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文檔簡介
1、施工階段設(shè)計(jì)管理暫行條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂狀態(tài)修訂記錄修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人1.目的規(guī)范設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底與施工圖紙會(huì)審工作,確保項(xiàng)目按期開工;建立設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場服務(wù)工作機(jī)制,確保按時(shí)完成工程施工計(jì)劃;建立設(shè)計(jì)單位參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作機(jī)制;規(guī)范項(xiàng)目施工過程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料整理工作,及時(shí)總結(jié)設(shè)計(jì)技術(shù)成果。2. 適用范圍本指引適用于集團(tuán)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工階段的設(shè)計(jì)管理工作。術(shù)語和定義施工階段設(shè)計(jì)管理:是指建設(shè)工程從施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收階段的設(shè)計(jì)管理。職責(zé)4.1研發(fā)設(shè)計(jì)中心4.1.1負(fù)責(zé)I類設(shè)計(jì)變更的管理工作,對(duì)于皿類設(shè)計(jì)變更,定期收集、備案,定期檢查實(shí)施
2、情況;4.1.2負(fù)責(zé)施工圖文件的移交工作,配合區(qū)域公司組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底;4.1.3配合區(qū)域公司,就如何能在最低成本及準(zhǔn)時(shí)完成工期的情況下提高建筑質(zhì)量,提出有利施工的設(shè)計(jì)技術(shù)建議;4.1.4配合區(qū)域公司組織設(shè)計(jì)單位或咨詢公司進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù),對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出最有效及經(jīng)濟(jì)之解決方案;4.1.5配合區(qū)域公司組織設(shè)計(jì)單位參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作;配合有關(guān)部門處理索賠事項(xiàng)中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問題,配合完成項(xiàng)目的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)成果總結(jié);4.1.6負(fù)責(zé)制定對(duì)設(shè)計(jì)單位考核管理辦法,并納入委托設(shè)計(jì)合同中作為今后考核和支付尾款的依據(jù);4.1.7負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位最終履約情況的考核。4.2區(qū)域公司負(fù)責(zé)I
3、I類設(shè)計(jì)變更的信息收集、分析論證、實(shí)施與管理工作;負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底之后的日常設(shè)計(jì)管理工作;組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底;負(fù)責(zé)工程施工過程中的有關(guān)設(shè)計(jì)合同管理;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位或咨詢顧問公司,對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出最有效解決方案;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作4.3成本管理中心根據(jù)施工圖預(yù)算,組織設(shè)計(jì)單位在工程施工期間進(jìn)行成本控制與管理。配合區(qū)域公司組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審與技術(shù)交底;并對(duì)變更設(shè)計(jì)的成本控制方面進(jìn)行監(jiān)督。工作內(nèi)容5.1施工圖技術(shù)交底:研發(fā)設(shè)計(jì)中心配合區(qū)域公司組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底。5.2提供有利施工的技術(shù)建議:區(qū)域公司就如何能在最低成本及準(zhǔn)時(shí)完成工期的情況
4、下提高建筑質(zhì)量,提出有利施工的設(shè)計(jì)技術(shù)建議。5.3解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題:區(qū)域公司聯(lián)系設(shè)計(jì)單位或咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題提出最有效及經(jīng)濟(jì)之解決方案。5.4項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:研發(fā)設(shè)計(jì)中心、成本管理中心配合區(qū)域公司組織設(shè)計(jì)單位參與工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。5.5設(shè)計(jì)技術(shù)資料收集與技術(shù)成果總結(jié):研發(fā)設(shè)計(jì)中心配合區(qū)域公司竣工后的設(shè)計(jì)技術(shù)資料收集,以及技術(shù)成果總結(jié)工作。支持性文件6.1設(shè)計(jì)變更暫行管理?xiàng)l例6.2初步設(shè)計(jì)暫行管理?xiàng)l例6.3施工圖設(shè)計(jì)暫行管理?xiàng)l例相關(guān)表格及記錄7.1設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單7.2設(shè)計(jì)資料審核意見單設(shè)計(jì)工作流轉(zhuǎn)聯(lián)系單編號(hào):事由流轉(zhuǎn)部門口研發(fā)設(shè)計(jì)中心企劃營銷中心戰(zhàn)略投資中心成本管理中心區(qū)域公司口決策層流轉(zhuǎn)時(shí)限流轉(zhuǎn)意見:跟蹤人部門負(fù)責(zé)人簽轉(zhuǎn)日期工程設(shè)計(jì)資料審核意見單編號(hào):工程名稱階段(施工圖)設(shè)計(jì)單位類另U(結(jié)構(gòu))
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