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文檔簡介
1、國際酒店總經(jīng)理一天工作流程國際酒店總經(jīng)理一天工作流程7:30-8:00巡察檢查工作“一日之際在于晨”,總經(jīng)理每天早晨上班后,堅持對飯店的巡察檢查工作非常重要。通過巡察工作,可以了解飯店各部門各崗位員工的工作狀況,還可以檢查各崗位員工是否工作到位、精神飽滿。常常接觸各部門的員工,可為大家留下對總經(jīng)理的美妙印象,同時在巡察過程中發(fā)覺的問題為每日的工作晨會供應(yīng)了素材。8:00-8:30案頭批閱工作A.案頭工作之一是閱讀報刊,了解和把握國內(nèi)外當(dāng)天及近期重大新聞和有關(guān)信息,為總經(jīng)理供應(yīng)一個外界信息思想源。特殊是國內(nèi)外一些旅游市場信息和飯店管理服務(wù)方面的信息,這樣有助于為總經(jīng)理決策經(jīng)理供應(yīng)思路。B.另一項
2、案頭工作是閱讀各類飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面的經(jīng)營報告,了解飯店的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)狀況??偨?jīng)理每天要閱讀的報告有:每日營業(yè)日報;每日出租率報告;每日水電氣的能耗日報;當(dāng)日抵店客情預(yù)報;當(dāng)日抵店的VIP客情報告;營運(yùn)質(zhì)檢(大堂、平安、設(shè)備狀況)報告;一周客情預(yù)報;一周VIP客人報告;一周會議方案;一周團(tuán)隊支配方案;一周重大接待活動狀況報告。C.案頭工作還包括閱讀批署各類工作文件。通知各類文函往來,各部門與總經(jīng)理準(zhǔn)時溝通信息。一些重要的事情和工作,肯定要通過書面行文上報、經(jīng)理簽字批署看法后下發(fā)執(zhí)行,這充分體現(xiàn)了飯店運(yùn)轉(zhuǎn)管理的規(guī)范化和程序化。9:00-9:30每日工作晨會從某種看法上說,飯店日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作,是從晨會
3、開頭的。通過晨會的召開,完成各相關(guān)部門通報(財務(wù)/前廳/銷售/工程/保安/其他)各部門提出部門整體運(yùn)作協(xié)調(diào)事宜總經(jīng)理做出相應(yīng)工作指令部門跟進(jìn)措施的晨會工作程序。9:30-11:00依據(jù)每日工作晨會的內(nèi)容,總經(jīng)理做相應(yīng)案頭處理工作,準(zhǔn)時布置實施。主要內(nèi)容是前次晨會未盡事宜和當(dāng)日晨會提交事宜。11:00-11:30在做完案頭工作后,約見部門主管,處理其部門承辦/跟進(jìn)/協(xié)調(diào)事宜。11:30-12:00巡察飯店對客營運(yùn)服務(wù)系統(tǒng)(會議/前廳/大堂/其他營運(yùn)區(qū)域)這段時間是飯店營運(yùn)的高峰,住店和非住店客人消費(fèi)相對集中,此時正是檢查飯店各主要營運(yùn)部門服務(wù)質(zhì)量的契機(jī)。13:00-13:30案頭工作依據(jù)中午巡察
4、者視所把握到的第一手信息資料下達(dá)相關(guān)工作指令。13:30-15:00參與部門會議總經(jīng)理可選擇性地參與會議。總經(jīng)理參與飯店有關(guān)部門會議,通過對各部門互通狀況,發(fā)覺、協(xié)調(diào)、解決各相關(guān)部門協(xié)調(diào)上的問題與沖突,總經(jīng)理當(dāng)場解決部際協(xié)調(diào)事宜,但不宜作為會議主持者下達(dá)工作指令。部門系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)會議須形成紀(jì)要,備忘在案。15:00-16:30對外聯(lián)絡(luò)工作,拓展業(yè)務(wù)飯店總經(jīng)理,有時還要起到公關(guān)宣揚(yáng)及促銷的作用。訪問當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)主管部門,通報飯店經(jīng)營管理狀況,征得各方面的支持和協(xié)作。并走訪當(dāng)?shù)貥I(yè)界及企業(yè),與特別客戶增進(jìn)友情和感情,宣揚(yáng)飯店產(chǎn)品,取得肯定的社會影響。16:30-17:30案頭工作或在飯店公共消費(fèi)區(qū)域做休閑式作晤談。這段時間是總經(jīng)理與飯店行政人員溝通和增進(jìn)感情溝通的最佳時期,以關(guān)心和解決他們思想上、工作上的問題。17:30-18:30訪問、約見住店VIP客戶。飯店經(jīng)理常常訪問、約見重要客人,讓他們感到有被人重視的感覺,起到了推銷、公關(guān)的作用。18:30-20:30誠邀VIP客人共進(jìn)晚餐。總經(jīng)理接待會見客人,當(dāng)然是有重點(diǎn)、有范圍的。禮節(jié)性的訪問、會見,如VIP來賓抵、離店時的迎來送往,主動探望VIP客人;促銷性的訪問、會見和接待,與海內(nèi)、外旅行社經(jīng)理及代理商交談,就屬于這一類;征求看法、改進(jìn)服務(wù)管理工作的訪問會見,如主動征求常住客人和團(tuán)隊伴隨看法等
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