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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安護中心二00七年工作總結(jié)2007年,安護中心在公司的領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞安全保障這個中心任務(wù),以業(yè)務(wù)培訓為重點,以隊伍建設(shè)為主線,強化安全管理,完善規(guī)章制度。堅持文化管理為主,制度管理為輔的管理模式,不斷打造隊伍的深度執(zhí)行力。深入開展業(yè)務(wù)技能培訓,外塑崗位形象,內(nèi)強綜合素質(zhì),培養(yǎng)了一支業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、紀律嚴明、積極進取的安護隊伍,實現(xiàn)了“安全無事故,服務(wù)無投訴”的年度工作目標。較好的完成了公司賦予的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:截止2007年10月,安護中心共安全保障進出港航班276架次,檢查出港旅客8006人次,檢查旅客隨身攜帶

2、行李13953件,檢查托運行李3315件次,查獲刀具182把,煙花12枚,鞭炮2串,易燃液體累計1000余毫升,拳刺1枚,電擊器1起,旅客冒名、持假證乘機各1起,打死毒蛇14條,機場圍界被破壞4起,發(fā)現(xiàn)部隊人員、動物入侵跑道6次,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈各30余起,夜間護衛(wèi)查獲門窗未關(guān)未鎖150余起,抓獲無關(guān)人員夜間翻越山莊大門進入山莊4起,確保了公司全年地面空防安全。一、強化安全管理,提高保障能力。1、堅持加強隊伍管理和員工思想教育,及時掌握了員工的思想動態(tài),牢固樹立員工“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想,嚴格按章操作,嚴格遵守崗位紀律。堅持召開航前準備會,確保航班生產(chǎn)安全。2、元月份,中心及時召開

3、春運動員會,要求開機崗位加強對煙花、爆竹X光機圖像的識別,開箱崗位要提高手工開箱包檢查率,安全門崗位對所有兒童搜身檢查,防止煙花、爆竹被隨身帶上飛機造成安全隱患。春運航班保障期間,安檢共查獲易燃松香50克、刀具17把、假證1起、彈殼1枚,查獲無關(guān)人員翻越圍界事件2人次,確保了空防地面安全。3、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動中,認真查找各崗位安全隱患。規(guī)范公務(wù)通行證的使用和管理,建立公務(wù)通行證使用臺帳,進一步規(guī)范中心各崗位臺帳記錄,參加公司組織開展的機場控制區(qū)通行證管理規(guī)定、國外民航飛行事故選編及駕駛員行車安全教育等學習活動。4、中心認真開展安全隱患排查評估工作,深入查找安檢、行檢、護衛(wèi)、消防、清污

4、水崗位存在的隱患,共查找一般安全隱患11條,重大安全隱患2條,需要及時解決實施監(jiān)控措施的1條。通過開展安全隱患排查評估,明確了安全工作重心和需要進一步加強改進的地方,為安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。5、針對8.11MF8089航班復(fù)飛事件,中心認真查找分析原因,為確保航班生產(chǎn)安全,加強了對跑道護衛(wèi)人員業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急情況處置的培訓;增設(shè)崗點,擴大清場巡視范圍,加強對重點部位、重點時間段的監(jiān)控;加強信息溝通,與空軍飛行區(qū)勤務(wù)單位建立點對點的信息溝通協(xié)調(diào)機制,及時將航班信息反饋給空軍相關(guān)勤務(wù)單位;與空管站航務(wù)科就航班保障期間跑道護衛(wèi)與塔臺管制如何加強信息溝通開展業(yè)務(wù)研討會。6、認真開展機場專項整治工作,

5、編制液態(tài)安檢設(shè)備、消防救援物資設(shè)備、改造機場監(jiān)控系統(tǒng)項目可行性研究報告,并聯(lián)系購買新增液態(tài)安檢設(shè)備、消防救援物資設(shè)備,現(xiàn)液態(tài)安檢設(shè)備已完成采購并投入使用。7、消防中隊定期組織消防人員對機場、山莊的消防設(shè)施、設(shè)備進行檢查,堅持開展節(jié)前消防安全大檢查。加強山莊園區(qū)消防宣傳,在山莊主要路道兩旁、重要活動場所、林區(qū)安裝防火標志牌,并組織山莊員工舉辦消防滅火演練。確保了機場、山莊年度消防安全。8、為維護山莊良好的經(jīng)營秩序,確保供水安全,中心協(xié)助建管部為山莊供水系統(tǒng)安裝報警器,制定緊急情況處置預(yù)案,并組織護衛(wèi)人員和山莊員工進行緊急情況處置演練。二、以培訓為重點,不斷提高員工綜合素質(zhì)。1、為了打造安護良好的

6、崗位形象,提高員工組織紀律性,鍛造雷厲風行,令行禁止的工作作風,中心全年組織90余學時的軍事、體能訓練。2、認真組織員工學習民航總局關(guān)于限制攜帶液態(tài)物品乘坐民航飛機的公告。3、舉辦兩期安檢開箱、搜身業(yè)務(wù)技能培訓,三期消防業(yè)務(wù)技能培訓,完成兩批新員工上崗培訓工作。4、為提高隊伍安全保障能力和保障水平,中心安排7位員工參加公司組織的危險品運輸培訓。5、為配合空軍場站、縣消防大隊應(yīng)急救援演練,消防中隊利用員工休息時間,加強消防業(yè)務(wù)技能培訓,對演練的項目進行了反復(fù)的操練,培訓提高了員工對滅火救援和戰(zhàn)斗快速出擊的應(yīng)急能力。通過協(xié)助空軍場站、縣消防大隊實際滅火演練,提高了消防中隊滅火救援能力。6、為提高員

7、工服務(wù)意識和崗位服務(wù)技能,舉辦了一期服務(wù)禮儀培訓。三、狠抓隊伍建設(shè),塑造安護品牌。1、以團結(jié)為內(nèi)核,增強隊伍合力。一是中心干部骨干以身作則,精誠團結(jié)、堅定信念,營造了團結(jié)、互助、共進的健康氛圍,用自己的言行引領(lǐng)隊伍前進;二是大力培養(yǎng)了員工“團結(jié)互助”的團隊精神,培養(yǎng)互尊、互重、互助、互愛的團隊氛圍。通過團隊意識、集體意識、榮譽意識教育,增強了隊伍的凝聚力、向心力。2、忠誠勝于能力,中心始終堅持加強隊伍的“忠誠”意識教育,要求員工一是要忠誠于單位,始終如一地履行好安全職責,視安全為己命;二是要忠誠于崗位,強化員工的崗位把關(guān)意識,做到原則不讓、疑點不放;三是要忠誠于職責,認真履行好各自崗位職責,承

8、擔起相應(yīng)責任,做到警鐘長鳴、思想不怠;四是要忠誠于自己,用干事業(yè)的態(tài)度和決心來做好自己的本職工作,做到愛崗敬業(yè)。3、根據(jù)安檢護衛(wèi)中心員工績效考評辦法,依據(jù)06年中心員工績效考核成績,重新調(diào)整部分員工的工資系數(shù),以此激勵先進,鞭策后進,這些措施充分調(diào)動了員工的工作積極性,員工積極爭當先進,全年共評出優(yōu)秀班長12人次,先進個人24人次,在中心內(nèi)形成了趕、學、幫、超的良好工作學習氛圍。四、積極開展各項活動,豐富員工的業(yè)余生活。1、為營造良好的工作圍圍,中心除了在工作和生活上關(guān)心員工外,還積極組織踢足球、義務(wù)勞動、會餐等活動,既豐富了員工的業(yè)余生活,又加深了員工之間的相互了解,提高了團隊意識,增強了中心員工的凝聚力。2、為美化機場、山莊的環(huán)境,中心組織休息員工義務(wù)勞動,植樹、沖洗山莊及機場路面,清除山莊、機場園區(qū)的雜草等活動,充分體現(xiàn)了中心員工以場為家的思想。五、存在的問題與不足。1、中心在管理工作上創(chuàng)新不多,管理工作仍不夠規(guī)范,隊伍文化管理上沒有樹

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