倉庫2014年年度總結(jié)報告及2015年工作計(jì)劃

1、倉庫倉庫2014年年度總結(jié)年年度總結(jié)報告及報告及20152015年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃部門：倉儲物流部部門：倉儲物流部報告人：報告人：jacky.chen日期：日期：2014-12-20目目 錄錄20142014年工作目標(biāo)數(shù)據(jù)分析總結(jié)年工作目標(biāo)數(shù)據(jù)分析總結(jié)2. 20142. 2014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比3. 20143. 2014年年KPIKPI達(dá)成狀況達(dá)成狀況4. 4. 部門部門突出表現(xiàn)及業(yè)績突出表現(xiàn)及業(yè)績5. 5. 部門部門存在不足及改善方案存在不足及改善方案6.6. 20152015年工作計(jì)劃（含目標(biāo)）年工作計(jì)劃（含目標(biāo)）1 1、20142014年工作目標(biāo)數(shù)據(jù)分析總結(jié)年工作目標(biāo)

2、數(shù)據(jù)分析總結(jié)20142014年工作數(shù)據(jù)分析總結(jié)年工作數(shù)據(jù)分析總結(jié)序序號號統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目單單位位月份月份123456789101112月平均1成品出庫金額萬2成品庫存金額萬3半成品庫存金額萬4原材料庫存金額萬5黃銅（含揚(yáng)白銅）進(jìn)貨數(shù)量KG6不銹鋼（含鐵皮）進(jìn)貨數(shù)量KG7磷銅進(jìn)貨數(shù)量KG8黃銅（含揚(yáng)白銅）進(jìn)貨數(shù)量KG9不銹鋼（含鐵皮）進(jìn)貨數(shù)量KG10磷銅進(jìn)貨數(shù)量KG11塑膠進(jìn)貨數(shù)量KG12塑膠使用數(shù)量KG13金線進(jìn)貨數(shù)量KG14金線使用數(shù)量KG2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-12-1、成品出庫金額（單位：萬）成品出庫金額（單位：萬）說明：說明：2014年度比年度比13

3、年度上升年度上升3%。金額（萬）金額（萬）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-22-2、成品年平均庫存金額成品年平均庫存金額說明：說明：2014年度比年度比13年庫存金額度增長年庫存金額度增長11.7%，原因?yàn)槌?，原因?yàn)槌?個月未交貨的增加個月未交貨的增加（附件）（附件）金額（萬）金額（萬）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-32-3、半成品年平均庫存金額半成品年平均庫存金額說明：說明：2014年度比年度比13年度持平。年度持平。金額（萬）金額（萬）年度月平均

4、年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-42-4、原材料年平均庫存金額原材料年平均庫存金額說明：說明：2014年度比年度比13年度增長年度增長28.6%。原因?yàn)槌荒甏鎯Υ魷亩俗硬牧显?。原因?yàn)槌荒甏鎯Υ魷亩俗硬牧显黾樱ǜ郊?。加（附件）。金額（萬）金額（萬）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-52-5、黃銅（含揚(yáng)白銅）進(jìn)貨數(shù)量黃銅（含揚(yáng)白銅）進(jìn)貨數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度增加年度增加7.3%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年20

5、14年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-52-5、不銹鋼（含鐵皮）進(jìn)貨數(shù)量不銹鋼（含鐵皮）進(jìn)貨數(shù)量說明：說明： 2014年度比年度比13年度增加年度增加70.22%。原因?yàn)檠b配二課。原因?yàn)檠b配二課2*4/2*6產(chǎn)品增加產(chǎn)品增加數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-52-5、磷銅進(jìn)貨數(shù)量磷銅進(jìn)貨數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度降低年度降低10.9%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比

6、2-62-6、黃銅（含揚(yáng)白銅）使用數(shù)量黃銅（含揚(yáng)白銅）使用數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度降低年度降低1.1%。原因?yàn)椴讳P鋼屏蔽殼產(chǎn)品訂單增加。原因?yàn)椴讳P鋼屏蔽殼產(chǎn)品訂單增加。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-62-6、不銹鋼（含鐵皮）使用貨數(shù)量不銹鋼（含鐵皮）使用貨數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度增加年度增加29.4%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-62-6、磷銅使用數(shù)量磷銅使用數(shù)量

7、說明：說明：2014年度比年度比13年度增加年度增加17.5%。原因?yàn)闉V波器訂單增加，端子使用隨。原因?yàn)闉V波器訂單增加，端子使用隨之增加之增加數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-72-7、塑膠進(jìn)貨數(shù)量塑膠進(jìn)貨數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度增加年度增加7.5%。原因?yàn)樵黾恿藘杉宜苣z加工供應(yīng)商生產(chǎn)。原因?yàn)樵黾恿藘杉宜苣z加工供應(yīng)商生產(chǎn)方向塑殼產(chǎn)品。方向塑殼產(chǎn)品。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-82-8、塑

8、膠使用數(shù)量塑膠使用數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度增加年度增加3.1%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-92-9、金線進(jìn)貨數(shù)量金線進(jìn)貨數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度下降年度下降5.3%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年2 2、20142014年與往年數(shù)據(jù)對比年與往年數(shù)據(jù)對比2-102-10、金線使用數(shù)量金線使用數(shù)量說明：說明：2014年度比年度比13年度下降年度下降3.1%。數(shù)量（數(shù)量（KGKG）年度月平均年度月平均2013年年2014年年3

9、 3、20142014年年KPIKPI達(dá)成狀況達(dá)成狀況3-13-1、存貨周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率項(xiàng)目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月存貨周轉(zhuǎn)率目標(biāo)1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 實(shí)際達(dá)成率說明：倉儲庫存存貨周轉(zhuǎn)率是說明：倉儲庫存存貨周轉(zhuǎn)率是3個倉庫相加，與銷售額掛鉤核算，成品庫存存儲周期是物控部無個倉庫相加，與銷售額掛鉤核算，成品庫存存儲周期是物控部無法掌控的，再加上銅帶進(jìn)行月請購交供應(yīng)商電鍍，無形降低了庫存周轉(zhuǎn)率法掌控的，再加上銅帶進(jìn)行月請購交供應(yīng)商電鍍，無形降低了庫存周轉(zhuǎn)率3 3、2

10、0142014年年KPIKPI達(dá)成狀況達(dá)成狀況3-23-2、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)項(xiàng)目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)目標(biāo)303030303030303030303030實(shí)際達(dá)成率說明：說明：倉儲庫存存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是倉儲庫存存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是3個倉庫相加核算，成品庫存周期是物控部無個倉庫相加核算，成品庫存周期是物控部無法掌控的，再加上銅帶進(jìn)行月請購交供應(yīng)商電鍍，無形提升了庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)法掌控的，再加上銅帶進(jìn)行月請購交供應(yīng)商電鍍，無形提升了庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)3 3、20142014年年KPIKPI達(dá)成狀況達(dá)成狀況3-33-3、交期達(dá)成率、交期達(dá)成率項(xiàng)目月份1月2月3月

11、4月5月6月7月8月9月10月11月12月交期達(dá)成率目標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%實(shí)際達(dá)成率3 3、20142014年年KPIKPI達(dá)成狀況達(dá)成狀況3-43-4、盤點(diǎn)準(zhǔn)確率、盤點(diǎn)準(zhǔn)確率項(xiàng)目月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月盤點(diǎn)正確率目標(biāo)100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%實(shí)際達(dá)成率說明：盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為說明：盤點(diǎn)準(zhǔn)確率為3個倉庫相加的平均數(shù)，類別不同管控的要求也不同，半成品倉庫是按重量核算數(shù)個倉庫相加的平均數(shù)，類別不同管控的要求也不同，半成品倉庫

12、是按重量核算數(shù)量，有一定的單重偏差導(dǎo)致數(shù)量偏差，直接影響到總的盤點(diǎn)率；建議根據(jù)量，有一定的單重偏差導(dǎo)致數(shù)量偏差，直接影響到總的盤點(diǎn)率；建議根據(jù)3個倉庫的不同類別分別計(jì)算個倉庫的不同類別分別計(jì)算盤點(diǎn)率。盤點(diǎn)率。4. 4. 部門部門突出表現(xiàn)及業(yè)績突出表現(xiàn)及業(yè)績項(xiàng)目項(xiàng)目具體事項(xiàng)具體事項(xiàng)交期達(dá)成率交期達(dá)成率20142014交期達(dá)成率交期達(dá)成率100%100%，與，與1313年持平。年持平。盤點(diǎn)盤盈金額盤點(diǎn)盤盈金額10月份盤盈金額：月份盤盈金額：117.68萬元，盤虧金額：萬元，盤虧金額：32.88萬元萬元半成品庫存降低半成品庫存降低 1-91-9月份平均半成品庫存金額為月份平均半成品庫存金額為5115

13、11萬，通過江西生產(chǎn)庫存品匯總處理，控制存貨，萬，通過江西生產(chǎn)庫存品匯總處理，控制存貨，10-1210-12月份平均庫存金額為月份平均庫存金額為405405萬，平均下降萬，平均下降106106萬；年平均庫存金額與萬；年平均庫存金額與1313年持平。年持平。江西運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約江西運(yùn)輸費(fèi)用節(jié)約3-93-9月份每周月份每周6t6t汽車運(yùn)輸兩次，往返費(fèi)用汽車運(yùn)輸兩次，往返費(fèi)用66006600元，一月合計(jì)費(fèi)用約元，一月合計(jì)費(fèi)用約5280052800元，在不影響生產(chǎn)元，在不影響生產(chǎn)使用情況下，使用情況下，1010月后改為月后改為10t10t汽車一周運(yùn)輸一次，往返費(fèi)用汽車一周運(yùn)輸一次，往返費(fèi)用80008000

14、元，一個月合計(jì)費(fèi)用元，一個月合計(jì)費(fèi)用3200032000元，運(yùn)輸費(fèi)用月節(jié)約元，運(yùn)輸費(fèi)用月節(jié)約2080020800元。元。 5.5.部門部門存在不足及改善方案存在不足及改善方案項(xiàng)目項(xiàng)目具體事項(xiàng)具體事項(xiàng)改善措施改善措施存貨周轉(zhuǎn)存貨周轉(zhuǎn)率率1 1、存貨周轉(zhuǎn)率未、存貨周轉(zhuǎn)率未達(dá)成目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)1 1；實(shí)際；實(shí)際年平均達(dá)成率為年平均達(dá)成率為0.610.61；2 2、存貨周、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)未達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)天數(shù)未達(dá)成目標(biāo)3030天，實(shí)際年平均天，實(shí)際年平均周轉(zhuǎn)天數(shù)為周轉(zhuǎn)天數(shù)為5050天天盤點(diǎn)正確盤點(diǎn)正確率率盤點(diǎn)正確率目標(biāo)盤點(diǎn)正確率目標(biāo)100%100%，實(shí)際年平均，實(shí)際年平均達(dá)成率為達(dá)成率為93.72%93.72%呆滯品處呆滯品處理理成品呆滯品每月處成品呆滯品每月處理完成，實(shí)際處理理完成，實(shí)際處理跟進(jìn)每月沒有完成跟進(jìn)每月沒有完成。成品交期成品交期1 1、帶、帶LEDLED產(chǎn)品交期產(chǎn)品交期1515天，特殊天，特殊LEDLED采采購周期購周期20-2520-25天，天，無法滿足成品交期無法滿足成品交期6.6. 20152015年工作計(jì)劃（含目標(biāo)）年工作計(jì)劃（含目標(biāo)）協(xié)力部門：人力資源部協(xié)力部門：品質(zhì)、營銷6