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1、預(yù)防性維護(hù)控制程序文件編號(hào):ZT/Q1QP-5.7.8-391 目的1.1 對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行與生產(chǎn)的順利進(jìn)行;1.2 通過設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)確保設(shè)備能力得到滿足,為產(chǎn)品生產(chǎn)與質(zhì)量提供保障。2 范圍適用于所有設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理(包括大型的量測(cè)儀器設(shè)備)。3 定義3.1 關(guān)建設(shè)備 單機(jī)設(shè)備一旦發(fā)生停機(jī)故障,目前公司沒有替換手段以維持正常生產(chǎn)的設(shè)備或雖有同類或同型號(hào)設(shè)備,但其總的生產(chǎn)能力仍處于“瓶頸”的設(shè)備。 所有用于加工產(chǎn)品關(guān)鍵特性的設(shè)備。3.2 預(yù)防性維護(hù)有計(jì)劃地行動(dòng)以減少設(shè)備損壞或非預(yù)定的中斷。3.3 預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)通過對(duì)設(shè)備的檢查結(jié)果或數(shù)據(jù)分析,有目的地針對(duì)某一預(yù)期

2、會(huì)出現(xiàn)的設(shè)備故障進(jìn)行事先的維護(hù)保養(yǎng)過程。3.4 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)為防止設(shè)備故障的發(fā)生定期性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的過程。4 職責(zé)4.1 設(shè)備處4.1.1 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備備品備件計(jì)劃的審查報(bào)批。4.1.2 確保所有人員均得到設(shè)備使用與維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn)。4.1.3 確保所有不合格的設(shè)備得到及時(shí)有效的處理。4.1.4 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查和考核。4.2 生產(chǎn)廠4.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備備品備件計(jì)劃的編制和申報(bào)。4.2.2 負(fù)責(zé)設(shè)備的具體維護(hù)保養(yǎng)、修理工作。4.2.3 負(fù)責(zé)設(shè)備性能的調(diào)查與驗(yàn)證。4.2.4 對(duì)非完好設(shè)備加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。4.5 技術(shù)中心4.5.1 參與

3、設(shè)備能力的調(diào)查與驗(yàn)證。4.6 供應(yīng)處4.6.1 負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的采購(gòu),確保備品備件的供應(yīng)。4.7 物資總庫4.7.1 負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的請(qǐng)購(gòu)與管理,確保備品備件的可獲得性。5 控制要求5.1 一般原則5.1.1 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng),設(shè)備處需組織分廠針對(duì)每一臺(tái)或每一類型設(shè)備制訂詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的日期和要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的有效運(yùn)行以提高設(shè)備的利用率。5.1.2 如油箱、管道等結(jié)構(gòu)較簡(jiǎn)單的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)定期性進(jìn)行,由設(shè)備處在“月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃”中安排維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。設(shè)施與設(shè)備在到達(dá)或超過使用年限時(shí),設(shè)備處需及時(shí)安排進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果如

4、果是該設(shè)施設(shè)備已不能滿足要求時(shí)須予以更換,替換下的設(shè)施設(shè)備在取得適當(dāng)?shù)呐鷾?zhǔn)后作報(bào)廢或變賣處理。5.1.3 設(shè)施與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)盡量避開設(shè)施設(shè)備使用的高峰期,在需要對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí),設(shè)備處應(yīng)至少提前一天通知使用部門并與之協(xié)商,確保維護(hù)保養(yǎng)在不影響使用部門正常工作的情況下進(jìn)行。5.1.4 設(shè)備處需組織分廠根據(jù)設(shè)備的說明書針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備編制設(shè)備點(diǎn)檢表由設(shè)備使用人員或部門對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行檢查,并每月底將點(diǎn)檢結(jié)果交分廠設(shè)備科,設(shè)備點(diǎn)檢的結(jié)果將作為分廠設(shè)備科編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)。5.1.5 分廠設(shè)備科編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)為設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備維修記錄、設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)說明書或建議以及工裝/

5、工具的磨損等,設(shè)備處需要針對(duì)設(shè)備事故發(fā)生的頻率與對(duì)使用部門的影響程度不斷地對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與完善。5.1.6 對(duì)于加工產(chǎn)品關(guān)鍵特性的設(shè)備在編制預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),需要重點(diǎn)考慮,預(yù)防性維護(hù)改進(jìn)的要點(diǎn)要放在改善產(chǎn)品關(guān)鍵特性的過程能力上。5.1.7 設(shè)備在發(fā)生故障時(shí),除非是使用部門確定能夠自行排除故障的,否則必須在第一時(shí)間報(bào)告給分廠設(shè)備科,同時(shí)使用部門不可自行對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸修理。5.2 程序5.2.1 設(shè)備在日常使用過程中,使用人員須于每天上班前依據(jù)分廠設(shè)備科編制的設(shè)備點(diǎn)檢表對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并依據(jù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行注油、清潔保養(yǎng)等工作,使設(shè)備保持潤(rùn)滑、靈活、清潔。設(shè)備運(yùn)行過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備產(chǎn)生故障

6、時(shí),須及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理。5.2.2 生產(chǎn)廠各工段的班/組長(zhǎng)在工作時(shí)間內(nèi),需負(fù)責(zé)檢查其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的油路、氣路、電源等設(shè)施是否正常,在下班時(shí)如換班人員未到達(dá),應(yīng)關(guān)閉以上設(shè)施。在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)以上設(shè)施存在故障,應(yīng)采取必要的緊急措施并即時(shí)報(bào)告給分廠設(shè)備科,由設(shè)備科安排修理。5.2.3 分廠設(shè)備科需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)需要進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備制訂預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備清單,并針對(duì)清單內(nèi)的設(shè)備編制維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)于處于衰敗期的設(shè)備需要適當(dāng)?shù)脑黾泳S護(hù)保養(yǎng)的頻率。5.2.4 分廠設(shè)備科需要編制維護(hù)保養(yǎng)的周期性計(jì)劃,如周保養(yǎng)計(jì)劃、月保養(yǎng)計(jì)劃、年度保養(yǎng)計(jì)劃等,分廠設(shè)備科需要對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄

7、以及維修記錄等資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并結(jié)合供應(yīng)商提供的相關(guān)指導(dǎo)材料與設(shè)備的使用年限等編制年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,月保養(yǎng)計(jì)劃與周保養(yǎng)計(jì)劃原則上從年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行分解,但分解的同時(shí)需要考慮到設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果、近期設(shè)備的維修記錄與工裝模具的磨損狀態(tài)以及停機(jī)時(shí)間等信息,依據(jù)以上信息對(duì)月或周維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行完善。5.2.5 分廠設(shè)備科需對(duì)周維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃編制維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容,根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容定期性的對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并對(duì)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容與結(jié)果進(jìn)行記錄作為編制后續(xù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的依據(jù)。5.2.6 預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查或?qū)σ阎臐撛陔[患進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),清洗所規(guī)定的

8、部位、疏通油路、調(diào)整設(shè)備各個(gè)部位的配合間隙,緊固設(shè)備各部位零件等并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄。預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)的目的主要是消除已知或潛在的隱患,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2.7 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)定期性對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢查修理,更換或修復(fù)易損件、全面恢復(fù)精度,潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗、換油,電器系統(tǒng)檢查修理等。預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)的主要目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備的完好率和利用率并提高設(shè)備的使用壽命。5.2.8 設(shè)備使用過程中發(fā)生偶發(fā)性設(shè)備事故時(shí),使用部門可用電話通知的形式向分廠設(shè)備科進(jìn)行修理申請(qǐng),但事后4小時(shí)內(nèi)必須出具事故報(bào)告報(bào)設(shè)備處備案,分廠設(shè)備科在接到修理申請(qǐng)后原則上必須在十五分鐘內(nèi)派人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修理并做好修理記錄,

9、如在此時(shí)間內(nèi)不能到達(dá)需向設(shè)備報(bào)修部門說明到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的具體時(shí)間。5.2.9 設(shè)備在進(jìn)行過大型的維護(hù)保養(yǎng)或修理后,需要由設(shè)備處、技術(shù)中心、分廠設(shè)備科與分廠技術(shù)科對(duì)設(shè)備性能進(jìn)行調(diào)查,在確認(rèn)設(shè)備性能滿足要求后才可交付給使用部門。設(shè)備性能調(diào)查有以下兩種形式:5.2.9.1 設(shè)備加工精度調(diào)查:在具備測(cè)試條件下的情況下,按標(biāo)準(zhǔn)要求直接測(cè)量機(jī)器設(shè)備的某些質(zhì)量特性,如機(jī)床的精度要求;5.2.9.2 設(shè)備能力調(diào)查:用待加工的工件對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,由尺寸公差與生產(chǎn)設(shè)備的加工離散度之比得出。通常采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行測(cè)算和證明,此時(shí)只考慮短期的離散,盡可能地排除對(duì)過程有影響而與設(shè)備無關(guān)的因素。5.2.10 分廠設(shè)備科須定

10、期或不定期的對(duì)設(shè)備操作與維修人員進(jìn)行培訓(xùn),并對(duì)各種設(shè)備編制詳細(xì)的“設(shè)備操作指導(dǎo)書”,設(shè)備操作人員須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、理使用設(shè)備,要做到“三好”(管好、用好、修好)會(huì)檢查、會(huì)排除故障)5.2.11 關(guān)鍵設(shè)備作為維護(hù)保養(yǎng)的重點(diǎn),分廠設(shè)備科需加強(qiáng)管理,關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)設(shè)備處必須在第一時(shí)間內(nèi)優(yōu)先予以解決。關(guān)鍵設(shè)備在使用過程中設(shè)備處需與分廠設(shè)備科進(jìn)行協(xié)商,安排合理的停機(jī)與維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間,減少關(guān)鍵設(shè)備的非預(yù)期性停機(jī)時(shí)間,提高關(guān)鍵設(shè)備的利用率。5.2.12 各種設(shè)備在保養(yǎng)或修理(不能使用時(shí))時(shí)需加以適當(dāng)標(biāo)識(shí)(如待修、封存等)以防止非預(yù)期性的使用。5.2.13 設(shè)備處需對(duì)設(shè)備的易損件

11、與易耗件等制訂合理的備品備件管理系統(tǒng),對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備或不易采購(gòu)(包括采購(gòu)周期較長(zhǎng))的備品備件需要制訂合理的備品備件安全庫存量交物資總庫,由物資總庫及時(shí)統(tǒng)計(jì)庫存后交供應(yīng)處進(jìn)行采購(gòu),確保設(shè)備備品備件的及時(shí)提供。6 相關(guān)文件6.1 設(shè)備管理7 記錄7.1 年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃7.2 月維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃7.3 周維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃7.4 設(shè)備故障報(bào)修單7.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄7.6 設(shè)備備品備件管理卡片7.7 預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備清單7.8 設(shè)備日常點(diǎn)檢表7.9 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容書是我們時(shí)代的生命一一別林斯基書籍是巨大的力量一一列寧書是人類進(jìn)步的階梯高爾基書籍是人類知識(shí)的總統(tǒng)一一莎士比亞書籍是人類思想的寶庫一一烏申斯基書籍一一舉世之寶一一梭羅好的書籍是最貴重的珍寶一一別林斯基書是唯一不死的東西丘特書籍使人們成為宇宙的主人一

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