2022年5月通用大學生社會實踐報告范文6_第1頁
2022年5月通用大學生社會實踐報告范文6_第2頁
2022年5月通用大學生社會實踐報告范文6_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2022年5月通用大學生社會實踐報告范文6對于要做什么社會實踐活動的問題我思索了很久,最終在我同學的介紹下我來到他們的工廠進行此次的實踐活動地點:武漢市光大塑料有限責任公司。在生產(chǎn)車間地十二天時間里,讓我對制造管件有了也許地了解.制衣業(yè)作為制造業(yè)地其中一員,濃縮了制造業(yè)地普遍特點:以產(chǎn)品為中心來組織運作,而且更兼具了勞動密集型工業(yè)地生產(chǎn)運作方式:工人地勞動是價值地來源.而且晟佳地生產(chǎn)是貼牌(oem)生產(chǎn),外商來樣,企業(yè)按樣版生產(chǎn),所以,在這里還學到了一些國際貿(mào)易地學問.Xx的生產(chǎn)車間給人舒適地感覺:寬敞光明,每個生產(chǎn)區(qū)之間、每臺設備之間都隔開必定間隔,并裝有“簡易空調”(一種降溫設備,即使是盛

2、夏,室溫也保持在二十幾度).這都是為了符合外商地要求保障工人地基本權益。在曾教授的提倡下,今年的3月18日至4月28日期間的雙休日,我在順德杏壇鎮(zhèn)新榮五金塑料廠進行了實習工作。在實習中,我在公司指導員的熱心指導下,樂觀參加公司日常管理相關工作。簡短的實習生活,既緊急,又新穎,收獲也許多。通過實習,使我對日常管理工作有了深層次的熟悉,深深的體會到曾老師課堂上專心良苦的一句一句教育要熬煉,到小型企業(yè)去!。做管理,三分理論,七分閱歷。我所實習的順德杏壇新榮五金塑料廠,是我親戚開的一間小型企業(yè),主要經(jīng)營塑料買賣,塑料加工等五金塑料行業(yè),另外還承辦一些運輸業(yè)務。開辦已十年多了,規(guī)模越來越大。這短短的十幾

3、年,不僅是企業(yè)不斷壯大的十幾年,更是一段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)受。特殊是近幾年,公司的業(yè)務網(wǎng)絡延長至香港、澳門,以及星加波等地區(qū),取得相當大的成果,正向中型企業(yè)轉變。公司現(xiàn)有正式職工三百多人,擁有先進的工程技術設備;擁有五幢辦公樓和兩個加工廠房和3個共兩千多平方米的倉庫,和一支由7輛貨車組成的車隊。很幸運,實習單位讓我代理業(yè)務部經(jīng)理助理的工作,分擔業(yè)務部秘書工作任務。期間我所負責的工作是:出入貨物的清點;排班與工作通報;會議預備,接待客戶;整理客戶文件資料等。短期的實習,讓我學到了不少東西,除了淺層次地學習了有關工商管理專業(yè)的技能外,我還感受和體會到了許多技能之外的東西。首先是公司里同事的敬業(yè)和那

4、種生氣蓬勃的工作氛圍。走進這樣的一個集體中,你的心會不由自主地年輕起來,你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,而你的工作態(tài)度更會變得努力、仔細,再仔細一些,再努力一點。但當你深化了解后,才發(fā)覺,他們大多都只是高中畢業(yè),沒有高校文憑?,F(xiàn)在他們的力量,完全源于公司的培訓和自強不息的學習。或許,這就是一個集體的分散力,這就是一個企業(yè)寫在書面之外的特別文化!也是這段傳奇而艱苦的創(chuàng)業(yè)勝利的法寶之一。實習期間,由于工作的需要,我走訪過財務部、生產(chǎn)部和運輸部,其中印象最深刻的就是運輸部了。一間一般的塑料加工公司下,為何又下設運輸部門呢?我就問老總,他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)受。老總原先是一位貨車司機,年輕時

5、把全部的積蓄投資到兩量二手的大型貨車上,就此賺到了資本,且車隊也由2輛進展到7輛,他就雄心勃勃地想向物流業(yè)進展,但是,由于家人的建議,他同時也經(jīng)營起塑料買賣,結果塑料買賣就越做越火,直到現(xiàn)在。而關于公司,生產(chǎn)經(jīng)營概況如下:1、公司主要的盈利業(yè)務是塑料買賣加工業(yè)務,因此,倉庫管理親密關系到公司業(yè)務。但是,我了解到:公司沒有一個倉庫物流管理系統(tǒng),倉庫管理完全依靠于聘請有閱歷的倉管(倉庫管理員),而且貨物在倉庫間的相互調配很不敏捷;倉庫里的貨物擺放不齊整,沒有分區(qū)擺放易燃塑料(過去十年曾經(jīng)發(fā)生過三起塑料自燃火災大事,由于買了保險,才沒有導致 12下一頁 重大損失);另外,業(yè)務部門反映倉庫有限阻礙了業(yè)務增長(年中一兩個月)。2、公司欠缺人力資源部門。隨著業(yè)務的增長,近幾年公司不斷擴大員工數(shù)目,現(xiàn)有員工三百多人,但依舊還實行以往的管理方法,公司員工的職工工資由財會人員進行,培訓由各自部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論