學習考察XX公司報告

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上關于學習考察XX公司的經驗報告2014年X月XX日至XX日，XXX帶領國XXXX局幾位公司董事及工作人員一行6人赴XXX公司進行了實地學習考察。在這有限的兩天時間內，我們不僅感受到了該公司領導及全體員工的熱情好客，更主要的是我們吸取了許多有價值的經營和管理方面的經驗。應該說，這次XXX之行對XXX公司即將開始的工作開展十分有益。一、該公司基本概況XXX公司于2005年組建成立，現(xiàn)注冊資本金1000萬元，現(xiàn)總資產30億元，公司內設辦公室、人力資源部、企業(yè)策劃部、資產營運部、融資部、項目工程部、財務部、安全質量監(jiān)督管理部、動遷組。XXX公司主要經營橫縣城建投資、混凝土、天

2、然氣、管道煤氣、物業(yè)服務、經濟適用房、廉租房公租房項目、道路拓寬工程等，履行融資載體、投資主體、經營實體、發(fā)展產業(yè)四大職能，通過盤活資產、融入資產為橫縣城市建設籌措資金25億元。二、現(xiàn)階段的問題由于現(xiàn)存的融資平臺公司達不到銀監(jiān)會和銀行的要求，無法貸款融資，直接威逼著政府信用，財政風險逐漸增大。三、學習到該公司成功運作的經驗 （一）領導高度重視，思想認識統(tǒng)一XX高度重視通過融資提速地方社會經濟發(fā)展，始終把政府融資平臺建設放在經濟社會發(fā)展的突出位置來抓，并清醒的認識到，在國務院出臺關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知文件后，再依靠政府承諾、人大批準、財政擔保的政府行為去融資搞建設根本行不

3、通。為此，政府進一步加強政府融資平臺公司整合，建立了實際經營，并在人、財、物、政策等方面都給與了大力支持。（二）資產總歸集XX通過不同方式把行政事業(yè)單位資產特別是有經營收益的資產、改制后的企業(yè)資產、現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)良資產歸集后全部注入縣融資平臺XXX公司，做實做大平臺公司資產規(guī)模，降低公司資產負債率。資產歸集注入公司后不僅有利于全縣經營性資產的統(tǒng)一經營管理，提高國有資產經營效益，還可以增加融資平臺公司的經營渠道和經營收入，提高公司的現(xiàn)金流。必要的時候縣融資平臺公司還可以資產抵押、置換等運作方式向金融機構融資，合理的調配資產，讓資產發(fā)揮效率最大化。 （三）土地總儲備XXX公司具有土地整治儲備權利，縣政

4、府授權國土部門，按照約定條款，遵循土地交易、儲備程序由國泰公司儲備經政府批準的土地。在XXX公司對儲備土地進行整治后，根據融資貸款到期的時間要求，分批報經政府批準，按土地交易規(guī)定對土地進行市場化運作，出讓收入作為到期還款的主要來源。公司儲備的土地，可作為貸款抵押資產和現(xiàn)金流來源，到期通過出讓取得的收入歸還銀行貸款。公司土地出讓收入的分配是將儲備的土地通過公開招、拍、掛取得的出讓收入，全額上交財政。（四）項目總業(yè)主XX政府投資建設的所有項目，都實行項目業(yè)主和建設業(yè)主分開，XXX公司是縣政府投資建設項目的總業(yè)主，負責項目的立項申請、可研報告、實施方案、項目預算、預算評審等進入招投標前的一切工作，招

5、投標完成后由建設業(yè)主負責后續(xù)工作。（五）投資總主體XX政府授權XXX公司作為投資主體，參與政府投資項目的建設，通過市場運作，應用靈活多樣的融資方式解決政府項目建設的資金缺口，債權債務由國泰公司承擔，規(guī)避了政府財政風險。同時，實現(xiàn)了政企分開，由政府行使規(guī)劃、監(jiān)督和政策支持的職能，融資平臺公司承擔項目策劃、投融資、建設、管理和有收益項目營運，達到了“統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一土地儲備、統(tǒng)一建設開發(fā)、統(tǒng)一資產經營”的目標。四、對我縣融資平臺公司的幾點建議（一）切實整合全縣國有資產。將行政事業(yè)單位的房屋資產，其產權劃歸平臺公司，特別是有經營收益的資產，其所有權和經營收益權必須無條件劃轉歸平臺公司，政府特許經營權。（二）建立融資借入、管理、償還的良性循環(huán)機制。授予平臺公司全縣重點項目建設的投資總主體和項目總業(yè)主職能，統(tǒng)一籌集、調度全縣重點項目資金，監(jiān)督融資使用過程，多渠道解決公司收入來源不足的問題，確保公司經營性收益對貸款本息全覆蓋，使公司融資借入、管理、使用、償還良性循環(huán)。（三）出臺支持平臺公司發(fā)展的優(yōu)惠政策。批準