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文檔簡介

1、第三章、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能第一節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成施工任務(wù),我公司任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng)理,聘任有類似項目施工經(jīng)驗的管理人員組成項目部。項目部在公司指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,實行項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制,項目經(jīng)理作為項目管理 的組織機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施 工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等統(tǒng)籌安排。第二節(jié)、項目經(jīng)理部管理體系及人員配置、主要施工管理人員配置部 門崗位姓名聯(lián)系電話職責(zé)公 司總經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人總工程師項目前期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)項目經(jīng)理全面管理項目副經(jīng)理現(xiàn)場管理項目總工施工技術(shù)管理項目副經(jīng)理安裝項目管理安全工程師專職現(xiàn)場安全文明管理兼職

2、機(jī)械管理土建工程師安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理電氣工程師電氣安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理給排水工程 師給排水安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管 理造價工程師負(fù)責(zé)日常驗工計價及竣工結(jié)算材料員物資供應(yīng)管理試驗員工程檢測、試驗控制測量員負(fù)責(zé)測量工作及資料的整理、歸檔施工員施工質(zhì)量安全 進(jìn)度質(zhì)檢員負(fù)責(zé)安裝質(zhì)檢工作及資料管理安全員專職安全員專職安全員第三節(jié)、人員職責(zé)一、項目經(jīng)理(一)、全面負(fù)責(zé)管理項目經(jīng)理部的施工運行,認(rèn)真履行工程承包 合同,確保項目順利施工。(二)、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。(三)、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、財務(wù)等各方面的 工作。(四)、負(fù)責(zé)與業(yè)主、分承包商等的

3、聯(lián)系與協(xié)商。(五)、負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報告。二、項目總工程師(一)、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持項目質(zhì)量保證體系的建立,并進(jìn) 行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。(二)、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理, 協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作, 解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(三)、負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織,主持質(zhì)量檢查復(fù)核和自我驗收。(四)、加強施工過程監(jiān)控,對各分項技術(shù)復(fù)核,隱蔽工程驗收認(rèn) 真把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。(五)、參加施工圖的會審工作,提出施工圖中的問題,進(jìn)行技術(shù) 核定工作。(六)、主持編制施工組織設(shè)計、分部分項施工方案的細(xì)則,并組 織有

4、關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。(七)、主持編制專項安全技術(shù)方案并組織交底。(八)、對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用,并 做好技術(shù)統(tǒng)計工作。三、項目副經(jīng)理(一)、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動, 合理調(diào)配勞動力資源。 負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。 負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理系統(tǒng)。(二)、全面負(fù)責(zé)水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項目的水電工程施工 納入總承包管理,做好和安裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項目的安裝工程施工按質(zhì)量體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行。四、項目部工程師(一)、協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主、分承包方的承包合同,實現(xiàn)工 程質(zhì)量目標(biāo)。(二)、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體

5、系文件在工程項目上的組織實施。(三)、參與編制組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié) 約措施,提供技術(shù)措施節(jié)約計劃。(四)、負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工。(五)、負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案和專項安全技術(shù)方案, 負(fù)責(zé)組織專人連續(xù)跟蹤監(jiān)督和記錄施工方案的實施。(六)、組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見。(七)、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定。(八)、編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃。(九)、參與對不合格品的報告、調(diào)查及處理工作。(十)、針對本工程的特點,加強與業(yè)主和設(shè)計單位的聯(lián)系工作, 及時解決工程中出現(xiàn)的問題。五、造價工程師(一)、熟悉建筑工程合同所有

6、條款。(二)、通過科技管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流,完成項 目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。(三)、正確計算工程量,套用合理的綜合單價,及時編制工程預(yù) 算書,對工程項目在施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。(四)、收集結(jié)算數(shù)據(jù),為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造 條件。(五)、編制項目經(jīng)理部的工作計劃,落實項目經(jīng)理的有關(guān)指令。(六)、編制施工預(yù)算,控制好分階段工程成本。六、項目質(zhì)檢員(一)、根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況, 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品有關(guān)的因素,保 證工序與產(chǎn)品的一次驗收合格。(二)、在項目施工過程中,嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作,力求 達(dá)到施工工序控制

7、的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,對違反質(zhì)量規(guī)定和有 關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理。(三)、監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作,并對分 部分項予以全過程檢驗,檢驗合格后,經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可,填 寫隱蔽驗收單并進(jìn)行書面簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。(四)、定期對項目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、 計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),開展質(zhì)量方針、目標(biāo)、意識 的教育。(五)、根據(jù)項目計劃,檢查、監(jiān)督、糾正或處置,控制不合格品, 并及時向項目經(jīng)理反映。(六)、認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作。七、項目材料員(一)、根據(jù)工程進(jìn)度計劃,編制項目材料供應(yīng)的材料

8、計劃,合理安排材料進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程的正常施工。( 二 ) 、負(fù)責(zé)材料核算工作,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算,帳務(wù)答記。( 三 ) 、建立健全材料分類賬冊,做好收料日記和材料供應(yīng)原始資料收集保管,減少差錯率,為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始依據(jù)。( 四 ) 、控制原材料、半成品的質(zhì)量,對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合格材料投入使用。( 五 ) 、認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作,監(jiān)督和指導(dǎo)按現(xiàn)場平面布置圖堆放建材及整潔工作。八、項目安全員( 一 ) 、貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全生產(chǎn)工作。( 二 ) 、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗。(

9、三 ) 、在施工現(xiàn)場,對新工人進(jìn)場培訓(xùn),入場教育,監(jiān)督和指導(dǎo)和工種作業(yè)隊安全工作,掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。( 四 ) 、定期組織安全活動和安全檢查,在檢查中貫徹邊查邊教,及時整改,不留隱患的原則,并督促落實限期解決。( 五 ) 、督促和檢查上崗前和特種工種的安全技術(shù)交底和專項安全技術(shù)方案的執(zhí)行情況,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。( 六 ) 、參加工傷事故的調(diào)查和處理,對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工,并報告項目經(jīng)理。(七)、負(fù)責(zé)各種安全記錄數(shù)據(jù)的填制、收集和立卷工作,完成項 目經(jīng)理所交辦的其它工作。(八)、經(jīng)常檢查各類機(jī)電設(shè)備保證裝置,督促作業(yè)隊伍按

10、規(guī)定執(zhí) 行維修保養(yǎng)制度,提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率,確保安全事故為零。(九)、檢查監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗的情況,杜絕無證違章作 業(yè)。(十)、負(fù)責(zé)大中型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場的安全驗收工作,對無質(zhì)保書或 出廠證明的施工機(jī)械不準(zhǔn)投入使用,對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止,并 及時報告項目經(jīng)理。九、項目資料員(一)、負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、 傳遞、立卷、歸檔及銷毀等工作。(二)、來往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳,視文件數(shù)據(jù)的內(nèi)容和 性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱,并及時送有關(guān)部門辦理。(三)、負(fù)責(zé)做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等 工作,注意保密的原則。(四)、在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文

11、件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移交。(五)、完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作。十、項目施工員(一)、施工員是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系 統(tǒng),通過對勞動力、機(jī)具、材料的合理調(diào)配,統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的 進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、 進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。(二)、各人員要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。(三)、參與編寫施工組織設(shè)計,參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審,嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。(四)、編制施工預(yù)算,及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。(五)、按計劃建議指標(biāo)編制月施工計劃,并組織實施。(六)、按施工各階段

12、的需要編制施工班、組的需用人數(shù),明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。(七)、編制分項工程施工技術(shù)交底,包括:材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人,直接向工長和施工班組交底,工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工,并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。(八)、工長、隊長通過施工任務(wù)單向隊、組下達(dá)施工任務(wù),并指導(dǎo)隊組合理安排勞動力的投入、完成計劃措施、保證安全質(zhì)量措施、提高班組效益,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。施工任務(wù)單按已完分項工程及時進(jìn)行驗收。( 任務(wù)單驗收的程序:工長驗收質(zhì)量、工程量或工日、質(zhì)量檢查員驗收施工質(zhì)量、勞資員認(rèn)證計算工資交預(yù)算組成本員)。(九)、按月編制勞動力動態(tài)報表,報項目經(jīng)理。(十)、編制報批設(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。負(fù) 責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。(十二)、填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺帳,保存好簽認(rèn)后的記錄單。(十三)、參加項目部組織的質(zhì)量、安全檢查,對檢查出的問題 及時組織整改。(十四)、按規(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。(十五)、負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運行。(十六)、負(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備 品備件的需用量計劃,報

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