工裝管理規(guī)章制度

1、中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 工裝管理規(guī)章制度1 目的規(guī)范工藝裝備管理流程，嚴(yán)格控制工藝裝備使用全過(guò)程。減少工藝裝備的使用損耗，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，提高使用工裝生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。2 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品的工藝裝備包括模型及專用工卡模具的制造、使用、保養(yǎng)、維修、大修、更新、改造、報(bào)廢以及其它有關(guān)管理工作。適用于制板場(chǎng)的工藝裝備管理。3 制度內(nèi)容3.1 部門職能制板場(chǎng)技術(shù)部負(fù)責(zé)工藝裝備的改進(jìn)設(shè)計(jì)，報(bào)總工程師審核；掌握工藝裝備的報(bào)廢條件。制板場(chǎng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)新制的大型工藝裝備進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)大修、更新、改造后的工藝裝備鑒定和組織驗(yàn)收工作，并將檢查結(jié)果通報(bào)總工

2、程師。3.1.3制板場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝裝備的使用保養(yǎng)、日常維修及管理。提出批量生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝裝備申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目工程管理部審批。負(fù)責(zé)批量制作產(chǎn)品工卡具及備品的配件的加工制作。 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工卡模具及備品配件(以下簡(jiǎn)稱配件)的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放管理和報(bào)廢等管理工作。3.2 工裝的新制與復(fù)制3.2.1 工裝的新制3.2.1.1新產(chǎn)品工裝的訂制，經(jīng)板場(chǎng)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定外購(gòu)或自制。3.2.1.2自制工裝由技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完畢后將技術(shù)圖紙下發(fā)工程管理部，由工程管理部組織工裝的制作。3.2.1.3因板場(chǎng)能力所限，技術(shù)部設(shè)計(jì)的工裝（圖紙）不能在本板場(chǎng)加工成實(shí)物,需委托外單位加工的，由板場(chǎng)

3、設(shè)備物資部負(fù)責(zé)聯(lián)系外單位加工。3.2.2 工裝的復(fù)制3.2.2.1由板場(chǎng)工程管理部根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和現(xiàn)有工裝的技術(shù)狀態(tài)，提出工裝復(fù)制的需求計(jì)劃。3.2.2.2自制工裝的復(fù)制，由技術(shù)部提供技術(shù)圖紙等資料，工程管理部負(fù)責(zé)組織加工。3.2.2.3委托加工的工裝，由公司技術(shù)部提供技術(shù)圖紙等資料，交設(shè)備物資部聯(lián)系外單位加工。3.2.2.4外購(gòu)工裝，由工程管理部提出計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交設(shè)備物資部購(gòu)買。3.3工裝的驗(yàn)收入庫(kù)工裝、模具、夾具制作完畢后，制作單位出具移交清單一式四份，其中三份分別交工程管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部作臺(tái)帳登記依據(jù)，另一份制作單位留底。清單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、型號(hào)

4、、數(shù)量、金額、完工日期、技術(shù)狀態(tài)確認(rèn)（技術(shù)部確認(rèn)）、設(shè)備物資部、制作單位簽字確認(rèn)。3.3.2工裝完工進(jìn)入板場(chǎng)后，由設(shè)備物資部組織安質(zhì)部、工程管理部、制作單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，填寫工裝驗(yàn)收單，合格的辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的進(jìn)行返工。3.3.3工裝驗(yàn)收合格后，設(shè)備物資部應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，并建立相應(yīng)的管理臺(tái)帳，做到帳、物一致。3.4 工裝的使用與保養(yǎng)3.4.1操作者必須嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，合理使用工裝，若有損壞應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或工程管理部反映，以便維修。3.4.2工裝的使用工裝在使用中必須做到以下要求：3.4.2.1經(jīng)常給工裝運(yùn)動(dòng)部位加潤(rùn)滑油（劑）；3.4.2.2不得用硬物敲擊工裝的關(guān)鍵部位（

5、如拋光面等）；3.4.2.3保持工裝的清潔，避免有腐蝕的材料與之接觸。3.5工裝的維修、改造和報(bào)廢3.5.1新制的工裝，經(jīng)驗(yàn)收發(fā)生不合格時(shí)，由安質(zhì)部組織辦理加修手續(xù)，委托加工或外購(gòu)的工裝，由安質(zhì)部移交給設(shè)備物資部，設(shè)備物資部負(fù)責(zé)與供貨廠家聯(lián)系解決。3.5.2工裝被取消或淘汰時(shí)，由工程管理部提出維修申請(qǐng)，由安質(zhì)部組織鑒定，總工程師批準(zhǔn)，報(bào)板場(chǎng)經(jīng)理同意后方可報(bào)廢。3.5.3工裝的改造，由工程管理部提出，并報(bào)請(qǐng)總工程師，經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，由工程管理部組織實(shí)施。3.5.4對(duì)大修、更新、改造后的工藝裝備，須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.5.5工裝的報(bào)廢條件3.5.5.1工裝因使用頻率、期限已達(dá)到

6、或超過(guò)設(shè)計(jì)要求，磨損嚴(yán)重不能保證產(chǎn)品合格的。3.5.5.2由于操作者使用不當(dāng)造成工裝損壞且不能修復(fù)的。3.5.5.3由于產(chǎn)品的工藝改進(jìn)、技術(shù)革新，老工裝被長(zhǎng)期取消且不打算在今后使用的。3.5.5.4經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的其他予以報(bào)廢的條件。.5工藝裝備可以修復(fù)或改造，但投入的價(jià)值超過(guò)原造價(jià)的50%以上者。工裝周期清查設(shè)備物資部每個(gè)月組織工程管理部、安質(zhì)部對(duì)制板場(chǎng)在用和庫(kù)存工裝進(jìn)行一次全面清查，驗(yàn)證其有效性并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)，建立完善的管理檔案。3.6   檢查與考核3.6.1 考核辦法3.3.100元/次的罰款，對(duì)直接責(zé)任人至少處以50元/次的罰款。3.100300元的罰款，對(duì)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人至少處以