培訓(xùn)-我有話說(shuō)(上)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上培訓(xùn)，我有話說(shuō)（上） 為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，國(guó)家加大培訓(xùn)力度，斥巨資進(jìn)行各種各樣的國(guó)培活動(dòng)，學(xué)校常常采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和校本培訓(xùn)的方式促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。那么，培訓(xùn)是否受歡迎？效果怎樣？基層教師對(duì)“培訓(xùn)”又有哪些建議呢？ 我們從眾多稿件中遴選出了“培訓(xùn)目前存在的問(wèn)題”“教師對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（培訓(xùn)者）的意見(jiàn)和建議”等相關(guān)文字，讓教師親口說(shuō)培訓(xùn)。希望能夠引發(fā)各級(jí)教師的關(guān)注和討論，引起培訓(xùn)組織者和相關(guān)專家的重視和思考，希望教師培訓(xùn)無(wú)論從形式、方法還是內(nèi)容上都能“以師為本”，充分滿足教師專業(yè)發(fā)展需求。 教師培訓(xùn)，“動(dòng)真格”做“真文章” 安徽省蕪湖縣第二中學(xué) 范德洲 著眼于教師成長(zhǎng)

2、，適當(dāng)?shù)貐⒓优嘤?xùn)必不可少?？墒?，有些培訓(xùn)，往往會(huì)招致教師的一片反對(duì)之聲。累是其中的一個(gè)重要原因，但絕不是唯一的原因；培訓(xùn)流于形式，教師勞而無(wú)獲才是導(dǎo)致廣大一線教師對(duì)培訓(xùn)反感的關(guān)鍵。因此，教師培訓(xùn)，必須“動(dòng)真格”！ 首先，應(yīng)該在培訓(xùn)內(nèi)容上“動(dòng)真格”。既然是為教師培訓(xùn)，就應(yīng)該“專業(yè)對(duì)口”，可事實(shí)上，許多針對(duì)教師這一群體所開(kāi)展的培訓(xùn)，往往都與教師的教育教學(xué)工作沾不上邊。我曾參加過(guò)“低碳經(jīng)濟(jì)”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”“行政訴訟法”等培訓(xùn)，從理論上說(shuō)，這些知識(shí)確實(shí)都是有用的，可是與教師的工作又有多少直接聯(lián)系呢？“動(dòng)真格”的培訓(xùn)應(yīng)該讓教師能夠培有所思、訓(xùn)有所得。教師在教學(xué)時(shí)講究“因材施教”，講究“適合的才是最好的”，

3、那么同樣，針對(duì)教師的培訓(xùn)，也應(yīng)該考慮教師的實(shí)際需求。在開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，可以將培訓(xùn)的內(nèi)容由“單選一”變成“多選一”或者“多選多”，教師通過(guò)自主選擇要參加的培訓(xùn)項(xiàng)目，主動(dòng)性會(huì)不會(huì)因此水漲船高呢？ 其次，應(yīng)該在對(duì)培訓(xùn)的監(jiān)管與考核上“動(dòng)真格”。平心而論，并非所有的培訓(xùn)都是在浪費(fèi)教師的時(shí)間，但是幾乎所有的培訓(xùn)都是熱鬧開(kāi)場(chǎng)而最終卻一哄而散。這主要因?yàn)椋處熍嘤?xùn)的整個(gè)過(guò)程幾乎完全依賴教師的自覺(jué)意識(shí)，所謂的考試就是事后上交一篇論文，而這類論文，百度一下就能找出幾百篇。至于在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展的繼續(xù)教育培訓(xùn)，幾乎完全變成了“掛時(shí)間”。如此培訓(xùn)，即便內(nèi)容適合，也會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)程的混亂而導(dǎo)致想學(xué)的沒(méi)有學(xué)到、不想學(xué)的干擾他人的局

4、面。沒(méi)有紀(jì)律的培訓(xùn)與沒(méi)有紀(jì)律的課堂在本質(zhì)上是一樣的。如果所有教師都足夠自覺(jué)，那么，“培訓(xùn)”其實(shí)完全可以取消。因?yàn)檎嬲雽W(xué)習(xí)的教師，即使沒(méi)有培訓(xùn)，也不會(huì)停止學(xué)習(xí)與研究；正是那些不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)的教師，往往習(xí)慣于用一成不變的方法與理念去完成教學(xué)任務(wù)。所以，加大對(duì)教師培訓(xùn)的監(jiān)管與考核力度，是將各類培訓(xùn)的效果落到實(shí)處的另一層重要保障。 做實(shí)事，就要“動(dòng)真格”，教師培訓(xùn)，也得做一篇“真文章”，別再讓教師培訓(xùn)成為勞而無(wú)獲的代名詞。 “培訓(xùn)超市”接“地氣” 湖北省遠(yuǎn)安縣鳴鳳中學(xué) 韓遠(yuǎn)華 教師培訓(xùn)中的最大問(wèn)題是：想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)，參加不了；不想?yún)⒓拥呐嘤?xùn)，不參加還不行。提高培訓(xùn)的效率，讓培訓(xùn)更“接地氣”，才能有實(shí)效

5、。 1.培訓(xùn)前，開(kāi)辦“培訓(xùn)超市”。 在每次培訓(xùn)前，教育部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)未雨綢繆，先向教師征集期待參加的培訓(xùn)內(nèi)容，再開(kāi)辦多種形式的培訓(xùn)班。最理想的方法是教育部門(mén)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合社會(huì)各種力量提供多種方案供教師選擇，比如，可與雜志社聯(lián)合舉辦教育寫(xiě)作培訓(xùn)班，讓喜歡寫(xiě)作的教師參加；可以開(kāi)辦多媒體技術(shù)提高班，讓對(duì)這方面有興趣的教師參加興趣是最好的老師，符合教師興趣、特長(zhǎng)的培訓(xùn)，效果才會(huì)好，質(zhì)量才會(huì)高。 2. 培訓(xùn)時(shí)，改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式。 “親其師，才能信其道”，培訓(xùn)中的主講教師最好以優(yōu)秀的一線教師為主，因?yàn)樗麄兏慌嘤?xùn)的教師在心理上沒(méi)有距離，有一種天然的親近感，他們的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可以給教師們更多的啟示。他們有很

6、多教育實(shí)踐中的成功案例，這些案例更容易引起被培訓(xùn)教師的思考與討論，可以觸動(dòng)被培訓(xùn)教師的靈魂，與被培訓(xùn)的教師產(chǎn)生共鳴，這樣的培訓(xùn)才有價(jià)值。 改變傳統(tǒng)“填鴨式”的培訓(xùn)方式，采取參與式、體驗(yàn)式、研討式等多種方式開(kāi)展培訓(xùn)，讓每一位教師都參與到培訓(xùn)當(dāng)中，并成為培訓(xùn)的主人，使教師們相互學(xué)習(xí)，共同提高。 3. 培訓(xùn)后，搭建繼續(xù)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。 培訓(xùn)的時(shí)間都很短，很多問(wèn)題并不能真正得到解決，而且，新的問(wèn)題還會(huì)不斷出現(xiàn)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，培訓(xùn)者可以建立QQ群、博客圈、微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)供被培訓(xùn)教師繼續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)平臺(tái)上，教師們可以通過(guò)寫(xiě)日志、寫(xiě)留言、寫(xiě)博客、微信留言等方式隨時(shí)向?qū)＜?、教授們?qǐng)教，教師之間也可以互相學(xué)習(xí)，互

7、相鼓勵(lì)。 總之，衷心地希望教師培訓(xùn)能接“地氣”，使更多的教師在培訓(xùn)中受益，使培訓(xùn)真正成為教師成長(zhǎng)路上的“加油站”，使教師們?cè)诔砷L(zhǎng)的路上走得更快、走得更好。 在“戰(zhàn)斗”中提高 山東省淄博市博山區(qū)教育局教研室 康松 教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要講究一點(diǎn)兒戰(zhàn)術(shù)，弄清楚哪種方式最有效。以下略陳管見(jiàn)，愿做引玉之磚。 一、少搞閃電戰(zhàn)，多打持久戰(zhàn)。教師培訓(xùn)的時(shí)間不宜太過(guò)集中，把所有精華集中在短期內(nèi)吸收，很容易消化不良。學(xué)習(xí)不是一天兩天的事，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持。不要試圖一次解決所有的問(wèn)題，羅馬不是一天建成的，欲速則不達(dá)的道理大家都懂。蘇格拉底要求他的學(xué)生們每天甩手三百下，一年后堅(jiān)持下來(lái)的只剩下一個(gè)人，這個(gè)人叫柏拉圖。如果能堅(jiān)持

8、每天都學(xué)習(xí)一點(diǎn)兒，便了不得、了不起了。應(yīng)該學(xué)會(huì)制訂合理的、能做得到的目標(biāo)，學(xué)會(huì)將長(zhǎng)遠(yuǎn)大目標(biāo)分解為短期小目標(biāo)，然后循序漸進(jìn)，逐步靠近目的地，這其實(shí)是很多長(zhǎng)跑選手取勝的秘訣。一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)完全可以分解到每天的工作時(shí)間內(nèi)完成。這樣不僅不會(huì)影響工作，還可以在工作過(guò)程中對(duì)所學(xué)內(nèi)容及時(shí)印證，充分消化，何樂(lè)而不為？ 二、少搞大決戰(zhàn)，多打麻雀戰(zhàn)。少則得，多則惑，想要學(xué)到很多知識(shí)的秘訣是一下子不要學(xué)太多。要做成一件事情，不能把口張得太大，路要一步一步走，事要一件一件做。其實(shí)，一次能做到一件事，能做好一件事，已經(jīng)很不容易了。如周伯通、郭靖、黃蓉般能練就“雙手互搏之術(shù)”的人也許有，但應(yīng)該不多。傷其十指不如斷其一

9、指，積小勝就能成大功。學(xué)習(xí)最忌貪多求大要求太高，還是從小事做起的好，小事做一百遍也就成了大事。越簡(jiǎn)單的事，越應(yīng)該認(rèn)真做，形成習(xí)慣，把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。學(xué)習(xí)不要苛求，要學(xué)會(huì)變難受為享受。比如大馬拉小車(chē)，能拉出花樣來(lái)，小馬拉大車(chē)，就是自己找罪受了?？梢砸蠼處煆拿恐茏x一篇文章逐漸發(fā)展到每天讀一篇，從每天寫(xiě)一句話到每天寫(xiě)一段話，從每月寫(xiě)一篇論文到每周寫(xiě)一篇論文，之后再提高到每年能發(fā)表一篇論文還可以利用日記或是博客等，每天記錄一下自己的體會(huì)、感想與反思，以及在學(xué)習(xí)過(guò)程中的成長(zhǎng)足跡，這也是一種督促和鞭策。 三、少搞陣地戰(zhàn)，多打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)。不是只有集體學(xué)習(xí)才叫教師培訓(xùn)，不是只有坐在特定的場(chǎng)所才能學(xué)習(xí)。如

10、果教師能參加各類大型培訓(xùn)固然好，不能參加也沒(méi)關(guān)系，只要想學(xué)，只要有心，培訓(xùn)無(wú)處不在。歐陽(yáng)文忠公曰：余平生所作文章多在三上，乃馬上、枕上、廁上也。我就曾經(jīng)把課程標(biāo)準(zhǔn)做成卡片，每天只裝一頁(yè)在身上，背過(guò)一頁(yè)再換一頁(yè)。況且現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資源這么豐富，完全可以找很多有價(jià)值的視頻、音頻或電子書(shū)，視頻、電子書(shū)可以在公交車(chē)上讀看，音頻可以走在路上聽(tīng)。教師可以利用一切可以利用的時(shí)間來(lái)讀書(shū)，不只是專業(yè)，還要博覽群書(shū)，廣泛涉獵，甚至包括讀無(wú)字書(shū)。擺棋譜就是與高手對(duì)弈，讀好書(shū)就是與智者交流，這樣送上門(mén)來(lái)的機(jī)會(huì)不應(yīng)該抓住嗎？ 四、少搞太空戰(zhàn)，多打白刃戰(zhàn)。所謂教學(xué)相長(zhǎng)，教會(huì)了別人，受益最大的是自己。所以學(xué)習(xí)就要貼身短打，積極

11、開(kāi)展交流討論，運(yùn)用所學(xué)理論去說(shuō)服別人，有碰撞才有火花，有爭(zhēng)論才有真理。耍刀尋關(guān)羽，弄斧到班門(mén)，盡可能找比自己高明的對(duì)手，這是進(jìn)步的捷徑，所以教師培訓(xùn)也需要“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，教師培訓(xùn)還要與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。每有疑問(wèn)最好先自己嘗試著解決，實(shí)在不行就先百度一下，并不意味著要著急請(qǐng)教別人，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的主人畢竟是自己，一定有些什么是別人替代不了的。 教師培訓(xùn)要做到“大”“小”“多”“少” 甘肅省岷縣第一中學(xué) 李鑫 “大”格局要大。國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要指出：“完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。”這從國(guó)家戰(zhàn)略層面對(duì)教師培訓(xùn)進(jìn)行了定位。教育大計(jì)，教

12、師為本。有好的教師，才有好的教育。所以，教師培訓(xùn)要彰顯以人為本的理念，而不是把教師視為實(shí)現(xiàn)教育目的的工具。培訓(xùn)要站在教師的立場(chǎng)、站在教育發(fā)展的立場(chǎng)，一方面要讓培訓(xùn)充滿人性、有活力、關(guān)照教師自身的幸福，另一方面要讓培訓(xùn)主題和內(nèi)容適合，并能滿足教師自身全面發(fā)展的需要。這樣，教師才會(huì)樂(lè)于參加并學(xué)有所獲。 “小”抓手要小。再大的格局、再好的理念，如果脫離行動(dòng)，不通過(guò)一定的載體呈現(xiàn)，只能是鏡中花、水中月。抓手要小，意味著教師培訓(xùn)的內(nèi)容要精巧和微小，要圍繞一個(gè)主題，做實(shí)、做透、做細(xì)。例如班主任培訓(xùn)，主題宏大，如果每次都籠而統(tǒng)之，沒(méi)有多大價(jià)值，如果將培訓(xùn)規(guī)劃成系列主題，每一主題進(jìn)行細(xì)微設(shè)計(jì)，則每次培訓(xùn)就會(huì)更

13、有針對(duì)性。如“師生溝通”“班級(jí)文化建設(shè)”“學(xué)生心理調(diào)適與學(xué)法指導(dǎo)”“學(xué)習(xí)小組建設(shè)”等等。針對(duì)這些小主題，運(yùn)用“解剖麻雀”的分析方法，將班主任置于鮮活的情景之中，完成從實(shí)踐到理論的體驗(yàn)式培訓(xùn)。 “多”選擇要多。培訓(xùn)能否產(chǎn)生實(shí)效的前提是培訓(xùn)要有針對(duì)性。同樣是以教師專業(yè)成長(zhǎng)為主題的培訓(xùn)，不同的教師，因?yàn)樗媾R的問(wèn)題和興趣點(diǎn)不同，其對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的期待就不同。新入職教師可能側(cè)重于如何適應(yīng)教師角色、完成角色轉(zhuǎn)換、有效駕馭課堂等，所以，急需要的是“操作類”培訓(xùn)；而成熟教師則更可能正面臨如何突破職業(yè)發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃、提升教育理論等問(wèn)題，所以，應(yīng)該側(cè)重于專業(yè)理論的引領(lǐng)與個(gè)體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)類培訓(xùn)。所以，教師培

14、訓(xùn)一定要注意“多”。 “少”任務(wù)要少。教師培訓(xùn)對(duì)于教師專業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，但教師培訓(xùn)須要發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性，須要喚醒教師的主動(dòng)需求。現(xiàn)在的教師培訓(xùn)，有“一熱一冷”現(xiàn)象，即行政部門(mén)安排的培訓(xùn)“冷”，民間團(tuán)體組織的培訓(xùn)“熱”。原因在于，行政部門(mén)安排的培訓(xùn)大多被計(jì)入教師工作量，成為教師的一項(xiàng)“任務(wù)”，教師是被迫參與。而來(lái)自民間組織的培訓(xùn)，契合教師發(fā)展，滿足于教師主動(dòng)發(fā)展的需要，一線教師反而樂(lè)此不疲。所以，教師培訓(xùn)，要少一些任務(wù)痕跡，少一些強(qiáng)制性要求，要把培訓(xùn)當(dāng)作教師的一項(xiàng)“福利”和“榮譽(yù)”來(lái)看待。比如名師工作坊培訓(xùn)和國(guó)家高端研修活動(dòng)，在很多地方競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，就是因?yàn)槠浔唤處熞暈橐环N榮譽(yù)。而一

15、些網(wǎng)絡(luò)“省培”活動(dòng)卻備受教師詬病，就是因?yàn)樗旬惢癁榻處煹囊豁?xiàng)額外任務(wù)。 我喜歡“二次培訓(xùn)”與“活動(dòng)樹(shù)” 泰來(lái)縣四里五中心學(xué)校 李爽 2015年10月8日至11月1日，我校校長(zhǎng)參加了在成都師范學(xué)院舉辦的“校長(zhǎng)國(guó)培計(jì)劃”2015邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)農(nóng)村助力工程培訓(xùn)班?；貋?lái)后，他給全校教師進(jìn)行了“二次培訓(xùn)”，培訓(xùn)內(nèi)容從如何選擇這次培訓(xùn)到師資介紹、培訓(xùn)內(nèi)容、跟崗實(shí)習(xí)學(xué)校、網(wǎng)培、回崗實(shí)踐等，他的培訓(xùn)詼諧幽默、入情入理、旁征博引、給人啟迪，讓人有身臨其境、想盡快融入到課改洪流中的沖動(dòng)。 為“二次培訓(xùn)”叫好。很多學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師參加完培訓(xùn)后，便悄無(wú)聲息地結(jié)束了，至于培訓(xùn)的收獲怎樣，充其量也只是“茶余飯后”的談資。

16、然而二次培訓(xùn)的好處在于：由于被培訓(xùn)者要帶著培訓(xùn)、分享的任務(wù)和壓力，必須在學(xué)習(xí)期間搜集、整理信息，這無(wú)形當(dāng)中使被培訓(xùn)者學(xué)習(xí)更用心、更專注；回到崗位后，被培訓(xùn)者角色轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤?xùn)者，在對(duì)全校教師培訓(xùn)的過(guò)程中，也鞏固、加深了學(xué)習(xí)成果；對(duì)普通教師而言，雖然沒(méi)有親自參加培訓(xùn)，但通過(guò)被培訓(xùn)者的“星火傳送”，很容易實(shí)現(xiàn)“如果你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們每個(gè)人就有了兩種思想，甚至多于兩種思想”的目標(biāo)。 喜歡“活動(dòng)樹(shù)”的方式。徐校長(zhǎng)在培訓(xùn)時(shí)說(shuō)，這次國(guó)培選擇培訓(xùn)地點(diǎn)就采取了“活動(dòng)樹(shù)”的方式。在培訓(xùn)前，舉辦方將50所培訓(xùn)單位、培訓(xùn)教師、內(nèi)容、方式、會(huì)務(wù)場(chǎng)地、餐飲等活動(dòng)相關(guān)信息發(fā)布到網(wǎng)上，每個(gè)培訓(xùn)單位人數(shù)額

17、滿50為止。這種活動(dòng)方式讓被培訓(xùn)者利用移動(dòng)客戶端，完成了從尋找活動(dòng)到了解細(xì)節(jié)、確認(rèn)參加的全部流程，輕松安排自己的活動(dòng)日程。這種培訓(xùn)有幾點(diǎn)好處：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從高高在上的“神壇”走下來(lái)，既要接受教育部的評(píng)價(jià)，又要讓參培者滿意，必須在滿足兩者的同時(shí)，提升自身的服務(wù)水平和采取與時(shí)俱進(jìn)的培訓(xùn)方式；促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身完善與發(fā)展。50所培訓(xùn)單位通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)爭(zhēng)，為爭(zhēng)奪“人氣”，必然會(huì)“招兵買(mǎi)馬”，做大做強(qiáng)師資隊(duì)伍，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式，促進(jìn)培訓(xùn)品牌的生成。這不僅讓培訓(xùn)者獲益匪淺，更能促進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人本創(chuàng)新能力提升，體現(xiàn)了以人為本的教育思想；選擇地點(diǎn)的“點(diǎn)單”式培訓(xùn)方式，給予參與者“選擇權(quán)”，使被培訓(xùn)者產(chǎn)生被尊重的感覺(jué)，

18、很容易形成“我想要的，正是你想給的”培訓(xùn)意向，激活培訓(xùn)者積極參與的活動(dòng)因子。由于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是自己選擇的，那么參培者很容易產(chǎn)生“心向往之”的急切心理，也正因?yàn)槭亲约哼x擇的，更多人一定會(huì)“無(wú)怨無(wú)悔”、全力以赴地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，其學(xué)習(xí)效果必然會(huì)好。 我喜歡“二次培訓(xùn)”，它可以讓培訓(xùn)之果在更多人心中落地生根、開(kāi)花結(jié)果；我更喜歡“活動(dòng)樹(shù)”的培訓(xùn)方式，它讓教師更喜歡、更愿意參加培訓(xùn)，使得培訓(xùn)更有實(shí)效性。真希望這兩種方式成為教師培訓(xùn)的新常態(tài)。 丟了人，掉了價(jià)，傷了心 富?？h職業(yè)技術(shù)教育中心學(xué)校 管靜 有一年教師節(jié)，我參加了縣里組織的關(guān)于“提升班主任能力”的培訓(xùn)，主講的專家是從北京來(lái)的，六十多歲，二十幾歲就當(dāng)了

19、校長(zhǎng)，特級(jí)教師，以自己的名字為學(xué)校命名，夠傳奇！ 專家出口不凡，從家事談起，案例連著案例，娓娓道來(lái)，聲情并茂，是位擅長(zhǎng)講故事的人。而講座進(jìn)行近40分鐘時(shí)，我環(huán)視四周：低頭族至少有三分之一。送到家門(mén)口的免費(fèi)學(xué)習(xí)，怎么可以這樣？教師都不專心聽(tīng)講，還有什么資格要求學(xué)生？我為同行們臉紅，丟人??！ 會(huì)場(chǎng)的情形專家自然比我看得清楚，也許是為了給大家提神，專家順勢(shì)開(kāi)了個(gè)文雅的“有色”玩笑，之后類似的語(yǔ)句頻頻蹦出。我有些反感，專家的分量在我心中削減，講座越發(fā)像一場(chǎng)為博大家一笑的“雜耍”。我有些失望，不是對(duì)專家的才學(xué)失望，他定是深諳教育學(xué)、心理學(xué)，也一定有豐厚的教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我失望的是他的講學(xué)態(tài)度，以他全國(guó)各地

20、講學(xué)的經(jīng)歷，應(yīng)該能感受到現(xiàn)場(chǎng)教師缺乏對(duì)學(xué)生的摯愛(ài)與職業(yè)責(zé)任感，他應(yīng)該臨時(shí)更換講學(xué)內(nèi)容，而不是為活躍氣氛而加大調(diào)侃力度。 其實(shí)專家在講到“真情實(shí)意贊美學(xué)生”時(shí)，我為之一振。因?yàn)槲以羞^(guò)“功利忽悠真情贊美還學(xué)生真實(shí)自我”的教育過(guò)程。我渴望聆聽(tīng)專家這方面的經(jīng)驗(yàn)闡述，可惜他只是一帶而過(guò)。雖然培訓(xùn)不可能適合每個(gè)人的口味，但起碼應(yīng)有詳盡的闡述或觀點(diǎn)的爭(zhēng)鳴，引人深思?。∥蚁肫鹪谧x師范時(shí)，講紅樓夢(mèng)的古代文學(xué)老師，縱使我們?cè)僭趺匆荒樏Ｈ唬际冀K津津樂(lè)道地講，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度一直影響著我。 由此我想對(duì)培訓(xùn)組織者說(shuō)幾句。培訓(xùn)是給教師最好的福利，教師是終生學(xué)習(xí)的職業(yè)。要了解教師缺什么，缺什么補(bǔ)什么方可有效，而不是坐

21、在辦公室里一拍腦門(mén)，想請(qǐng)哪位專家就請(qǐng)哪位專家。 我也想對(duì)講座的專家說(shuō)幾句。講座前應(yīng)向主辦方了解聽(tīng)眾的情況，也可以提前20分鐘到現(xiàn)場(chǎng)，向聽(tīng)眾簡(jiǎn)單問(wèn)卷，或是現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，了解大家想聽(tīng)什么，快速整合講座的內(nèi)容，適應(yīng)聽(tīng)眾的口味。有時(shí)曲高和寡，責(zé)任在“彈者”而不是“和者”。小縣城請(qǐng)一次大專家不容易，鄉(xiāng)村教師往返幾百里路聽(tīng)一次講座很辛苦。講座者要對(duì)得起這方水土這方人。 我還想對(duì)參加培訓(xùn)的同行說(shuō)幾句?！叭诵斜赜形?guī)熝桑瑩衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之?！辈槐卣f(shuō)這樣高大上的專家，就是一個(gè)普通教師身上，也有我們可學(xué)的東西。 吳非老師說(shuō)：“培養(yǎng)一代雄健的國(guó)民，要有三五代教師持續(xù)站立的姿態(tài)?！蹦阏玖⒘藛?？別跪著教書(shū)！ 站立的姿態(tài)，是學(xué)習(xí)的姿態(tài)，是思考的姿態(tài)，是擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài)。培訓(xùn)是學(xué)習(xí)，是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng)。 用欣賞的眼光看待培訓(xùn) 省農(nóng)墾總局寶泉嶺管理局新華農(nóng)場(chǎng)學(xué)校 李嵩穎 我喜歡培訓(xùn)，無(wú)論什么樣的培訓(xùn)，我都能從中獲益。用欣賞的眼光去看待培訓(xùn)，就會(huì)身心愉悅。 參加培訓(xùn)能夠使自己的觀念得到及時(shí)更新，隨之眼界也會(huì)更加開(kāi)闊。好的講座令人如沐春風(fēng)，不欣賞的講座風(fēng)格能令自己警醒、反思，從而更加注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平、豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。 我喜歡名校名師具有課堂示范性的培訓(xùn)。還記得那年，一位女教師為我們講解如何上好口語(yǔ)交際課，并親自示范。她穿著