公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制

1、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度一、目的 為全面落實安全生產(chǎn)管理工作，保障公司生產(chǎn)的安全、高效、連續(xù)，增強領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，特制定本制度。二、適用范圍1. 本公司生產(chǎn)部各車間、倉庫。2.人員范圍：本公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部。三、職責(zé)與內(nèi)容1. 現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。2.認真檢查現(xiàn)場、安全設(shè)施及人員安全行為，發(fā)現(xiàn)有不安全行為者，應(yīng)立即予以糾正。3.負責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，嚴查跑冒滴漏現(xiàn)象；及時制止違章違紀行為，

2、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾正；有權(quán)對“三違”進行處罰，并停止其工作，情節(jié)嚴重者，按有關(guān)規(guī)定處理。4.負責(zé)當(dāng)日的安全檢查工作、督促和指導(dǎo)各組的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素。5. 對發(fā)現(xiàn)的事故隱患發(fā)必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改。6.現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防范和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收。7.負責(zé)當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。8.負責(zé)完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向

3、上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大隱患問題和處理情況。9.現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的時機1.重點部位、關(guān)鍵裝置進行：停工搶修、重大工藝調(diào)整、特級動火等。2.發(fā)生重大異常生產(chǎn)情況和突事件。3.特殊時段：重大活動、節(jié)假日和夜間。五、相關(guān)要求1.現(xiàn)場帶班人員要高度重視、認真履行帶班職責(zé)，嚴格執(zhí)行本制度規(guī)定，深入現(xiàn)場指揮，切實把安全生產(chǎn)的各項任務(wù)落到實處。2.現(xiàn)場帶班人員有事必須向總經(jīng)理請假，并通知管理部安排其他領(lǐng)導(dǎo)干部替班。3.現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝和拖

4、鞋進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4.帶班現(xiàn)場人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。5.帶班領(lǐng)導(dǎo)干部對當(dāng)班安全工作直接負責(zé)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅守崗位，按帶班職責(zé)要求認真檢查安全工作，作好記錄。六、監(jiān)督考核1.帶班期間出現(xiàn)安全事故的，視事故情況一并給予嚴肅處理和處罰，從扣罰至辭退不等。2.對限期整改的隱患問題，未及時復(fù)查驗收的，每次扣責(zé)任人績效分10分；因防范措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于20分的績效分處罰。3.帶班領(lǐng)導(dǎo)干部不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接收上級部門的追查和處罰。4.對部門“三違”人員不制止不按