房地產(chǎn)項(xiàng)目管理第二套說課材料

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理第二套試題、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題 1 分，計(jì) 20 分）1、項(xiàng)目目標(biāo)分為（ AA.約束性目標(biāo)B. 社會(huì)目標(biāo) C科研目標(biāo) D .國防目標(biāo)2、按管理目標(biāo)劃分，項(xiàng)目管理方法有（AA.進(jìn)度管理方法 B.行政管理方法C .經(jīng)濟(jì)管理方法D .定量方法3、項(xiàng)目管理方法應(yīng)用的原則（A. 法律管理原則 B經(jīng)濟(jì)管理原則.適用性原則 D.技術(shù)管理原則4、把項(xiàng)目管理系統(tǒng)劃分為成本管理、工期管理、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等系統(tǒng)，這是按照（ C ）進(jìn)行劃分的。A. 按系統(tǒng)工程理論.按項(xiàng)目實(shí)施過程5、6、7、8、C.按照項(xiàng)目管理的工作任務(wù)通常采用判定敏感性因素的方法有（A. 決定性判定法 B. 比較判定法列不

2、屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理新特點(diǎn)的是A. 項(xiàng)目管理的專業(yè)化C. 項(xiàng)目管理的國際化.按項(xiàng)目管理的目標(biāo)C. 定性判定法 D.B ）。定量判定法B.D.房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在（A.地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平創(chuàng)新C. 社會(huì)文化環(huán)境創(chuàng)新D.項(xiàng)目管理的環(huán)境化項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化）。B.房地產(chǎn)項(xiàng)目的空間創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化創(chuàng)新項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)和首要步驟是（A. 項(xiàng)目構(gòu)思 B. 市場(chǎng)調(diào)查C.可行性研究 D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)9、項(xiàng)目和企業(yè)之間存在一定的責(zé)權(quán)利關(guān)系，這種關(guān)系決定項(xiàng)目組織的（A. 橫向聯(lián)系 B.縱向聯(lián)系 C. 獨(dú)立程度 D.責(zé)任體系10、不屬于房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃特征的是（D ）。A. 創(chuàng)造性 B.程序性 C. 系統(tǒng)性 D. 可行性

3、11、 管理跨度，又稱管理幅度，是指某一組織單元直接管理下一層次的組織（B ）A.結(jié)構(gòu)層次 B. 單元的數(shù)量 C .效率原則 D .項(xiàng)目管理12、 下列不是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用中直接費(fèi)用的是（D ）。A .土地費(fèi)用 B.前期工程費(fèi)用 C. 房屋開發(fā)費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用其精度為： 目標(biāo)設(shè)計(jì)階段的成本計(jì)劃允許多少誤差？（C ）。A.10%B.20% C. 30%D.40%14 、不屬于市場(chǎng)定位依據(jù)的是（ B ）。A. 產(chǎn)品特色 B. 有限地區(qū)市場(chǎng)占有率 C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.利益狀況15、橫道圖的缺點(diǎn)，即不能清楚地表達(dá)目標(biāo)活動(dòng)之間的（B ）。A. 資源計(jì)劃 B. 邏輯關(guān)系C. 工程進(jìn)度D. 資金計(jì)劃13、

4、通常情況下，房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本計(jì)劃與項(xiàng)目最終實(shí)際成本相比較，16、營銷審計(jì)的內(nèi)容包括（C ）A.營銷戰(zhàn)略導(dǎo)向?qū)徲?jì)營銷效率審計(jì)C.營銷信息審計(jì)營銷環(huán)境審計(jì)17、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，必須在已定的邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上，并堅(jiān)持下列規(guī)則進(jìn)行繪制A. 一個(gè)網(wǎng)絡(luò)不允許有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)后一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 網(wǎng)絡(luò)圖中允許出現(xiàn)循環(huán)路線C. 網(wǎng)絡(luò)圖中允許有相同編號(hào)的節(jié)點(diǎn)D. 網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)雙箭頭或無箭頭的“連線”18、房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)（D ）。A、立項(xiàng)文件B設(shè)計(jì)文件C、竣工文件D工程承包合同19、完善項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)職能， 處理好組織內(nèi)部的各種關(guān)系，根據(jù)外部環(huán)境的變化來調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，其目的都是為了更有效地實(shí)現(xiàn)（）。A、工程

5、質(zhì)量B、評(píng)價(jià)結(jié)果C 、組織目標(biāo)D、調(diào)查結(jié)果20、下列屬于物業(yè)管理特色業(yè)務(wù)的是（）。A. 治安保衛(wèi) B. 消防安全C.日常修理 D.便民服務(wù)、多項(xiàng)選擇題（共 5題，每題 2 分，計(jì) 10分）1、項(xiàng)目的計(jì)劃管理，包括項(xiàng)目的（BCD）。資源計(jì)劃A. 系統(tǒng)計(jì)劃 B .工期計(jì)劃 C .成本計(jì)劃 D .2、房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的內(nèi)容有（ABCD）。A.房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)查分析B .房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)3、C.房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策略D .房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理的前期介入房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式有（ ABCD）。A. 采用業(yè)主全權(quán)管理模式.采用“設(shè)計(jì) - 施工 - 供應(yīng)”的項(xiàng)目總承包管理模式C.采用監(jiān)理制度模式.混合式項(xiàng)目管理

6、模式4、房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃有哪些特殊要求（ABCD）。A.必須按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)做詳細(xì)的計(jì)劃B.項(xiàng)目計(jì)劃必須符合實(shí)際C .滿足客觀的經(jīng)濟(jì)性要求D.項(xiàng)目計(jì)劃必須要有一定的彈性5、項(xiàng)目計(jì)劃必須符合實(shí)際主要體現(xiàn)在（ABC）。A. 符合環(huán)境條件B.符合客觀實(shí)際C. 符合項(xiàng)目格參加者的實(shí)際情況D. 滿足客觀經(jīng)濟(jì)要求1、名詞解釋（共 5題，每題 4 分，計(jì) 20 分）房地產(chǎn)項(xiàng)目構(gòu)思 （第 26 頁）2、房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究 （第 41 頁）3、房地產(chǎn)項(xiàng)目組織 （第 70 頁）4、房地產(chǎn)項(xiàng)目控制 （第 162 頁）5、房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷計(jì)劃 （第 264 頁）四、簡(jiǎn)答題（共 5 題，每題 6 分，計(jì) 30 分）1、簡(jiǎn)述影響房地產(chǎn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的因素有哪些。（第 5354頁）2、簡(jiǎn)述常見的組織內(nèi)部沖突類型及其處理方法。（第 208209頁）3、房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分要遵循哪些原則。（第 237頁）4、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的基本原則。（第 214 頁）5、簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的意義。（第