最終版：調(diào)整卷煙包裝結(jié)構(gòu)尺寸,降低卷煙包裝單箱用膜

1、調(diào)整卷煙包裝結(jié)構(gòu)尺寸，降低卷煙調(diào)整卷煙包裝結(jié)構(gòu)尺寸，降低卷煙包裝單箱用膜包裝單箱用膜 六盤水市煙草公司物流中心六盤水市煙草公司物流中心設(shè)備管理設(shè)備管理QCQC小組小組二二O O一四年十一月一四年十一月3 3、現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)狀調(diào)查1 1、小組簡(jiǎn)介、小組簡(jiǎn)介2 2、選題理由、選題理由4 4、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃5 5、目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)設(shè)定6 6、目標(biāo)可行性分析、目標(biāo)可行性分析7 7、原因分析、原因分析8 8、要因確認(rèn)、要因確認(rèn)9 9、制定對(duì)策、制定對(duì)策1010、實(shí)施對(duì)策、實(shí)施對(duì)策1111、效果檢查、效果檢查1212、鞏固措施、鞏固措施1313、總結(jié)及下一步工作打算、總結(jié)及下一步工作打算卷煙包裝薄膜卷煙從

2、分揀線分揀到戶后進(jìn)入包裝機(jī)進(jìn)行塑封圖為卷煙分揀后的卷煙包裝情況小組名稱設(shè)備管理 QC 小 組小組人數(shù) 8課題類型現(xiàn)場(chǎng)型注冊(cè)號(hào)LPSQC-05活動(dòng)課題 降低分揀卷煙單箱包裝用膜降低分揀卷煙單箱包裝用膜活動(dòng)時(shí)間2014年3月至2014年9月序號(hào)姓 名性別職稱文化程度組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工1馮培貞男工程師本科組長(zhǎng)總體策劃工藝設(shè)計(jì)2祝洪波男營(yíng)銷師本科副組長(zhǎng)方案設(shè)計(jì)報(bào)告編寫3曹勇男物流師本科組員組織協(xié)調(diào)4覃文男物流師大專組員實(shí)施策劃5何廣男營(yíng)銷師本科組員后勤保障6張庭男工程師大專組員組織實(shí)施7陶建軍男營(yíng)銷師大專組員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)8郭志男大專組員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作

3、及物流中心生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制工作及物流中心生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的精益管理要求的精益管理要求2011年年-2013年卷煙包裝薄膜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表年卷煙包裝薄膜數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表年份年份銷售量銷售量（箱）（箱）薄膜總耗薄膜總耗（千克）（千克）單耗單耗（千克（千克/箱）箱）201163502.518310000.488201266428.938330000.497201370024.362350000.500合計(jì)合計(jì)199955.818990000.495（平均值）（平均值）平均每箱用膜單耗為平均每箱用膜單耗為0.495千克千克/箱，可見(jiàn)卷煙包裝箱，可見(jiàn)卷煙包裝用膜有變化空間，可作為生產(chǎn)成本管控之一用膜有變化空間，可作

4、為生產(chǎn)成本管控之一。降低分揀卷煙單箱包裝用膜降低分揀卷煙單箱包裝用膜2011年年-2013年包裝用膜統(tǒng)計(jì)表年包裝用膜統(tǒng)計(jì)表31000330003500063502.51866428.93866428.93870024.3620.4880.5000.497通過(guò)圖表分析：通過(guò)圖表分析：卷煙包裝用膜單耗逐年增加，所占比重逐漸增大，可作為重要問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析研究。注注：-計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度制表人：祝洪波制表人：祝洪波 時(shí)間：時(shí)間：2014.03活活 動(dòng)動(dòng) 階階 段段實(shí)施完成日期（月）實(shí)施完成日期（月）2014.02014.04 42014.02014.05 52014.02014.06 6

5、2014.072014.072014.02014.08 82014.02014.09 9P P選擇課題選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)可行性分目標(biāo)可行性分析析原因分析原因分析 要因確認(rèn)要因確認(rèn)制定對(duì)策制定對(duì)策D D對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施C C效果檢查效果檢查A A鞏固措施鞏固措施活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)總結(jié) 活動(dòng)小組將目標(biāo)確定為降低卷煙包裝單箱用膜 后，我們首先搜集相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)2011年至2013年卷煙銷售量、包裝膜消耗量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找出單箱包裝膜耗用量及3年的單箱包裝膜量平均耗用量。20112011年年-2013年卷煙包裝薄膜單耗統(tǒng)計(jì)表年卷煙包裝薄膜單耗統(tǒng)計(jì)表年份年份銷售量銷售量 （箱）（

6、箱）薄膜總耗薄膜總耗（千克）（千克）單耗單耗（千克（千克/箱）箱）2011201163502.51863502.51831000310000.4880.4882012201266428.93866428.93833000330000.4970.4972013201370024.36270024.36235000350000.5000.500合計(jì)合計(jì)199955.818199955.81899000990000.4950.495（平均值）（平均值） 計(jì)算得出2011年至2013年分揀卷煙單箱用膜消耗分為0.488千克/箱、0.497千克/箱、0.500千克/箱， 我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是：取最低值即20

7、11年單箱包裝用膜消耗0.488千克/箱為標(biāo)桿值，力爭(zhēng)在標(biāo)桿值基礎(chǔ)上，下降10%左右。量化目標(biāo)值：（0.488-0.48810%）=0.439千克/箱目標(biāo): 0.439千克/箱：采用科學(xué)、合理、有效的方法，可以降低分揀卷煙單箱包裝膜消耗。有公司和上級(jí)的指導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持QC小組成員熟知工藝流程、材料消耗及設(shè)備原理，并曾多次參與QC活 動(dòng)，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。薄膜浪費(fèi)搬運(yùn)損壞責(zé)任心不強(qiáng)膜未使用完進(jìn)行更換管理、培訓(xùn)不到位訂購(gòu)卷煙時(shí)未考慮包裝機(jī)特點(diǎn)存放地點(diǎn)不符合要求訂單結(jié)構(gòu)不合理未按5的倍數(shù)訂購(gòu)設(shè)備故障二次包裝氣缸推進(jìn)不平穩(wěn)推料放位置不合理卷煙分揀出錯(cuò)原材料超出實(shí)際需求薄膜寬度薄膜厚度

8、維護(hù)保養(yǎng)不到位包裝機(jī)溫度未達(dá)到要求薄膜材料人為原因小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，各抒己見(jiàn)，整理后繪制關(guān)聯(lián)圖，可知末端原素共4個(gè)。1訂單結(jié)構(gòu)1.訂單結(jié)構(gòu)不合理：訂單數(shù)量未做要求，不是5的倍數(shù)的卷煙包裝膜浪費(fèi)比較突出。現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比測(cè)試馮培貞郭志陶建軍是確認(rèn)確認(rèn)1訂單結(jié)構(gòu)不合理訂單結(jié)構(gòu)不合理訂單結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的薄膜浪費(fèi)的現(xiàn)實(shí)存在情況，如下圖：2管理、培訓(xùn)不到位1 設(shè)備操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，為圖省時(shí)間、方便，在薄膜還沒(méi)有用完的時(shí)候更換包裝薄膜，造成小部分薄膜浪費(fèi)。（此種情況較少發(fā)生）現(xiàn)場(chǎng)查看曹勇覃文馮培貞郭志陶建軍否2.包裝膜在搬運(yùn)過(guò)程中，搬運(yùn)人員不注意，導(dǎo)致包裝膜被掛破，達(dá)不到包裝的要求。（此種情況較少發(fā)生）3.操作

9、人員在包裝機(jī)溫度未達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，進(jìn)行卷煙包裝，導(dǎo)致包裝膜達(dá)不到塑封要求，進(jìn)行二次包裝，造成浪費(fèi)。（此種情況較少發(fā)生）確認(rèn)確認(rèn)23設(shè)備調(diào)試、維護(hù)不到位1、包裝機(jī)推料機(jī)構(gòu)氣缸在推料時(shí)不平穩(wěn)，沖擊力大，導(dǎo)致卷煙碼垛不規(guī)整（有凹凸現(xiàn)象）?，F(xiàn)場(chǎng)查看覃文馮培貞祝洪波陶建軍郭志是2、包裝機(jī)推料放置位置不合理，造成薄膜裁切多于，導(dǎo)致薄膜浪費(fèi)。3、包裝機(jī)設(shè)備發(fā)生故障，導(dǎo)致包裝膜浪費(fèi)。(1)包裝機(jī)加熱裝置發(fā)生故障，導(dǎo)致二次包裝，造成材料浪費(fèi)。(2)包裝機(jī)發(fā)生其它故障現(xiàn)場(chǎng)查看覃文馮培貞祝洪波陶建軍郭志否確認(rèn)確認(rèn)31、包裝機(jī)推料機(jī)構(gòu)氣缸在推料時(shí)不平穩(wěn)，沖擊力大，導(dǎo)致卷煙碼垛不規(guī)整（有凹凸現(xiàn)象）。其示意圖如下：實(shí)物圖

10、如下：有凹凸現(xiàn)象2、包裝機(jī)推料放置位置不合理，造成薄膜 裁切多于，導(dǎo)致薄膜浪費(fèi)。其示意圖如下：封切后實(shí)物圖如下：封切點(diǎn)4包裝膜材料 1.包裝膜寬度尺寸薄膜在寬度有富余的尺寸，可將其適當(dāng)縮短，即可滿足卷煙包裝需要，從而節(jié)約薄膜消耗。2. 包裝膜厚度薄膜厚度富于，塑封后的強(qiáng)度較高，可以將其厚度適當(dāng)減薄，滿足正常包裝強(qiáng)度要求即可。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試對(duì)比 曹勇張庭馮培貞祝洪波陶建軍郭志 是確認(rèn)確認(rèn)4對(duì)對(duì)策策1要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施責(zé)任人責(zé)任人地點(diǎn)地點(diǎn)完成完成時(shí)間時(shí)間訂單結(jié)構(gòu) 物流卷煙包裝機(jī)在包裝卷煙時(shí)具有自身的特點(diǎn)和規(guī)律，即包裝的每位客戶的卷煙訂單條數(shù)需按一定的規(guī)律進(jìn)行包裝。 合理優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)1、每戶

11、訂單數(shù)按照5的倍數(shù)訂購(gòu)。 2、與營(yíng)銷部門做好溝通工作，同時(shí)做好客戶的宣傳解釋工作。馮培貞陶建軍物流中心2014.5對(duì)策2要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施責(zé)任人責(zé)任人地點(diǎn)地點(diǎn)完成完成時(shí)間時(shí)間設(shè)備調(diào)試維護(hù)不到位對(duì)設(shè)備工位進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)。找到最佳設(shè)備工作方式，使卷煙碼垛整齊；找到設(shè)備最佳工位，使卷煙包裝用膜最少。聯(lián)系包裝機(jī)供應(yīng)商派出技術(shù)水平高的專業(yè)人員與我方技術(shù)人員一起對(duì)設(shè)備工位進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)。馮培貞郭志物流中心2014.6對(duì)策3要因要因?qū)Σ邔?duì)策目標(biāo)目標(biāo)措施措施責(zé)任人責(zé)任人地點(diǎn)地點(diǎn)完成完成時(shí)間時(shí)間薄膜材料通過(guò)測(cè)試、比 較 ， 找出 在 卷 煙進(jìn) 行 薄 膜收 縮 包 裝后 ， 達(dá) 到滿 足 包 裝要

12、 求 薄 膜的 最 佳 厚度 、 最 佳寬度通過(guò)測(cè)試找到卷煙包裝薄膜的最佳厚度、最佳寬度1、從薄膜本身研究，經(jīng)過(guò)計(jì)算及重復(fù)試驗(yàn)，找到滿足包裝要求薄膜的最佳厚度、最佳寬度。 2、通知薄膜生產(chǎn)廠家按照我方需求提供所需薄膜。覃文馮培貞陶建軍祝洪波郭志物流中心2014.6 客戶經(jīng)理做好對(duì)客戶宣傳解釋工作，請(qǐng)客戶在訂購(gòu)卷煙時(shí)采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂購(gòu)。具體要求如下：1、客戶卷煙訂單按下列條件獲取，每戶訂單數(shù)據(jù)X，必須滿足X5條,在獲取訂單時(shí)盡量采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂單采集。2、 因?yàn)榘b機(jī)每次最高包裝條數(shù)為25條（包含25條），所以在電訪采集每戶訂單數(shù)據(jù)X時(shí)， X滿足下列公式條件：(25n-20)條X25n條

13、,n為自然數(shù)，在該期間X可以取任意值，（即每位客戶訂單數(shù)據(jù)X滿足下列條件：5條X25條；30條X50條；55條X75條）。十、實(shí)施對(duì)策實(shí)施一：合理優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)1、6月5日，與營(yíng)銷中心溝通后，于7月1日開(kāi)始訂單采取按5的倍數(shù)進(jìn)行訂單采集，實(shí)施：營(yíng)銷中心實(shí)施后：7月月1日起卷煙分揀包裝開(kāi)始按日起卷煙分揀包裝開(kāi)始按5的倍數(shù)進(jìn)行。實(shí)施人：陶建軍、郭志的倍數(shù)進(jìn)行。實(shí)施人：陶建軍、郭志實(shí)施前：十、實(shí)施對(duì)策 實(shí)施二： 6月10-15日邀請(qǐng)包裝機(jī)技術(shù)人員按照我方要求對(duì)包裝機(jī)進(jìn)行全面維護(hù)調(diào)整，將工位差調(diào)到最佳位置。負(fù)責(zé)人：馮培貞、郭志包裝機(jī)工位調(diào)整原理圖如下：參數(shù)說(shuō)明：薄膜包裝機(jī)工作時(shí)的初始a值為70mm至90

14、mm之間（取平均值80mm作為計(jì)算值）,經(jīng)過(guò)測(cè)試，a1最佳值為20mm；常規(guī)條煙的厚度值為42mm至48mm之間（取平均值46mm作為計(jì)算值）。效果驗(yàn)證：根據(jù)節(jié)約用膜量=c-c1，分別對(duì)1至5層卷煙包裝節(jié)約用膜計(jì)算，實(shí)施取得的結(jié)果如下表：層層序序單條煙單條煙厚度厚度（mmmm）b b值值(mm)(mm)b=bb=b1 1a a值值(mm)(mm)a a1 1值值(mm)(mm)C C值值(mm)(mm)C C1 1值值(mm)(mm)（節(jié)（節(jié)膜量）膜量）(mm)(mm)1 1464646468080202092.392.350.250.242.142.12 246469292808020201

15、21.9121.994.194.127.827.83 3464613813880802020159.5159.5139.4139.420.120.14 4464618418480802020200.6200.6185.1185.115.515.55 5464623023080802020243.5243.5230.9230.912.612.6平均值平均值23.6223.62結(jié)果推理：按照每一天平均包裝3000包估算，每天可節(jié)約的薄膜長(zhǎng)度為23.62mm/包*3000包=70860mm=70.86m.年節(jié)約薄膜長(zhǎng)度為70.86m*22天*12月18707m.通過(guò)上表還可以看出，包裝機(jī)包裝5條至2

16、5條之間的卷煙時(shí)，25條包裝最節(jié)約用膜。 實(shí)施三：6月16-20日小組人員對(duì)包裝膜的寬度和厚度進(jìn)行測(cè)試，找到滿足包裝要求最佳合適尺寸。負(fù)責(zé)人：馮培貞、陶建軍、祝洪波、郭志序號(hào)薄膜寬度mm對(duì)包裝機(jī)運(yùn)行影響程度 切封口牢固程度 收縮效果 整體牢固性能 伸縮機(jī)溫度1600不影響牢固好好150 2595不影響 牢固 好 好1503590不影響 牢固 好 好 1504585不影響 牢固 好好 1455580不影響 牢固好 好 1456575不影響 牢固好 好 1407570不影響 牢固稍有影響 稍有影響 140取得效果： 通過(guò)測(cè)試，我們選 擇 了 寬 度 為575mm包裝薄膜。比原來(lái)600mm的寬度 減

17、 少 2 5 m m 。1、對(duì)包裝膜寬度實(shí)驗(yàn)結(jié)果的選擇測(cè)試表如下：十、實(shí)施對(duì)策序號(hào)薄膜厚度mm對(duì)包裝機(jī)運(yùn)行影響程度 切封口牢固程度 收縮效果 整體牢固性能 伸縮機(jī)溫度10.05不影響牢固好好150 20.049不影響 牢固 好 好15030.048不影響 牢固 好 好 15040.047不影響 牢固 好好 14550.046不影響 牢固 好 好14560.045不影響 牢固 好 好14070.044不影響 稍有影響稍有影響 稍有影響 140措施效果： 通過(guò)測(cè)試，我們選擇了厚度為0.045mm包裝薄膜，比原來(lái)0.05mm的寬度減少0.005mm。2、 對(duì)包裝膜厚度實(shí)驗(yàn)結(jié)果的選擇測(cè)試表如下：十、實(shí)

18、施對(duì)策實(shí)施四：6月21日小組與薄膜生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通，薄膜供應(yīng)商按照我方要求的薄膜尺寸（寬度575mm、厚度0.045mm）進(jìn)行生產(chǎn)并及時(shí)發(fā)貨。負(fù)責(zé)人：覃文、張庭20142014年年7-9月卷煙單箱包裝薄膜消耗月卷煙單箱包裝薄膜消耗月份月份 銷售量（箱）銷售量（箱）薄膜總耗（千薄膜總耗（千克）克）單耗（千克單耗（千克/箱）箱）7 75674.35674.3247524750.4360.4368 85851.25851.2245024500.4190.4199 95821.55821.5242324230.4160.416合計(jì)合計(jì)1734717347734873480.4240.424（平均值）（

19、平均值）7月-9月，通過(guò)優(yōu)化訂單結(jié)構(gòu)、采用新定制的薄膜尺寸、調(diào)整設(shè)備工位維護(hù)等措施，卷煙包裝用膜單箱消耗明顯下降。7月月-9月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析月份實(shí)際單耗（千克/箱）對(duì)比目標(biāo)值單耗（千克/箱）標(biāo)桿值單耗（千克/箱）70.4360.4390.48880.4180.4390.48890.4160.4390.488通過(guò)實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比，活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，采取的措施有效。活動(dòng)后月份月份銷售量銷售量（箱）（箱）實(shí)際薄膜實(shí)際薄膜總耗（千總耗（千克）克）實(shí)際單耗實(shí)際單耗（千克（千克/箱）箱）標(biāo)桿單耗標(biāo)桿單耗（千克（千克/箱）箱）標(biāo)桿單耗產(chǎn)標(biāo)桿單耗產(chǎn)生的薄膜總生的薄膜總耗（千克）耗（千克）減少的

20、薄膜減少的薄膜總耗（千克）總耗（千克）7 75674.35674.3247524750.4360.4360.4880.4882769.05842769.0584294.0584294.05848 85851.25851.2245024500.4190.4190.4880.4882855.38562855.3856405.3856405.38569 95821.55821.5242324230.4160.4160.4880.4882840.8922840.892417.892417.892合計(jì)合計(jì)1734717347734873480.4240.4240.4880.4888465.3368465

21、.3361117.3361117.336薄膜單價(jià)薄膜單價(jià)3 3個(gè)月節(jié)約薄膜（公斤）個(gè)月節(jié)約薄膜（公斤）節(jié)約成本節(jié)約成本( (元元公斤）公斤） 20142014年年7月份月份20142014年年8月份月份20142014年年9月份月份（元）（元）16.216.2元元/公斤公斤 294.1294.1405.4405.4417.9417.918100.2618100.261117.31117.31.包裝機(jī)每日開(kāi)機(jī)時(shí)用電節(jié)約包裝機(jī)原設(shè)定溫度（）現(xiàn)需溫度（）溫差平均耗時(shí)（分鐘）2臺(tái)設(shè)備加熱器功率（KW）日節(jié)約用電量（度）年節(jié)約用電（度）150140312*1.4*2*2=67.23.363.36*22*12=8872.按照每日啟動(dòng)溫差加熱2