質(zhì)量策劃書(shū)(定稿)_圖文

1、目 錄第一章 工程概況 . 3第二章 工程質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標(biāo) . 3一、質(zhì)量方針 . . 3二、質(zhì)量目標(biāo) . . 3 第三章 質(zhì)量保證體系 . 4第四章 質(zhì)量保證措施 . 9一、組織保證措施 . . 9二、施工過(guò)程管理保證措施:. . 10三、質(zhì)量技術(shù)保證措施 . . 11四、合同保證措施 . . 17五、檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃 . . 17六、成品保護(hù) . . 20七、雨季施工質(zhì)量保證措施 . . 26 第五章 創(chuàng)優(yōu)保證措施 . 30 第六章 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 . 31一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) . . 31二、主體內(nèi)容和使用范圍 . . 31三、質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)和定義 . . 31四、質(zhì)量計(jì)劃的管理

2、. . 32五、質(zhì)量體系要素 . . 33(一組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé) . . 33(二質(zhì)量體系 . . 37(三合同評(píng)審 . . 38(四設(shè)計(jì)控制 . . 39(五文件資料和質(zhì)量記錄 . . 39(六物資管理 . . 40(七顧客提供產(chǎn)品的控制 . . 41(八產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性 . . 41(九過(guò)程控制 . . 42(十檢驗(yàn)與試驗(yàn) . . 44 (十一檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 . . 45 (十三不合格品控制 . . 46 (十四糾正與預(yù)防措施 . . 46 (十五搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付 . . 47 (十六質(zhì)量記錄 . . 48 (十七質(zhì)量審核 . . 50 (十八培訓(xùn) . . 51 (

3、十九服務(wù) . . 51 (二十統(tǒng)計(jì)技術(shù) . . 52 第七章 主要項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 52一、砌體工程 . . 52二、混凝土結(jié)構(gòu)工程 . . 53三、屋面工程 . . 56四、地面工程 . . 56五、裝飾工程 . . 59六、建筑給水排水工程 . . 64 第八章 質(zhì)量通病防治 . 67第 一 章 工 程 概 況工程簡(jiǎn)介 國(guó)家獸醫(yī)微生物中心位于北京市大興區(qū)北京生物工程與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地內(nèi),占地面 積 160245平方米,建設(shè)用地 126748平方米,用地北街永旺路、東為天富大街、西鄰 祥瑞大街,南鄰慶豐路,交通便利。該項(xiàng)目按其功能性質(zhì)大致可分為三個(gè)區(qū);生物安 全實(shí)驗(yàn)區(qū),動(dòng)物實(shí)驗(yàn)區(qū)及生活管理區(qū)。本

4、工程為實(shí)驗(yàn)區(qū)(含十個(gè)工程 ;我公司將以先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工, 以 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托,創(chuàng)“過(guò)程精品” ,以“用戶(hù)滿(mǎn)意工程”為指導(dǎo), 實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。第 二 章 工 程 質(zhì) 量 方 針 和 工 程 質(zhì) 量 目 標(biāo) 一、質(zhì)量方針過(guò)程精品 品質(zhì)重于泰山、中國(guó)建筑 服務(wù)跨越五洲二、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量等級(jí):優(yōu)良。質(zhì)量目標(biāo):竣工一次交驗(yàn)合格率 100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率 95%以上。我們對(duì)單位工程的十個(gè)分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制, 確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo),從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。第 三 章 質(zhì) 量 保 證 體

5、 系在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中,我企業(yè)已形成一套成熟、完備的質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的運(yùn) 行模式,并按 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求,形成了對(duì)質(zhì)量控制各從組織到原材料到回訪服 務(wù)的一整套全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,并要求工程實(shí)施必須按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量 職能要素進(jìn)行分配, 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任, 完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和約束機(jī)制, 明確獎(jiǎng)罰措施。 同時(shí), 開(kāi)展群眾性 QC 小組活動(dòng),及時(shí)抓住生產(chǎn)實(shí)踐中的質(zhì)量環(huán)節(jié),通過(guò) PDCA 循環(huán)(計(jì)劃、 實(shí)施、檢查、處理把生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量有機(jī)聯(lián)系起來(lái),形成質(zhì)量多方位管理。質(zhì)量體系是為實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源。本項(xiàng)目施工質(zhì) 量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分,為確保企業(yè)質(zhì)量方

6、針和本工程質(zhì)量目標(biāo) 如期實(shí)現(xiàn),本項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)班子, 設(shè)置工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、動(dòng)力、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén),配備滿(mǎn)足需要的各專(zhuān)業(yè)工 長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員,形成橫向到邊、 縱向到底的組織機(jī)構(gòu)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件,確保施工中每一 過(guò)程處于受控狀態(tài),并為此提供充分的資源。詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖 1:圖 1:質(zhì)量保證體系圖1、質(zhì)量組織與保證人員在人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上,注意生產(chǎn)要素的科學(xué)合理調(diào)度,確保創(chuàng)優(yōu) 的組織條件。各級(jí)質(zhì)量管理人員應(yīng)各司其責(zé),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。管理人員質(zhì) 量管理職責(zé)見(jiàn)表 1

7、。表 1:管理人員質(zhì)量管理職責(zé) 2、質(zhì)量保證程序 圖 2:質(zhì)量保證程序圖質(zhì)量過(guò)程執(zhí)行程序質(zhì)量過(guò)程執(zhí)行程序:對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。有關(guān)責(zé)任 人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。3、質(zhì)量信息反饋體系 4、質(zhì)量管理制度措施根據(jù)建筑業(yè)司有關(guān)文件精神在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度,以保證質(zhì)量 計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度我司對(duì)本工程的承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一 份本月的質(zhì)量總結(jié)。(2技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行 各級(jí)技術(shù)交底,各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行,若以交底會(huì)的形式進(jìn)行,則必

8、須有書(shū)面記錄。 因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。(3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度本工程的各類(lèi)材料必須具有出廠合格證且物證相符,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量 進(jìn)行抽檢,把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)同時(shí)在作業(yè)或材料訂貨前向業(yè)主提供不少于兩份的材料樣 板,根據(jù)確認(rèn)的材料樣板進(jìn)行作業(yè)或訂貨。(4樣板引路制度根據(jù)標(biāo)書(shū)要求,我公司將在第一層標(biāo)準(zhǔn)層完成后規(guī)定時(shí)間內(nèi)在砌體工程、裝修工 程、安裝工程及室內(nèi)涂料等方面分別做出磚砌體樣板間、抹灰地坪樣板間、安裝樣板 間、室內(nèi)涂料和標(biāo)識(shí)樣板間以及交房樣板間, ,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),并以 樣板間作為以后施工的最低標(biāo)準(zhǔn),以后工程必須高于樣板間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)

9、對(duì)標(biāo)書(shū)規(guī)定的作業(yè)樣板按時(shí)按質(zhì)完成,經(jīng)業(yè)主監(jiān)理確認(rèn)后作為后續(xù)工程的指 導(dǎo)樣板,再進(jìn)行大面積施工。(5施工掛牌制度現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為 重要的施工檔案保存。(6過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,并作好文字記錄。(7質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程,質(zhì)量部門(mén)有一票否決權(quán),必須進(jìn)行返工,杜絕 不合格品進(jìn)入產(chǎn)品流程。(8成品保護(hù)制度應(yīng)處理好上下工序間的交接,分清職責(zé),作好產(chǎn)品中間保護(hù)和交驗(yàn)前的保護(hù),建 立交接記錄。(9質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料 試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善

10、保管,特別是各類(lèi)工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng) 時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。(10工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)工程 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核 定為不合格的工程不得交工。(11竣工服務(wù)承諾制度按 ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)要求,我企業(yè)將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪工作,按標(biāo)函中的承諾和 國(guó)家有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。(12培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指 揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,要追究直接責(zé)任者和企業(yè)主管 領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(13工程質(zhì)量

11、事故報(bào)告及調(diào)查制度若工程發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)作好上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù) 事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì) 事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第 四 章 質(zhì) 量 保 證 措 施一、組織保證措施1、項(xiàng)目組織保證根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工 質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的 需要,形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、防水到機(jī)電等各個(gè)分包項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),從而形成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個(gè)層 次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職

12、能體系,從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、專(zhuān)業(yè)施工保證我公司利用門(mén)類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)化公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障,為工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量 目標(biāo)提供了專(zhuān)業(yè)化技術(shù)手段。3、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我司長(zhǎng)期使用的施工隊(duì)伍參與本工程的施 工,同時(shí)我公司有一套對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工 期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì),從而為工程質(zhì) 量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、施工過(guò)程管理保證措施:1、建立過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序: 2、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任工程師,根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及 現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織分包單位進(jìn)

13、行樣板分項(xiàng)施工,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求 后方可進(jìn)行施工。3、落實(shí)三檢制,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查在施工過(guò)程中堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互 檢、交接檢;嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的檢測(cè)和記錄。4、采取標(biāo)準(zhǔn)工序流程制度,建立專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量保證措施施工中各專(zhuān)業(yè)、各工程之間交叉施工,尤其是土建、裝修與安裝的交叉施工,施 工前編制各工序施工流程,合理安排施工程序,在每一分期施工前,土建、安裝、裝修三方一起進(jìn)行必要的圖紙會(huì)審和協(xié)調(diào)工作,研究解決交叉施工配合中的有關(guān)部門(mén)問(wèn) 題,按流程推進(jìn),避免相互破壞,確保工期和質(zhì)量。5、建立質(zhì)量會(huì)診制度,進(jìn)行質(zhì)量通病預(yù)控我們將根據(jù)公司近幾年質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工

14、程的經(jīng)驗(yàn), 將各分項(xiàng)工程層層交底、 層層落實(shí)、 記錄完整, 對(duì)重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程, 以過(guò)程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同時(shí)我們將采用會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。圖 5:“會(huì)診制度”流程圖項(xiàng)目定期組織關(guān)于質(zhì)量通病和難控制、 易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議, 從問(wèn)題的根源、 范圍、相關(guān)因素,綜合各方面原因,找出問(wèn)題的癥結(jié),制定相應(yīng)的處理控制和預(yù)防措 施方法,并加強(qiáng)該部分的跟蹤檢查,落實(shí)措施方法的實(shí)踐效果,最后進(jìn)行總結(jié)。 6、加強(qiáng)對(duì)分包的管理和培訓(xùn),促使分包操作層能力不斷提高對(duì)分包主要管理人員進(jìn)行 ISO9001基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)與施工質(zhì)量管理的培訓(xùn),未經(jīng)培 訓(xùn)或培訓(xùn)不合格

15、的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工;對(duì)分包進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳,使全體操作人員 了解本工程質(zhì)量目標(biāo);督促分包對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí),將項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到 各自施工質(zhì)量管理中,項(xiàng)目責(zé)成分包建立責(zé)任制;各分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部組 織分包班組長(zhǎng)及主要施工人員,按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合交底。三、質(zhì)量技術(shù)保證措施在本工程的施工中,應(yīng)針對(duì)各施工階段的質(zhì)量通病預(yù)先制定不同的技術(shù)措施,做 到預(yù)防為主,提高工程的一次成活率,進(jìn)而確保優(yōu)良率,本工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量通病的 防治重點(diǎn)如表 2。 表 2:主體結(jié)構(gòu)各類(lèi)質(zhì)量通病防治表 1、事前預(yù)控工程開(kāi)工前, 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)制定 質(zhì)量計(jì)劃 編制詳細(xì)、 可行的 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 、 質(zhì)

16、量保證措施 、 三檢制度 、 成品保護(hù)制度 、 樣板引路制度 、 掛牌制度 、 標(biāo) 簽制度 、 質(zhì)量會(huì)診制度等質(zhì)量管理制度,做到有章可依,并且在每一分項(xiàng)工程施 工前, 質(zhì)量部門(mén)都要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底, 指出質(zhì)量控制要點(diǎn)及難點(diǎn), 說(shuō)明規(guī)范要求, 把握施工重點(diǎn)。(1預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)在施工前,根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì),列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn),以便在施 工中進(jìn)行重點(diǎn)管理,加強(qiáng)控制,使重點(diǎn)部位的質(zhì)量得以保證,同時(shí)我們將把重點(diǎn)部位 重點(diǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,以此來(lái)帶動(dòng)整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。A. 梁柱接頭模板及混凝土施工梁柱接頭質(zhì)量將直接影響著整體工程的質(zhì)量,在模板的設(shè)計(jì)上,如何保證梁柱 接頭及

17、井字梁處不縮徑、不脹模、混凝土不流淌、棱角鮮明飽滿(mǎn)、且便于施工 成為我們預(yù)控考慮的關(guān)鍵點(diǎn)。當(dāng)梁柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí),梁柱核心區(qū)混凝土需按照柱的高強(qiáng)度混凝土進(jìn) 行澆筑。大面積梁板混凝土采用輸送泵澆筑,核心區(qū)高強(qiáng)度混凝土將采用塔吊 配合澆筑,以確保核心區(qū)混凝土強(qiáng)度。B. 防水工程施工屋面、衛(wèi)生間防水工程既是整個(gè)工程的施工重點(diǎn),也是工程環(huán)保要求和竣工后工 程保修的重點(diǎn)。為此,我們除了嚴(yán)格篩選、認(rèn)真選擇有多年防水施工經(jīng)驗(yàn)且技術(shù)力量 強(qiáng)的施工隊(duì)伍外,還要嚴(yán)格控制所用材料質(zhì)量和施工過(guò)程質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工程序和 技術(shù)安全交底施工,杜絕違反操作規(guī)程及操作程序的現(xiàn)象出現(xiàn)。2、事中控制嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理制度進(jìn)

18、行質(zhì)量管理,尤其嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度 ,并且我 們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過(guò)程管理體系。(1防水工程質(zhì)量控制A. 材料進(jìn)場(chǎng)后要取樣復(fù)檢,要求全部指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。B. 基層清理平整并經(jīng)干燥后鋪貼防水卷材,底油應(yīng)涂刷均勻,卷材與基層粘貼緊 密,表面防水層應(yīng)平整、潔凈,陰陽(yáng)角等呈圓弧角或鈍角,禁止空鼓。C. 對(duì)設(shè)計(jì)要求特殊部位和陰陽(yáng)角、管根、水落口等需要加附加層等部位,進(jìn)行重 點(diǎn)監(jiān)控。(2鋼筋工程質(zhì)量控制A. 鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要嚴(yán)格檢查出廠合格證, 并在監(jiān)理監(jiān)督下見(jiàn)證取樣, 做好見(jiàn)證記錄, 檢驗(yàn)合格后分類(lèi)堆放,且做好標(biāo)識(shí)。B. 鋼筋半成品做標(biāo)識(shí),分批分類(lèi)堆放,防止用錯(cuò)。C. 在鋼筋加工制作前,先檢查該

19、批鋼筋的標(biāo)識(shí),驗(yàn)證復(fù)檢是否合格。制作嚴(yán)格按 照料表尺寸。D. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距等是否正確,特別是要注意檢查負(fù) 筋位置。E. 加強(qiáng)對(duì)鋼筋連接接頭的質(zhì)量檢測(cè)、檢查以及鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符 合規(guī)范規(guī)定。F. 加強(qiáng)鋼筋的定位,尤其柱、墻鋼筋節(jié)點(diǎn)控制,并嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層厚度。G. 預(yù)留插筋位置及規(guī)格要嚴(yán)格控制。(3模板工程質(zhì)量控制A. 所有木模板體系在預(yù)制拼裝時(shí),用手刨將模板刨邊,使邊線平直,四角歸方, 接縫平整,模板拼縫處作成企口,并粘貼密封條以防漏漿;B. 梁底邊、二次模板接頭處,轉(zhuǎn)角處均加塞密封條以防止混凝土澆筑時(shí)漏漿。樓 板模板在板與板之間采用硬拼,不留縫隙;C

20、. 為確保柱根部不爛根,在安裝模板時(shí),所有柱根部均加墊 10mm 厚海棉條,并在 模板下口封 1:2的水泥砂漿;D. 模板拆除前需查看同條件養(yǎng)護(hù)試塊是否達(dá)到拆模強(qiáng)度,并嚴(yán)格實(shí)行拆模申請(qǐng)制 度;E. 拆模時(shí)不要用力過(guò)猛,拆下來(lái)的材料要及時(shí)運(yùn)走,拆下后的模板要及時(shí)清理干 凈。(4混凝土工程質(zhì)量控制A .加強(qiáng)混凝土的攪拌質(zhì)量控制,對(duì)原材、外加劑、混凝土坍落度、初凝時(shí)間作出 嚴(yán)格要求。B. 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)天施工的混凝土坍落度實(shí)行抽測(cè),混凝土工長(zhǎng)組織人員隨時(shí)對(duì) 混凝土坍落度進(jìn)行測(cè)試, 負(fù)責(zé)檢查坍落度是否符合技術(shù)要求, 并做好坍落度測(cè)試記錄。 如不符合要求的,嚴(yán)禁使用。C. 施工縫處待已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)

21、度超過(guò) 1.2MPa 后, 才允許繼續(xù)澆筑, 在繼續(xù) 澆筑混凝土前,施工縫混凝土表面要剔毛,剔除浮動(dòng)石子,并用水沖洗干凈但不得積 水, 先澆一層與混凝土配合比成分相同的水泥砂漿, 然后繼續(xù)澆筑混凝土并振搗密實(shí), 使新舊混凝土結(jié)合緊密。D. 加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。 在水平混凝土澆筑完畢后, 常溫下水平結(jié)構(gòu)要在 12小時(shí) 內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)要能保持混凝土有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期不少于 7晝 夜。豎向構(gòu)件拆模后掛草簾覆蓋養(yǎng)護(hù)。(5砌體工程質(zhì)量控制A .錯(cuò)縫砌筑,砂漿飽滿(mǎn),若冬季施工要做好保溫防凍措施。B. 立皮數(shù)桿,底部平砌實(shí)心磚,頂部斜砌實(shí)心磚,磚縫填滿(mǎn)砂漿。C. 砌體與主體結(jié)構(gòu)之間按照?qǐng)D紙

22、要求及規(guī)范規(guī)定做好拉接。D. 做好砂漿的配合比、計(jì)量及試驗(yàn)控制工作,砂漿隨拌隨用。E. 控制每天砌筑高度,墻體轉(zhuǎn)角處及交接處要同時(shí)砌筑,否則留槎。F. 拉線砌筑,并隨時(shí)檢查砌體的平整度和垂直度。G. 對(duì)每天砌筑的墻體當(dāng)天做出質(zhì)量標(biāo)識(shí),標(biāo)明施工時(shí)間、垂直度、平整度、施工 人員等。(6回填土質(zhì)量控制A .回填前將基坑(槽底或肥槽里的雜物等清理干凈。B. 回填的土料清除有機(jī)質(zhì);并過(guò)篩,防止粒徑過(guò)大。C. 回填灰土將按照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求分層鋪攤夯實(shí)。每層鋪攤厚度控制在 300mm(冬 季施工 250mm 以?xún)?nèi)。D. 控制回填土含水率,拌和土隨拌隨用。E. 打夯機(jī)依次夯打,均勻分布,不留間隙。打夯應(yīng)一夯壓

23、半夯,夯夯相連,行行 相連。F. 做好回填土的取樣檢驗(yàn)工作,控制回填土施工質(zhì)量。(7抹灰工程質(zhì)量控制A .基層處理:根據(jù)砼墻體的平整度狀況,并將凸出部位砼剔除 ; 提前一天灑水濕 潤(rùn)墻體。B. 甩毛:用摻加界面劑的水泥砂漿在墻上甩毛 ; 甩毛砂漿終凝后灑養(yǎng)護(hù), 待有較高 強(qiáng)度(約 3天時(shí)方可進(jìn)入下道工序。C. 放線:依據(jù)樓層控制線作出墻體灰餅控制線。D. 做灰餅:依據(jù)墻體控制線及抹灰厚度要求做灰餅, 灰餅間距控制在 1.5-1.8米。 抹灰厚度控制在 18mm 以?xún)?nèi),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做豎向水平標(biāo)筋。E. 界面處理:待標(biāo)筋有一定強(qiáng)度后磚墻與砌塊墻必須先澆水濕潤(rùn),等墻面干后或 無(wú)水跡方可作業(yè)。砼

24、墻面必須先清理、用摻加界面劑的砂漿甩毛,養(yǎng)護(hù)到有一定強(qiáng)度 后(一般不少于 3天可進(jìn)入下一道作業(yè)。F. 頭遍底灰:抹灰砂漿為 1:2.5(中砂 , 厚度控制在 5mm 左右。G. 固定抹灰護(hù)角:依據(jù)灰餅的高度作出房間、走廊各部位的陰陽(yáng)角,不同的材質(zhì) 的交接處鋪釘金屬網(wǎng),每邊的搭接長(zhǎng)度大于 100 mm,并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。H. 中層抹灰:用 1:3的水泥砂漿,厚度控制在 7-10 mm,砂漿上墻后與基層有一 定的附著力時(shí)方可刮平、搓平。I. 面層抹灰:有素水泥砂漿在上墻,厚度控制在 1-2 mm ,壓光,終凝后灑水養(yǎng)護(hù)。 J. 清理面層,報(bào)驗(yàn)。(8機(jī)電工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施表 3:機(jī)電工程質(zhì)量控制點(diǎn)及

25、控制措施 (9加強(qiáng)計(jì)算機(jī)在技術(shù)管理中的應(yīng)用項(xiàng)目利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高工程管理效率, 充分利用 AutoCAD 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件, Project 項(xiàng)目管理軟件, Access 數(shù)據(jù)庫(kù)軟件及其它辦公軟件等,公司已成功開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 信息管理系統(tǒng),使項(xiàng)目管理信息迅速傳遞、共享,對(duì)大量有關(guān)質(zhì)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 使項(xiàng)目各階段的質(zhì)量狀況得到適時(shí)反饋,及時(shí)解決影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。3、事后會(huì)診每一施工段或每一工序施工后,項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),組織 項(xiàng)目部和分包相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量會(huì)診,發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問(wèn)題,安排專(zhuān)人及時(shí)處理并作 出總結(jié),形成文字材料,并及時(shí)下發(fā)給總包和分承包相關(guān)人員,避免以后分項(xiàng)施工中

26、 再出現(xiàn)相同或類(lèi)似問(wèn)題,現(xiàn)我公司已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會(huì)診制度。四、合同保證措施1、加強(qiáng)合同評(píng)審和交底工作,提高合同控制力度合同是提高工程管理質(zhì)量的前提,在各分包合同簽訂前組織項(xiàng)目各部門(mén)分別對(duì)合 同文件進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)審,并提出合理化建議,將合同加以完善,合同簽定后項(xiàng)目將各 分包合同對(duì)項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行交底,使每一個(gè)管理人員都明確合同雙方的權(quán)力和 義務(wù),更好地組織、協(xié)調(diào)和加強(qiáng)控制充分達(dá)到其預(yù)控功能。2、加強(qiáng)前期控制,為以后工作創(chuàng)造良好條件項(xiàng)目根據(jù)公司確定的合格分供商和分包隊(duì)伍,選擇具有實(shí)力的分包隊(duì)伍和材料供 應(yīng)商,從源頭控制操作層素質(zhì)水平和材料質(zhì)量,并在合同中明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 及檢驗(yàn)方

27、法,從根本上提高項(xiàng)目的控制能力 。五、檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃工程所有進(jìn)場(chǎng)的物資必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:物資的規(guī) 格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間、試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)于施工過(guò)程中各工 序的質(zhì)量、成品與半成品的質(zhì)量必須開(kāi)展檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得進(jìn)入 下道工序施工。各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部工程和單位(子單位工程按 國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。 1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作原則表 4:檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作原則 2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 圖 6:檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序 3、工程檢驗(yàn)、試驗(yàn)的內(nèi)容、計(jì)劃及取樣檢測(cè)方法 4、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制

28、 六、成品保護(hù)成品保護(hù)的好壞將對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善 地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,才能保證工程優(yōu)質(zhì),高速的進(jìn)行施工,避免為工程帶來(lái)許多 不必要的返工和浪費(fèi)。同時(shí),成品保護(hù)必須貫穿于施工全過(guò)程,從原材料、半成品、 直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效地保護(hù),最終使建筑產(chǎn)品成為完美無(wú)缺的凝固 藝術(shù)。1、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立成品保護(hù)工作小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組 長(zhǎng)。成品保護(hù)工作小組結(jié)合各施工階段特點(diǎn),確定成品保護(hù)工作的重點(diǎn),并擬定對(duì)策 與措施。組織成品保護(hù)交底會(huì)并檢查落實(shí)情況。具體措施如下:(1成立專(zhuān)項(xiàng)成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)本工程施工各施工工種之間的穿

29、插作業(yè)多,如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對(duì)整個(gè)工程的 工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。這就要求我們成立成品保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)管理機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各單位一 致動(dòng)作、有紀(jì)律、有序的進(jìn)行穿插作業(yè),保證用于施工的原材料、制成品、半成品、 工序產(chǎn)品以及已完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù),確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。 成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為確保成品保護(hù)工 作的落實(shí),由總承包單位組織,各獨(dú)立分包單位參與,共同進(jìn)行成品保護(hù),由業(yè)主方 予以最終評(píng)價(jià)。(2成品保護(hù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方式A. 總承包單位承建的工作由總承包單位組織專(zhuān)職檢查人員跟班作業(yè),定期檢查, 并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況,制定對(duì)有關(guān)責(zé)任人的獎(jiǎng)罰制度。B.

30、 各獨(dú)立分包單位承建的工作分別由各獨(dú)立分包單位設(shè)立專(zhuān)職或兼職的檢查人員 跟班檢查。C. 當(dāng)總承包單位施工進(jìn)度達(dá)到分包單位插入開(kāi)展工作后,主承包單位及各分包單 位定期共同進(jìn)行對(duì)已完工程成品保護(hù)的檢查,檢查影響成品保護(hù)工作的因素,以一周 (或一旬 為周期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)、督促各單位開(kāi)展成品保護(hù) 工作,并協(xié)調(diào)好相互工作間成品保護(hù)工作。D. 在業(yè)主的統(tǒng)一組織下,建立成品保護(hù)工作相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度,共同維護(hù)已完工程 及半成品、制成品的質(zhì)量。2、成品保護(hù)范圍本工程成品保護(hù)范圍包括所有總承包自行承建的施工區(qū)域范圍內(nèi)的成品、半成 品、各專(zhuān)業(yè)分包、指定分包施工的現(xiàn)場(chǎng)之內(nèi)的全部成品、半成品。3、成

31、品保護(hù)制度(1項(xiàng)目經(jīng)理部將建立完善的工序交接制度。在各工種交接時(shí),交接雙方對(duì)上道 工序的成品和設(shè)備進(jìn)行檢查并實(shí)行書(shū)面移交手續(xù),下道工序的操作者必須認(rèn)真保護(hù), 造成損壞和丟失要全面負(fù)責(zé)。(2對(duì)購(gòu)買(mǎi)的半成品、成品要在進(jìn)場(chǎng)前做好”四檢” 制度,即檢驗(yàn)規(guī)格、品種、 質(zhì)量、成品保護(hù)性包裹,不合格品不許進(jìn)場(chǎng)。做好現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)物品的管理工作。 4、成品保護(hù)措施(1成品保護(hù)一般方法(2本工程主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施表 8:主要項(xiàng)目成品保護(hù)措施 5、交工前成品保護(hù)(1為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意,項(xiàng)目施工管理班子應(yīng)專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)職人 員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡察,進(jìn)行成品保護(hù)工作。(2 成品保護(hù)值班人員, 按項(xiàng)目

32、領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。 成品保護(hù)專(zhuān)職值班人員,按項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做 好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作。專(zhuān)職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦 理移交手續(xù)后終止。(3在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得在工程內(nèi)使用房間,設(shè)備及 其它一切設(shè)施。七、雨季施工質(zhì)量保證措施1、雨季施工前的準(zhǔn)備工作(1 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃, 針對(duì)雨季施工的主要 工序編制雨季施工方案,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),做好對(duì)工人的技術(shù)交底。所需材料要在 雨季施工前準(zhǔn)備好。(2沿整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝,并配備水泵,排除施工用水及雨水,雨后及時(shí) 清除積水

33、,保持整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。(3夜間設(shè)專(zhuān)職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時(shí)設(shè)置天氣 預(yù)報(bào)員,在雨季施工期間加強(qiáng)同氣象部門(mén)的聯(lián)系,做好天氣預(yù)報(bào)工作。(4做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行隨機(jī)全面檢查,尤其在大 雨過(guò)后,此項(xiàng)工作必須進(jìn)行。包括對(duì)臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等進(jìn)行檢查。檢 查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證 雨天排水通暢。同時(shí)要重點(diǎn)防范地下室后澆帶、預(yù)留洞口及車(chē)道出入口處,防止雨水流入地下室,后澆帶處及板上各預(yù)留洞用舊模板覆蓋,后澆帶兩側(cè)采用砌起兩皮磚, 車(chē)道出入口處采用灰砂磚砌好擋水坎,防止雨水灌入。(5檢查大型設(shè)備腳

34、手架的基礎(chǔ)是否牢固,腳手架立桿底腳必須設(shè)置墊木,并保 證排水良好,避免積水浸泡。所有馬道、斜梯均采取防滑措施。(6 雨季來(lái)臨時(shí)通知攪拌站注意砂石等材料含水率的確定, 及時(shí)調(diào)整混凝土配合 比。(7在雨季到來(lái)前,做好腳手架的防雷避雷工作,并進(jìn)行全面檢查,確保防雷安 全。(8雨季所需材料,設(shè)備和其它用品,如水泵、抽水軟管、塑料布等由材料部門(mén) 提前準(zhǔn)備,及時(shí)組織進(jìn)行,水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。(9對(duì)地泵采取遮擋措施,保證混凝土不受雨水的影響。(10雨季期間對(duì)水泥等材料進(jìn)行覆蓋,并做好材料堆場(chǎng)的排水。2、混凝土工程混凝土在雨季施工中塌落度偏大, 影響混凝土質(zhì)量, 本工程混凝土為商品混凝土, 因此我們會(huì)在雨期

35、施工前同混凝土攪拌站簽定的商混技術(shù)協(xié)議中對(duì)雨季施工做出要 求,同時(shí)混凝土澆筑盡量避開(kāi)雨天 , 如遇下雨 , 應(yīng)采取如下措施:(1進(jìn)行大面積混凝土澆筑前,要準(zhǔn)確掌握天氣預(yù)報(bào)。避免澆筑時(shí)遇大雨?，F(xiàn)場(chǎng) 準(zhǔn)備充足防雨材料,以備澆筑時(shí)突然遇雨進(jìn)行覆蓋。(2墻、柱混凝土澆筑中遇到大雨時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓炷?將已澆筑的混凝 土振搗密實(shí)(留好接搓后用塑料布覆蓋,并將塑料布綁扎牢固 , 防止被風(fēng)吹走。現(xiàn) 澆混凝土應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和可能,多考慮幾道施工縫的留設(shè)位置。(3梁、板混凝土澆筑遇大雨時(shí),及時(shí)留置施工縫,邊澆筑邊振搗密實(shí)(用抹子 抹平 ,同時(shí)用塑料布覆蓋 , 嚴(yán)禁混凝土內(nèi)的水泥漿流失,澆筑到位后立即停止?jié)仓?/p>

36、。 (4雨期施工時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)混凝土的坍落度的測(cè)定,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)通知 攪拌站調(diào)整用水量。為把好預(yù)拌混凝土的質(zhì)量關(guān),定期派人去攪拌站檢查其砂、石堆 料場(chǎng),水泥倉(cāng)庫(kù),檢查砂、石的含泥量,水泥的防雨情況。嚴(yán)禁將含泥量超標(biāo)的砂、 石和失效的水泥用于本工程中;要求混凝土攪拌站加強(qiáng)對(duì)砂、石的含水率的檢測(cè),根 據(jù)實(shí)際情況調(diào)整混凝土的用水量。(5如遇小雨時(shí)及時(shí)振搗抹壓和覆蓋,保證水泥漿不流失。(6雨后應(yīng)將模板及鋼筋上淤泥、積水清除掉。(7混凝土繼續(xù)施工前,應(yīng)檢查板、墻模板內(nèi)是否有積水,若有積水,應(yīng)清理后 再澆筑混凝土。3、鋼筋工程(1鋼筋裝卸、運(yùn)輸時(shí),應(yīng)注意保護(hù)鋼筋清潔。鋼筋裝卸時(shí)下面加墊木枋,盡量 避

37、免鋼筋被泥漿污染。遇雨時(shí) , 用彩條布臨時(shí)加以遮蓋。(2現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格貫徹文明施工要求,所有人員進(jìn)入鋼筋綁扎區(qū)域,必須將鞋底污物 清理干凈。(3現(xiàn)場(chǎng)焊接操作盡量避開(kāi)大風(fēng)大雨天氣,不得讓雨水淋濺,降低焊接質(zhì)量 , 露 天場(chǎng)所電焊機(jī)必須搭設(shè)防雨棚。(4雨后檢查鋼筋,發(fā)現(xiàn)水銹在混凝土澆筑前用鋼絲刷除銹。4、模板工程(1模板脫模劑涂刷后遇雨應(yīng)覆蓋塑料布,以防隔離層被雨水沖掉。(2大模板堆放場(chǎng)地做成混凝土地面,以防土狀地面雨后下沉,模板失穩(wěn)傾斜。(3鋼管架料支撐在基坑原土上,雨后及時(shí)檢查有無(wú)下沉。如有異常要及時(shí)進(jìn)行 加固,確定無(wú)安全隱患后方可繼續(xù)使用。(4制作模板的多層板和木方要堆放整齊,而且須用塑料布覆蓋防

38、雨。(5支立好的頂板?；驂δ?如遇大雨未澆筑混凝土,應(yīng)用塑料布進(jìn)行遮蓋,防 止因雨淋而造成脫模劑的失效。 雨后要認(rèn)真檢查其平整度、 垂直度和脫模劑附著情況, 及時(shí)清理干凈淤泥,需補(bǔ)刷脫模劑的及時(shí)補(bǔ)刷。合格后方可澆筑混凝土。5、裝修工程(1精心組織雨季裝修施工,合理安排雨季裝修的施工工序。按照晴、雨、內(nèi)、 外相結(jié)合的原則安排施工,晴天多做外裝修,雨天多做內(nèi)裝修。外裝修作業(yè)前要 收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào),確認(rèn)無(wú)雨后方可進(jìn)行施工,雨天不得進(jìn)行幕墻工程的施工。雨天 室內(nèi)工作時(shí), 操作人員不得將泥水帶入室內(nèi)造成污染, 及時(shí)清理受污染的樓地面。 (2室內(nèi)木作、油漆及精裝修在雨季施工時(shí),其室外門(mén)窗采取封閉,防止作業(yè)面

39、被雨水淋濕浸泡。(3 先安好門(mén)窗或采取遮擋措施后方可進(jìn)行內(nèi)裝修施工, 屋頂所有洞口在雨天用 塑料布進(jìn)行覆蓋,水落管安裝到底,并安裝好彎頭,避免雨水污染外墻面。 (4當(dāng)持續(xù)下雨,空氣濕度較大時(shí),即濕度計(jì)顯示 80%時(shí),在木作施工現(xiàn)場(chǎng),一 方面增加工業(yè)用電風(fēng)扇,另一方面放置干燥吸濕材料;在油漆施工時(shí),加入適當(dāng) 的化白水,確保工程質(zhì)量。(5使用膠粘劑時(shí),按膠粘劑產(chǎn)品說(shuō)明要求的溫度施工。(6每天下班前關(guān)好門(mén)窗,防止雨水損壞室內(nèi)裝修,防止門(mén)窗玻璃遭到破壞。(7各種懼雨防潮裝修材料按物質(zhì)保管規(guī)定入庫(kù)存放,并覆蓋防潮布。6、幕墻工程雨季施工期間做好防雷措施;人員在外架上操作時(shí)做好安全防護(hù)措施;大雨天氣 不得

40、進(jìn)行幕墻工程施工。八、抓住質(zhì)量管理中重要和薄弱環(huán)節(jié)1、加大對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào),有效控制圖紙二次深化設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量只有圖紙的深度和設(shè)計(jì)的質(zhì)量達(dá)到完善的程度,才能為施工提供切實(shí)可靠的依 據(jù),并可大大減少設(shè)計(jì)修改和不必要的返工。因此我們必須重視圖紙會(huì)審、二次設(shè)計(jì) 和綜合圖的設(shè)計(jì)工作,嚴(yán)格圖紙會(huì)審,積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通與配合,以 避免各專(zhuān)業(yè)的銜接不到位或矛盾的問(wèn)題。特別是確保在土建工程與機(jī)電工程、土建工 程和粗裝修工程之間的有效合理銜接,為施工單位提供充分詳細(xì)的施工依據(jù),確保工 程質(zhì)量和進(jìn)度。2、材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定(1首先按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次;(2其次

41、是嚴(yán)格樣品報(bào)批制度,通過(guò)業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí) 際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見(jiàn);(3嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購(gòu);(4對(duì)材料設(shè)備采購(gòu)、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過(guò)程跟蹤控制;(5對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用 在工程上,決不留情。3、對(duì)重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對(duì)于砼質(zhì)量、防水材料等重要材料,必須進(jìn)行出廠前的定期檢查,對(duì)其它獨(dú)立承 包商的重要材料、設(shè)備(諸如大型機(jī)電設(shè)備、電梯等 ,必要時(shí),對(duì)重要材料和設(shè)備 應(yīng)派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造進(jìn)行加工監(jiān)造,以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì) 量,減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后再處理的難度,從而有效保證工程質(zhì)量。

42、4、對(duì)設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù) ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購(gòu)程序,對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資 進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:(1采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu),所采購(gòu)的 材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn) 貨;(2物資采購(gòu)部委托分供方供貨,事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合 格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;(3實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購(gòu)主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、 考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名;(4嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資

43、,根據(jù)國(guó)家、地方政府主管 部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好 標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。第 五 章 創(chuàng) 優(yōu) 保 證 措 施我們一定會(huì)付出最大的努力去實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾,將本工程列為我公司的重點(diǎn)工 程,使本工程將成為我公司在廣州市的一個(gè)標(biāo)志性窗口工程。我公司已經(jīng)建立了“目 標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)控制、階段考核、過(guò)程精品”的工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機(jī)制,近幾年我公 司獲得多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)踐證明,這種機(jī)制是行之有效的,我們有能力也有信心向貴 方交付一個(gè)精品工程。具體創(chuàng)優(yōu)保證措施如下:1、成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組總策劃:公司總經(jīng)理職 責(zé):工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及

44、協(xié)調(diào)組 長(zhǎng):公司總工程師職 責(zé):組織工程創(chuàng)優(yōu)策劃,指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施副組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理、公司質(zhì)保部經(jīng)理職 責(zé):參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃,制訂階段創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo),組織指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)進(jìn) 行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督和總結(jié)。組 員:項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、主要部門(mén)經(jīng)理職 責(zé):具體創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施與匯報(bào)2、實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制除了公司有一整套成熟的項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和實(shí)施手冊(cè)外,根據(jù)工程的不同階 段,公司都要指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對(duì)每一階段質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)的保證措施, 并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的綜合考評(píng)和考核 (包 括實(shí)體質(zhì)量、 ISO9001

45、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、分包隊(duì)伍等方面 ,實(shí)行質(zhì)量否 決制,考評(píng)結(jié)果以紅頭文件形式在全公司通報(bào)。3、為了確保本工程在竣工時(shí)能一次通過(guò)北京市質(zhì)量監(jiān)督站“優(yōu)良”等級(jí)的核驗(yàn) , 我們將對(duì)構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解 , 以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 , 確保分 部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)。4、為確保階段目標(biāo)(單位工程優(yōu)良實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格按照工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃分階段實(shí)施, 確保工程的每一工序?qū)崿F(xiàn)過(guò)程精品,經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量的檢查和檢驗(yàn),達(dá)到 創(chuàng)優(yōu)的條件;同時(shí)經(jīng)常聘請(qǐng)工程質(zhì)量專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、把關(guān)、監(jiān)督和指導(dǎo)。第 六 章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 計(jì) 劃一、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)前述。二、主體內(nèi)容和使用范圍本質(zhì)

46、量計(jì)劃對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定,并描述了質(zhì)量職能各要素,它適 用于本工程施工及相關(guān)后援保障系統(tǒng)的工作。三、質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)和定義1、編制依據(jù)(1招標(biāo)文件(2設(shè)計(jì)圖紙(3 GB/T19002-ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(4國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范 : 本工程按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。(5公司質(zhì)量保證手冊(cè) 、 程序文件及其實(shí)施細(xì)則、 項(xiàng)目管理手冊(cè)以及 公司其它相關(guān)文件。2、定義(1本質(zhì)量計(jì)劃采用 GB/T6583 1994IDT ISO8402:1994標(biāo)準(zhǔn)定義。(2專(zhuān)業(yè)定義A. 關(guān)鍵過(guò)程 : 底板防水工程、大體積混凝土澆筑B. “三工序”管理

47、:檢查上道工序,保證本工序,服務(wù)下道工序,以確保過(guò)程施 工質(zhì)量。C. 物資分類(lèi):以其質(zhì)量的影響程度分為 A 、 B 、 C 三類(lèi)。A 類(lèi):鋼材、水泥、砂、石、磚、構(gòu)件、砼外加劑、防水材料、精密儀器設(shè)備。 B 類(lèi):工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、焊接材料、保溫材料。C 類(lèi):機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。四、質(zhì)量計(jì)劃的管理1、 質(zhì)量計(jì)劃的編寫(xiě)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)并審核,報(bào)公司質(zhì)量保證部審定后,由項(xiàng)目經(jīng)理批 準(zhǔn)簽發(fā)實(shí)施。 質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)解釋 。2 、 質(zhì)量計(jì)劃的管理由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理 (包括編號(hào)、打印、發(fā)放、保管等 ,并對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的 保管和使用情況實(shí)施監(jiān)控。3、質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放范圍

48、 質(zhì)量計(jì)劃由行政部統(tǒng)一編號(hào),分發(fā)給公司質(zhì)量保證部、項(xiàng)目管理部 , 項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)班子成員和各部門(mén)經(jīng)理。4、 質(zhì)量計(jì)劃的移交質(zhì)量計(jì)劃不得遺失、拆頁(yè), 質(zhì)量計(jì)劃持有者調(diào)離工作崗位按規(guī)定辦理歸 還移交手續(xù)。5、質(zhì)量計(jì)劃的使用(1項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容,并應(yīng)在項(xiàng) 目質(zhì)量管理活動(dòng)中貫徹始終。(2為了更好貫徹實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃 ,各職能部門(mén)可根據(jù)需要制定相應(yīng)的支撐性 文件,其內(nèi)容必須滿(mǎn)足質(zhì)量計(jì)劃的要求。(3 質(zhì)量計(jì)劃只限于本項(xiàng)目使用,不得復(fù)制和轉(zhuǎn)借外單位或其他個(gè)人,確需 外借的,須經(jīng)行政部同意,并按規(guī)定辦理有關(guān)借閱手續(xù),借閱人必須按時(shí)歸還 , 并負(fù) 責(zé)保管好質(zhì)量計(jì)劃 。(4 質(zhì)量計(jì)劃在

49、執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題由項(xiàng)目總工程師協(xié)調(diào)解決,重大問(wèn)題 請(qǐng)示公司有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)處理。(5 質(zhì)量計(jì)劃按受控文件管理,換版更改由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)記錄。(6 質(zhì)量計(jì)劃新版本頒發(fā)后立即收回舊版本,并在舊版本上蓋“作廢”章。(7項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)由項(xiàng)目行政部統(tǒng)一收回。五、質(zhì)量體系要素(一組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖 :2、崗位職責(zé)(1項(xiàng)目指揮長(zhǎng) /項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行,確保項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);建立和調(diào)整項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定各管理崗位的職責(zé)和權(quán)限;批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)安全健康管理計(jì)劃及環(huán)境管理計(jì)劃; 在項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi) , 批準(zhǔn)分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果;批

50、準(zhǔn)項(xiàng)目的物資申請(qǐng)計(jì)劃 ;組織對(duì)質(zhì)量事故的評(píng)審 , 批準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量事故的處置方案;監(jiān)督檢查各崗位的管理職責(zé)的落實(shí)情況及效果;組織項(xiàng)目的內(nèi)部管理評(píng)審活動(dòng) , 策劃并組織實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。組織結(jié)構(gòu)圖 (2總技術(shù)負(fù)責(zé)人 (總工程師 組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求 , 明確本項(xiàng)目工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則;組織編制施工組織設(shè)計(jì);審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;批準(zhǔn)項(xiàng)目施工技術(shù)方案;組織圖紙會(huì)審 , 組織設(shè)計(jì)交底 , 組織與設(shè)計(jì) /監(jiān)理方就技術(shù)問(wèn)題的溝通;參與質(zhì)量事故及不合格品的評(píng)審;審核質(zhì)量事故的處置方案 , 批準(zhǔn)對(duì)不合格品的處置方案;組織驗(yàn)證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性;審核項(xiàng)目的糾正預(yù)防措施。(3現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主管施工組織及管理,包括工程進(jìn)度、過(guò)程質(zhì)量控制和安全文明 施工等;組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃;組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;在項(xiàng)目經(jīng)理