悉施工圖紙，能根據(jù)圖紙?zhí)幚硪恍┖唵蔚默F(xiàn)場問題； 第三季度：學習施工組織協(xié)調(diào)，施工任務(wù)安排，學習提取材料計劃； 第四季度：能夠獨立解決問題、完成工作任務(wù)，成為一名合格的施工員。2、 資料員 第一季度：學習安裝工程資料軟件的操作和應(yīng)

4、用，熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范規(guī)定； 第二季度：學習工程資料的填寫程序，掌握工程施工的相關(guān)知識，學習預算軟件； 第三季度：熟練應(yīng)用資料軟件及資料編制流程，學會用預算軟件進行項目報量； 第四季度：學會編制工程資料，能用預算軟件完成項目每月報量及核算工作和簡單工程的工程量計算及預算編制。3、 會計 掌握出納基本流程； 學會做記賬憑證，整理并裝訂； 學會月末對費用進行核算，獨立編制財務(wù)報表； 接收原材料入庫單、銷售清單，能夠核算、審核、對賬，具備成本會計的業(yè)務(wù)能力。 導師帶徒考核評價表考核項目考核內(nèi)容考核方式分值考核標準導師帶徒培訓起步導師帶徒協(xié)議書已簽訂，且目標明確，有節(jié)點、有步驟。檢查導師帶徒協(xié)議書

5、10培訓目標、內(nèi)容每缺一項扣4分，培訓目標、內(nèi)容不具體或不具可操作性的每項扣2分。導師編制培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)措施得當、便于操作。檢查培養(yǎng)計劃20未編制培養(yǎng)計劃不得分。編制了培養(yǎng)計劃，但培養(yǎng)措施不具體、可操作性不強的酌情扣分。導師帶徒培訓過程徒弟按制訂培養(yǎng)計劃撰寫學習筆記檢查學習筆記12每月不少于四次，少一次扣3分，內(nèi)容簡單應(yīng)付，跟實際工作聯(lián)系不緊的一次扣1分。每月超過四次的，根據(jù)質(zhì)量和次數(shù)給予1-5分的加分。導師對徒弟每月工作提出寶貴意見檢查學習筆記中導師的指導意見。8每月不少于四次，無指導意見不得分。指導意見滯后（徒弟學習后一周內(nèi)導師沒有填寫指導意見的）或不符合實際情況的一次扣1分。每季度按培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng)（要有記錄）檢查培養(yǎng)記錄10培養(yǎng)記錄能夠真實的反映每季度的培養(yǎng)內(nèi)容及進度，培養(yǎng)記錄不真實、不具體的酌情扣分。徒弟每月向?qū)焻R報學習情況（有心得）檢查匯報記錄10匯報記錄要真實反映每月的學習內(nèi)容及學習中存在的問題，匯報記錄不真實、詳細的酌情扣分。導師帶徒培訓結(jié)果徒弟在培養(yǎng)期滿達到培養(yǎng)目標導師評價10一年的培養(yǎng)期滿后達到協(xié)議書中所制訂的培訓目標，能夠獨立完成工作任務(wù)。導師帶徒培訓結(jié)果參加公司組織的轉(zhuǎn)正考試1