




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上雷震項目介紹 明陽天下拓展培訓(xùn)場地:地面整潔,雷區(qū)內(nèi)無異物、無寫劃痕跡。裝備:雷陣圖一張項目布置:將學(xué)員帶至場地,讓學(xué)員站在入口線前,明確不要踩線。培訓(xùn)師站在雷陣的側(cè)方或出口線外。點題:這是一個團(tuán)隊項目叫雷陣。任務(wù):40分鐘入全體隊員要穿越雷區(qū)。要求及注意事項:1、 洪亮清晰的將規(guī)則宣讀兩遍,規(guī)則如下:(1) 注意傾聽不許反問,將規(guī)則宣讀兩遍(2) 介紹雷陣:粗紅線(或大方格可用手指示明確)內(nèi)為雷區(qū)。(3) (見圖)為出口虛擬為兩側(cè)懸崖峭壁不可穿越為入口界:是不可逾越的。所有人必須從入口入,從出口出。(4) 全隊人必須依次、允許從112號任意一個格子進(jìn)入雷區(qū),只允許一
2、個人在雷區(qū)內(nèi);進(jìn)入雷區(qū)后只允許走相鄰的格子;每走一步必須聽指令:1、無雷請繼續(xù)前進(jìn)2、有雷請按原路返回退回隊尾。(5) 幾種違例現(xiàn)象提示:不可試探、不可重復(fù)觸雷、不可踩線、不可跨越(6) 總分100每違例一次扣一分,每超時一分鐘扣一分。(7) 目標(biāo):全隊人穿越雷成功 時間:40分鐘 出口 黃區(qū)入口2、 培訓(xùn)師在項目進(jìn)行中應(yīng)注意自身的肢體語言,減少給學(xué)員暗示;3、 布置要細(xì)致清晰,要控制嚴(yán)格。4、 詳細(xì)記錄項目監(jiān)控:1、 誰先提出黃區(qū)的問題,在什么時候;2、 項目開始前是否有分工3、 誰來做觀察員,是主動提出還是隊長安排;4、 項目過程中學(xué)員是否能聽從指揮;項目回顧:1、 突破思維定式:黃區(qū)及斜
3、走等可以體現(xiàn)學(xué)員當(dāng)時的心態(tài)。人們解決現(xiàn)實問題時常被以前學(xué)習(xí)的經(jīng)驗及習(xí)慣所影響而形成固有的思維模式。干擾了我們的思路,影響了我們解決問題的進(jìn)度。舉例:改革開放初期,沿海及內(nèi)地干部紛紛去中央詢問發(fā)展方向,由于思維方式的不同,導(dǎo)致若干年后不同的發(fā)展結(jié)果。2、 保持工具隨手可得:好腦筋不如爛筆頭,我們要學(xué)會在工作中利用各種工具,以保障我們的工作效率??梢杂矛F(xiàn)場的工具做記號。首先是想到去取工具、做記號,然后是用什么?其實樹葉,小石子,等都可以成為我們的標(biāo)記,但常會出現(xiàn)的情況是:功能固著。如火柴只可以用做點火。人或事只注意他們表現(xiàn)出來的或主要的而未注意潛在的和次要的。3、 團(tuán)隊學(xué)習(xí):組織學(xué)習(xí):大量的信息需
4、要團(tuán)隊記憶、分享、反思;鼓勵實踐;公開持續(xù)性的對話、交流;建立組織學(xué)的一套系統(tǒng)、平臺,大家可以在其中傳播、分享經(jīng)驗,知識,成功與失敗,觀念;將形式內(nèi)化到個人。4、 嘗試錯誤:解決簡單問題時的有效方法:算法,窮盡搜索法:嘗試每一個可能的結(jié)果,一直到答案出現(xiàn),取決于決策結(jié)果。另:面對不同的問題解決有不同的方式,習(xí)慣擁有不同的心態(tài)和方法。但嘗試錯誤并不等于可以犯重復(fù)的錯誤,我們要運用學(xué)習(xí)型組織的特點,盡量避免重復(fù)犯同樣的錯誤。5、 遵守紀(jì)律:擅自行動等。遵守紀(jì)律是團(tuán)隊合作的前提,同時是保證尊重自己和他人的權(quán)利的前提。6、 學(xué)會傾聽:當(dāng)培訓(xùn)師在宣布規(guī)則時,有人早已躍躍欲試,卻忽略了傾聽,導(dǎo)致信息不全或
5、規(guī)則不清楚,人為地為完成工作設(shè)置了障礙。7、 研究政策:雷陣大量復(fù)雜的規(guī)則象是政策和法律,只有分析研究清楚后,才能在不違反原則、法律的前提下游刃有余的工作。8、 科學(xué)方法:有科學(xué)的態(tài)度才能有科學(xué)的方法。9、 人生歷程:人們從沒有認(rèn)識到有認(rèn)識,從沒有經(jīng)驗到有經(jīng)驗,人總是要面對曲折,挫折,在沒有方向的時候要憑著自己的觀察或別人的指點邁入黃區(qū),反反復(fù)復(fù),但每個人總是有一條路有一出口,我們要理性的面對現(xiàn)實。10、 風(fēng)險意識:做嘗試需要面對風(fēng)險,如何面對成功和失?。吭谑裁磿r候嘗試?什么時候放棄?對風(fēng)險要有評估。了解、選擇自己的人生觀和價值觀。11、 面對成功的心態(tài):有序的嘗試最后的格子。在事情發(fā)展的不同
6、階段把握穩(wěn)定的心態(tài),迂回并不是真正的退卻,可能是為了更好的前進(jìn)。12、 有多種選擇(有很多的入口),但人生只有一次(時間有限),成功的路只有一條(出口只有一個)。雷陣圖一參訓(xùn)單位:參訓(xùn)時間: 年 月 日 時 分 時 分違例罰分: 越時罰分:成績:過程記錄:OUT1091101111121131141151161171181191209798991001011021031041051061071088586878889909192939495967374757677787980818283846768697071726162636465665556575859604950515253543738
7、39404142434445464748252627282930313233343536131415161718192021222324010203040506070809101112 IN雷陣圖二參訓(xùn)單位:參訓(xùn)時間: 年 月 日 時 分 時 分違例罰分: 越時罰分:成績:過程記錄:OUT10911011111211311411511611711811912097989910010110210310410510610710885868788899091929394959673747576777879808182838467686970717261626364656655565758596049
8、5051525354373839404142434445464748252627282930313233343536131415161718192021222324010203040506070809101112 IN雷陣圖三參訓(xùn)單位:參訓(xùn)時間: 年 月 日 時 分 時 分違例罰分: 越時罰分:成績:過程記錄:OUT109110111112113114115116117118119120979899100101102103104105106107108858687888990919293949596737475767778798081828384676869707172616263646566
9、555657585960495051525354373839404142434445464748252627282930313233343536131415161718192021222324010203040506070809101112 IN雷陣圖四參訓(xùn)單位:參訓(xùn)時間: 年 月 日 時 分 時 分違例罰分: 越時罰分:成績:過程記錄:OUT1091101111121131141151161171181191209798991001011021031041051061071088586878889909192939495967374757677787980818283846768697071726
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB Q071-2024 酶底物法微生物智能培養(yǎng)計數(shù)一體機(jī)
- T-ZJHIA 16-2024 特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品臨床營養(yǎng)治療營養(yǎng)篩查數(shù)據(jù)集
- 二零二五年度離婚協(xié)議中夫妻共同財產(chǎn)清算補充協(xié)議
- 二零二五年度直播帶貨主播合作權(quán)益保障合同
- 2025年度智能制造合作伙伴協(xié)議書
- 二零二五年度木制家具生產(chǎn)廠木工用工協(xié)議書
- 二零二五年度車輛掛靠運輸合同車輛運輸合同安全保障協(xié)議
- 二零二五年度個人租賃帶太陽能熱水系統(tǒng)住宅合同
- 二零二五年度餐飲行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議
- 二零二五年度兼職攝影師聘用合同模板
- 家校共育之道
- DeepSeek入門寶典培訓(xùn)課件
- 西安2025年陜西西安音樂學(xué)院專職輔導(dǎo)員招聘2人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《作文中間技巧》課件
- 廣東省2025年中考物理仿真模擬卷(深圳)附答案
- 2025屆八省聯(lián)考 新高考適應(yīng)性聯(lián)考英語試題(原卷版)
- 新蘇教版一年級下冊數(shù)學(xué)第1單元第3課時《8、7加幾》作業(yè)
- 2024年山東電力高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2024年電力交易員(高級工)職業(yè)鑒定理論考試題庫(單選題、多選題、判斷題)
- 《平面廣告賞析》課件
- 【公開課】同一直線上二力的合成+課件+2024-2025學(xué)年+人教版(2024)初中物理八年級下冊+
評論
0/150
提交評論