生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分表

1、生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核評(píng)評(píng)分分表表編號(hào)： 日期：2013年 07 月 30 日姓姓名名部門崗位考考核核時(shí)時(shí)間間考核周期考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核內(nèi)內(nèi)容容得分標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成情況（20%）生產(chǎn)計(jì)劃完成率（A）8752生產(chǎn)定額完成率（B）8642服從生產(chǎn)調(diào)度情況4320崗位作業(yè)指導(dǎo)要求（15%）崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9753對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求的理解程度6532質(zhì)量指標(biāo)（15%）產(chǎn)品交驗(yàn)合格率（C）5432投入產(chǎn)出率（D）5432工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況（點(diǎn)檢、首檢等相關(guān)質(zhì)量記錄）5321設(shè)備維護(hù)使用（17%）使用設(shè)備工具的合理性4321設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)543

2、1設(shè)備故障率42106S執(zhí)行情況（16%）工作現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4321勞保用品穿戴情況4320文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理維持程度4421安全生產(chǎn)4330出勤情況5421勞動(dòng)紀(jì)律（11%）違紀(jì)情況6530工作態(tài)度（6%）工作主動(dòng)性、協(xié)作性6542加分項(xiàng)目節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度E）8642提高效率（工作效率提高率F）8642合理化建議所帶來的收益（G）4321綜合得分116生產(chǎn)車間主任評(píng)語服從分配，本崗位的工作完成得出色，但工作欠缺積極性，對(duì)于別的工位的工作有懶散簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評(píng)語簽字： 日期： 年 月 日備注：1上表中的“優(yōu)”“良”“中”“差”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考“生產(chǎn)車

3、間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表”，最終得分不超過120分。2在績(jī)效改進(jìn)中，員工合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按照本企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。車間仍然加分，納入年終考核。3在生產(chǎn)工作中，如違反企業(yè)技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律條例四次以上，違反公司行政紀(jì)律條例三次以上、違反安全紀(jì)律條例四次以上的，均實(shí)施一票否決。生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核評(píng)評(píng)分分表表編號(hào)： 日期：2013年 08 月 30 日姓姓名名部門崗位考考核核時(shí)時(shí)間間考核周期考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目考考核核內(nèi)內(nèi)容容得分標(biāo)準(zhǔn)（單位：分）優(yōu)良中差生產(chǎn)任務(wù)完成情況（20%）生產(chǎn)計(jì)劃完成率（A）8752生產(chǎn)定額完成率（B）8642服從生產(chǎn)調(diào)度情況4320崗位作業(yè)指導(dǎo)要

4、求（15%）崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9753對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求的理解程度6532質(zhì)量指標(biāo)（15%）產(chǎn)品交驗(yàn)合格率（C）5432投入產(chǎn)出率（D）5432工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況（點(diǎn)檢、首檢等相關(guān)質(zhì)量記錄）5321設(shè)備維護(hù)使用（17%）使用設(shè)備工具的合理性4321設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)5431設(shè)備故障率42106S執(zhí)行情況（16%）工作現(xiàn)場(chǎng)、衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4321勞保用品穿戴情況4320文明操作及現(xiàn)場(chǎng)定置管理維持程度4421安全生產(chǎn)4330出勤情況5421勞動(dòng)紀(jì)律（11%）違紀(jì)情況6530工作態(tài)度（6%）工作主動(dòng)性、協(xié)作性6542加分項(xiàng)目節(jié)能降耗（節(jié)約資金額度E）8642提高效率（工作效率提高率

5、F）8642合理化建議所帶來的收益（G）4321綜合得分116生產(chǎn)車間主任評(píng)語服從分配，本崗位的工作完成得出色，但工作欠缺積極性，對(duì)于別的工位的工作有懶散簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評(píng)語簽字： 日期： 年 月 日備注：1上表中的“優(yōu)”“良”“中”“差”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考“生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表”，最終得分不超過120分。2在績(jī)效改進(jìn)中，員工合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按照本企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。車間仍然加分，納入年終考核。3在生產(chǎn)工作中，如違反企業(yè)技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律條例四次以上，違反公司行政紀(jì)律條例三次以上、違反安全紀(jì)律條例四次以上的，均實(shí)施一票否決。6S執(zhí)行情況（16%）得分783

6、76553412344426444187生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核評(píng)評(píng)分分表表編號(hào)： 日期：2013年 07 月 30 日得分763755534343簽字： 日期： 年 月 日簽字： 日期： 年 月 日1上表中的“優(yōu)”“良”“中”“差”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考“生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表”，最終得分不超過120分。2在績(jī)效改進(jìn)中，員工合理化建議被驗(yàn)收并采納，則按照本企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。車間仍然加分，納入年終考核。3在生產(chǎn)工作中，如違反企業(yè)技術(shù)質(zhì)量紀(jì)律條例四次以上，違反公司行政紀(jì)律條例三次以上、違反安全紀(jì)律條例四次以上的，均實(shí)施一票否決。生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核評(píng)評(píng)分分表表編號(hào)： 日期：2013年 08 月 30 日34446468296簽字： 日期： 年 月 日簽字： 日期： 年 月 日1上表中的“優(yōu)”“良”“中”“差”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參考“生產(chǎn)車間員工績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表”，最終得分不超過120分。2在績(jī)效改進(jìn)中，員工合理化