建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化探討_工程管理

1、建筑智能化工程項(xiàng)目管理信息化探討智能建筑系統(tǒng)工程項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中，投資額度、建設(shè)規(guī)模、簡(jiǎn)單程度越來(lái)越大，導(dǎo)致工程管理的難度劇增。迫切需要采納信息化手段來(lái)降低工程管理的難度，幫助管理。易建建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)采納當(dāng)前先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為建筑智能化工程承包商供應(yīng)日常管理、查詢統(tǒng)計(jì)、運(yùn)營(yíng)分析、猜測(cè)和決策供應(yīng)強(qiáng)大的軟件支持。【關(guān)鍵字】智能建筑 信息化 工程項(xiàng)目管理一 行業(yè)背景我國(guó)若自1995年開(kāi)頭計(jì)算，智能化工程建設(shè)已經(jīng)有16年的歷史;從無(wú)到有，從簡(jiǎn)潔的仿照到自行研發(fā)自主品牌的產(chǎn)品，從僅有的布線系統(tǒng)到納入智能化工程范圍的子系統(tǒng)越來(lái)越多;從炒作到務(wù)實(shí)，從迷茫到糊涂走過(guò)了一段不平凡的歷程;有勝利的案例，

2、更多的是失敗的教訓(xùn)。目前幾乎是無(wú)建筑物不談智能化，但有特色有水平的項(xiàng)目并不多，大多還是停留在仿照和類比的較低水平的重復(fù)建設(shè)。智能建筑是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、掌握技術(shù)相結(jié)合隨著計(jì)算機(jī)及其信息技術(shù)的高速進(jìn)展和普及應(yīng)用，人類已逐的產(chǎn)物，它具有非常鮮亮的信息社會(huì)的時(shí)代特征。它已初步形成人們選擇工作環(huán)境和購(gòu)房置業(yè)的新時(shí)尚、新熱點(diǎn)，也將成為21世紀(jì)地產(chǎn)商投資開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)方向。建筑智能化工程又稱弱電系統(tǒng)工程，主要指通訊自動(dòng)化(CA)，樓宇自動(dòng)化(BA)，辦公自動(dòng)化(OA)，消防自動(dòng)化(FA)和保安自動(dòng)化(SA)，簡(jiǎn)稱5A。簡(jiǎn)潔的來(lái)說(shuō)，建筑智能化工程包括：1、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)工程;2、樓宇設(shè)備自

3、控系統(tǒng)工程;3、保安監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)工程;4、智能卡系統(tǒng)工程;5、綜合布線系統(tǒng)工程;6、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程;7、廣播系統(tǒng)工程;8、會(huì)議系統(tǒng)工程;9、綜合物業(yè)管理系統(tǒng)工程;10、智能燈光、音響掌握系統(tǒng)工程;11、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)工程;12、計(jì)算機(jī)機(jī)房工程等。目前，世界上最大的智能化工程市場(chǎng)無(wú)疑是在中國(guó)。目前我國(guó)智能化工程市場(chǎng)還比較浮躁;重復(fù)照搬的低水平建設(shè)項(xiàng)目還較多，真正能體現(xiàn)出人性化服務(wù)的智能建筑還不多。“集成商中標(biāo)，農(nóng)夫工干活，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)技術(shù)支持”的局面還比較普遍。集成商并未真正起到“集成商”的作用。若干個(gè)智能化工程子系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)、互通、互操作，信息資源共享的一體化系統(tǒng)并不多，離散的，

4、單獨(dú)運(yùn)行的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)還占多數(shù)。這與不同建筑物，不同投資商的不同管理模式、投資偏少有直接關(guān)系，許多業(yè)主寧愿把錢(qián)花到外墻、地面和裝修上，也不情愿增加對(duì)智能化工程的投入，當(dāng)然與更深層次的涉及建筑領(lǐng)域內(nèi)的整體管理機(jī)制、項(xiàng)目管理模式、長(zhǎng)官意識(shí)等也不無(wú)關(guān)系。二 業(yè)務(wù)需求任何事物進(jìn)展都有一個(gè)過(guò)程，智能建筑也是如此。隨著智能建筑技術(shù)的進(jìn)展與成熟，其含義也隨著技術(shù)的進(jìn)展在不斷深化。以及國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)的制定與頒布，為我國(guó)智能建筑健康有序地進(jìn)展奠定了政策與法規(guī)基礎(chǔ);計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣泛進(jìn)展和普及應(yīng)用，為智能建筑的進(jìn)展供應(yīng)了基礎(chǔ)條件;而世界信息時(shí)代的到來(lái)，人們信息化意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)信息的迫切需求，為智能建筑的進(jìn)展開(kāi)

5、創(chuàng)了寬闊的需求空間。隨著建筑智能行業(yè)的高速進(jìn)展，建筑智能化工程承包商的不斷擴(kuò)展與壯大，工程項(xiàng)目漸漸增多，項(xiàng)目城市分布廣，管理任務(wù)日益繁重，實(shí)行以往的手工管理方式已很難有效的掌握各項(xiàng)目的成本和合同及進(jìn)度，對(duì)浩大的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息量也很難把握，工程管理審批業(yè)務(wù)量倍增，不堪重負(fù)。原有的管理技術(shù)手段相對(duì)滯后，造成各部門(mén)、地域、城市、項(xiàng)目間管理信息相對(duì)孤立、分布離散，無(wú)法實(shí)時(shí)有效地全面共享，影響了項(xiàng)目的高效實(shí)施。智能化項(xiàng)目的管理流程相對(duì)簡(jiǎn)單，單靠現(xiàn)有手段和方式無(wú)法有效跟蹤、監(jiān)督和保障全部工程項(xiàng)目。因此，建筑智能化工程承包商迫切需要一套工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)全部智能化工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理。三 解決方案易建建筑智

6、能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將從建筑智能化工程承包商的單個(gè)智能化項(xiàng)目的綜合管理入手，全面整合智能化工程管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)智能化工程項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)時(shí)處理。 在此基礎(chǔ)上，企業(yè)決策層對(duì)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)了解評(píng)估，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目多層次的項(xiàng)目管理。加強(qiáng)對(duì)各類業(yè)務(wù)的審批流程，充分考慮了決策層、管理掌握層、業(yè)務(wù)操作層等不同層次的需求。幫助企業(yè)對(duì)智能化工程業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，促進(jìn)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率的提高。整合企業(yè)與智能化工程相關(guān)的各類業(yè)務(wù)，全面監(jiān)督各類組織機(jī)構(gòu)。關(guān)心企業(yè)建立智能化工程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)學(xué)問(wèn)沉淀積累，樂(lè)觀推動(dòng)建筑智能化工程承包商向技術(shù)型、管理密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變。1、業(yè)務(wù)及功能解決方案易建建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)全

7、面應(yīng)用于建筑智能化工程承包商的智能化系統(tǒng)工程 項(xiàng)目管理中，為建筑智能化工程承包商供應(yīng)的日常管理、查詢統(tǒng)計(jì)、運(yùn)營(yíng)分析、猜測(cè)和決策供應(yīng)強(qiáng)大的軟件支持。易建建筑智能化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)供應(yīng)如下業(yè)務(wù)功能：由項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算、運(yùn)營(yíng)信息管理、業(yè)務(wù)審批、查詢及報(bào)表等組成。項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理：將項(xiàng)目的報(bào)價(jià)以規(guī)范化的方式進(jìn)行合理、統(tǒng)一的管理;對(duì)報(bào)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控及審批掌握，多次報(bào)價(jià)版本的對(duì)比分析，從而規(guī)范項(xiàng)目的報(bào)價(jià)過(guò)程。合同管理：將項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中簽訂的各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立以物資清單為基礎(chǔ)的項(xiàng)目合同管理方法;通過(guò)嚴(yán)格的合同審批流程，規(guī)范合

8、同條款的執(zhí)行;實(shí)現(xiàn)對(duì)變更、收款/支付的掌握;對(duì)合同履行過(guò)程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動(dòng)化處理;對(duì)合同的變更過(guò)程進(jìn)行跟蹤處理及審批掌握，實(shí)現(xiàn)合同的全周期管理。項(xiàng)目實(shí)施管理：從項(xiàng)目細(xì)化方案編制，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整后再進(jìn)行評(píng)審，然后進(jìn)行方案交底，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量掌握、進(jìn)度掌握和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、簽證的跟蹤和管理;準(zhǔn)時(shí)的管理竣工資料的歸檔，對(duì)項(xiàng)目最終的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個(gè)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。物資管理：從物資申請(qǐng)、調(diào)撥處理、生成調(diào)撥單或者下訂單、出入庫(kù)管理(庫(kù)存初始化、選購(gòu)入庫(kù)、調(diào)撥入庫(kù)、調(diào)撥出庫(kù)、施工領(lǐng)用出庫(kù)、后勤物資入庫(kù)、后勤物資出庫(kù)、施工物資盤(pán)點(diǎn)、后勤物資盤(pán)點(diǎn))、選購(gòu)付款等對(duì)物資的整個(gè)過(guò)程的監(jiān)

9、控和管理。規(guī)范了物資管理的整個(gè)過(guò)程，降低了選購(gòu)成本。財(cái)務(wù)管理：對(duì)整個(gè)公司的備用金進(jìn)行合理的掌握;對(duì)公司借還款、報(bào)銷進(jìn)行系統(tǒng)性的管理、從而了解各個(gè)員工的財(cái)務(wù)狀況，準(zhǔn)時(shí)提示各個(gè)員工清算自己的賬目。成本核算：為用戶建立掩蓋項(xiàng)目全周期的成本階段和每個(gè)階段的成本結(jié)構(gòu);有效掌握項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本。在項(xiàng)目全周期的成本管理中，系統(tǒng)建立以成本數(shù)據(jù)為中心的項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系，通過(guò)將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的全面的成本掌握。實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)掌握。運(yùn)營(yíng)信息管理：對(duì)工作方案管理、人事信息管理、重要客戶資料管理、培訓(xùn)管理、公文發(fā)布、質(zhì)量體系文件、資料共享、供應(yīng)商考核、BBS、信息發(fā)布等來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的日

10、常事物進(jìn)行合理的管理。業(yè)務(wù)審批：對(duì)建筑智能化工程承包商的各類業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，并記錄流程過(guò)程中的全部活動(dòng)。各級(jí)管理者能夠敏捷定制各種工作流程，并在系統(tǒng)中參加業(yè)務(wù)決策審核。使建筑智能化工程承包商的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、程序化;使流程業(yè)務(wù)工作協(xié)同并進(jìn)，降低管理成本，提高運(yùn)作效率;使決策有效地融合到項(xiàng)目管理過(guò)程中，便利領(lǐng)導(dǎo)決策。查詢及報(bào)表：為建筑智能化工程承包商供應(yīng)強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)與掃瞄功能，并很好地解決了B/S架構(gòu)軟件中報(bào)表的預(yù)覽、打印及導(dǎo)出文件等難題。建筑智能化工程承包商各級(jí)管理者依據(jù)項(xiàng)目管理各方面的不同需要能夠敏捷定制各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使建筑智能化工程承

11、包商決策層能夠?qū)崟r(shí)取得分析對(duì)比數(shù)據(jù)和進(jìn)行猜測(cè)模擬，幫助進(jìn)行科學(xué)決策。2、平臺(tái)及技術(shù)解決方案易建科技首先對(duì)建筑智能化工程承包商的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理流程和全部相關(guān)管理制度進(jìn)行了全面的討論，同時(shí)對(duì)易建科技自身多年積淀的工程項(xiàng)目管理閱歷進(jìn)行了梳理和提升，為建筑智能化工程承包商制定全面的工程項(xiàng)目管理解決方案。解決方案是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想和項(xiàng)目管理理念指導(dǎo)下，針對(duì)建筑智能化工程承包商的現(xiàn)實(shí)需求和項(xiàng)目管理進(jìn)展的要求，為其供應(yīng)的一套完整的解決方案。解決方案的核心思想是以助力建筑智能化工程承包商的體制轉(zhuǎn)型為第一目標(biāo)，建立掩蓋企業(yè)決策層、職能層、項(xiàng)目管理層的全周期的、全方位的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。為建筑智能化工程承包商供應(yīng)的解決方案遵循以下的原則：先進(jìn)性：各應(yīng)用子系統(tǒng)都基于J2EE工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的B/S應(yīng)用模式，使之在選用平臺(tái)、采納技術(shù)上具有先進(jìn)性、前瞻性和擴(kuò)充性，確保了易建科技軟件系統(tǒng)具備良好的穩(wěn)定性、可擴(kuò)展性和平安性。有用性：考慮到要盡量滿意業(yè)務(wù)功能需求的前提下，又要適應(yīng)各業(yè)務(wù)角色的工作特點(diǎn)，該系統(tǒng)不僅實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)潔、有用和人性化，而且還供應(yīng)了共性化界面和內(nèi)容定制的功能。牢靠性：在系統(tǒng)中建立了數(shù)據(jù)冗余愛(ài)護(hù)措施、保證系統(tǒng)的牢靠性和平安性。開(kāi)放性：在系統(tǒng)構(gòu)架、采納技術(shù)、選用平臺(tái)方面都遵循行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，保證較好的開(kāi)放性?？删S護(hù)性：系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，根據(jù)分層設(shè)計(jì)、軟