工程部管理流程

1、房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作流程（草案）安徽金昆建設(shè)投資有限公司工程部流程一 工程部工作流程項(xiàng)目任務(wù)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo) 意 見 反制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 饋進(jìn)入工程部施工管理流程項(xiàng)目變更控制流程項(xiàng)目工程結(jié)束項(xiàng)目收尾流程 流程二 工程部施工管理流程開工準(zhǔn)備監(jiān)理單位資質(zhì)審核文物普探 三通一平施工單位資質(zhì)審核圖紙會(huì)審流程進(jìn)入單位工程施工質(zhì)量控制流程 進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程項(xiàng)目工程移交建筑物及設(shè)備移交工程竣工資料歸檔項(xiàng)目工程結(jié)束流程三 工程部單位工程施工質(zhì)量控制流程組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底 施工準(zhǔn)備工程部核查施工準(zhǔn)備開工報(bào)告工程部審批1、 施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)2、 質(zhì)量管理體系3、 原材料4、 采購(gòu)情況

2、5、 人員情況 發(fā)布開工令工序施工施工單位自檢工程部和監(jiān)理部共同確認(rèn) 施工單位編寫自檢驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程部和監(jiān)理部共同簽發(fā)驗(yàn)收合格單進(jìn)入下道工序或結(jié)束工程部監(jiān)理部組織竣工初驗(yàn) 施工單位整改單位工程竣工驗(yàn)收單位工程施工結(jié)束流程四 圖紙會(huì)審流程 項(xiàng)目部收到設(shè)計(jì)施工圖 有關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行核查組織施工圖設(shè)計(jì)交底及施工會(huì)有問(wèn)題的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位修改交付施工單位進(jìn)行施工流程五 工程部項(xiàng)目計(jì)劃管理流程 項(xiàng)目管理計(jì)劃制定 項(xiàng)目材料計(jì)劃項(xiàng)目資金計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃項(xiàng)目材料的招標(biāo)和采購(gòu)月進(jìn)度款的審批和支付要求施工單位按規(guī)范施工月進(jìn)度計(jì)劃制定和審核業(yè)主方審核辦理設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求監(jiān)理工程師提出設(shè)計(jì)變更流程六 變更控制流程 業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更業(yè)主方、監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審核辦理設(shè)計(jì)變更辦理設(shè)計(jì)變更交承包商監(jiān)理項(xiàng)目部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知交承包商交承包商流程七 工程竣工流程工程部組織有關(guān)單位及人員檢驗(yàn)填寫竣工報(bào)驗(yàn)單政府質(zhì)檢部門檢查工程部審查技術(shù)資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查1、 質(zhì)量保證資料表2、 單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表3