中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-索象贏銷(xiāo)中國(guó)_第1頁(yè)
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-索象贏銷(xiāo)中國(guó)_第2頁(yè)
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-索象贏銷(xiāo)中國(guó)_第3頁(yè)
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-索象贏銷(xiāo)中國(guó)_第4頁(yè)
中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司-索象贏銷(xiāo)中國(guó)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)策劃公司 索象贏銷(xiāo)中國(guó) 索象營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)(soslgn)是一家專(zhuān)業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)診斷、市場(chǎng)細(xì)分(精準(zhǔn)定位)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)到實(shí)施計(jì)劃一整套全方位、立體式“營(yíng)銷(xiāo)解決方案”的商業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)。索象營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)從企業(yè)品牌市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位,從產(chǎn)品高效化的整合傳播,以創(chuàng)新模式與高效的執(zhí)行管理為企業(yè)最大化提升品牌資產(chǎn)、品牌識(shí)別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)。索象整體服務(wù)團(tuán)隊(duì)由客服中心、綜合管理中心、營(yíng)銷(xiāo)咨詢部、策劃部、設(shè)計(jì)部、廣告部、設(shè)計(jì)部、媒體部等八個(gè)部門(mén)組成,核心團(tuán)隊(duì)由來(lái)自香港、北京、上海、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兼職教授的營(yíng)銷(xiāo)、策劃、創(chuàng)意專(zhuān)家組

2、成的創(chuàng)作群。索象營(yíng)策劃公司,業(yè)務(wù)已遍布全國(guó),服務(wù)超過(guò)500個(gè)客戶。公司先后榮獲中國(guó)CBA大賽優(yōu)異獎(jiǎng)、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)優(yōu)異獎(jiǎng)、中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)最佳案例獎(jiǎng)、董事長(zhǎng)盧永峰獲年度十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等榮譽(yù)。 索象營(yíng)策劃公司 索象整體服務(wù)團(tuán)隊(duì)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 1、索象團(tuán)隊(duì)成員多為國(guó)內(nèi)外著名院校的MBA、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌設(shè)計(jì)、廣告策劃、空間設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)多媒體等各領(lǐng)域的專(zhuān)家。 索象整體服務(wù)團(tuán)隊(duì)由客服中心、綜合管理中心、營(yíng)銷(xiāo)咨詢部、策劃部、設(shè)計(jì)部、廣告部、設(shè)計(jì)部、媒體部等八個(gè)部門(mén)組成,核心團(tuán)隊(duì)由來(lái)自香港、北京、上海、北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兼職教授的頂尖營(yíng)銷(xiāo)、策劃、創(chuàng)意專(zhuān)

3、家組成的創(chuàng)作群。其中擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)一流大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位的占60%以上,國(guó)內(nèi)名牌大學(xué)工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生和優(yōu)秀本科生占90%以上。除系統(tǒng)的管理和商業(yè)教育背景外,均擁有數(shù)年的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、人力資源、管理等方面的一線工作經(jīng)驗(yàn)。其中80%的咨詢顧問(wèn)在企業(yè)任職過(guò)大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁及其總經(jīng)理等中高層營(yíng)銷(xiāo)管理職務(wù)。 2、索象創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)盧永峰,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、年度十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,多家著名企業(yè)資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。曾擔(dān)任過(guò)快消品、房地產(chǎn)、IT業(yè)、旅游、藥業(yè)、保健業(yè)、電器制造、化妝品業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃及品牌策劃顧問(wèn),并為東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、吉利汽車(chē)集團(tuán)、東方航空提供品牌整合和高效傳

4、播服務(wù)。在多個(gè)領(lǐng)域和多種活動(dòng)中獲得許多獎(jiǎng)項(xiàng),其中包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整合、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、品牌整合傳播等成功案例。榮獲中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)最佳案例獎(jiǎng)、年度十大營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家等 作品已廣泛地在中國(guó)品牌網(wǎng)、第一營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)等中國(guó)以及香港的策劃書(shū)籍和期刊介紹和刊登。 索象經(jīng)營(yíng)方向精而專(zhuān) 全面而具體 營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢: 營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研診斷、市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷(xiāo)體系診斷、內(nèi)外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略體系設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、渠道規(guī)劃與管理、產(chǎn)品組合與定價(jià)策略制定、新產(chǎn)品上市策略方案設(shè)計(jì)、客戶管理與客戶服務(wù)體系設(shè)計(jì)、終端運(yùn)作策略與管理、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、分銷(xiāo)模式升級(jí)及創(chuàng)

5、新設(shè)計(jì)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、塑造經(jīng)銷(xiāo)商管控及服務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)組織、崗位與管理流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組織與研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)體系整體托管、互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)手冊(cè)、崗位工作手冊(cè)等更多內(nèi)容。 品牌策劃服務(wù): 行業(yè)分析和市場(chǎng)研究、品牌診斷和綜合測(cè)評(píng)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和制定(品牌定位 、品牌核心價(jià)值、品牌表現(xiàn))、品牌形象設(shè)計(jì)(可視元素設(shè)計(jì))、品牌營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)(品牌管理體系)、品牌傳播和推廣(整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略、產(chǎn)品上市推廣策略、媒介策略、公關(guān)策略、促銷(xiāo)策略、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)、平面廣告及推廣工具設(shè)計(jì) 、影視廣告創(chuàng)意制作)、品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)

6、劃、品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施(品牌壁壘、品牌故事)、品牌管理體系(品牌管理組織、品牌管理流程、品牌管理制度、品牌績(jī)效管理)、品牌價(jià)值評(píng)估和品牌資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、品牌危機(jī)管理和救治等更多。 索象歷次榮譽(yù)見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng) 中國(guó)北京國(guó)際平面設(shè)計(jì)展覽會(huì):中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)獎(jiǎng) CAF第十屆中國(guó)廣告節(jié):銅獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng) 中國(guó)CBA大賽優(yōu)異獎(jiǎng) 中國(guó) CDC 05展商業(yè)標(biāo)志類(lèi)銅獎(jiǎng) 獲2008中國(guó)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新大獎(jiǎng) 獲得香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)亞洲設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)優(yōu)異獎(jiǎng) 榮獲中國(guó)電氣產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新銳大獎(jiǎng) 榮獲第五屆酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)金爵獎(jiǎng)之銀牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu) 榮獲中國(guó)優(yōu)秀汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)策劃人獎(jiǎng) 榮獲中國(guó)最具竟?fàn)幜Σ邉潤(rùn)C(jī)構(gòu) 榮獲得中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)最佳案例獎(jiǎng) 董事長(zhǎng)盧永峰榮獲年度十大營(yíng)

7、銷(xiāo)專(zhuān)家 2009年創(chuàng)意時(shí)代廣告作品博覽會(huì):金獎(jiǎng) 索象眾多特點(diǎn)盡顯公司優(yōu)勢(shì) 第一、多年經(jīng)驗(yàn) 擁有近十年的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)經(jīng)歷,積累了豐富的營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)驗(yàn),了解客戶的需求,更了解中國(guó)消費(fèi)者的需求。 第二、媒體支持 有效輻射全國(guó)各區(qū)域,以傳統(tǒng)及新媒體的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),為品牌推廣提供強(qiáng)有力的媒介資源。 第三、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) 以市場(chǎng)為導(dǎo)向,專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)研究方法洞察本土人群使品牌的推廣策略更精準(zhǔn),更能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)人群。 第四、資深團(tuán)隊(duì) 擁有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力高度重視的獨(dú)特策略的專(zhuān)家隊(duì)伍,是第一家以策略突破、模式創(chuàng)新、管理導(dǎo)入為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 第五、客戶滿意 很多策劃公司的項(xiàng)目服務(wù)周期只有短短的幾個(gè)月,而索象則是全年服務(wù),項(xiàng)

8、目長(zhǎng)期跟蹤,如果客戶對(duì)項(xiàng)目策劃不滿意,索象將服務(wù)至客戶滿意為止。 第六、捆綁服務(wù) 很多策劃公司是按每年或每個(gè)項(xiàng)目收取固定的策劃費(fèi)用,而索象懷著合作共贏的態(tài)度采用的合作方式是企業(yè)在前期只需要支付較少的策劃費(fèi)用,等到客戶的產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)了再支付一定比例的后期策劃費(fèi)用。 第七、綜合實(shí)力 索象成立了營(yíng)銷(xiāo)咨詢部、策劃部、設(shè)計(jì)部、廣告部、設(shè)計(jì)部、媒體部,強(qiáng)化了營(yíng)銷(xiāo)綜合能力,為企業(yè)提供真正的、一站式營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)服務(wù),避免企業(yè)多方聯(lián)絡(luò),策略不統(tǒng)一、無(wú)形中提高了溝通成本,造成執(zhí)行效果大打折扣。 第八、落地執(zhí)行 不能落地的方案,注定是失敗的方案;不能順利執(zhí)行的方案,注定是不科學(xué)的方案。索象的綜合性服務(wù)是真正可落地執(zhí)行的

9、。索象的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),有著豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)成員,都是在企業(yè)工作十?dāng)?shù)年,對(duì)品牌、市場(chǎng)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、管理有著敏銳的洞察力。 索象多部門(mén)協(xié)同配合打造一流團(tuán)隊(duì) 策劃部:主要負(fù)責(zé)品牌策劃、品牌命名、品牌傳播、品牌觀點(diǎn)、品牌驅(qū)動(dòng)。 設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)品牌設(shè)計(jì)、標(biāo)志設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、CI設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)、年報(bào)設(shè)計(jì)、海報(bào)設(shè)計(jì)等。 營(yíng)銷(xiāo)咨詢部:主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研診斷、市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷(xiāo)體系診斷、內(nèi)外部營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略體系設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、渠道規(guī)劃與管理、產(chǎn)品組合與定價(jià)策略制定、新產(chǎn)品上市策略方案設(shè)計(jì)、客戶管理與客戶服務(wù)體系設(shè)計(jì)、終端運(yùn)作策略與管理、營(yíng)銷(xiāo)組織和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程

10、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、分銷(xiāo)模式升級(jí)及創(chuàng)新設(shè)計(jì)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、塑造經(jīng)銷(xiāo)商管控及服務(wù)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定與實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)組織、崗位與管理流程設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)組織與研產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)體系整體托管、互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)手冊(cè)、崗位工作手冊(cè)、營(yíng)銷(xiāo)管理體系升級(jí)方案等。 廣告部:主要負(fù)責(zé)廣告策劃、平面廣告、影視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告。 包裝設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。 媒體部:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計(jì)、FLASH整站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、FLASH動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)。 索象曾服務(wù)過(guò)的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè) 索象服務(wù)的客戶分布在工業(yè)品、快速消費(fèi)品、建材家居、公共服務(wù)、服裝、地產(chǎn)等各行各業(yè)。 曾為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)過(guò)的包括:東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、吉利集團(tuán)、杭鋼集團(tuán)、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、格力電器、中興通訊、上海電氣、農(nóng)夫山

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論