



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電大08秋市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)形成性考核冊(cè)答案市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)形成性考核冊(cè)參考答案市場(chǎng)營(yíng)銷形成性考核作業(yè)一一、判斷題1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 × × × × × ×二、單項(xiàng)選擇1 2 3 4 5 6 7 8 9 10B B C D B B C B D B11 12 13 14 15 16 17 18 19 20B C A B B A B C C B三、多項(xiàng)選擇題1 2 3 4 5A B E A B C E A C D A C E C D E四、簡(jiǎn)答題(答案要點(diǎn)) 一、答:1、產(chǎn)生背景:賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的
2、階段,致使部分產(chǎn)品供過于求。具體表現(xiàn)如下:(1)生產(chǎn)的社會(huì)化程度的提高,促使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,商品數(shù)量增加,許多商品開始供過于求。(2)竟?fàn)幍募觿?,使企業(yè)急于將制成的產(chǎn)品賣出去,以強(qiáng)化或高壓推銷的手段來銷售那些積壓和銷售不力的產(chǎn)品,為了爭(zhēng)奪顧客,有些企業(yè)采取了欺騙和硬性推銷的行為,反而招致了消費(fèi)者的反感。 2、兩者的區(qū)別: 營(yíng)銷出發(fā)點(diǎn)。推銷觀念是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn);市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)。營(yíng)銷目的。推銷觀念是通過大量推銷產(chǎn)品獲利;市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是通過滿足需求達(dá)到長(zhǎng)期利潤(rùn)的。基本營(yíng)銷策略。推銷觀念是以多種推銷方式竟?fàn)?;市?chǎng)營(yíng)銷觀念是以發(fā)現(xiàn)和滿足需求竟?fàn)?。?cè)重的方法。推銷觀念是以派員銷售和廣
3、告宣傳為主;市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是實(shí)施整體營(yíng)銷方案。二、參考課本P29答:(1)多角化增長(zhǎng)戰(zhàn)略是企業(yè)盡量增加經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的種類和品種,使自身的特長(zhǎng)得以充分發(fā)揮,人、財(cái)、物力資源得以充分利用,且減少風(fēng)險(xiǎn)、提高整體效益。 (2)具體的三種途徑有: 同心多角化 指企業(yè)利用原有的技術(shù)、特長(zhǎng)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等開發(fā)與本企業(yè)產(chǎn)品有相互關(guān)系的新產(chǎn)品。水平多角化。指企業(yè)仍面向過去的市場(chǎng),通過采用不同的技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的種類和品種。復(fù)合多角化。指企業(yè)通過購買、兼并、合資或者內(nèi)部投資等方式,擴(kuò)大營(yíng)領(lǐng)域,增加與企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)大不相同的產(chǎn)品或服務(wù)。三、參考課本P59答:企業(yè)對(duì)付環(huán)境威脅的對(duì)策有三種:對(duì)抗策略。企業(yè)試圖通過
4、自己的努力限制或扭轉(zhuǎn)環(huán)境中不利因素的發(fā)展。減輕策略。企業(yè)力圖通過改變自己的某些策略,以降低環(huán)境變化威脅對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響程度。轉(zhuǎn)移策略。企業(yè)通過改變自己受到威脅的主要產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)或?qū)⑼顿Y方向轉(zhuǎn)移來避免環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的威脅。市場(chǎng)營(yíng)銷參考作業(yè)二一、判斷題1 2 3 4 5 6 7 8 9 10× × × × 二、單項(xiàng)選擇1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C D C D A A A B A C11 12 13 14 15 16 17 18 19 20B B A D A C D D D B三、多項(xiàng)選擇1 2 3 4 5A B C D A B D A B C
5、 D E A B C C D E四、簡(jiǎn)答題(一)、答:(答案要點(diǎn)) 1確定問題和研究目標(biāo) 2制定調(diào)研方案 3收集信息 4分析信息 5撰寫調(diào)查報(bào)告,提出調(diào)研結(jié)論(二)、答: 1遲鈍型竟?fàn)幷?某些企業(yè)對(duì)市場(chǎng)竟?fàn)幋胧┑姆磻?yīng)不強(qiáng)烈,行動(dòng)遲緩。這可能是竟?fàn)幷呤艿阶陨碓谫Y金、規(guī)模、技術(shù)等方面能力的限制,無法作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);也可能是竟?fàn)幷邔?duì)自己的竟?fàn)幜^于自信,不屑采取反應(yīng)行為;還可能是因?yàn)榫範(fàn)幷邔?duì)市場(chǎng)竟?fàn)幋胧┲匾暡粔?,未能及時(shí)捕捉到市場(chǎng)竟?fàn)幾兓男畔ⅰ?2選擇型竟?fàn)幷?某些企業(yè)對(duì)不同的市場(chǎng)竟?fàn)幋胧┑姆磻?yīng)是有區(qū)別的。 3強(qiáng)烈型竟?fàn)幷?許多企業(yè)對(duì)市場(chǎng)竟?fàn)幰蛩氐淖兓置舾?,一旦受到來自竟?fàn)幷叩奶魬?zhàn)就會(huì)迅速作出
6、強(qiáng)烈的市場(chǎng)反應(yīng),進(jìn)行激烈的報(bào)復(fù)和反擊,勢(shì)必將挑戰(zhàn)自己的竟?fàn)幷咧糜谒赖囟罂臁?4不規(guī)律型竟?fàn)幷?這類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)竟?fàn)幰蛩氐淖兓鞒龅姆磻?yīng)通常是隨機(jī)的,往往不按規(guī)則行事,使人覺得不可捉摸。(三)、答:一、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略的優(yōu)缺點(diǎn)有: 優(yōu)點(diǎn):(1)能分別滿足不同消費(fèi)者群的需要,提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,增強(qiáng)產(chǎn)品的竟?fàn)幠芰Γ欣谄髽I(yè)擴(kuò)大銷售。 (2)一個(gè)企業(yè)能在數(shù)個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上都能取得較好的營(yíng)銷效果。 (3)有利于樹立企業(yè)形象,提高顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信賴程度和購買頻率。缺點(diǎn):成本和銷售費(fèi)用會(huì)大幅增加。二、企業(yè)在下列條件時(shí)可能采用差異性市場(chǎng)策略:(參考要點(diǎn))(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力雄厚,資金多,原材料比較充
7、足(2)企業(yè)的產(chǎn)品是屬于特性變化快的商品(3)市場(chǎng)需求差異性較大(4)企業(yè)的產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的成熟期(5)考慮竟?fàn)帉?duì)手的營(yíng)銷策略。竟?fàn)帉?duì)手采用無差異性營(yíng)銷策略時(shí),企業(yè)可以采用差異性營(yíng)銷策略。(四)、答: (一)標(biāo)記性 品牌的基本功能在于標(biāo)示產(chǎn)品的確來源以區(qū)別于其他產(chǎn)品,標(biāo)記性是首要的要求。要做到這點(diǎn),企業(yè)要注意以下幾點(diǎn): 設(shè)計(jì)新穎,不落俗套突出重點(diǎn),主次分明簡(jiǎn)捷明快,易于識(shí)別 (二)適應(yīng)性 便于在多種場(chǎng)合、多種傳播媒體使用,有利于企業(yè)開展促銷活動(dòng)。適應(yīng)國(guó)內(nèi)外消費(fèi)對(duì)象的愛好,避免禁忌。適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的商標(biāo)法規(guī),便于申請(qǐng)注冊(cè)。 (三)藝術(shù)性 品牌的設(shè)計(jì),要運(yùn)用藝術(shù)手法,講究形式美,從藝術(shù)的角度,品
8、牌設(shè)計(jì)的要求有:針對(duì)消費(fèi)者的心理,啟發(fā)聯(lián)想思想內(nèi)容健康,無不良意義設(shè)計(jì)專有名稱市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作業(yè)3答案一、判斷正誤:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、二、單項(xiàng)選擇題:1、A 2、B 3、B 4、B 5、C 6、B 7、D 8、B 9、B 10、B11、A 12、C 13、C 14、D 15、A 16、D 17、C 18、A 19、A 20、B三、多項(xiàng)選擇題:1、ABCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、AB 5、ABCE四、簡(jiǎn)答題1、答:新產(chǎn)品開發(fā)程序包含以下六個(gè)階段:(1)、提出目標(biāo),搜集構(gòu)想;(2)、評(píng)核與篩選;(3)、營(yíng)業(yè)分析;(4)、新產(chǎn)品實(shí)體開發(fā);(5)、新產(chǎn)
9、品試制與試驗(yàn);(6)、新產(chǎn)品的商品化。2、答:需求導(dǎo)向定價(jià)法是以消費(fèi)者的需求為中心的企業(yè)定價(jià)方法。其主要的方法有兩種:(1)、理解價(jià)值定價(jià)法;(2)、區(qū)分需求定價(jià)法。3、答:選擇中間商數(shù)目的三種形式為:第一,普遍性銷售,又叫密集分銷。這種策略適用于價(jià)格低廉、無差異性的日用消費(fèi)品。第二,選擇性銷售。這種渠道策略大都適用于一些選擇性較強(qiáng)的日用消費(fèi)品和專用性較強(qiáng)的零配件以及技術(shù)服務(wù)要求較高的產(chǎn)品。第三,獨(dú)家銷售,這種策略一般適用于新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品以及有某種特殊性能和用途的產(chǎn)品。4、答:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能有:(1)、信息收集;(2)、信息發(fā)布;(3)、銷售促進(jìn);(4)、銷售渠道;(5)、顧客服務(wù)與顧客關(guān)系
10、;(6)、網(wǎng)址推廣。案例分析:新產(chǎn)品的構(gòu)想是在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上形成的,新產(chǎn)品構(gòu)想主要來源于購買者、專家、批發(fā)商、零售商、競(jìng)爭(zhēng)者、企業(yè)的營(yíng)銷人員及各級(jí)決策人員。企業(yè)要善于尋找構(gòu)想、激勵(lì)構(gòu)想和完善構(gòu)想。企業(yè)搜集構(gòu)想可采用以下方法:特點(diǎn)羅列法、強(qiáng)迫關(guān)系法、多角度分析法及頭腦風(fēng)暴法等。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)作業(yè)4答案一、判斷正誤:1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、二、單項(xiàng)選擇題:1、C 2、D 3、C 4、A 5、A 6、C 7、A 8、A 9、D 10、A11、D 12、A 13、A 14、B 15、C 16、A 17、D 18、D 19、D 20、D三、多項(xiàng)選擇題:1、ABCD 2、A
11、BCB 3、ACD 4、ABCE 5、ABCD四、簡(jiǎn)答題1、答:企業(yè)進(jìn)行有效溝通及促銷的步驟有:(1)、找出目標(biāo)受眾;(2)、決定溝通目標(biāo);(3)、設(shè)計(jì)溝通信息;(4)、選擇溝通渠道;(5)、制定促銷預(yù)算;(6)、決定促銷組合。2、答:年度計(jì)劃控制過程分為四個(gè)步驟:(1)、管理者必須確定年度計(jì)劃中的月份目標(biāo)或季度目標(biāo),作為水準(zhǔn)基點(diǎn);(2)、建立反饋系統(tǒng),監(jiān)督營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施情況;(3)、對(duì)計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差的原因作出判斷;(4)、采取修正措施,或是調(diào)整計(jì)劃,使之與變化中的實(shí)際相適應(yīng),或是糾正計(jì)劃過程中出現(xiàn)的偏差。3、答:與實(shí)體產(chǎn)品相比,服務(wù)主要有四個(gè)特征:(1)、無形性;(2)、不可分離性;(3)、可變性;(4)、來可儲(chǔ)存性。4、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度倉儲(chǔ)物流勞務(wù)派遣安全責(zé)任書
- 2025年度在線貸款中介居間合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 2025年度個(gè)人租房合同協(xié)議書模板(含租賃房屋維修費(fèi)用承擔(dān))
- 2025年度應(yīng)屆大學(xué)生實(shí)習(xí)合同
- 國(guó)際發(fā)展合作的中國(guó)實(shí)踐 第六期綠色發(fā)展援助篇
- 2025年度抖音網(wǎng)紅達(dá)人合作推廣合同模板
- 2025年度合作社土地入股與農(nóng)業(yè)資源環(huán)境監(jiān)測(cè)合作協(xié)議
- 2025年度房屋租賃合同租賃雙方租賃期間租賃物租賃權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 沙石運(yùn)輸行業(yè)自律公約
- 《煉油化工基本知識(shí)》課件
- 關(guān)于高中語文教學(xué)中“微課”的運(yùn)用分析獲獎(jiǎng)科研報(bào)告論文
- 《射頻同軸電纜》課件2
- 口腔頜面部感染患者的營(yíng)養(yǎng)狀況及輔助營(yíng)養(yǎng)治療策略
- 以工代賑政策培訓(xùn)課件
- 垃圾分類校本教材
- 中職學(xué)生開學(xué)心理知識(shí)講座
- 虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)中的智能感知與識(shí)別技術(shù)應(yīng)用
- DD 2014-11 地面沉降干涉雷達(dá)數(shù)據(jù)處理技術(shù)規(guī)程
- 咖啡與茶文化培訓(xùn)1
- 一+《展示國(guó)家工程++了解工匠貢獻(xiàn)》(教學(xué)課件)-【中職專用】高二語文精講課堂(高教版2023·職業(yè)模塊)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論