信息系統(tǒng)監(jiān)理師2014下半年真題(打印版)_第1頁
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文檔簡介

1、2014年下半年信息系統(tǒng)監(jiān)理師真題上午真題單選題1螺旋模型是一種演進式的軟件過程模型,結(jié)合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型的可控性特點。它有兩個顯著特點,一是采用()方式逐步加深系統(tǒng)定義和實現(xiàn)的深度,降低風險;二是確定一系列 () ,確保項目開發(fā)過程中的相關(guān)利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。A逐步交付 B順序     C循環(huán)    D增量A實現(xiàn)方案  B設(shè)計方案  C關(guān)鍵點  D里程碑2軟件生存周期一般劃分為六個階段,包括軟件項目計劃、 () 、軟件設(shè)計、

2、程序編碼、軟件測試以及運行維護。A可行性分析    B. 計劃驗證   C需求分析和定義   D風險分析和定義3在計算機體系中,存儲系統(tǒng)是分層的。存儲系統(tǒng)中處理速度從快到慢依次為()A寄存器、Cache、外存、內(nèi)存   BCache、寄存器、內(nèi)存、外存 CCache、內(nèi)存、寄存器、外存    D寄存器、Cache、內(nèi)存、外存4云計算通過() 技術(shù)形成可管理的彈性資源池。A虛擬化   B云存儲   

3、C面向文檔的數(shù)據(jù)庫 D. 高速計算5下列不屬于路由選擇協(xié)議的是 () 。A. RIP   B. ICMP   C.BGP    .D.OSPF6以下關(guān)于OSI參考模型的敘述中,()是不正確的。A 不同系統(tǒng)同等層之間按相應(yīng)的協(xié)議進行通信,同一系統(tǒng)不同層之間通過接口進行通信B只有最底層物理層完戒物理數(shù)據(jù)傳送,其他同等層之間的通信稱為邏輯通信 C用戶通過最上層的應(yīng)用層獲得服務(wù)D數(shù)據(jù)總是由物理層傳輸?shù)綉?yīng)用層   7在網(wǎng)絡(luò)協(xié)議中,UDP協(xié)議位于OIS模型的

4、 () 。A數(shù)據(jù)鏈路層   B傳輸層   C會話層   D表示層。8為了提高模塊的獨立性,模塊之間最好是()。A控制耦合   B公共耦合 C內(nèi)容耦合 D數(shù)據(jù)耦合9Pv6將32位地址空間擴展到()位。A64   B128   C256 D. 102410在取得相應(yīng)權(quán)限后,云用戶通過 ()可以選擇或定制服務(wù)列表,也可以對已有服務(wù)進行退訂的操作。   &

5、#160;A云用戶端  B服務(wù)目錄  C管理系統(tǒng)和部署工具 D監(jiān)控端11()不屬于移動計算的特點。A移動性   B網(wǎng)絡(luò)條件多樣性  C網(wǎng)絡(luò)持續(xù)連接性 D便利性12常用的網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)不包括 ()。A.Modem   B.ADSL   C.MPLS   D.HDSL13以下關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)中IP地址的敘述中,() 是不正確的。A在同一個局域網(wǎng)上的主機或路由器的IP地址的網(wǎng)絡(luò)號必須相同B用網(wǎng)橋互連的網(wǎng)段仍然是一個局域網(wǎng),只能有一

6、個網(wǎng)絡(luò)號C. 路由器總是具有兩個或兩個以上的IP地址 D當兩個路由器直接相連時,在連線兩端的接口處,必須指明IP地址14在用戶主機上ping網(wǎng)關(guān)地址,發(fā)現(xiàn)丟包嚴重。以下引起丟包的原因中,不可能的是()。   A連接用戶電腦的網(wǎng)線有問題    B用戶主機未配置網(wǎng)關(guān)地址C. 網(wǎng)段內(nèi)有用戶主機感染病毒,導(dǎo)致交換機負荷過重   D存在網(wǎng)絡(luò)環(huán)路,引起廣播風暴,導(dǎo)致交換機負荷過重15在機房工程中,機房環(huán)境應(yīng)滿足()。A地板載重量須大于500kg/    B地板表面電阻大于0. 1M C高

7、架地板對天花板的距離為2m D機柜前后左右預(yù)留70cm  16以下關(guān)于綜合布線監(jiān)理的敘述中,( )是不正確的。A.按照國家關(guān)于綜合布線的相關(guān)施工標準的規(guī)定審查承建方人員施工是否規(guī)范   B. 到場的設(shè)備、纜線等的數(shù)量、型號、規(guī)格是否與合同中的清單一致C為保證實施質(zhì)量和進度,在實施的監(jiān)理中采用評審和測試手段即可D對違反GB/T50312-2000建筑與建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范的做法應(yīng)及時糾正17以下關(guān)于管道安裝隱蔽工程的敘述中,( )是不正確的。A暗管管口應(yīng)光滑,管口伸出部位應(yīng)為2550mm B電話電纜管路長度大于20m時,導(dǎo)線應(yīng)在接線盒

8、內(nèi)固定一次C鋼管煨彎管徑20mm以下的可采用液壓煨管器 D暗管外徑大于50mm時,轉(zhuǎn)變的曲率半徑不應(yīng)小于10倍18非屏蔽雙絞線電纜用色標來區(qū)分不同的線,計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中常用的4對電纜有四種本色,它們是()。A藍色、橙色、綠色和紫色    B藍色、紅色、綠色和棕色C藍色、橙色、綠色和棕色    D白色、橙色、綠色和棕色19垂直干線子系統(tǒng)的設(shè)計范圍包括()。A管理間與設(shè)備間之間的電纜 B信息插座與管理間配線架之間的連接電纜C設(shè)備間與網(wǎng)絡(luò)引入口之間的連接電纜 D主設(shè)備間與計算機主機房之間的連接電纜20計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,入侵檢測一般分為3個步

9、驟,依次為()。  數(shù)據(jù)分析  響應(yīng)  信息收集A .   B. C. D. 21 ( ) 不是防火墻的核心技術(shù)。A(靜態(tài)/動態(tài))包過濾技術(shù) B . NAT技術(shù) C應(yīng)用代理技術(shù) D. 日志審計22()不是專業(yè)監(jiān)理工程師的職責。A負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施方案 B. 負責本專業(yè)監(jiān)理工作量的核定 C復(fù)核并簽署原始憑證 D負責本專業(yè)監(jiān)理資料的整理23監(jiān)理工程師維護業(yè)主的利益主要表現(xiàn)在()。A 代表業(yè)主索賠 B提高工程質(zhì)量  C在合同糾紛中為業(yè)主辯護    D按合同要求監(jiān)理工程項目24某監(jiān)理工程師認為城建單位設(shè)計方案

10、有較大的問題,于是私下找外單位資深專業(yè)人士就該設(shè)計方案進行討論。該行為違反的監(jiān)理行為準則是().A. 公正   B. 獨立   C. 科學(xué)  D.保密25若有一個計算類型的程序,它的輸入量只有一個X,其范圍是-1O,1O,現(xiàn)從輸入的角度考慮一組測試用例:-1. 001,-1.0,1,0,1.001。設(shè)計這組測試用例的方法是()。A條件覆蓋法  B等價分類法  C邊界值分析法  D錯誤推測法26影響計算機信息安全的因素很多,主要包括()。A自然環(huán)境、人為失誤、人為惡意破壞、軟件設(shè)計不完善 B硬件故障、軟件故障、系統(tǒng)故

11、障、人為破壞C局域網(wǎng)故障、廣域網(wǎng)故障、通信網(wǎng)故障、Internet故障 D防火墻故障、入侵檢測系統(tǒng)故障、病毒攻擊、木馬入侵27以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的敘述中,()是不正確的。A質(zhì)量保證活動貫穿于軟件工程始終 B質(zhì)量保證活動目的是盡量預(yù)防錯誤,防患于未然C質(zhì)量保證小組記錄所有不符合質(zhì)量要求的情況 D質(zhì)量保證應(yīng)由程序員承擔主要責任28軟件配置管理項都必須做到“文實相符、文文一致”,以滿足“有效性”、“可見性”和“() ”要求。A安全性 B可控性 C保密性    D正確性29以下關(guān)于軟件測試技術(shù)中靜態(tài)分析方法的敘述中()是正確的。A程序設(shè)計語言不同,但使用的靜態(tài)分析工具是

12、相同的B靜態(tài)分析主要包括控制流分析、數(shù)據(jù)流分析、接口分析和表達式分析等C靜態(tài)分析是按照程序內(nèi)部邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計并執(zhí)行測試用例的方法D靜態(tài)分析只能由人工完成30在局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)性能評價中,最核心的評價指標不包括() 。A響應(yīng)時間    B數(shù)據(jù)量    C吞吐率   D資源利用率31軟件系統(tǒng)測試計劃需要在()階段編制。  A需求分析    B概要設(shè)計  C詳細設(shè)計  D編碼階段   32UML提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構(gòu)

13、造和文檔化。()不屬于這類視圖。    A對象圖    B類圖    C協(xié)作圖    D組件圖33()不是面向?qū)ο箝_發(fā)方法的優(yōu)點。    A對需求變化的適應(yīng)性好    B支持軟件復(fù)用 C可維護性好    D程序處理效率高34軟件需求規(guī)格說明的內(nèi)容不應(yīng)包括()。A主要功能 B算法的詳細描述 C用戶界面及運行環(huán)境   D軟件的性能35項目質(zhì)量管理的構(gòu)成不包括()。A質(zhì)量計劃編制  B質(zhì)量保證

14、  C質(zhì)量認證  D質(zhì)量控制36在信息系統(tǒng)項目管理過程中,項目的管理主體是()。A建設(shè)單位    B設(shè)計單位   C監(jiān)理單位   D承建單位37監(jiān)理工程師審查總包單位提交的分包單位資質(zhì)資料,主要是審查()。A分包合同是否合規(guī)    B分包協(xié)議草案  C分包單位是否具有相應(yīng)能力    D分包單位情況是否屬實38在現(xiàn)場監(jiān)理工作中,監(jiān)理不具有的權(quán)力是()。   A分包單位否決權(quán)    B承建單

15、位工作量簽認權(quán) C. 支付申請確認權(quán)    D施工組織計劃確定權(quán)   39在“四控,三管,一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理內(nèi)容中,() 活動屬于”四控”的內(nèi)容。A監(jiān)理單位對隱蔽工程進行旁站 B監(jiān)理單位進行工程文檔的整理C監(jiān)理單位進行合同索賠的處理 D監(jiān)理單位主持召開項目的三方工程例會和專題會議,40當隱蔽工程列為質(zhì)量控制點時,監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定到場監(jiān)督檢查。除見證施工過程外還需見證()。A實施環(huán)境狀況 B實施作業(yè)條件 C. 勞動組織及工種配合狀況 D隱蔽部位的覆蓋過程41一般來說,可作為信息系統(tǒng)建設(shè)合同組成部分的材料不包括()。A投標文件  B招標文件

16、  C履約保證金  D實施方案42以下關(guān)于建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三大目標之間基本關(guān)系的說法中,表達目標之間統(tǒng)一關(guān)系的是()。A縮短工期,可能增加工程投資 B減少投資,可能要降低功能和質(zhì)量要求C功能和質(zhì)量要求,可能延長士期  D提高功能和質(zhì)量要求,可能降低運行費用和維修費用    43工程監(jiān)理實施的步驟有:編制監(jiān)理規(guī)劃;參與驗收,簽署監(jiān)理意見;編制監(jiān)理實施細則;任命總監(jiān)成立項目監(jiān)理機構(gòu);開展監(jiān)理工作;向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案資料;監(jiān)理工作總結(jié)。其正確順序為()。A.     B.  C.  

17、60;  D.44作為建設(shè)單位考核監(jiān)理單位對監(jiān)理工作的執(zhí)行情況的依據(jù)和基礎(chǔ)性文件是()。A監(jiān)理規(guī)劃  B監(jiān)理投標文件  C監(jiān)理細則  D監(jiān)理大綱45從承建單位的角度看,監(jiān)理實施細則的作用不包括()。A起到工作聯(lián)系單的作用    B起到提醒的作用 C起到專業(yè)指導(dǎo)作用    D起到消除懷疑的作用46監(jiān)理單位應(yīng)對承建單位提供的各類設(shè)計、實施方案進行審查并采取監(jiān)理措施,對此進行的質(zhì)量控制重點不包括()。A關(guān)鍵部位的測試方案    B質(zhì)量保證計劃 C總體設(shè)計方案 &

18、#160;  D技術(shù)性能報告47監(jiān)理質(zhì)量控制的手段主要包括()。  審核有關(guān)技術(shù)和里程碑報告  直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗 進行必要的測試  嚴格控制施工設(shè)備的質(zhì)量 全面控制實施過程A.   B.    C.    D.48以下關(guān)于驗收和驗收中出現(xiàn)質(zhì)量問題處理方法的敘述中, ()是不正確的。  A第三方測試機構(gòu)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)同意 B驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題需要承建單位進行確認    C對驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的,必要時應(yīng)組織重新驗 D應(yīng)督促建

19、設(shè)單位根據(jù)整改要求提出整改方案49某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),該工程的工期為 () 天,工作D的自由時差是()天。如因建設(shè)單位原因,原定任務(wù)D由2天延長至5天,則建設(shè)單位應(yīng)當彌補承建單位工期()天。A. 18  B.19  C. 20  D.21A. 3  B .2  C. 1  D. 0A. 3  B .2  C. 1  D. 050某項目采用掙值法進行綜合分析后得到:ACWP>BCWS>BCWP,則項目() 。A 費用超支&#

20、160;   B進度延誤    C進度提前    D投入落后51監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指()。A落實監(jiān)理單位進度控制的人員  B編制進度控制工作細則 C .及時辦理工程進度款支付手續(xù)   D. 建立工程進度報告制度52某工程,擬完工程計劃投資和已完工程計劃投資的比較如下圖所示。圈中表示t時刻的()。A投資節(jié)約額   B.投資超支額  C進度滯后量 D進度超前量53信息化工程監(jiān)理中,投資控制的目的是確保()。 A結(jié)算價等于合同價 B

21、預(yù)算價不超過投資估算價   C實際投資不超過計劃投資,實現(xiàn)投資目標 D在投資目標分解的各個層次上,實際投資均不超過計劃投資54以下關(guān)于信息系統(tǒng)互程竣工結(jié)算意義的敘述中。()是不正確的。A. 為竣工圖的編織提供依據(jù)資料 B. 可正確分析成本效果  C. 可分析工程建設(shè)計劃執(zhí)行情況    D.可分析總結(jié)項目成本使用中的經(jīng)驗和教訓(xùn)55在項目實施過程中發(fā)生工程變更,應(yīng)經(jīng)過()的代表鑒認。建設(shè)單位承建單位  分包單位  監(jiān)理單位  設(shè)計單位A.   B.   C.&

22、#160;   D.56監(jiān)理工程師在遇到項目變更情況時,正確的變更控制程序是()。A. 工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計可能變更的時間之前14天提出。在特殊情況下,工程變更可不受時間的限制B承建單位應(yīng)先向建設(shè)單位提出變更要求或建議,建設(shè)單位再要求監(jiān)理工程師進行變更初審。C監(jiān)理機構(gòu)在進行變更的初審時,應(yīng)首先明確界定變更的合理性和必要性D最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機構(gòu)分析和評估后進行確定  57監(jiān)理工程師評價項目變更合理性時主要應(yīng)考慮()。A變更是否會影響工作范圍、成本、工作質(zhì)量和時間進度 B . 變更是否會損害個人利益。   C變更是否對監(jiān)理單位有負面

23、影響    D變更是否會影響項目的凈現(xiàn)值  58合理的質(zhì)量是指 ()。A.在滿足業(yè)主所需功能和使用價值的前提下,所付出盼費用最少 B.在一定投資限額下,能達到業(yè)主所需要的最佳功能和質(zhì)量水平C.在一定進度內(nèi),一達到業(yè)主所需要的質(zhì)量水平。 D工程質(zhì)量竣工后,驗收合格59信息系統(tǒng)工程項目索賠具有較多特征。以下敘述中,()是不正確的。A. 索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)  B索賠有利于建設(shè)單位、承建單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高C. 索賠是合同雙方利益的體現(xiàn) D .索賠是確保項目收益的重要手段   60甲、乙合作開發(fā)了一套數(shù)據(jù)管理平臺。

24、丙公司欲在自己準備承擔的經(jīng)濟決策支持系統(tǒng)項目中使用該平臺,甲以丙公司沒有名氣為由拒絕;乙獨自與丙簽訂合向,以伍拾方羌的價格將該數(shù)據(jù)管理平臺作為產(chǎn)品許可丙公司使用。()說法是不正確的。A該數(shù)據(jù)管理平臺的著作權(quán)由甲乙共同擁有 B.該數(shù)據(jù)管理平臺的著作權(quán)不可轉(zhuǎn)讓,C.乙未征得甲同意而與丙公司簽訂的許可合同無效 D. 如甲同意,乙獲得的伍拾萬元報酬合理分成給甲61為了系統(tǒng)地、-完整地構(gòu)建信息系統(tǒng)的安全體系框架,信息系統(tǒng)安全體系應(yīng)當由()共同構(gòu)建。A技術(shù)體系、組織機構(gòu)體系和管理體系 B硬件、軟件、安全產(chǎn)品和管理制度C技術(shù)框架、產(chǎn)品、管理制度和標準 D用戶需求、建設(shè)內(nèi)容、運維管理62信息網(wǎng)絡(luò)的物理安全要從

25、()兩個角度來考慮。A軟件安全和設(shè)備安全 C環(huán)境安全和軟件安全 B環(huán)境安全和設(shè)備安全 D軟件安全和硬件安全63()是總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責。A簽署工程計量原始憑證  B編制各專業(yè)的監(jiān)理實施細則    C負責合同爭議調(diào)解     D負責各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理64承建、監(jiān)理單位應(yīng)當在(),將各自形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。A工程初步驗收前   B工程初步驗收后 C工程竣工驗收前    D.  工程竣工驗收后65程驗收監(jiān)理報告必須包含

26、() 工程背景  工程竣工準備工作綜述  驗收測試方案與規(guī)范測試結(jié)果與分析  驗收測試結(jié)論A.    B.   C.   D. 66在委托監(jiān)理的信息工程項目中,監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系,這個要求反映了信息工程監(jiān)理的 ()A服務(wù)性    B科學(xué)性  C獨立性    D公正性67工程建設(shè)過程中,按照計劃應(yīng)于2014年7月23日完成到貨驗收,但乙方并未按時到貨,乙方誠懇請監(jiān)理單位暫且不向甲方匯報此事,而監(jiān)理公司出具了專題監(jiān)理報告向

27、甲方說明此事。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()原則。A. 公平   B. 科學(xué)   C. 誠信   D. 獨立    68Most of the host operating system provides a way to automated confgure the IP information needed by a host. Automated configeration methods, such as () ,are required to solve the problem.A. IPSec 

28、 B. DHCP   C. PPT  D. SOAP 69hich factors must be most considered when developing acceptance creteria?()A. Match with requirements    B. User availability C. Ablity to benchmark system   D. Schedule of system delivery70Many useful tools techniques are use

29、d in developing schedule. ()s a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.A. PERT  B. Resource  levelling C. Schedule compression  D. Critical chain method71In all projects, needs must be tempered by schedule , cost and reso

30、urce constraints. Project success depends primarily on ()。A. The quality of the  schedule  and cost control analysisB. Customer satistaction C. Cuctomer compromise in defining its needsD. Exceeding customer requirements through gold-plating72() is one of the quality planning outputs.A

31、. Scope base line B. Cost of quality C. Product specification D. Quality checklist閱讀下列說明,回答問題l至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。說明 某企業(yè)信息系統(tǒng)工程項目,包含綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機系統(tǒng)工程、企業(yè)業(yè)務(wù)軟件開發(fā)工程等4個子項目。建設(shè)單位甲通過公開招標方式確定承建單位,某知名集團公司丁的全資子公司乙經(jīng)過競標,贏得工程合同。建設(shè)單位甲委托監(jiān)理公司丙承擔項目的監(jiān)理工作,在項目實施過程中發(fā)生了如下事件:    事件1工程正式開工之前,乙方項目經(jīng)理對綜合布線工程、網(wǎng)絡(luò)工程

32、、主機系統(tǒng)工程等子項目制訂了詳細的實施計劃,由于工期較緊,計劃安排綜合布線工程與網(wǎng)絡(luò)工程、主機系統(tǒng)工程并行實施,同時完成安裝工作并進行加電聯(lián)調(diào)達到要求后,報監(jiān)理方簽字認可。    事件2在項目業(yè)務(wù)軟件開發(fā)實施過程中,由于乙方未按要求投入所需的主要技術(shù)人員等原因,導(dǎo)致項目進度滯后,甲、丙方多次要求乙方盡快補齊所缺人員。迫于甲、丙方的一再督促,乙方在甲、丙方不知情的情況下,從母公司丁抽調(diào)多名資深技術(shù)人員加入到本項目的現(xiàn)場開發(fā)工作中,丙方在巡查中發(fā)現(xiàn)后,向乙發(fā)出停工令,要求新加入人員所承擔的工作暫時停工,乙方認為監(jiān)理方的做法錯誤并影響了工程進度,并應(yīng)該補償由此造成的工期

33、損失。    事件3為了確保項目質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,項目總體設(shè)計方案完成后,進入評審過程。甲、丙方對此非常重視,聘請了數(shù)位資深業(yè)務(wù)專家和信息化專家參加評審會。評審會由信息化專家主持,對總體設(shè)計方案進行討論,得出了評審結(jié)論。會后,參會的幾位監(jiān)理工程師經(jīng)過討論,形成最終的監(jiān)理意見。    事件4在專題監(jiān)理會議上,甲方現(xiàn)場負責人發(fā)言指出:由于甲方業(yè)務(wù)及其流程發(fā)生變化,要求正在實施的應(yīng)用軟件功能做相應(yīng)的變更。會后,乙方經(jīng)過縝密的研究認為功能有增有減,總的工作量與原來差別不大,同意了甲方的變更要求并付諸實施。問題1 (4分) 

34、0;   作為監(jiān)理工程師你認為事件1中的安排合適嗎?請說明理由。問題2 (8分)在事件2中,作為監(jiān)理工程師,請回答:    (1)監(jiān)理方的做法是錯誤的嗎?請說出理由。    (2)乙方抽調(diào)人員的資質(zhì)有問題嗎?請說出理由。    (3)應(yīng)該給乙方相應(yīng)的工期補償嗎?問題3(4分)  請指出事件3中評審過程中存在的錯誤做法。問題4 (4分)  請指出事件4中應(yīng)用軟件變更中存在的錯誤做法。答案:問題1合理。三個子項目可以并行實施,并不存在嚴格的先后執(zhí)行順序。問題21.監(jiān)理做

35、法正確。未經(jīng)監(jiān)理方審查的技術(shù)人員以及未持證上崗的技術(shù)人員不得進入現(xiàn)工場進行開發(fā)工作。2.有。相關(guān)技術(shù)人員的資格、資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查3.監(jiān)理此時嚴格按監(jiān)理工作程序發(fā)停工令是恰當?shù)?。不承擔工期補償。問題3存在的錯誤有:1. 評審會應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持;2. 應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)會審的結(jié)論,組織監(jiān)理工程師討論,形成最終的監(jiān)理意見,然后提交給建設(shè)單位和承建單位;3. 建設(shè)單位和承建單位根據(jù)監(jiān)理意見進行處理,處理結(jié)果由監(jiān)理工程師確認,報總監(jiān)簽發(fā)問題4錯誤之處:1. 建設(shè)方的變更申請應(yīng)向監(jiān)理方提出;2. 承建方無權(quán)對變更批準或否決,應(yīng)由CCB來決策;3. 變更沒有得到第三方監(jiān)理方的確認正確做法:建設(shè)方應(yīng)向

36、監(jiān)理方提出變更申請,然后三方協(xié)商、討論,嚴格按變更原則和變更控制流程來執(zhí)行。閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。說明某單位擬通過公開招標方式選擇一家集成單位承擔網(wǎng)絡(luò)改造工程,開標現(xiàn)場共有3家單位前來投標。   事件1招標人組建了總?cè)藬?shù)為5人的評標委員會,其中招標人代表1人,招標代理機構(gòu)代表1人,法律顧問1人,網(wǎng)絡(luò)專家2人。開標后,評標委員會對投標文件的密封情況進行了檢查。評標過程中,由于3家單位均沒有同行業(yè)類似業(yè)績,原該部分評分項沒有實際意義,評標委員會建議修改對應(yīng)評分項,按照公司規(guī)模進行打分。期間,法律顧問突發(fā)低血糖暈倒后送醫(yī)就診,只得由評標委員

37、會組長安排其他人完成了評標,并由組長代法律顧問簽署評標報告。  事件2A公司報價70萬,B公司95萬,C公司75萬;評標報價得分的計算方法是:評標報價的算術(shù)均價為最高分,報價與算術(shù)均價相比較,每上浮1. 25%扣5分,每下浮1.25%扣3分。問題1(4分)  請指出事件1所描述的評標過程中存在的問題有哪些?分別說明原因。問題2(7分)根據(jù)事件2,請在下表中的空白位置填寫對應(yīng)得分,并按總分由高到低順序排名。問題3(4分)    采用公開招標時,對于需要資格預(yù)審的招標項目,監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助業(yè)主對投標單位的資質(zhì)進行評審。評審應(yīng)主要針對哪些方面?答案:問題

38、1(1) 評標委員會中有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家少于三分二(只有五分之三);(2) 評標過程中,評標委員會成員有回避事由、擅離職守或者因健康等原因不能繼續(xù)評標的,應(yīng)當及時更換。被更換的評標委員會成員作出的評審結(jié)論無效,由更換后的評標委員會成員重新進行評審。(3) 依法必須進行招標的項目,其評標委員會的專家成員應(yīng)當從評標專家?guī)靸?nèi)相關(guān)專業(yè)的專家名單中以隨機抽取方式確定。任何單位和個人不得以明示、暗示等任何方式指定或者變相指定參加評標委員會的專家成員。(4) 評標報告應(yīng)當由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)果有不同意見的評標委員會成員應(yīng)當以書面形式說明其不同意見和理由,評標報告應(yīng)當注明該不同意見。問題

39、2根據(jù)事件2,請在下表的空白位置填寫對應(yīng)的得分,并按總分由高到低順序排名:從而C公司得分最高為79分,其次是A公司,最后是B公司。問題3對承建方資質(zhì)的評審:(1) 企業(yè)資質(zhì);(2)質(zhì)量管理體系;(3)相關(guān)項目的實施經(jīng)驗;(4)公司實力 試題分析:問題2分析:先算出報價平均分:(70+75+95)/3=80A公司報價70,則80-70=10;10/80=0.125,即12.5%;則應(yīng)扣3*10=30分;報價得分:40分;B公司報價95,則95-80=15,15/80=0.1875,即18.75%,則應(yīng)扣18.75/1.25=15;則應(yīng)扣15*5=75分,報價得分:20分;C公司報價75

40、,則80-75=5;5/80=0.0625,即6.25%,則應(yīng)扣6.25/1.25=5;則應(yīng)扣5*3=15,報價得分:60分;則A的綜合得分為:24+32+12=68分;B的綜合得分為:24+34+6=64分;C的綜合得分為:27+34+18=79分;從而C公司得分最高為79分,其次是A公司,最后是B公司。閱讀下列說明,回答問題1至問題2,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。說明某國家級大型信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目,使用中央財政投資,在完成編寫項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計方案后獲得批準。建設(shè)單位通過公開招標方式選定某監(jiān)理單位承擔整個項目全過程監(jiān)理工作。在項目執(zhí)行過程中發(fā)生了以下幾個事件: 

41、;   事件1在某次到貨過程中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)所到設(shè)備與合同清單品牌不符,經(jīng)質(zhì)詢,承建單位解釋該批產(chǎn)品為OEM產(chǎn)品?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師認為不符合要求,因此拒絕在到貨驗收清單上簽字。     事件2由于新增項目涉及部分新業(yè)務(wù),建設(shè)單位經(jīng)過市場調(diào)研后,認為市場可以開展此項業(yè)務(wù)的單位不多,因此直接將其中某一個預(yù)算金額為200萬元的新增單項以單一來源的方式采購。問題1(9分)(1)在事件1中,現(xiàn)場監(jiān)理工程師的做法是否合理?請說明理由。(2)請說明監(jiān)理后續(xù)需要開展哪些工作才能符合現(xiàn)場到貨要求?問題2(6分)(l)在事件2中,建設(shè)單位直接采用單一

42、來源方式采購是否恰當?請說明理由。(2)如確需采用單一來源方式,需要履行的審批手續(xù)是哪些?參考答案:問題1(1) 合理。設(shè)備與合同清單品牌不符。(2) 設(shè)備是否與合同所規(guī)定的設(shè)備(系統(tǒng))清單相符;設(shè)備合格證明、規(guī)格、供應(yīng)商保證等證明文件是否齊全;設(shè)備系統(tǒng)要按照合同規(guī)定準時到貨;配套軟件包(系統(tǒng))是否是成熟的、滿足規(guī)范的。問題2(1)不恰當。第十六條電子政務(wù)項目采購貨物、工程和服務(wù)應(yīng)按照中華人民共和國招標投標法和中華人民共和國政府采購法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并遵從優(yōu)先采購本國貨物、工程和服務(wù)的原則。應(yīng)首先采用公開招標的方式。(2)第四條 貨物服務(wù)采購項目達到公開招標數(shù)額標準的,必須采用公開招標方式。因

43、特殊情況需要采用公開招標以外方式的,應(yīng)當在采購活動開始前獲得設(shè)區(qū)的市、自治州以上人民政府財政部門的批準。 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。說明    在某省重點大型電子政務(wù)工程項目建設(shè)中,建設(shè)單位甲與承建單位乙簽訂了實施合同,工期為18個月。合同規(guī)定,項目完成后首先進行各子項內(nèi)部驗收,再按照國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目管理暫行辦法的相關(guān)規(guī)定進行項目驗收,并委托某監(jiān)理公司丙承擔項目全過程的監(jiān)理任務(wù)。建設(shè)過程中發(fā)生如下事件:    事件1承建單位根據(jù)項目建設(shè)需要制定了周密的實施計劃,部分節(jié)點是:項目實施后第8個月完成主機等

44、設(shè)備的安裝調(diào)試工作和子項內(nèi)部驗收,第9個月完成軟件的開發(fā)和子項內(nèi)部驗收,第10個月開始進行試運行,第14個月完成信息安全風險評估,第15個月完成項目初步驗收,.。    事件2承建單位項目經(jīng)理在安排軟件測試任務(wù)的動員會上講:軟件測試環(huán)節(jié)是軟件系統(tǒng)質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié),各開發(fā)小組,特別是測試小組,應(yīng)重視軟件集成測試工作。因此,項目經(jīng)理安排給測試組進行測試的時間非常充足,測試周期占整個軟件系統(tǒng)開發(fā)周期的40%,約15周。在軟件系統(tǒng)測試的過程中,項目經(jīng)理安排了詳細的測試跟蹤計劃,統(tǒng)計每周所發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)故障數(shù)量,以及所解決的軟件故障。根據(jù)每周集成測試的結(jié)果分析,軟件系統(tǒng)故障隨時間的推

45、移呈明顯的下降趨勢,第1周發(fā)現(xiàn)約100個故障,第2周發(fā)現(xiàn)約90個故障,第3周發(fā)現(xiàn)50個故障,第10周發(fā)現(xiàn)2個故障,第11周發(fā)現(xiàn)1個故障,第12和第13周發(fā)現(xiàn)O個故障,因此項目經(jīng)理認為應(yīng)用軟件達到了內(nèi)部驗收的條件。    事件3項目初步驗收完成后,建設(shè)單位要求監(jiān)理機構(gòu)協(xié)助整理提交竣工驗收申請報告時所需的、作為附件一并上交的其它文件。問題1(4分)針對事件1,如果你作為該項目的監(jiān)理工程師,你認為承建單位項目經(jīng)理做的項目計劃可行嗎?說出理由。問題2 (6分)  針對事件2,作為監(jiān)理工程師,請指出:(1)“軟件測試環(huán)節(jié)是軟件系統(tǒng)質(zhì)量形成的主要環(huán)節(jié)”說法妥當嗎?說出理由。(

46、2)“第12和第13周周發(fā)現(xiàn)0個故障,因此項目經(jīng)理認為應(yīng)用軟件達到了內(nèi)部驗收的條件”說法妥當嗎?說出理由。問題3 (5分)  請給出事件3中提交竣工驗收申請報告時所需的、作為附件一并上交的文件清單。參考答案:問題1不可行。進度計劃太泛。應(yīng)通過活動定義、活動排序、活動資源估算和活動持續(xù)時間估算這四個過程制訂出項目的進度計劃。同時在制定進度計劃時應(yīng)考慮資源日歷、項目日歷、風險等因素。問題2(1) 錯誤。測試只是保證軟件質(zhì)量的重要手段,而不是主要環(huán)節(jié)。質(zhì)量源自于計劃、設(shè)計和制造,并非出自于檢查。應(yīng)重視開發(fā)過程(管理過程)的質(zhì)量,也應(yīng)重視產(chǎn)品的質(zhì)量。(2) 妥當。故障缺陷數(shù)已經(jīng)呈整體下降并趨于穩(wěn)定的趨勢。問題3初步驗收合格后,項目建設(shè)單位應(yīng)向項目審批部門提交竣工驗收申請報告,并將(1)項目建設(shè)總結(jié)、(2初步驗收報告、(3)財務(wù)報告、(4)審計報告和(5)信息安全風險評估報告等文件作為附件一并上報。 閱讀下列說明,回答問題1至3問題,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。說明    某網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)包含綜合布線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購等內(nèi)容。綜合布線已通過單項驗收,現(xiàn)承建方正在進行交換機的配置。    問題1(2

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