副標設計實施要點、設計配合

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上（三）工程總承包工作大綱3.2設計工作實施要點我們將本工程設計列入我院創(chuàng)優(yōu)項目，優(yōu)良的設計為建成精品工程創(chuàng)造良好的基礎。我們通過強大的設計人員組成，在嚴格的質量、進度保證體系等措施下，保證工程設計方案與項目實施成本達到雙向最優(yōu)。本工程是一項投資額度大，工程涉及范圍極寬，設計工期較為緊張的項目，為了能夠在滿足業(yè)主要求的時間內(nèi)遞交質量可靠，經(jīng)濟合理的設計文件，我們制定了質量和進度計劃保障體系，并且為計劃的實施確定了一系列的措施。3.2.1設計質量保證體系我院的質量目標：所有部門職能有效發(fā)揮，對內(nèi)對外接口得到控制，內(nèi)部質量損失不斷降低，整個服務過程顧客滿意。為達到這一目標，

2、我院自建院以來，經(jīng)過不懈努力，在市政工程、交通項目設計管理方面積累了成熟的經(jīng)驗，廣泛學習全國各大設計院的管理模式，取長補短，同時與國際接軌，將GB/T19001-2000ISO9001：2000質量管理和質量保證國際標準體系貫徹在項目設計與實施的全過程當中，建立了完善的規(guī)章制度。（1）質量控制計劃1）本工程將嚴格按照GB/T19001-2000的要求，制定和實施質量計劃編制程序。2）本工程中，如有關部門提出特殊的質量要求，現(xiàn)有的質量體系文件不能覆蓋時，將制定專項質量計劃。3）對無特殊要求的項目，明確質量策劃的內(nèi)容。4）在項目實施的各個階段，均編制設計大綱，闡述項目概況、業(yè)主要求，明確設計依據(jù)，

3、提出各專業(yè)的設計原則和設計控制進度，報各級總工程師審批。5）根據(jù)批準的設計大綱開展具體的設計作業(yè)，在設計作業(yè)中實行設計全過程的質量控制，在設計接口、設計輸入、設計輸出、設計評審、設計驗證、設計確認和設計變更等方面均按照GB/T19001-2000的要求執(zhí)行。6）在設計過程中出現(xiàn)的質量問題，通過設計校審和驗證，及時予以解決，在設計交付以后發(fā)現(xiàn)的質量問題，及時進行返工或更改并采取相應的糾正和預防措施，對各項措施進行實施效果驗證。7）對從事與設計質量有關的人員進行必要的培訓，使各級設計人員明確職責，具備資質和技能，保證設計質量得到有效的控制。（2）質量保證措施在設計工作實施過程中，我院將委派一名技術

4、能力精熟，且對本工程項目總體了解透徹的技術骨干專職進行監(jiān)督、檢查，具體的設計質量控制步驟如下：1）工程設計總進度控制計劃編制；2）各專業(yè)設計原則編制與會審；3）各專業(yè)接口的實施管理；4）專業(yè)方案、總體方案的評審與優(yōu)化；5）各專業(yè)設計文件的校審與專業(yè)之間的會簽；6）設計文件總體審定與甲方對設計文件意見反饋與處置。（3）質量體系程序文件我院根據(jù)本工程的建設規(guī)模、內(nèi)容及項目難點等進行具體分析，針對工程各個項、目、節(jié)、點分別制定了相應的程序文件，用以對設計過程中的各項活動所采取的方法進行具體描述，明確責任、目的和范圍，以及何人、何地、何時、如何做，對質量要素進行控制并記錄，共二十二個程序，分別是：1)

5、 管理評審程序；2) 質量計劃編制與控制程序；3) 合同評審程序；4) 設計策劃控制程序；5) 組織和技術接口控制程序；6) 設計輸入控制程序；7) 設計輸出控制程序；8) 設計評審、設計驗證和設計確認控制程序；9) 設計更改控制程序；10) 文件和資料控制程序；11) 設計文件、圖紙、資料控制程序；12) 質量體系文件編寫程序；13) 分承包方評定和控制程序；14) 顧客提供產(chǎn)品的控制程序；15) 產(chǎn)品標識和可追溯性程序；16) 糾正和預防措施控制程序；17) 設計文件、圖紙印制和交付控制程序；18) 質量記錄控制程序；19) 內(nèi)部質量審核程序；20) 培訓程序；21) 設計服務程序；22)

6、 統(tǒng)計技術應用程序。3.2.2設計進度保證措施根據(jù)業(yè)主提出的工程設計進度要求，我們將在方案設計及業(yè)主要求基礎上，進一步深化和完善我們的設計方案，保證在規(guī)定時間內(nèi)完成符合國家規(guī)定及業(yè)主要求的初步設計文件。初步設計方案評審通過和批復下達后，立即展開施工圖設計，滿足業(yè)主施工進度要求。若計劃提前，我們將采用增加設計人員、分批提供施工圖等方法確保工程進度。同時與相關單位隨時溝通，將合理化建議能事前采納。在本項目的設計過程中，我院將充分利用資源優(yōu)勢，合理配置技術力量，投入先進的技術設備，保證優(yōu)質、高效地完成好各項工作。在初步設計階段和等待初步設計評審和批復階段，部分施工圖設計工作同時開展。項目組會同技術部

7、門、設計總負責人定期督促檢查項目總計劃、項目工作大綱的執(zhí)行情況，一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時完成，將及時調(diào)集力量加以彌補，保留有關檢查記錄。我們通過下列保證體系保證本項目的順利實施：（1）組織保證采取項目部負責制，項目主管院長、項目審定、項目負責人，對本項目設計工作總體負責。市場經(jīng)營部、主體院對本項目的設計計劃進度負責，技術質量部對本項目的技術管理質量負責，對設計文件的質量進行全面的審查。（2）體系保證根據(jù)本項目的工程特點，結合我院多年行之有效的人員組織、設計質量、工作進度、后續(xù)服務的管理程序，從各級、各種工作的程序流程入手，建立起職責分明、協(xié)作流暢、保證有力、進度合理的管理體系。（3）人員保證總院

8、副院長擔任項目主管院長，市政分院院長擔任分管院長，主抓項目管理，市政分院總工擔任項目負責人，并擔任本項目總體審核，項目組人員具有類似工程的豐富設計經(jīng)驗，德才兼?zhèn)?，吃苦耐勞。?）設備保證將采用臺式電腦、便攜式電腦、激光打印機、遠程審圖系統(tǒng)等全自動辦公設備，并利用我院常駐南寧機構廣西分公司的現(xiàn)場辦公場所和設備條件，先進的設計軟件，充分保證設計工作的順利完成。（5）例會制度建立設計項目例會制度，主管院長、項目負責人和各專業(yè)負責人必須到會，相互了解工作進度情況，或提出可能影響進度的問題，商定解決辦法，使影響進度的隱患盡早解決，保證各方設計按總進度時間計劃正常進行。（6）控制計劃1）按照項目對各設計單

9、元進行編號由有關專業(yè)設計組對各設計單元設計圖紙的工作量和所需的輔助工作量進行估工。2）根據(jù)提供圖紙日期的進度要求及對工作量的估算和設計工作中各專業(yè)的工作順序，安排各個設計專業(yè)的進度計劃，編制網(wǎng)絡圖，保證按時提供圖紙。3）定期編制設計進度情況的報告，并按規(guī)定印發(fā)給有關單位和部門，供業(yè)主和有關方面了解設計進展狀況。4）定期對設計進度監(jiān)測，將設計完成值與計劃值相比較，分析產(chǎn)生的偏差值，找出原因，提出進度修訂計劃，使進度始終在計劃的控制之內(nèi)。5）實行技術經(jīng)濟責任制，使職工的收入與完成的設計質量和數(shù)量直接掛鉤，進行獎勵和懲罰相結合的考評。3.4設計配合3.4.1設計配合方案制定針對本工程設計面比較廣，工

10、作量大，技術要求高的特點，我院將對該項目實行全過程的設計配合服務。設計配合全過程服務，即從要求的初步設計開始，直至施工圖設計和設計后期工作（包括施工交底、施工配合、設計變更、工程竣工驗收、設計回訪及總結等）。切實做好各階段的質量管理，包括各階段的工作內(nèi)容、質量標準、執(zhí)行人和檢查人、質量控制點、階段性成果等。（1）組織落實按該工程性質特點和技術要求，我院由行政主管總抓，經(jīng)營管理部總體負責實施和協(xié)調(diào)，技術上總工程師嚴格審核和把關，負責有關技術質量。同時，成立專門的設計項目組，設計組集合各專業(yè)最優(yōu)秀設計人員加入，全身心的投入該項設計工作，并確保設計隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性。（2）服務至上，一切為業(yè)主服務

11、鑒于該項目技術復雜，工程量大的特點，認真做好設計協(xié)調(diào)工作，在初設階段以及施工圖階段進一步優(yōu)化，在認真負責搞好設計的同時，根據(jù)專業(yè)向各個方面詳細交代設計意圖、設計內(nèi)容、提出施工質量要求和注意事項，認真聽取建設單位，施工單位對設計的具體意見，并予以細致分析，耐心解釋或明確答復及完善。（3）有效的現(xiàn)場配合根據(jù)工程所需，指派設計代表常駐現(xiàn)場，隨時向施工單位解釋設計意圖處理施工過程中發(fā)生的與設計有關的技術問題，并做好業(yè)主和施工單位的參謀，確保工程質量和工程的順利進行。3.4.2設計配合縱向實施計劃（1）方案設計階段根據(jù)招標公告及業(yè)主對項目的總體要求，對工程總體設計方案、各專業(yè)細部設計進行論證比選，得出經(jīng)

12、濟合理可行的工程技術方案。（2）初步設計階段依據(jù)初勘成果對路線總體設計、各專業(yè)的細部設計進一步論證比選，進而得出安全、適用、耐久、經(jīng)濟、美觀、環(huán)保的工程技術方案。認真領會業(yè)主、上級主管部門、專家對初設過程中的審查意見，以指導設計工作。（3） 施工圖設計主要控制地質勘察、工程設計的全面性、細致性、正確性、準確性以及施工方案的可行性等，避免設計失誤，嚴格控制施工過程中的設計變更。（4） 施工配合及后續(xù)服務既是本次招標項目的正式內(nèi)容，同時也是檢驗設計、進行動態(tài)設計、保證工程順利實施，保障工程建設質量不可缺少的環(huán)節(jié)。（5） 交工、竣工驗收協(xié)助并配合業(yè)主、施工單位編制工程竣工圖，審查、驗收施工單位提交的竣工圖紙以及與此有關工作。3.4.3設計配合橫向實施計劃（1）加強與設計咨詢單位及其它專業(yè)的溝通配合。方案設計、初步設計及施工圖設計中需與政府規(guī)劃部門、設計咨詢、設計審查單位、其它相關單位進行資料互提。這項工作，在業(yè)主有安排的情況下，投標人將積極參與和配合；在業(yè)主沒有安排的情況下，投標人將主動與相關單位協(xié)調(diào)。（2）加強與政府各職能部門的溝通與協(xié)調(diào)在方案設計、初步設計及施工圖設計過程中，根據(jù)設計方案及內(nèi)容，加強與沿線各級政府職能部門的溝通協(xié)調(diào)