下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本控制部部門工作職責(zé)1、負責(zé)項目開發(fā)過程中的成本控制與管理。2、負責(zé)審定工程進度款,負責(zé)工程的預(yù)(結(jié))算工作。 3、負責(zé)自供材料設(shè)備采購的招(議)標和結(jié)算工作。4、負責(zé)統(tǒng)計管理工作,建立統(tǒng)計臺帳,及時報送統(tǒng)計報表。5、參與建設(shè)工程的招投標工作,負責(zé)組織工程招(議)標的標底編制和審定,參與草擬工程合同及商務(wù)談判。6、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審,負責(zé)工程量變更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核工作。7、參與隱蔽工程、分部分項工程和配套設(shè)施項目的驗收。成本控制部經(jīng)理崗位職責(zé)1.服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面主持成本控制部各項事務(wù)。2. 負責(zé)擬定并完善公司工程預(yù)(結(jié))算、成本控制管理辦法并監(jiān)督實
2、施3. 年、月度部門工作目標及計劃的審定并控制工作計劃的實施情況。4. 組織本部門人員進行招標文件、審核完成量報表、審核竣工結(jié)算。5. 負責(zé)擬建項目的投資概算、在建項目的預(yù)算、決算審核工作。6. 配合工程部搞好工程建設(shè)的協(xié)調(diào)工作,作好施工單位提出的關(guān)于造價方面的解釋工作。7. 負責(zé)審定工程進度款的撥付。8. 審核合同條款的合理性,督促合同執(zhí)行情況。9. 在項目各階段,提供其它有關(guān)工程造價咨詢及服務(wù)工作。10. 測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本,為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標。11. 搞好本部門員工團結(jié),加強同其他部門人員的銜接、溝通。 成本控制部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)
3、助部門經(jīng)理參與完成本部門的各項工作事務(wù)。2、以公司利益為核心,督導(dǎo)部門員工搞好成本控制,嚴格把好價格關(guān)。3、審查合理化建議的費用節(jié)省情況。4、配合采購部門參與材料設(shè)備的市場詢價工作;及時了解掌握各類建筑材料的市場價格動態(tài)。5、建立各類臺賬,規(guī)范預(yù)、結(jié)算管理,提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)。6、對有爭議的計量計價問題提出處理意見,依據(jù)技術(shù)變更,審定程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù),審定變更費用。7、負責(zé)安排審核施工單位提交的竣工結(jié)算。8、收集、整理成本控制資料,編制成本控制日志。9、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高個人業(yè)務(wù)能力和各項綜合素質(zhì)。10、承擔上級交辦的其它工作。造價工程師崗位職責(zé)1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 2、負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,提出合理化建議,根據(jù)變更進行預(yù)算調(diào)整。 3、參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為部門經(jīng)理決策提供科學(xué)依據(jù)。 4、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。5、工程竣工驗收后,及時進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度校園食堂承包與托管全面合作協(xié)議書4篇
- 2024版長途貨物配送合同
- 2025年度專業(yè)稅務(wù)代理記賬公司員工保密與競業(yè)禁止協(xié)議4篇
- 耐火線槽行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資戰(zhàn)略研究分析報告
- 淄博關(guān)于成立鋰電三元正極材料公司可行性報告
- 2025年度個人購房擔保借款合同房產(chǎn)交易資金監(jiān)管協(xié)議4篇
- 2025年度個人租賃車位合同規(guī)范范本4篇
- 2025年度個人滑翔傘租賃服務(wù)合同4篇
- 2025年度個人股份期權(quán)授予合同樣本4篇
- 2025年度個人家居裝修分期付款合同模板4篇
- 繪本《圖書館獅子》原文
- 給水管道施工與安裝技術(shù)要求(課件)
- 警輔 培訓(xùn) 課件
- 安全使用公共WiFi網(wǎng)絡(luò)的方法
- 法拍輔助工作管理制度
- 中控室保密與信息安全政策
- 后端開發(fā)年終總結(jié)
- 2023年管理學(xué)原理考試題庫附答案
- 萬達廣場營銷活動管理及效果考核規(guī)定
- 過敏性皮炎的護理查房
- 【可行性報告】2023年電動自行車相關(guān)項目可行性研究報告
評論
0/150
提交評論