機械加工廠車間管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機械加工廠車間管理制度附?jīng)_壓車間管理制度供參考，具體的，需根據(jù)企業(yè)實際情況具體制定一、總則：為了規(guī)范車間工作秩序、提高、保障特制定本管理規(guī)定，以供沖壓車間按本制度執(zhí)行。二、范圍：適應(yīng)于沖壓車間作業(yè)與管理工作的操作指引與行為規(guī)范。三、管理要求：1.培養(yǎng)和營造車間全體員工的團隊精神，做到“四個統(tǒng)一”即：觀念統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、操作統(tǒng)一。2.效率的提升，是靠激勵、互助、協(xié)同、鼓動出來的。3.根據(jù)產(chǎn)品的實際情況：a)合理安排，做到定崗、定置、定員工作。b)生產(chǎn)所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。c)崗位異常時要提前發(fā)現(xiàn)，及時糾正。d)關(guān)注產(chǎn)出，堅持每天公示產(chǎn)量。4.

2、機器保養(yǎng)與整理：a)每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應(yīng)統(tǒng)一靠黃線擺正，不準(zhǔn)壓線，確保物流（安全）通道暢通。b)下班前，需整理工作范圍，對機器、地面進行清掃、清潔，并確保一些死角無臟物，凳子需統(tǒng)一擺好，保持整齊。c)員工對自己操作的機器設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護工作，每月的15號和30號或31號進行定期保養(yǎng)工作。四、崗位作業(yè)要求：1.沖床崗位要求（包括下料、成型）開機前：a)檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；b)檢查模具安裝是否正確、可靠；c)務(wù)必要使飛輪和離合器脫開后，才能開啟d)電機開動時，應(yīng)檢查飛輪旋轉(zhuǎn)方向是否與回轉(zhuǎn)標(biāo)志相同；e)使用前手動進行幾次空行程，檢查制動器，

3、離合器及操縱部分的工作情況。f)開始時必須核定沖裁力，嚴(yán)禁超負荷工作。g)開機前，非操作人員離開操作區(qū)，并把雜物清理干凈。操作時：a)沖床開動后，由 1 人進行送料及沖壓操作，其他人不得按動電鍵或腳踩板，并不能將手放入沖床工作區(qū)或用手觸動沖床的運作部分。b)應(yīng)定時用手動潤滑油泵向潤滑點壓送潤滑油。c)操作時要思想集中，嚴(yán)禁邊談邊做，要互相配合，確保安全操作。d)禁止夾層進料沖壓，必須清除前次沖件或余料后才可進行第二次進料。e)操作中身體任何部分嚴(yán)禁進行模具范圍內(nèi)進料、卸料，應(yīng)用專門工具進行。f)發(fā)現(xiàn)沖床有異常聲音和機構(gòu)失靈，應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)進行檢查。g)操作時應(yīng)時常注意品質(zhì)，包括尺寸、孔徑、

4、外形、表面?zhèn)鄣?。操作后：將機器或周圍清理干凈，并做好機器保養(yǎng)（包括打油、檢查模具松緊等）安裝、拆卸模具時：a)安裝、拆卸模具時，必須先切斷電源。b)模具安裝必須牢固可靠，調(diào)整用、合高度時采用手動的方法，逐步進行，在確認調(diào)好之前，禁止連車。c)拆卸模具時必須在合模狀態(tài)下進行。d)模具卸下后，對刀口或沖針進行檢查如發(fā)現(xiàn)毛刺超標(biāo)，應(yīng)及時修模好以保證下次用時無異常。2.攻絲崗位要求：a)根據(jù)技術(shù)要求選擇相對應(yīng)的絲攻并夾緊。b)攻絲前先固定緊工作臺、夾具及搖臂，禁止用手握住工件直接攻絲。c)夾具盡可能的固定在工作臺的中心位置，防止夾不牢現(xiàn)象出現(xiàn)。d)操作時禁止敞開衣服或戴手套，頭部不要離攻絲機器太近，

5、女員工頭發(fā)要盤起來，男員工不得留長頭發(fā)。e)擦拭機器、更換絲攻、交換皮帶或加油時均應(yīng)先停機再處理。f)使用長而細的絲攻時，應(yīng)預(yù)先墊好支撐物。g)攻絲時應(yīng)注意品質(zhì)，不要現(xiàn)大螺、未攻絲或未攻透現(xiàn)象。3.鉚接工序要求（包括穿鉚釘、鉚接）：a)穿鉚釘工位要檢查鉚釘、刀柄、刀座、鉚蓋是否與生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，銅件顏色和亮度是否正確、各配件是否變形等。b)鉚接工位要檢查鉚蓋是否與所生產(chǎn)的產(chǎn)品相符合，注意鉚接上的松、緊調(diào)整等。以上兩個工位要求大家齊心協(xié)力，有團隊理念。五、與秩序：1.所屬員工有義務(wù)和責(zé)任，保持車間內(nèi)的整潔有序、物品（料）擺放有秩序。2.鉚接組人員每二小時清理一次工作臺面和工作場地。3.各組長負

6、責(zé)公共區(qū)域的清理、清掃工作。4.車管人員負責(zé)本辦公室的清理、清掃工作。5.車間和車間辦公室內(nèi)。六、生產(chǎn)過程管控：1.生產(chǎn)任務(wù)：車間負責(zé)人按公司生產(chǎn)任務(wù)單的要求，在規(guī)定時間內(nèi)有計劃的保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù), 如完成不了，應(yīng)即時向上級主管匯報，以便協(xié)調(diào)；同時切實安排好車間生產(chǎn)，保證各組的正常生產(chǎn)，避免銜接不良、產(chǎn)生誤工。2.產(chǎn)品質(zhì)量：保證產(chǎn)品零配件符合質(zhì)量要求和物料正確與齊備，尤其是確保產(chǎn)品首件質(zhì)量的前提下，在生產(chǎn)過程中要時刻關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，巡檢人員應(yīng)按規(guī)定時間要求進行巡檢、抽檢，避免常見質(zhì)量問題及的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)現(xiàn)場解決，不能及時解決的要迅速向上級主管反映，以便盡早解決。更換模具時，必須試

7、好沖下來的產(chǎn)品并檢驗好再沖壓。以便及時發(fā)現(xiàn)材料問題或模具問題并應(yīng)及時向上級主管反應(yīng)，并提出好的建議。3.產(chǎn)品數(shù)量：各組長及相關(guān)責(zé)任人將本組生產(chǎn)好的產(chǎn)品，及時的入庫并與相關(guān)部門人員做好交接及簽收手續(xù)。4.安全生產(chǎn)：每日上班時，先檢查全車間的電源、電線和機器設(shè)備，保證無方可生產(chǎn)；并在每月的15號和30號或31號對全車間的滅火器和消防水管進行全面的檢查；工作人員不得離開機臺并嚴(yán)密監(jiān)視機器操作情況，在下班時，關(guān)掉車間內(nèi)所有電源，嚴(yán)禁在無人狀態(tài)下機器仍在運轉(zhuǎn)，同時按規(guī)定由輪值人員對所屬員工進行逐個檢查，全體員工應(yīng)予以積極地配合，杜絕車間公物外流。5.節(jié)省與節(jié)約：各組長對所需的零配件與材料的數(shù)量必須進行驗

8、點或復(fù)稱，保證其數(shù)量無誤，異常時要及時向主管上級報告，對生產(chǎn)出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品定時收集，集中修復(fù)與更換，同時應(yīng)積極控制和收集在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的過剩材料與產(chǎn)品零頭并加以分類和存放好。6.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：在日常工作中，車管人員應(yīng)積極與其它相關(guān)車間（部門）進行，確有難度的，可向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求支持。七、車間紀(jì)律：1.所有員工在上班期間必需嚴(yán)格遵守公司及車間的規(guī)章制度。2.所屬員工必須正確佩戴廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班。3.員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為10小時，如生產(chǎn)需要加班的，則由公司臨時通知，有事需請假的，要向車間主管說明事由，并寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進行，違者依處理。4.員工

9、上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)帶任何食品到車間內(nèi)吃；講文明、講禮貌，工作時間內(nèi)所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有老鄉(xiāng)觀念，要搞五湖四海。5.上班時，車管人員應(yīng)對每個崗位的員工進行耐心指導(dǎo)與幫助，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準(zhǔn)置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。6.負責(zé)保管車間鑰匙的人員要有責(zé)任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入車間。7.上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑。8.上班時，工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關(guān)的事情，

10、態(tài)度惡劣者，予以開除。9.工作期間不宜接聽私人電話、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機，否則將送交上級領(lǐng)導(dǎo)處理。在此特別強調(diào)，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當(dāng)事人負全責(zé)，如果有特別事情需要接打電話的，要向主管負責(zé)人報告。10.每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向車管人員反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)

11、，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。11.在生產(chǎn)時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。12.車間內(nèi)員工必須按安全規(guī)程操作，不得擅自調(diào)整機器，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機臺，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。13.物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。14.員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良品必須區(qū)分清楚，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時撿起。15.生產(chǎn)方法經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知有

12、關(guān)共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。16.員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。17.所有員工必須按照操作規(guī)程作業(yè)，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。18.每個工種必須接受車間主任（主管）的檢查，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。19.上班注意節(jié)約用水、用電，停工隨時關(guān)水、關(guān)電。20.中午（無特殊情況）不得逗留于車間內(nèi)午休或干其他事情。21.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。22.員工未經(jīng)允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。23.員工提出合理化建議，一經(jīng)采用將根據(jù)實用價值予以獎勵。24.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對舉報者經(jīng)查屬實的給予適當(dāng)獎勵。25.在工作其間，車間主管離崗時，應(yīng)指定代理負責(zé)人，要求所屬員工必須服從安排，代理負責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。26.工具、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負責(zé)人填寫檢修申請單，提請檢修，并作好暫停使用標(biāo)識。檢修后要有檢修報告。27.下班時，員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應(yīng)收好，貴重物品交由專職人