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文檔簡介

1、編號: SM-ZD-19956生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制: _審核: _批準: _本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設方案簡介:該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃,達成上下級或不同的人員之間形

2、成統(tǒng)一的行動方針,明確執(zhí)行目標,工作內容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進度,從而使整體計劃目標統(tǒng)一,行動協(xié)調,過程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時請詳細閱讀內容。根據杭安委辦 201211號文件關于做好重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作的通知精神和區(qū)政府領導要求,結合我區(qū)實際, 扎實做好城市建設工地、工程運輸車、電梯安全三大領域創(chuàng)新體系建設試點工作,著力提升事故防控能力,推動全區(qū)安全生產形勢持續(xù)好轉,現(xiàn)將我區(qū)重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設方案通知如下:一、工作目標通過開展事故防范創(chuàng)新體系建設,突破慣性思維,創(chuàng)新監(jiān)管理念、監(jiān)管手段和監(jiān)管方法,努力構建安全監(jiān)管長效機制,著力

3、破解安全生產工作中的熱點、難點問題,不斷提升安全生產管理水平和事故防控能力,促進全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。第2頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE二、職責分工根據區(qū)政府下達的創(chuàng)新體系建設試點工作任務,具體職責分工明確如下:1 、城市建設工地生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作由區(qū)建設局牽頭。2 、工程運輸車生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作由區(qū)安監(jiān)局牽頭。3 、電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作由區(qū)質監(jiān)局牽頭。三、組織領導為加強對重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作的組織協(xié)調,順利推進創(chuàng)新體系建設各項工作,區(qū)安委辦成立重點行業(yè)(領域)生產

4、安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作協(xié)調小組,區(qū)安委辦主要領導任組長,區(qū)建設局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質監(jiān)局分管領導為副組長,協(xié)調小組成員由各街道分管領導、區(qū)建設局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質監(jiān)局相關科室人員組成。各試點牽頭單位應結合實際,成立由區(qū)級相關部門參加第3頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE的事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作組織機構,確保試點工作順利進行。四、工作步驟重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作分四個階段推進。第一階段:宣傳發(fā)動階段(5月10 日前)該階段的主要任務是:各街道、有關部門積極動員,明確工作目標,擬定時間安排及具體要求。第二階段:調查摸底階段(5

5、月底前)該階段的主要任務是:摸清工作底數和安全狀況,梳理工作難點,組織分析論證,提出創(chuàng)新舉措。第三階段:組織實施階段(6 10 月)該階段的主要任務是:分解監(jiān)管責任,細化工作目標和工作措施,實施創(chuàng)新舉措,建立工作制度,形成工作機制,評測試點效果。第四階段:總結提高階段(11 月)該階段的主要任務是:總結試點經驗,形成總結報告,并把試點工作中的創(chuàng)新經驗和做法轉化為長效機制,形成制第4頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE度文件,鞏固和發(fā)展創(chuàng)新工作成果。五、工作要求(一)提高認識,加強領導。重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設,是落實“安全第一、預防為主、綜合治

6、理”安全生產工作方針的必然要求,是推進解決困擾我區(qū)安全生產形勢實現(xiàn)根本好轉的源頭性、基礎性、根本性問題的重要途徑,各試點牽頭單位要統(tǒng)一思想認識,加強組織領導,周密指定方案,精心組織實施,各街道、有關部門要密切配合,協(xié)同推進,切實把重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作擺在重要位置上來抓,確保各項任務得到有效落實。(二)聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理。各單位要緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展工作,針對工作中存在的突出矛盾和問題,大膽探索實踐, 努力克難攻殲, 不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念、 監(jiān)管手段、監(jiān)管方法和監(jiān)管機制,特別是要善于在科技引領上做文章,力爭通過試點,在安全生產重要領域和關鍵環(huán)節(jié)能夠推廣運用若干新

7、技術、新工藝和新裝備,并實施信息化、智能化管理,著力提高本質安全水平。第5頁/總6頁FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE(三)統(tǒng)籌安排,合力推進。各單位要將創(chuàng)新試點工作與日常工作有機結合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,在加強日常監(jiān)管的同時,充分發(fā)揮現(xiàn)有的人力、物力和管理資源,圍繞創(chuàng)新工作任務和工作重要,進行量化、細化,做到定人、定職、定責、定效,確保工作抓具體、抓深入、抓到位;要結合實際,建立相應的掛鉤聯(lián)系制度、工作例會制度、督促檢查制度;要加強與市級有關部門的聯(lián)系與溝通,積極爭取市級有關部門的指導和幫助,合力推進重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試點工作的有效開展。請各試點牽頭單位于5 月 10 日前將重點行業(yè)(領域)生產安全事故防范創(chuàng)新體系建設試

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