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文檔簡介
1、泓域咨詢/年產(chǎn)xxx件汽車鋁合金零部件項目經(jīng)營分析報告目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術原則8五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經(jīng)濟指標11主要經(jīng)濟指標一覽表11十、 主要結論及建議13第二章 項目建設單位說明14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數(shù)據(jù)17公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 市場分析21一、 汽車行業(yè)未
2、來發(fā)展趨勢21二、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況21第四章 選址分析25一、 項目選址原則25二、 建設區(qū)基本情況25三、 切實加強區(qū)域合作交流26四、 積極促進對外開放27五、 項目選址綜合評價28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內容29一、 建設規(guī)模及主要建設內容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 建筑工程可行性分析31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表33第七章 法人治理結構35一、 股東權利及義務35二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事50第八章 運營模式分析53一、 公司經(jīng)營宗旨53
3、二、 公司的目標、主要職責53三、 各部門職責及權限54四、 財務會計制度58第九章 原輔材料供應65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十章 環(huán)境保護方案67一、 編制依據(jù)67二、 建設期大氣環(huán)境影響分析68三、 建設期水環(huán)境影響分析69四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析69五、 建設期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析70七、 結論73八、 建議73第十一章 工藝技術方案分析74一、 企業(yè)技術研發(fā)分析74二、 項目技術工藝分析76三、 質量管理77四、 設備選型方案78主要設備購置一覽表79第十二章 項目節(jié)能分析80一、 項目節(jié)能概述80二、
4、能源消費種類和數(shù)量分析81能耗分析一覽表81三、 項目節(jié)能措施82四、 節(jié)能綜合評價83第十三章 投資方案85一、 投資估算的依據(jù)和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表88三、 建設期利息88建設期利息估算表88四、 流動資金90流動資金估算表90五、 總投資91總投資及構成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃92項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十四章 經(jīng)濟收益分析94一、 經(jīng)濟評價財務測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表99二、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101三、
5、償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十五章 項目招標方案105一、 項目招標依據(jù)105二、 項目招標范圍105三、 招標要求105四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布111第十六章 總結說明112第十七章 附表114建設投資估算表114建設期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表120固定資產(chǎn)折舊費估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表122項目投資現(xiàn)金流量表123本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)
6、業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:年產(chǎn)xxx件汽車鋁合金零部件項目項目單位:xx有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生
7、態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結構調整指導目錄。(二)技術原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資
8、源利用率,減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈,減少生產(chǎn)過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產(chǎn)品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求
9、、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經(jīng)濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景根據(jù)全球權威咨詢機構StrategyEngineers的調查和預測,2017年全球汽車鋁合金市場空間約為480億美元,預計2025年、2030年將達到1,000億美元、1,500億美元規(guī)模,年復合增長率約為9%。根據(jù)國際鋁業(yè)協(xié)會發(fā)布的中國汽車工業(yè)用鋁量評估報告(2016-2030),由于輕量化的需要以及鋁合金使用量的上升,預測2030年中國汽車行業(yè)用鋁量將達1,070萬噸,年復合增長率為9%;中國新能源汽車行業(yè)
10、用鋁比例將從目前占鋁消費總量的3.8%升至29.4%;傳統(tǒng)燃油車的鋁總消費量將穩(wěn)步增長,并由目前的260萬噸增至490萬噸。在輕量化的需求驅動下,鋁合金汽車零部件產(chǎn)品具有廣闊的市場前景。(二)建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積39333.00(折合約59.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79374.18。其中:生產(chǎn)工程48322.17,倉儲工程18333.16,行政辦公及生活服務設施6605.40,公共工程6113.45。項目建成后,形成年產(chǎn)xx件汽車鋁合金零部件的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期
11、準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現(xiàn)達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資32116.36萬元,其中:建設投資23677.61萬元,占項目總投資的73.72%;建設期利息506.52萬元,占項目總投資的1.58%;流動資金7932.23萬元,占項目總投資的2
12、4.70%。(二)建設投資構成本期項目建設投資23677.61萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用20514.71萬元,工程建設其他費用2497.83萬元,預備費665.07萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入69400.00萬元,綜合總成本費用54467.09萬元,納稅總額6860.22萬元,凈利潤10941.49萬元,財務內部收益率25.47%,財務凈現(xiàn)值13946.66萬元,全部投資回收期5.63年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積39333.00約59.00畝1.1總
13、建筑面積79374.181.2基底面積23993.131.3投資強度萬元/畝391.822總投資萬元32116.362.1建設投資萬元23677.612.1.1工程費用萬元20514.712.1.2其他費用萬元2497.832.1.3預備費萬元665.072.2建設期利息萬元506.522.3流動資金萬元7932.233資金籌措萬元32116.363.1自籌資金萬元21779.223.2銀行貸款萬元10337.144營業(yè)收入萬元69400.00正常運營年份5總成本費用萬元54467.096利潤總額萬元14588.657凈利潤萬元10941.498所得稅萬元3647.169增值稅萬元2868.8
14、010稅金及附加萬元344.2611納稅總額萬元6860.2212工業(yè)增加值萬元22807.4413盈虧平衡點萬元21744.00產(chǎn)值14回收期年5.6315內部收益率25.47%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13946.66所得稅后十、 主要結論及建議本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質
15、量要求。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:吳xx3、注冊資本:610萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-7-37、營業(yè)期限:2011-7-3至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車鋁合金零部件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合
16、考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),
17、以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系
18、統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對
19、產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11852.049481.638889.03負債總額5166.244132.993874.68股東權益合計6685.805348.645014.35公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2
20、018年度營業(yè)收入46690.0837352.0635017.56營業(yè)利潤11560.129248.108670.09利潤總額9918.387934.707438.78凈利潤7438.785802.255355.92歸屬于母公司所有者的凈利潤7438.785802.255355.92五、 核心人員介紹1、吳xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2
21、、鄒xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx
22、有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、彭xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、鄭xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任
23、公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)
24、鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購
25、等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 市場分析一、 汽車行業(yè)未來發(fā)展趨勢短期來看,在穩(wěn)增長政策的推動之下汽車行業(yè)已經(jīng)結束了連續(xù)21個月單月增速為負的調整局面,并實現(xiàn)了月度銷量的連續(xù)增長,企穩(wěn)態(tài)勢明顯。長期來看,隨著宏觀經(jīng)濟的調整升級、人均可支配收入的增加以及汽車消費結構的優(yōu)化,我國汽車行業(yè)仍將延續(xù)恢復向好、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。從千人保有量數(shù)據(jù)看,截至2019年末,我國千人汽車保有量為173輛,美國千人汽車保有量在800輛以上,日本、歐洲也已達到500輛以上,我國汽車普及度與發(fā)達國家相比差距仍然巨大,因此長期來看,我國汽車行業(yè)仍然存在廣闊的提升空間。未來隨
26、著居民購買力提高、消費需求升級,尤其是我國三四線地區(qū),汽車保有率水平仍存在較大提升空間,汽車市場發(fā)展空間較大。二、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況1、汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位汽車行業(yè)是整個制造業(yè)的標桿,作為以整車裝配企業(yè)為核心,以汽車零部件供應商為支撐的典型行業(yè),汽車行業(yè)供應鏈的效率對于整個行業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用。汽車零部件制造業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎,是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,涉及的零部件眾多,汽車零部件在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,每輛汽車需要的汽車零部件超過一萬個,而這些零部件又涉及到不同的行業(yè)和領域。2、全球汽車零
27、部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)位于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,對汽車工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到重要的支撐作用。隨著經(jīng)濟全球化的持續(xù)推進以及產(chǎn)業(yè)專業(yè)分工的日趨明確,國際性整車廠商紛紛改變經(jīng)營模式,由過去涵蓋汽車設計、零部件制造直至汽車生產(chǎn)、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈式經(jīng)營模式轉變?yōu)橐哉囆马椖康脑O計與開發(fā)為主、將零部件制造外包給第三方的專業(yè)化經(jīng)營模式。這一轉變使得整車廠商可以在全球范圍內優(yōu)化汽車零部件的資源配置,并逐漸與優(yōu)質的汽車零部件專業(yè)廠商形成穩(wěn)定的配套供應關系,進而推動汽車零部件行業(yè)的發(fā)展壯大。隨著汽車工業(yè)發(fā)展,汽車產(chǎn)品在功能性、安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的要求越來越高,進而對汽車零部件在工藝性能方面提出了更高的質
28、量標準。此背景下,國際化標準組織及一些汽車工業(yè)協(xié)會對汽車零部件提出了嚴格的質量要求和管理體系標準,如目前汽車零部件行業(yè)內普遍要求通過IATF16949質量管理體系標準認證。汽車零部件供應商只有通過上述第三方認證的質量管理體系,才能進入整車廠商的供應商名單。通常,在通過第三方認證后,整車廠商還會根據(jù)自身的質量管理要求在現(xiàn)場對汽車零部件廠商實施進一步的考核與評審。上述合格供應商認證體系重點對零部件企業(yè)的研發(fā)、試驗、過程保證、成本控制、質量控制、供貨能力及經(jīng)營情況等做出綜合評定;在產(chǎn)品進入批量生產(chǎn)前,還需履行嚴格的產(chǎn)品質量先期策劃(APQP)和小批量生產(chǎn)(PPAP),并經(jīng)過較長時間的產(chǎn)品裝機試驗考核
29、,產(chǎn)品經(jīng)認可后方能進行批量生產(chǎn)供貨,認證過程復雜,周期較長。由于供應商認證審慎嚴格,環(huán)節(jié)繁雜,過程漫長,所以汽車零部件供應商一旦通過認證成為合格供應商,將與整車廠形成較為穩(wěn)固的合作關系。目前,汽車產(chǎn)業(yè)鏈已形成整車廠商與汽車零部件廠商各自獨立面向市場自由發(fā)展的模式,整車廠商通過質量、技術、價格、服務等指標選擇零部件供應商,同時,零部件企業(yè)也自主選擇與不同的整車企業(yè)開展合作。在為整車廠商配套過程中,汽車零部件廠商形成了金字塔式的層級供應商體系。根據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上不同的產(chǎn)業(yè)位置,按照層級的不同劃分為以下幾個層次:整車廠商、一級供應商、二級供應商、三級及以下層級供應商;其中,一級供應商具有系統(tǒng)總成的研發(fā)
30、能力,能夠參與新車型的設計與開發(fā),可以直接向整車廠商提供模塊化產(chǎn)品。通常,一級供應商會向客戶提供包括產(chǎn)品設計開發(fā)、加工制造、性能檢驗、質量把控以及精準供貨等多種優(yōu)質的服務。較其他競爭者而言,在整車廠商采購定點(選擇供應商)時會優(yōu)先獲得新車型配套的機會;二級供應商生產(chǎn)較為關鍵的零部件并向一級供應商供貨;三級及以下零部件供應企業(yè)主要生產(chǎn)通用零部件向二級供應商供貨。從三級供應商到一級供應商,產(chǎn)品集成度逐步上升,競爭力逐步增強。第四章 選址分析一、 項目選址原則節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地;應充分利用天然地形,選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)
31、基本情況吉林,是吉林省轄地級市,批復確定的吉林省重要的中心城市和新型工業(yè)基地、具有中國北方特色的旅游城市。截至2020年,全市下轄4個區(qū)、1個縣、代管4個縣級市,總面積27120平方千米,建成區(qū)面積189.04平方千米,戶籍人口404.7萬人,城鎮(zhèn)人口213.7萬人,城鎮(zhèn)化率53%。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),吉林市常住人口為362.3713萬人。吉林地處中國東北地區(qū)、吉林省中部,是中國唯一省市同名的城市,東北地區(qū)和吉林省重要的交通樞紐中心城市和新型工業(yè)基地,批準設立的較大的市,有霧凇之都、中國北方特色的旅游城市、中國書法城等名譽,榮登福布斯中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜,首批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地
32、區(qū)。吉林是國家歷史文化名城,吉林省因吉林市而得名,吉林市因雞林而得名,是吉林省原省會,因明清沿江建有吉林船廠城,吉林市故吉林市又被稱為“船廠”、“江城”、“北國江城”。京劇第二故鄉(xiāng)。吉林曾舉辦第二十四屆中國金雞百花電影節(jié)、第一、二屆吉林市國際馬拉松賽、世界雪日中國區(qū)活動等國內國際大型活動,并連續(xù)22屆舉辦吉林國際霧凇冰雪節(jié)。結合吉林市實際,今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標:經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。經(jīng)濟增速高于全省平均水平,以六大產(chǎn)業(yè)集群為主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設取得重大進展,科技進步貢獻率大幅提升,城鄉(xiāng)融合發(fā)展取得實效,全市經(jīng)濟總量邁入東北地區(qū)地級城市前兩名,努力打造全省經(jīng)濟高質量發(fā)展增長
33、極??h域經(jīng)濟全省排名中,磐石力爭進入前五位,永吉、舒蘭、蛟河、樺甸力爭進入前十五位。開發(fā)區(qū)載體功能和支撐作用顯著增強。改革開放邁出新步伐。高標準市場體系基本建成,營商環(huán)境綜合評價進入全國地級城市第一方陣,市場主體充滿活力;對接國家和全省重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略取得實效,開放合作水平不斷提高,招商引資、招才引智規(guī)模持續(xù)擴大。三、 切實加強區(qū)域合作交流與長春市協(xié)同推進哈長城市群建設,積極承接引進特色產(chǎn)業(yè)鏈條,支持城市群內骨干企業(yè)及主要產(chǎn)業(yè)基地在我市開展合作生產(chǎn)和研發(fā)。高標準推進吉溫對口合作,促進產(chǎn)品與市場、資源與資本、制造與創(chuàng)造深度對接,推進化工、先進材料、醫(yī)養(yǎng)健康等產(chǎn)業(yè)合作,鼓勵浙商共同參與開發(fā);發(fā)揮吉
34、溫兩地商會橋梁作用,加快推進簽約項目落地建設;建立多點合作干部雙向掛職交流機制,支持中高端人才互認共享;以“冰雪吉林”和“山水溫州”為主題,構建旅游市場營銷推廣合作新機制。抓好長三角、珠三角和京津冀的產(chǎn)業(yè)轉移承接。四、 積極促進對外開放圍繞共建“一帶一路”、構建我國向北開放的重要窗口和東北亞地區(qū)合作樞紐,主動承接產(chǎn)業(yè)轉移等國際合作項目,深度融入中蒙俄經(jīng)濟走廊。積極參與長吉圖開發(fā)開放先導區(qū)建設,找準吉林市定位,將特色資源和內需市場轉化為國際合作和競爭新優(yōu)勢。著力穩(wěn)外資拓外貿,加快外貿結構調整,重點推進高新技術產(chǎn)品出口;加強外貿主體建設,重點提升吉林化纖、吉林炭素等骨干企業(yè)外貿水平,積極培育新興外
35、貿企業(yè);加大對出口產(chǎn)業(yè)的培育扶持力度,做好申報出口基地建設儲備工作。積極參與“中國國際進口博覽會”“中國-東北亞博覽會”等經(jīng)貿活動。加強外派勞務管理和服務,發(fā)揮我市勞動者在促進雙循環(huán)中的積極作用。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產(chǎn)要求,社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內容一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積39333.00(折合約59.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積79374.18。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xx有限公
36、司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx件汽車鋁合金零部件,預計年營業(yè)收入69400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車鋁合金零部件件xx2汽車鋁合金零部件件xx3汽車鋁合金零部件件xx4.
37、件5.件6.件合計xx69400.00長期以來,我國汽車行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,在經(jīng)歷高增長的成長期后正處于向穩(wěn)步發(fā)展的成熟期過渡階段。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2010年我國汽車銷量1,806萬輛,首次成為全球最大的汽車市場。2010年至2019年,我國汽車銷量保持較快速度增長,2019年我國汽車銷量高達2,577萬輛,連續(xù)九年位列全球汽車市場第一。受疫情影響,2020年我國汽車銷量為2,531萬輛,同比下降1.9%。第六章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌
38、考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢
39、,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案(一)結構方案1、設計采用的規(guī)范(1)由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求;(2)國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、
40、規(guī)程及規(guī)定;(3)當?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計(1)車間與倉庫:采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構,磚砌外墻作圍護結構,基礎采用淺基礎及地梁拉接,并在適當位置設置伸縮縫。(2)綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構,(二)建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征,更加具有強烈的視覺效果,更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了,重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美,并注意各線、面、形之間的相互關系,充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積79374.18,其中:生產(chǎn)工程48322.17,倉儲工程18333.16,行政辦
41、公及生活服務設施6605.40,公共工程6113.45。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12716.3648322.176364.221.11#生產(chǎn)車間3814.9114496.651909.271.22#生產(chǎn)車間3179.0912080.541591.061.33#生產(chǎn)車間3051.9311597.321527.411.44#生產(chǎn)車間2670.4410147.661336.492倉儲工程6478.1518333.161731.682.11#倉庫1943.445499.95519.502.22#倉庫1619.544583.29432.922.33
42、#倉庫1554.764399.96415.602.44#倉庫1360.413849.96363.653辦公生活配套1408.406605.40996.103.1行政辦公樓915.464293.51647.473.2宿舍及食堂492.942311.89348.634公共工程3359.046113.45554.92輔助用房等5綠化工程5982.55104.90綠化率15.21%6其他工程9357.3237.017合計39333.0079374.189788.83第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的
43、股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司
44、債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權,公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息
45、或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起
46、訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和
47、本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權征集過程中,不得出售或變相出售股東權利;(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格
48、依法行使出資人的權利,控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時,不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定??毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開,機構、
49、業(yè)務獨立,各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性,不得干預公司的財務、會計活動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系??毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)務,并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營
50、性資金往來中,應當嚴格限制占用公司資金??毓晒蓶|、實際控制人及其他關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務;(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股
51、股東、實際控制人及其他關聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對其的擔保責任而形成的債務;公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴重的依法移交司法機關追究刑事責任;對負有直接責任的董事給予警告處分,對于負有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關追究刑事責任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結,
52、凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人,董事會秘書、財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當日,應當立即以書面形式報告董事長。報告內容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務負責人還應當在
53、書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜,關聯(lián)董事應當對上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關信息披露工作;對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事
54、或高級管理人員,董事會秘書應在公司股東大會審議通過相關事項后及時告知當事董事、監(jiān)事或高級管理人員,并辦理相應手續(xù)。(5)除不可抗力,如控股股東及其他關聯(lián)方無法在規(guī)定期限內清償,公司董事會應在規(guī)定期限屆滿后30日內向相關司法部門申請將該股東已被凍結股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn),董事會秘書做好相關信息披露工作。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢
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