項(xiàng)目崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較高的政治思想覺悟， 聯(lián)系群眾、 作風(fēng)正派、身體健康、精力充沛，具有堅(jiān)持原則、善于管理、勇于負(fù)責(zé)、不怕吃苦和從事 社會(huì)主義建設(shè)的事業(yè)心。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：3.2.1.1 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3.2.1.2 制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。3.2.1.3 確保與公司經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)合同的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。3.2.1.4 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)配備人員，做到知人善任。3.2.1.5 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系。3.2.1.6 合理組合配置并落實(shí)項(xiàng)目的

2、人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家及上級(jí)規(guī)定組織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：3.2.2.1 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)工作， 并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)工作， 參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。3.2.2.2 主持制定技術(shù)責(zé)任制， 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度等。3.2.2.3 組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗(yàn)、推廣、使 用和總結(jié)工作，發(fā)動(dòng)職工搞好挖潛、革新、改造，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3.2.2.4 主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)， 審批編制一般單位工程的施工組織 設(shè)計(jì)。組織圖紙學(xué)習(xí)，參與圖紙會(huì)審，并督促施工組織設(shè)計(jì)的

3、交底工作， 處理審批重要的技術(shù)核定。3.2.2.5 參與督促編制施工技術(shù)裝備計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新管理等工作。3.2.2.6 組織、領(lǐng)導(dǎo)主要和特殊工程項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決總 分包交叉施工項(xiàng)目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。3.2.2.7 參與全面質(zhì)量管理、質(zhì)量安全管理和優(yōu)良工程管理，負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量 安全和設(shè)備事故。參與一般單位工程的交工驗(yàn)收工作。3.2.2.8 主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中技術(shù)監(jiān)督工作，督促工長(zhǎng)、施工員遵守規(guī)范、規(guī) 程和按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問題。必要時(shí)，應(yīng)組織復(fù)查 主要和特殊工程的主軸線及標(biāo)高、定位測(cè)量工作。3.2.2.9 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，督促執(zhí)行質(zhì)量、

4、安全、技術(shù)檔案、機(jī)械、計(jì)量等各項(xiàng)制度。3.2.2.10 主持技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)施工 技術(shù)人員的工作安排、晉升和獎(jiǎng)懲等提出意見。3.2.3 責(zé)任工長(zhǎng)崗位責(zé)任制：責(zé)任工長(zhǎng)， 是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總負(fù)責(zé)人， 有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使一切 權(quán)利。3.2.3.1 全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案、施工計(jì)劃以及技術(shù)、 質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工等管理措施。3.2.3.2 認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料， 參加工程的圖紙會(huì)審和施 工組織設(shè)計(jì)、做好施工前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.3.3 堅(jiān)持按圖紙、規(guī)程、規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施工，組織班組學(xué)

5、習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。3.2.3.4 負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項(xiàng)，全面 完成各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施， 及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題， 負(fù)責(zé)提交月、 旬、周材料計(jì)劃。3.2.3.5 負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平、放線和標(biāo)高定位管理工作，掌握好現(xiàn)場(chǎng)的平 面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。3.2.3.6 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)各種簽證資料，并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。組織班組自檢、 互檢，交接分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全要求，參加竣工驗(yàn)收工作。3.2.4 工長(zhǎng)崗位職責(zé)：3.2.4.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。3.2.4.2 組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、

6、法規(guī)，積極 支持班組長(zhǎng)工作。3.2.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)違反制度、規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)加制止、及時(shí)糾 正，以免發(fā)生事故。3.2.4.4 抓好職工三級(jí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗制度。3.2.4.5 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電器、安全裝置等情況，及時(shí)排人維修、保養(yǎng)， 使之保持良好狀態(tài)。3.2.4.6 認(rèn)真檢查“三寶”使用和安全技術(shù)措施實(shí)施情況。3.2.4.7 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除，杜絕隱患。3.2.5 施工員崗位職責(zé)：3.2.5.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實(shí)施各項(xiàng)施工管理制度。3.2.5.2 熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.3 組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)措施

7、、進(jìn)行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工現(xiàn) 場(chǎng)管理制度和國(guó)家建筑法規(guī)，向班組簽訂工程質(zhì)量、安全、文明 施工、 工期、材料節(jié) 約等責(zé)任書。3.2.5.4 負(fù)責(zé)施工中放線、抄平、定位，及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)記錄，填寫施 工日記、隱蔽資料等技術(shù)資料，保管好圖紙和技術(shù)資料、測(cè)量測(cè)試儀器。3.2.5.5 編制施工技術(shù)措施，繪制施工措施圖。3.2.5.6 合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配各種機(jī)具、材料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決 生產(chǎn)中技術(shù)問題。3.2.5.7 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、 安全、文明施工、進(jìn)度、材料管理制度。參加綜合管理、 監(jiān)督、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，全權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3.2.5.8 組織班組自檢、互檢，負(fù)責(zé)班組工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)

8、定總結(jié)，參加分部、 分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)班組工程量統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。3.2.5.9 負(fù)責(zé)工程竣工保護(hù)、工程移交和工程移交后退場(chǎng)管理工作。3.2.5.10 總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。3.2.6 安全員崗位職責(zé)：3.2.6.1 組織學(xué)習(xí)、宣傳安全方針、政策、法令、規(guī)章制度等，協(xié)助上級(jí)全面開 展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3.2.6.2 檢查督促本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和各部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度，并督促施工有關(guān)人員正確使用安全設(shè)施、安 全防護(hù)用品。3.2.6.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)做好新工人入場(chǎng)安全“三級(jí)”教育，生產(chǎn)班組 經(jīng)常性教育及開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.2.6

9、.4 配合有關(guān)人員進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備 安裝、試車、安全檢查驗(yàn)收工作。3.2.6.5 調(diào)查研究施工中不安全因素，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、監(jiān)控安全生產(chǎn)和施工安 全動(dòng)態(tài)管理，努力做到“三熟、三勤、一及時(shí)” 。3.2.6.6 每月每周每日檢查工地安全狀況，隨時(shí)制止安全違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱 患，并提出書面檢查，限令有關(guān)人員落實(shí)整改。3.2.6.7 對(duì)違章作業(yè)和不按規(guī)定使用安全用品、損壞安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌的行為，隱患不整改或整改不徹底的人和事， 進(jìn)行處罰教育或要求上級(jí)處理。3.2.6.8 對(duì)嚴(yán)重違章指揮、作業(yè)、忽視安全工作的有權(quán)越級(jí)反映或責(zé)令禁止。3.2.6.9 參加傷亡事故調(diào)查

10、分析工作，參與文明施工管理，收集整理安全原始資 料，填寫各種安全技術(shù)資料、報(bào)表。3.2.7 材料員崗位職責(zé) :3.2.7.1 熟練掌握所用材料品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所用材料做到心中 有數(shù)，并編制所用各類材料使用計(jì)劃。3.2.7.2 材料進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不符質(zhì) 量要求的材料、成品、半成品，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3.2.7.3 做好現(xiàn)場(chǎng)材料收、 發(fā)、管工作， 及時(shí)辦理收料驗(yàn)收單據(jù)， 發(fā)料、領(lǐng)料（工 具）憑據(jù)和手續(xù)，做到進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃、 使用有計(jì)劃，控制班組材料使用計(jì)劃。3.2.7.4 隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，掌握工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確保 證材料供應(yīng)。3.2

11、.7.5 搞好庫房“四防”管理（防火、防盜、防腐、防損） ，做好材料進(jìn)庫平 衡計(jì)劃；做到庫房“五清” （庫清、貨清、需用清、積壓清、帳務(wù)清）和 文明客房管理、庫房安全管理。3.2.7.6 按施工平面布置圖有序堆碼進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具和工完剩余的機(jī)具、材料， 保證道路暢通，場(chǎng)地整潔。3.2.7.7 建立、健全各種臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符，及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù)；做到 日清月結(jié)、每月（季度）報(bào)銷一次，做好月、季、年盤點(diǎn)工作，及時(shí)向財(cái) 務(wù)提供資料。3.2.7.8 參與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工綜合管理工作。3.2.7.9 定時(shí)進(jìn)行工程材料成本核算，竣工后進(jìn)行全面的工程材料核算工作。3.2.8 勞資員崗位職責(zé)

12、:3.2.8.1 項(xiàng)目勞資員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格，持證上崗，認(rèn)真貫 徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策、法令和公司有關(guān)規(guī)定，做好宣傳和解釋工資。3.2.8.2 項(xiàng)目勞資員上崗必須經(jīng)公司勞資科和人事科認(rèn)可， 接受職能業(yè)務(wù)勞動(dòng)管 理；按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3.2.8.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于定額管理實(shí)施細(xì)則以及估工， 一次性定額政策和 規(guī)定。3.2.8.4 配合項(xiàng)目合理組織和使用勞動(dòng)力、合理用工，搞好施工任務(wù)中勞動(dòng)額定的簽發(fā)3.2.8.5 按規(guī)定進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育和轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。 做好建筑單位外用工的合 同簽字資格審查和入場(chǎng)教育、建立進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)、檢查使用情況，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3

13、.2.8.6 正確結(jié)算人工工資，做好用工驗(yàn)收結(jié)算工資，查明工程驗(yàn)收數(shù)量，分析 班組單位工程的實(shí)際出勤工日與考勤記錄的考勤工日是否相符，考核計(jì)時(shí) 工日使用情況。3.2.8.7按時(shí)報(bào)送各種工資統(tǒng)計(jì)表，做好各種原始記錄和臺(tái)帳，做到有據(jù)可依、有帳可查。3.2.8.8 做好單位工程用工臺(tái)帳，分項(xiàng)對(duì)單位工程人工費(fèi)進(jìn)行分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門報(bào)送人工費(fèi)節(jié)超情況。3.2.8.9 按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)職工缺勤臺(tái)帳、個(gè)人收入臺(tái)帳、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳和房 積金臺(tái)帳，并隨人員流動(dòng)而轉(zhuǎn)移。3.2.9 預(yù)算員崗位職責(zé) :3.2.9.1 項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。3.2.9.2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方頒發(fā)

14、的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，建安工程 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。3.2.9.3參加工程圖紙會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙，及時(shí)編制施工圖預(yù)算。3.2.9.4參加招投標(biāo)工程的會(huì)議，編制投標(biāo)預(yù)算，有效標(biāo)率達(dá) 90以上。3.2.9.5保證預(yù)算的準(zhǔn)確率達(dá) 95以上，工程結(jié)算準(zhǔn)確率達(dá) 98以上。3.2.9.6參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的問題及時(shí)反饋公司有 關(guān)部門，以利于妥善解決。3.2.9.7認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極努力工作，為企業(yè)盡職盡責(zé)。認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的一切工作。3.3建立、健全以下項(xiàng)目主要管理制度：3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度；3.3.2項(xiàng)目職業(yè)道德專項(xiàng)考核制度；3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理與

15、公司簽訂的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同；3.3.4項(xiàng)目成本考核制度；3.3.5項(xiàng)目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度；3.3.6項(xiàng)目員工考勤考核制度；3.3.7 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制度；3.3.8 安全與技術(shù)交底制度；3.3.9 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)文明施工責(zé)任制度；3.3.10 設(shè)備管理責(zé)任制度；3.3.11 技術(shù)管理責(zé)任制度；3.3.12 材料管理責(zé)任制度；3.3.13 項(xiàng)目各職能人員各級(jí)安全管理責(zé)任制度。3.4 施工組織管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施3.4.1 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好 的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3.4.2 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、總工長(zhǎng)、

16、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、 勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行考核。3.4.3 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制， 制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比， 獎(jiǎng)勵(lì)辦法。 定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管 理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。3.4.4 建立公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制， 每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)， 重點(diǎn)幫助解決 項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng) 項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.5 每天下午由項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、 總工長(zhǎng)主持召開的各分包單位、 各班組長(zhǎng)碰頭 會(huì)，重點(diǎn)解決施工中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等實(shí)際問題，對(duì)次日的工作 進(jìn)行組織安排。3.4.6 建立工程周例會(huì)制，例會(huì)由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持， 公司施工、

17、質(zhì)安、 設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng)各單位代表參加， 例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、 進(jìn)度、施工技術(shù) 協(xié)調(diào)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。3.4.7 行勞動(dòng)用工動(dòng)態(tài)管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè) 隊(duì)伍，以連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理必須具有較高的政治思想覺悟， 聯(lián)系群眾、 作風(fēng)正派、身體 健康、精力充沛，具有堅(jiān)持原則、善于管理、勇于負(fù)責(zé)、不怕吃苦和從事 社會(huì)主義建設(shè)的事業(yè)心。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：3.2.1.1 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。3.2.1.2 制定項(xiàng)目規(guī)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期以及現(xiàn)場(chǎng)文明

18、施 工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。3.2.1.3 確保與公司經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)合同的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)。3.2.1.4 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，恰當(dāng)配備人員，做到知人善任。3.2.1.5 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系。3.2.1.6 合理組合配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國(guó)家及 上級(jí)規(guī)定組織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：3.2.2.1 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)工作， 并領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)工作， 參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理。3.2.2.2 主持制定技術(shù)責(zé)任制， 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度等。3.2

19、.2.3 組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的試制、試驗(yàn)、推廣、使 用和總結(jié)工作，發(fā)動(dòng)職工搞好挖潛、革新、改造，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3.2.2.4 主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)， 審批編制一般單位工程的施工組織 設(shè)計(jì)。組織圖紙學(xué)習(xí)，參與圖紙會(huì)審，并督促施工組織設(shè)計(jì)的交底工作， 處理審批重要的技術(shù)核定。3.2.2.5 參與督促編制施工技術(shù)裝備計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備技術(shù)更新管理等工作。3.2.2.6 組織、領(lǐng)導(dǎo)主要和特殊工程項(xiàng)目的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決總 分包交叉施工項(xiàng)目配合協(xié)作中的技術(shù)問題。3.2.2.7 參與全面質(zhì)量管理、質(zhì)量安全管理和優(yōu)良工程管理，負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量 安全和設(shè)備事故。參與一般

20、單位工程的交工驗(yàn)收工作。3.2.2.8 主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中技術(shù)監(jiān)督工作，督促工長(zhǎng)、施工員遵守規(guī)范、規(guī) 程和按圖施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問題。必要時(shí)，應(yīng)組織復(fù)查 主要和特殊工程的主軸線及標(biāo)高、定位測(cè)量工作。3.2.2.9 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，督促執(zhí)行質(zhì)量、安全、技術(shù)檔案、機(jī)械、計(jì) 量等各項(xiàng)制度。3.2.2.10 主持技術(shù)考核工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)施工 技術(shù)人員的工作安排、晉升和獎(jiǎng)懲等提出意見。3.2.3 責(zé)任工長(zhǎng)崗位責(zé)任制：責(zé)任工長(zhǎng)， 是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總負(fù)責(zé)人， 有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使一切權(quán)利。3.2.3.1 全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案、施工計(jì)劃

21、以及技術(shù)、 質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工等管理措施。3.2.3.2 認(rèn)真熟悉有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料， 參加工程的圖紙會(huì)審和施 工組織設(shè)計(jì)、做好施工前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2.3.3 堅(jiān)持按圖紙、規(guī)程、規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施工，組織班組學(xué) 習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。3.2.3.4 負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和注意事項(xiàng)，全面 完成各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施， 及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題， 負(fù)責(zé)提交月、 旬、周材料計(jì)劃。3.2.3.5 負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平、放線和標(biāo)高定位管理工作，掌握好現(xiàn)場(chǎng)的平 面布置，嚴(yán)格執(zhí)行各種配合比。3.2.3.6 負(fù)責(zé)

22、辦理現(xiàn)場(chǎng)各種簽證資料，并及時(shí)送交內(nèi)業(yè)技術(shù)員。組織班組自檢、 互檢，交接分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全要求，參加竣工驗(yàn)收工作。3.2.4 工長(zhǎng)崗位職責(zé)：3.2.4.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)第一責(zé)任。3.2.4.2 組織領(lǐng)導(dǎo)職工學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)，積極 支持班組長(zhǎng)工作。3.2.4.3 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)違反制度、規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)，要嚴(yán)加制止、及時(shí)糾 正，以免發(fā)生事故。3.2.4.4 抓好職工三級(jí)安全教育，嚴(yán)格持證上崗制度。3.2.4.5 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電器、安全裝置等情況，及時(shí)排人維修、保養(yǎng)， 使之保持良好狀態(tài)。3.2.4.6 認(rèn)真檢查“三寶”使用和安全技術(shù)措施實(shí)

23、施情況。3.2.4.7 發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除，杜絕隱患。3.2.5 施工員崗位職責(zé)：3.2.5.1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作，實(shí)施各項(xiàng)施工管理制度。3.2.5.2 熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)。3.2.5.3 組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范、施工技術(shù)措施、進(jìn)行技術(shù)交底，學(xué)習(xí)施工現(xiàn) 場(chǎng)管理制度和國(guó)家建筑法規(guī)，向班組簽訂工程質(zhì)量、安全、文明 施工、 工期、材料節(jié) 約等責(zé)任書。3.2.5.4 負(fù)責(zé)施工中放線、抄平、定位，及時(shí)收集、整理各項(xiàng)技術(shù)記錄，填寫施 工日記、隱蔽資料等技術(shù)資料，保管好圖紙和技術(shù)資料、測(cè)量測(cè)試儀器。3.2.5.5 編制施工技術(shù)措施，繪制施工措施圖。3.2.5.6 合

24、理安排施工進(jìn)度，調(diào)配各種機(jī)具、材料，協(xié)調(diào)各班組流水作業(yè)，解決 生產(chǎn)中技術(shù)問題。3.2.5.7 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、 安全、文明施工、進(jìn)度、材料管理制度。參加綜合管理、 監(jiān)督、檢查班組內(nèi)違章、違規(guī)行為，全權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3.2.5.8 組織班組自檢、互檢，負(fù)責(zé)班組工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定總結(jié)，參加分部、 分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)班組工程量統(tǒng)計(jì)、結(jié)算。3.2.5.9 負(fù)責(zé)工程竣工保護(hù)、工程移交和工程移交后退場(chǎng)管理工作。3.2.5.10 總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。3.2.6 安全員崗位職責(zé)：3.2.6.1 組織學(xué)習(xí)、宣傳安全方針、政策、法令、規(guī)章制度等，協(xié)助上級(jí)全面開 展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。3.2.

25、6.2 檢查督促本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和各部門人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)施工安全法 規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度，并督促施工有關(guān)人員正確使用安全設(shè)施、安 全防護(hù)用品。3.2.6.3 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長(zhǎng)做好新工人入場(chǎng)安全“三級(jí)”教育，生產(chǎn)班組 經(jīng)常性教育及開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3.2.6.4 配合有關(guān)人員進(jìn)行安全設(shè)施的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備 安裝、試車、安全檢查驗(yàn)收工作。3.2.6.5 調(diào)查研究施工中不安全因素，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)控、監(jiān)控安全生產(chǎn)和施工安 全動(dòng)態(tài)管理，努力做到“三熟、三勤、一及時(shí)” 。3.2.6.6 每月每周每日檢查工地安全狀況，隨時(shí)制止安全違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱 患，并提出書面檢查，限令有關(guān)

26、人員落實(shí)整改。3.2.6.7 對(duì)違章作業(yè)和不按規(guī)定使用安全用品、損壞安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌的 行為，隱患不整改或整改不徹底的人和事， 進(jìn)行處罰教育或要求上級(jí)處理。3.2.6.8 對(duì)嚴(yán)重違章指揮、作業(yè)、忽視安全工作的有權(quán)越級(jí)反映或責(zé)令禁止。3.2.6.9 參加傷亡事故調(diào)查分析工作，參與文明施工管理，收集整理安全原始資 料，填寫各種安全技術(shù)資料、報(bào)表。3.2.7 材料員崗位職責(zé) :3.2.7.1 熟練掌握所用材料品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所用材料做到心中 有數(shù)，并編制所用各類材料使用計(jì)劃。3.2.7.2 材料進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，不符質(zhì) 量要求的材料、成品、半成品

27、，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3.2.7.3 做好現(xiàn)場(chǎng)材料收、 發(fā)、管工作， 及時(shí)辦理收料驗(yàn)收單據(jù)， 發(fā)料、領(lǐng)料（工 具）憑據(jù)和手續(xù)，做到進(jìn)場(chǎng)有計(jì)劃、 使用有計(jì)劃，控制班組材料使用計(jì)劃。3.2.7.4 隨時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，掌握工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確保 證材料供應(yīng)。3.2.7.5 搞好庫房“四防”管理（防火、防盜、防腐、防損） ，做好材料進(jìn)庫平 衡計(jì)劃；做到庫房“五清” （庫清、貨清、需用清、積壓清、帳務(wù)清）和 文明客房管理、庫房安全管理。3.2.7.6 按施工平面布置圖有序堆碼進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)具和工完剩余的機(jī)具、材料， 保證道路暢通，場(chǎng)地整潔。3.2.7.7 建立、健全各種臺(tái)帳，做到帳、物、卡相符

28、，及時(shí)辦理領(lǐng)退手續(xù)；做到 日清月結(jié)、每月（季度）報(bào)銷一次，做好月、季、年盤點(diǎn)工作，及時(shí)向財(cái) 務(wù)提供資料。3.2.7.8 參與施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、文明施工綜合管理工作。3.2.7.9 定時(shí)進(jìn)行工程材料成本核算，竣工后進(jìn)行全面的工程材料核算工作。3.2.8 勞資員崗位職責(zé) :3.2.8.1 項(xiàng)目勞資員必須經(jīng)過公司或上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格，持證上崗，認(rèn)真貫 徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)工資政策、法令和公司有關(guān)規(guī)定，做好宣傳和解釋工資。3.2.8.2 項(xiàng)目勞資員上崗必須經(jīng)公司勞資科和人事科認(rèn)可， 接受職能業(yè)務(wù)勞動(dòng)管 理；按規(guī)定參加每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3.2.8.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于定額管理實(shí)施細(xì)則以及估工， 一次性定

29、額政策和 規(guī)定。3.2.8.4 配合項(xiàng)目合理組織和使用勞動(dòng)力、合理用工，搞好施工任務(wù)中勞動(dòng)額定 的簽發(fā)。3.2.8.5 按規(guī)定進(jìn)行新工人入場(chǎng)教育和轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。 做好建筑單位外用工的合 同簽字資格審查和入場(chǎng)教育、建立進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)、檢查使用情況，發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2.8.6 正確結(jié)算人工工資，做好用工驗(yàn)收結(jié)算工資，查明工程驗(yàn)收數(shù)量，分析 班組單位工程的實(shí)際出勤工日與考勤記錄的考勤工日是否相符，考核計(jì)時(shí) 工日使用情況。3.2.8.7 按時(shí)報(bào)送各種工資統(tǒng)計(jì)表，做好各種原始記錄和臺(tái)帳，做到有據(jù)可依、 有帳可查。3.2.8.8 做好單位工程用工臺(tái)帳，分項(xiàng)對(duì)單位工程人工費(fèi)進(jìn)行分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 和有關(guān)部門報(bào)送人工費(fèi)節(jié)超情況。3.2.8.9 按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)職工缺勤臺(tái)帳、個(gè)人收入臺(tái)帳、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)臺(tái)帳和房 積金臺(tái)帳，并隨人員流動(dòng)而轉(zhuǎn)移。3.2.9 預(yù)算員崗位職責(zé) :3.2.9.1 項(xiàng)目預(yù)算員必須經(jīng)過上級(jí)主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗。3.2.9.2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方頒發(fā)的方針、政策，認(rèn)真執(zhí)行價(jià)格政策，建安工程 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)行的工程預(yù)算定額。3.2.9.3 參加工程圖紙會(huì)審，認(rèn)真