2020年(建筑工程制度及套表)弱電工程施工規(guī)范表格大全

1、（建筑工程制度及套表）弱電 工程施工規(guī)范表格大全20XX年XX月多年的企業(yè)涔詢顧詡遢,經(jīng)過實戰(zhàn)臉證可以落地抑亍的卓越管理方案，值得您下戟用M項目管理表單匯集項目工程施工有關資料目錄（一）前期準備階段 3.£現(xiàn)場勘測表 4.2_項目管理組織機構(gòu) 5.3.工程施工進度計劃表 6.生設備材料供貨時間表 工.5. 設備材料進場檢驗單 8.6. 工程施工預算表 9.7_工具借用清單108. 技術(shù)交底紀要 119. 圖紙會審記錄 12（二）施工過程階段 1310. 工程開工報告1.411. 施工日志1.512. 每周工彳報告 1.613. 設計變更表1714. 工程洽商會議記錄 1815. 工程

2、實施實際進度表 1916. 設備安裝記錄2017. 管道、線纜安裝記錄 2.118. 隱蔽工程3收記錄 2219. 中間交工3包I攵證書 23（三）施工收尾階段 2420. 工程竣工報告2521. 工程延期說明2622. 系統(tǒng)調(diào)試合格證書 2723. 系統(tǒng)調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄 2824. 設備材料驗U交接單 2925. 報驗申請表3026. 移交資料清單3127. 驗收報告3228. 項目工程決算 3329. 工程總Z報告34（一）前期準備階段1 .現(xiàn)場勘測表客戶名稱：參加勘測人員：勘測地點：聯(lián)系方式：業(yè)主負責人：聯(lián)系電話：補充說明：其他相關情況敘述：設備進場存放方式：管理部門及聯(lián)系方式：估計開工

3、時間:備注:工程相關情況:1、本記錄適用于工程部對現(xiàn)場情況的了解和熟悉，同時是項目問題分析的依據(jù)之一;2、相關選項可根據(jù)實際情況進行調(diào)整；3、本記錄合同簽訂前由業(yè)務員（或項目經(jīng)理）填寫，合同簽訂后由施工現(xiàn)場責任人填寫，分發(fā)給項目管理部存檔。2 .項目管理組織機構(gòu)工程名稱工程地點建設單位聯(lián)系人聯(lián)系電話聯(lián)系地址項目成員職位姓名聯(lián)系方式責任人簽章部門經(jīng)理業(yè)務負責人項目經(jīng)理技術(shù)負責人財務負責人材料設備人員米購負貝人項目監(jiān)控員后勤服務員現(xiàn)場施工負責人技術(shù)員施工員施工員（外請）職能部門經(jīng)理審報:總經(jīng)理審批:接收人:備注：1、本記錄適用于工程部實施項目全過程，由公司授權(quán)代表下達；2、本記錄由公司人力資源部分

4、配，職能經(jīng)理（部門負責人）填寫，總經(jīng)理批示，項目經(jīng)理、業(yè) 務負責人及現(xiàn)場施工負責人接收并保存。3 .工程施工進度計劃表設備材料供貨時間表廳P產(chǎn)品名稱單位數(shù)量到場時間備注1門磁設備（全類設備）套清單數(shù)量2013.8.92攝像機支架根清單數(shù)量2013.8.93水晶頭批清單數(shù)量2013.8.84設備箱批清單數(shù)量2013.8.95交換機（含配件及外掛箱批清單數(shù)量2013.8.12子）6無線AP及攝像機批清單數(shù)量2013.8.12789101112成都豪博機電工程有限公司2013年8月6號備注：1、如有設備不能按計劃供應時，應及時進行協(xié)商，以便不影響工程工期。2、如因甲方原因無法按時提供施工所需產(chǎn)品及輔

5、材的施工方有權(quán)將工期按照甲方產(chǎn)品 的供給時間向后順延工期。4.設備材料進場檢驗單工程名稱檢驗日期20 年 月日供貨商名稱經(jīng)手人接收人到貨日期20 年 月日廳P設備材料名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量檢驗/驗證結(jié)果123456789101112131415檢驗意見簽字：年 月日驗證意見簽字：年 月日接收意見簽字：年 月日備注：1、本記錄適用于采購物資進貨前進行的進貨檢驗。2、由倉管人員進貨檢驗員填寫并存檔。3、本記錄進貨檢驗設備材料類別應與采購計劃或合同要求相對應。4、對于大批量設備材料的進貨檢驗需填寫本記錄。一般情況下，進貨檢驗不合格的物資不準接收入庫5 .工程施工預算表工程名稱甲方單位合同編號日期序號

6、類別預計費用備注一施工費123一貨運費三招待費四差旅費五其他費用總計申報人日期公司領導審批意見公司領導簽字日期備注:本預算由項目經(jīng)理填寫，財務審核、總經(jīng)理審批，財務 負責人接收并保存。6 .工具借用清單工程名稱：序號工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1234567891 01 11 21 31 41 5現(xiàn)場施工負責人（簽字、日期）：倉管員（簽字、日期）：備注：本清單由現(xiàn)場施工負責人填寫，倉庫管理員辦理借用手續(xù)，現(xiàn)場負責人接收并保存。7 .技術(shù)交底紀要工程名稱工程地址甲方代表紀要日期主持人會議地點參加人員內(nèi)容:記錄人：日期：20 年 月日甲方：乙方：監(jiān)理單位：代表簽字確認代表簽字確認代表簽字確認日期：日期

7、：日期：8 .圖紙會審記錄工程名稱設計人施工單位圖紙名稱圖號主要問題內(nèi)容和解決意見1、主持負責人參加人員技術(shù)負責人：單位工程負責人：填表人:備注：本紀要在技術(shù)交底時進行，由現(xiàn)場施工負責人委派人員填寫（二）施工過程階段工程開工報告工程名稱四川人人樂物流園建設單位深圳昌恩電子有限公司施工單位成都豪博機電工程有限公司計劃開工時間2013年7月28日計劃竣工時間2013年8月220日工程簡要內(nèi)容：四川鄲縣人人樂物流園監(jiān)控及 AP工程施工工程準備情況：具備開工條件，部分材料及產(chǎn)品希望甲方盡快落實施工單位：成都豪博機電工程有限公司負責人（簽字）：年 月日建設單位：深圳昌恩電子有限公司負責人（簽字）：年 月

8、日監(jiān)理單位負責人（簽字）：年 月日9 .施工日志工程名稱施工時間項目經(jīng)理填寫人當天施工計劃:當天實際施工情況（具體工程量）施工中遇到的問題:解決方案:明天施工計劃：10 .每周工作報告報告部門報告時間報告人審核人主題簽字:日期:總經(jīng)理審批意見:簽字:日期:備注：本周報由項目各相關負責人周五下班前交付項目經(jīng)理，以便在周例會上進行總結(jié)、問題 討論與定下周的工作計劃。設計變更表工程名稱、提出變更時間變 更 原 因變更內(nèi)容變 更 后 總結(jié)建設單位意見（蓋章）：代表人簽字：日期：施工單位意見（蓋章）：代表人簽字：日期：監(jiān)理單位意見（蓋章）：代表人簽字：日期：11 .工程洽商會議記錄工程洽商會議記錄日期2

9、008年 月日工程名稱內(nèi)容提要參加人員（名單）甲方乙方廳P洽商內(nèi)容解決方法及意見12345建設單位：施工單位:監(jiān)理單位：簽字欄代表人簽字:代表人簽字:代表人簽字:日期：日期：日期：12 .工程實施實際進度表13. 設備安裝記錄工程名稱施工日期安裝情況序號型號/編號安裝位置安裝情況123456789101112131415實測情況說明：安裝施工員：技術(shù)負責人：項目經(jīng)理：年 月 日年 月 日年 月日備注：本記錄由現(xiàn)場施工負責人或其委派施工員或技術(shù)員填寫，驗收前及時提交給項目經(jīng)理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。14. 管道、線纜安裝記錄工程名稱施工日期安裝情況序號線型線標布線路徑安裝情況1234

10、56789101112131415實測情況說明：安裝施工員：年 月 日技術(shù)負責人：年 月 日項目經(jīng)理：年 月日備注：本記錄由現(xiàn)場施工負責人或其委派施工員或技術(shù)員填寫，驗收前及時提交給項目經(jīng)理進行審核、自檢、存檔，以便后期維護。15. 隱蔽工程驗收記錄單位工程名稱建設單位施工單位隱蔽施工日期施工圖號隱蔽檢查內(nèi)建設單位意見：施工單位意見：監(jiān)理單位意見：負責人（簽字）：負責人（簽字）：負責人（簽字）：日期：日期：日期：16. 中間交工驗收證書工程名稱工程地點建設單位聯(lián)系人施工單位聯(lián)系人監(jiān)理單位交工工程交工工程名稱開工日期竣工日期驗收日期驗收意見建設單位施工單位工程監(jiān)理代表（公章）代表（公章）代表（公章）（三）施工收尾階段17. 工程竣工報告工程名稱開工時間竣工時間工程簡要內(nèi)容概述：工程完成情況:至 月 日止，按照甲方要求全部完成。并且達到驗收標準。報請有關單位驗收。工程延期說明工程名稱延期原因意見：建設單位（蓋章）：負責人（簽字）：日期：意見：施工單位（蓋章）：負責人（簽字）