建設(shè)工程部項(xiàng)目季度綜合檢查辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 項(xiàng)目季度綜合檢查辦法（試行）為了實(shí)現(xiàn)公司工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)，提高公司項(xiàng)目管理水平，針對(duì)本公司的所有項(xiàng)目，進(jìn)行全面檢查，特制定本辦法：1、 檢查依據(jù)1、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132、 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20113、 陜西省文明工地檢查驗(yàn)收表4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GBT50326-20165、 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB50430-20076、 建設(shè)施工各分部、分項(xiàng)內(nèi)容的施工規(guī)范7、 簽訂的“合同”和“施工圖紙”8、 公司制定的各種管理辦法和制度9、 其它相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和文件2、 檢查內(nèi)容

2、1、 工程項(xiàng)目管理：包括項(xiàng)目管理組織、各部門責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗、合同管理、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、平面布置合理、文明氛圍、材料堆放、機(jī)械管理、企業(yè)標(biāo)識(shí)、臨建設(shè)施等。2、 安全生產(chǎn)管理：包括臨時(shí)用電、三寶四口五臨邊防護(hù)、腳手架卸料平臺(tái)、基坑支護(hù)、塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、吊籃、模板工程、施工機(jī)具、重大危險(xiǎn)源公示、需專家論證的方案、應(yīng)急預(yù)案編制、現(xiàn)場(chǎng)消防和演練、安全協(xié)議和安全交底等安全資料。3、 工程質(zhì)量管理：包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制、工程技術(shù)資料、材料合格證、出廠證明、隱蔽工程、資料報(bào)檢等內(nèi)容。4、 工期進(jìn)度管理：施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的編制與報(bào)批，

3、施工人員及施工機(jī)械的配置、重大節(jié)點(diǎn)及階段性目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)例會(huì)制度及記錄、進(jìn)度方面索賠資料的收集整理。5、 分包和采購(gòu)、租賃管理：包括分包合同、勞務(wù)資質(zhì)的證明、施工安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)人權(quán)限、勞務(wù)分包安全協(xié)議、農(nóng)民工工資支付表、采購(gòu)合同清單、分包結(jié)算、臺(tái)賬表、租賃協(xié)議、租賃設(shè)備的管理等。6、 工程結(jié)算和支付管理：包括簽證、預(yù)算、結(jié)算計(jì)算式、數(shù)量校對(duì)、稅票開(kāi)具情況、兩算對(duì)比、政府調(diào)整文件的收集和結(jié)算應(yīng)用等。三、檢查機(jī)構(gòu)組成組長(zhǎng)：組員：四、檢查辦法1、 公司計(jì)劃安排在每年二、五、八、十一月，組織對(duì)公司在建施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，平時(shí)安全、質(zhì)量檢查隨機(jī)。2、 對(duì)施工項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并開(kāi)具整改通知單

4、，明確限期整改，并將整改結(jié)果（前后對(duì)比拍照）電子郵件，報(bào)公司。3、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在質(zhì)量安全、管理問(wèn)題多，排名靠后的進(jìn)行罰款，并將通報(bào)各部門。4、 檢查內(nèi)容見(jiàn)第二條檢查內(nèi)容，每項(xiàng)20分，附檢查打分表。（見(jiàn)附件）5、 檢查各項(xiàng)目時(shí)，要求各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)隨同檢查，對(duì)檢查提出的問(wèn)題落實(shí)整改。6、 各項(xiàng)目經(jīng)理和承包人是施工項(xiàng)目責(zé)任人，對(duì)獎(jiǎng)罰的款數(shù)在支付工程款時(shí)進(jìn)行增減。7、 對(duì)公司長(zhǎng)期檢查評(píng)比靠前，管理井井有條的項(xiàng)目，亮點(diǎn)較多的項(xiàng)目部，公司在與其合作中，將有優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)。附 則：1.本辦法由公司工程部附則解釋。2.本辦法自二一七年七月一日起執(zhí)行專心-專注-專業(yè)附表一 季度綜合檢查整改通知單工程名稱： 年 月 日問(wèn)題分類問(wèn) 題 描 述