2022年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)

1、第1頁共22頁20222022 年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)尊敬的公司董事會(huì)全體董事、尊敬的_公司黨支部、工會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的全體員工：我受公司董事會(huì)委托，現(xiàn)對(duì)公司_年度工作和_年度計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)。請(qǐng)審議。_年是公司董事會(huì)向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號(hào)召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)_的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。_、_、_等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，能夠緊密團(tuán)結(jié)在公司董事會(huì)周圍，

2、在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和黨支部、工會(huì)有力配合下，發(fā)揚(yáng)了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績(jī)。因此，我代表公司董事會(huì)，在此向全體員工、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報(bào)告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務(wù)部門完成年度主要工作情況：1、世紀(jì)華庭銷售部全年共計(jì)銷售世紀(jì)華庭商品房建筑面積約_萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計(jì)銷售九鼎頌園商品房建筑面積約_萬平方米。我公司去年全年共計(jì)售出商品房建筑面積約_萬平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園銷售部還積極_內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司

3、形象、知名度和銷售效果。2、世紀(jì)華庭工程部：全年共計(jì)完成建筑面積_萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，世紀(jì)華庭如期實(shí)現(xiàn)_年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計(jì)完成建筑面積_萬平方米，九鼎頌園_年底實(shí)現(xiàn)一期 23 棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計(jì)完成建第2頁共22頁筑面積_萬平方米。世紀(jì)華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應(yīng)的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀(jì)華庭工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級(jí)建設(shè)科技示范先進(jìn)單位”，世紀(jì)華庭樓盤被評(píng)定為“省級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級(jí)建設(shè)節(jié)能專項(xiàng)示范工程”；九鼎頌園工程被評(píng)定為“省級(jí)首家節(jié)能_%試點(diǎn)小區(qū)”。郭_被授予省級(jí)“節(jié)能工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。3、_物業(yè)服務(wù)公

4、司去年全年物管費(fèi)收繳率完成_%以上。_物業(yè)公司各服務(wù)站，在加強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)，提高各服務(wù)小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項(xiàng)基本管理目標(biāo)，做到了花大力氣，下大功夫。_世紀(jì)新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號(hào)”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號(hào)。4、經(jīng)紀(jì)公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房世紀(jì)華庭商品房代售工作。二、其他部門完成任務(wù)情況二、其他部門完成任務(wù)情況 1 1、策劃部：、策劃部：該部配合世紀(jì)華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在_日?qǐng)?bào)、汴梁晚報(bào)、東方今報(bào)_報(bào)導(dǎo)和廣告_余篇宣傳任務(wù)；完成

5、_生活第 8、9、_期編輯出版任務(wù)；與_日?qǐng)?bào)、汴梁晚報(bào)等媒體協(xié)作完成“_杯愛_”、“_之夜”、“炮團(tuán)聯(lián)誼”等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對(duì)外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。2、財(cái)務(wù)部：該部去年全年為世紀(jì)華庭工程和九鼎頌園工程建設(shè)及時(shí)撥付工程款，回收各種款項(xiàng)。完成了納稅申報(bào)和各種財(cái)務(wù)、報(bào)表，第3頁共22頁被省工商行評(píng)定為_年 2a 級(jí)信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行了有力的財(cái)務(wù)支持，并實(shí)現(xiàn)全年無差錯(cuò)，確保了資金運(yùn)作的安全。3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì)_場(chǎng)。共招聘員工_名，其中行管人員_名，技術(shù)人員

6、_名，銷售人員_名，物業(yè)保安、保潔人員_名，確保了各部門工作的正常運(yùn)行。4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認(rèn)真編寫了在_市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建工作程序，為報(bào)建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ)，受到_市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚(yáng)。同時(shí)，該部按董事會(huì)要求，克服了重重困難，及時(shí)完成了“世紀(jì)華庭”、“九鼎頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項(xiàng)報(bào)批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻(xiàn)。5、辦公室：辦公室是在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事公司各部門行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)的重要機(jī)構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫_期，編

7、寫督察工作簡(jiǎn)報(bào)_期，回樓簡(jiǎn)報(bào)_期。審核公司各種合同_余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數(shù)十起；對(duì)保障公司的合法權(quán)益，維護(hù)公司聲譽(yù)，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運(yùn)作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻(xiàn)。在全體員工共同努力下，一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫”的風(fēng)氣正在形成。_年，經(jīng)全體員工民主評(píng)議，評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組和董事會(huì)批準(zhǔn)，共產(chǎn)生先進(jìn)員工_名，他們是：售樓狀元_名；優(yōu)秀員工_名；優(yōu)秀部門_名；成績(jī)突出團(tuán)隊(duì)_名；優(yōu)秀經(jīng)理第4頁共22頁_名；先進(jìn)員工_名。他們?cè)诟髯圆煌膷徫簧希瑸楣镜陌l(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻(xiàn)。在這里，我代表公司董事會(huì)和全體員工，向他們表示誠(chéng)摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的

8、感謝！三、_年的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：1、在銷售方面的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是：一個(gè)銷售活動(dòng)策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實(shí)行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應(yīng)注意銷售策劃不要輕易出臺(tái)，出臺(tái)后一要加大促銷宣傳力度，二要適當(dāng)延長(zhǎng)兌現(xiàn)時(shí)間，動(dòng)員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。加強(qiáng)對(duì)銷售和策劃人員業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧培訓(xùn)工作。不僅要使每個(gè)銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而且應(yīng)當(dāng)懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識(shí)和相關(guān)糾紛處理法律常識(shí)，以應(yīng)對(duì)今后銷售業(yè)務(wù)中可能出現(xiàn)的各種問題。要更加重視客戶服務(wù)部和宏客會(huì)在擴(kuò)大銷售方面的作用。我們公司關(guān)于客戶服務(wù)部和宏客會(huì)的政策是正確的，只是工作力度還不夠。今后兩個(gè)銷售部和物業(yè)公司要認(rèn)

9、真抓好老客戶帶新客戶的宣傳_工作，實(shí)現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵，是客戶服務(wù)部和物業(yè)公司要真正搞好對(duì)老客戶的服務(wù)。2、工程技術(shù)方面：“世紀(jì)華庭”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去極大降低，但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會(huì)專門撰寫了房屋質(zhì)量及防范措施等報(bào)告，客觀、扼要的說明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認(rèn)為寫的很好，但重在狠抓落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到責(zé)任明確，分工具體，獎(jiǎng)罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點(diǎn)研究，重點(diǎn)把關(guān)，近期要出臺(tái)更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報(bào)。第

10、5頁共22頁我公司在_年_月，編制了住宅工程質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則（草案），經(jīng)一年多的實(shí)踐，效果很好。建議結(jié)合世紀(jì)華庭和九鼎頌園具體實(shí)踐，重新審定后升級(jí)為我公司本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。今后在與設(shè)計(jì)單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽訂設(shè)計(jì)合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時(shí)，與國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。_年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)要加強(qiáng)公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率，加強(qiáng)后勤保障，多作貢獻(xiàn)。四、參加社會(huì)公益活動(dòng)方面我公司全體員工，在積極完

11、成全年生產(chǎn)計(jì)劃保證自身健康發(fā)展的同時(shí)，沒有忘記現(xiàn)今社會(huì)仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向_市希望工程辦公室捐款_萬元，使接受“_獎(jiǎng)學(xué)基金”的貧困學(xué)生人數(shù)達(dá)到_余人次。特別是_年初，_大學(xué)召開“百名貧困大學(xué)生受助_獎(jiǎng)學(xué)金”大會(huì)，社會(huì)效果很好。_年我公司出資_余萬元全面整修了_市國(guó)際 sos 兒童村前至 18 路公交車站_米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會(huì)、_世紀(jì)新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚(yáng)。最近，我公司又出資近 8 千元，為_市_希望小學(xué)無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學(xué)設(shè)備老化，影響學(xué)生學(xué)習(xí)問題，受到了全校師生好評(píng)。今年，當(dāng)我公司員工郭

12、宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時(shí)，消息傳來，全體員工立即在工會(huì)、辦公室_下，伸出無私救援之手，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約_萬元，同時(shí)公司啟動(dòng)互助保障基金，不僅解決了他們的經(jīng)濟(jì)困第6頁共22頁難，而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì)，極大提高了公司_的凝聚力，以實(shí)際行動(dòng)使廣大員工深信，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以信賴，可以依靠的。五、五、_年工作計(jì)劃年工作計(jì)劃 1 1、世紀(jì)華庭要力爭(zhēng)全部售完。、世紀(jì)華庭要力爭(zhēng)全部售完。2 2、九鼎頌園一期要按計(jì)劃于、九鼎頌園一期要按計(jì)劃于_年年_月月_日全部交工并售完。日全部交工并售完。3、九鼎頌園二期主體工程（剩余 42 棟樓，建筑面積_

13、平方米）全部完工。房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)第一篇第一篇: :房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)上半年，開發(fā)科在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法行政、開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理行為和服務(wù)水平，房地產(chǎn)市場(chǎng)全線飄紅，各項(xiàng)指標(biāo)均增長(zhǎng)，且總體保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：一、房地產(chǎn)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況一、房地產(chǎn)各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資全年我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計(jì)_億元，同比減少_%;新開工面積完成_萬平方米，同比下降_%;竣工面積完成_萬平方米，同比下

14、降_%;共批準(zhǔn)商品房預(yù)售證_本,面積_萬平方米，同比增長(zhǎng)_%。（二）商品住房銷售（二）商品住房銷售上半年共銷售商品住房_套，面積_萬平方米，同比增長(zhǎng)_%;成交金額_億元，同比增長(zhǎng)_%。（三）商品住房?jī)r(jià)格趨勢(shì)（三）商品住房?jī)r(jià)格趨勢(shì)第7頁共22頁住房?jī)r(jià)格受多種因素推動(dòng)，我市商品房?jī)r(jià)格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，_年底商品住房均價(jià)_元/平方米，目前商品住房均價(jià)_元/平方米，同比上漲_%。商品房均價(jià)與周邊縣城持平。二、主要工作開展情況二、主要工作開展情況（一）加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)行為（一）加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)行為為規(guī)范市場(chǎng)行為，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展，我科在深入貫徹國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認(rèn)真落實(shí)我市

15、住房建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃，采取積極有效的措施，制定房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖政策，強(qiáng)化市場(chǎng)管理職能，穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格，加大執(zhí)法力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)商品房預(yù)售許可、商品房銷售管理，落實(shí)動(dòng)態(tài)（范本）巡查監(jiān)管責(zé)任制，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，使我市房地產(chǎn)市場(chǎng)朝良性健康方向發(fā)展。主要從以下幾方面著手：一是嚴(yán)把房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)“三關(guān)”，即房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、預(yù)售許可審批關(guān)及交付使用綜合驗(yàn)收關(guān)，對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)行為實(shí)施全方位監(jiān)管。二是加強(qiáng)商品房預(yù)售前管理，繼續(xù)嚴(yán)格按市政府_年 2_文件的有關(guān)要求，實(shí)行與開發(fā)公司負(fù)責(zé)人約談制和承諾制，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格備案制和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制，并草擬市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理

16、實(shí)施辦法。三是加強(qiáng)了對(duì)住房?jī)r(jià)格的監(jiān)督和控制力度，實(shí)施了房地產(chǎn)價(jià)格備案制度,確保了房?jī)r(jià)漲幅平穩(wěn)。四是規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)行為，嚴(yán)格按房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)審批流程執(zhí)行。( (二二) )加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研, ,認(rèn)真做好房地產(chǎn)市場(chǎng)分析認(rèn)真做好房地產(chǎn)市場(chǎng)分析為及時(shí)掌握周邊房地產(chǎn)市場(chǎng)變化，我們經(jīng)常開展對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)了解第一手資料，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)（范本），每月都對(duì)當(dāng)月房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真分析，并形成書面的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)分第8頁共22頁析報(bào)告上報(bào)市委、市政府,為市場(chǎng)的良好發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了科學(xué)依據(jù)。( (三三) )積極做好信訪積極做好信訪_工作工作上半年,我科積極調(diào)處信訪_工作,認(rèn)真接待群眾來信

17、來訪,辦理好 96333 以及市長(zhǎng)信箱、民聲直通車等各類信訪事件，預(yù)防了群體信訪事件的發(fā)生，做到事事有著落，件件有回音，信訪案件辦結(jié)率_%。（四）強(qiáng)力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報(bào)（四）強(qiáng)力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報(bào)為進(jìn)一步加大房地產(chǎn)市場(chǎng)正面宣傳，我們積極主動(dòng)與媒體對(duì)接，繼續(xù)在市電視臺(tái)制作房地產(chǎn)專題欄目，并把“紅都房產(chǎn)”報(bào)作為房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會(huì)專報(bào)發(fā)至社會(huì)各界。（五）積極參與做好市中心工作（五）積極參與做好市中心工作根據(jù)局里安排，我科積極參與做好市中心工作，抽調(diào)工作人員參與下周屋棚改項(xiàng)目的房屋征收和駐葉坪云集村“三送”工作，利用工作以外的時(shí)間，協(xié)助局里做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、下半年工作思路三、

18、下半年工作思路（一）加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行業(yè)管理新水平（一）加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高行業(yè)管理新水平加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，特別是加強(qiáng)房地產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，用正確的理念武裝頭腦，不斷適應(yīng)新的形勢(shì)和新的管理要求，創(chuàng)新理念，運(yùn)用所學(xué)相關(guān)知識(shí)指導(dǎo)規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理效能。（二）認(rèn)真履職，強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管（二）認(rèn)真履職，強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步開展房地產(chǎn)市場(chǎng)清理整頓工作，凈化房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)售前現(xiàn)場(chǎng)公示制度、信息公示落實(shí)和房屋第9頁共22頁交付使用后的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收制度。加強(qiáng)商品房預(yù)（銷）售管理，進(jìn)一步規(guī)范商品房合

19、同的簽訂，全面執(zhí)行網(wǎng)上合同備案制度。（三）（三）_動(dòng)態(tài)（范本）動(dòng)態(tài)（范本）, ,適時(shí)推出房地產(chǎn)市場(chǎng)新政適時(shí)推出房地產(chǎn)市場(chǎng)新政針對(duì)目前新開工面積和固定資產(chǎn)投資掀起新和_，市場(chǎng)供應(yīng)過于集中等市場(chǎng)發(fā)展情況,我們應(yīng)密切_市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（范本）,防止房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)不良反復(fù)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候建議放寬二套房政策，擴(kuò)大市場(chǎng)需求。（四）科學(xué)制定計(jì)劃，確保房地產(chǎn)主要指標(biāo)平衡（四）科學(xué)制定計(jì)劃，確保房地產(chǎn)主要指標(biāo)平衡加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，均衡房地產(chǎn)主要開發(fā)指標(biāo)，及時(shí)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，加大對(duì)房地產(chǎn)價(jià)格的監(jiān)控，為政府決策做參謀，積極應(yīng)對(duì)土地供應(yīng)過于集中、信貸政策抽緊等問題，充分挖掘出房地產(chǎn)市場(chǎng)潛力，創(chuàng)造良好的消費(fèi)與投資市場(chǎng)心理預(yù)期，積

20、極引導(dǎo)項(xiàng)目投資與住房消費(fèi)，避免房地產(chǎn)價(jià)格大起大落，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。第二篇第二篇: :房地產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)半年工作總結(jié)房地產(chǎn)監(jiān)察隊(duì)半年工作總結(jié)半年來，我隊(duì)在局機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，圓滿完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。為了下半年工作更好的開展，提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平，我隊(duì)及時(shí)總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足?，F(xiàn)匯報(bào)如下：完成的主要工作。一、聯(lián)合相關(guān)科室對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項(xiàng)維修資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查根據(jù)局下發(fā)的瑞房字【_】29_文件_開展全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項(xiàng)維修資金監(jiān)督檢查_。在分管領(lǐng)導(dǎo)宋局長(zhǎng)帶領(lǐng)科室成員，并在相關(guān)科室的配合下，對(duì)全市各開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)第10頁共22頁月時(shí)間的專項(xiàng)檢

21、查。檢查中，大多數(shù)能按_要求提前準(zhǔn)備好相應(yīng)檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員能積極配合。資金收繳方面，基本上能在銷售時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)向購房戶代收住宅專項(xiàng)維修資金，經(jīng)統(tǒng)計(jì)已銷售登記備案面積約_萬平方米，已代收_萬元，其中：辦理房產(chǎn)證時(shí)已繳_萬元，未繳（即開發(fā)企業(yè)滯留）_萬元。在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：收款票據(jù)填寫不清楚；財(cái)務(wù)制度不規(guī)范；繳交時(shí)間不合理；自存私放嚴(yán)重。針對(duì)存在的問題，我隊(duì)準(zhǔn)備在下步發(fā)出整改通知，要求相關(guān)企業(yè)限期整改。在檢查工作中，我們工作人員也能做到公正執(zhí)法，嚴(yán)格檢查，不徇私情。二、積極參加市二、積極參加市_的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。三、完成了

22、上級(jí)相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。三、完成了上級(jí)相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。四、深入細(xì)致的走訪局“三送”工作點(diǎn)葉坪鄉(xiāng)禾倉村，能認(rèn)真了解聯(lián)系戶的實(shí)際情況，并及時(shí)向上反映。我隊(duì)隊(duì)員能認(rèn)真走訪每戶聯(lián)系戶，認(rèn)真填寫聯(lián)系卡，了解他們的實(shí)際情況，生活上有無困難，是否需要上級(jí)幫助。我們都能記下來，并向上反映每戶聯(lián)系戶實(shí)際情況。二、存在的不足二、存在的不足一、執(zhí)法隊(duì)員業(yè)務(wù)理論知識(shí)不精，特別表現(xiàn)在對(duì)相關(guān)房地產(chǎn)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)管理及小區(qū)物業(yè)管理的法律、法規(guī)知識(shí)了解的不多，理解的不透。二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。三、下步工作計(jì)劃三、下步工作計(jì)

23、劃第11頁共22頁一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，克服工作畏難情緒，樹立全隊(duì)人員不怕苦、不怕累的工作熱情。黨員要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用。二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)員對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面提高執(zhí)法人員理論知識(shí)水平，為執(zhí)好法奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)與相關(guān)科室的工作聯(lián)系，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)代收代繳費(fèi)用的過程，監(jiān)督各開發(fā)企業(yè)及小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。第三篇第三篇: :法規(guī)科法規(guī)科_年年中總結(jié)年年中總結(jié)一、棚戶一、棚戶_改造方面改造方面上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項(xiàng)目：1#樓完成地面_層樓面澆搗，2#樓完成地面_層樓面澆搗，4#樓完成地面_層樓面澆搗。

24、另外，對(duì)房屋拆除的被征收人完成安置房選房工作。周邊區(qū)域棚改項(xiàng)目：A 區(qū)1#樓完成_層樓面澆搗，2#樓完成_層樓面澆搗，3#樓已封底；D 區(qū)現(xiàn)處于基礎(chǔ)開挖階段。在目前項(xiàng)目拆遷處于掃尾，工作困難的情況下，簽訂_戶房屋拆遷協(xié)議。積極做好省國(guó)家開發(fā)銀行對(duì)我市_（城中村）改造融資建設(shè)項(xiàng)目貸款_萬元的相關(guān)申貸資料。為完成上級(jí)給我市下達(dá)的_戶棚戶_改造任務(wù)，積極與鎮(zhèn)、城建局等有關(guān)部門對(duì)接，將改造任務(wù)分解落實(shí)到具體_個(gè)城中村改造項(xiàng)目，主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展，收集完善相關(guān)資料。完成一份關(guān)于棚戶_改造的_建議答復(fù)。二、危房鑒定方面二、危房鑒定方面第12頁共22頁調(diào)整市房屋安全鑒定專家委員會(huì)成員_，對(duì)鎮(zhèn)移交過來的_戶

25、危房修繕戶進(jìn)行了危房鑒定。積極參與了因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)大量抽水造成房屋受損糾紛，以及謝坊鎮(zhèn)花石村因當(dāng)?shù)仄髽I(yè)采礦_造成房屋受損糾紛。三、政策法規(guī)方面三、政策法規(guī)方面參與對(duì)全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收代繳住宅專項(xiàng)維修資金行為的監(jiān)督檢查，起草撰寫了檢查報(bào)告。第四篇第四篇: :棚戶棚戶_改造半年工作總結(jié)改造半年工作總結(jié)棚戶_改造項(xiàng)目首期對(duì)下部分區(qū)域（A 區(qū)）、（D 區(qū)）實(shí)施房屋拆遷改造。目前工作正有序推進(jìn)，現(xiàn)將棚戶_改造半年工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況一、基本情況A、D 兩地塊涉及私房住戶_戶，另外涉及文化館、國(guó)資公司、環(huán)衛(wèi)局公廁、工商銀行、人民銀行、房產(chǎn)公司等_個(gè)單位公房，共計(jì)拆遷改造面積_萬。二、工作成效二、

26、工作成效1、工程建設(shè)方面。A 區(qū)即將完工，爭(zhēng)取年底前交付安置房，D 區(qū)1、_號(hào)樓本月之內(nèi)完成基礎(chǔ)樁，3、_號(hào)樓地下室開挖，實(shí)現(xiàn) D 區(qū)安置房工程的開工建設(shè)。2、房屋拆遷方面。完成拆遷協(xié)議的簽訂_戶，占比_%，拆除房屋_戶，占比_%。三、存在的問題三、存在的問題1、房屋拆遷方面。A 區(qū)拆遷完畢，安置房即將完工，D 區(qū)剩余_戶未簽訂協(xié)議，部分拆遷戶不支持、不理解，漫天要價(jià)，有的要求提第13頁共22頁高安置比例或者增加安置面積，有的不符合店面安置條件要求安置店面，有的要求大幅增加補(bǔ)償房屋裝修費(fèi)用。2、部分拆遷戶已于_年簽訂了拆遷協(xié)議，D 區(qū)因少部分拆遷戶未簽訂協(xié)議，嚴(yán)重影響了整體工程開工建設(shè)。3、D

27、 區(qū)祠堂產(chǎn)權(quán)歸屬房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，但家族人員借各種原因阻撓祠堂拆除，并阻撓開工建設(shè)。四、下半年工作打算四、下半年工作打算1、工程建設(shè)方面。督促房屋拆遷公司對(duì)已完成搬遷的房屋盡快實(shí)施拆除，并及時(shí)清運(yùn)廢土；督促公司保證 D 區(qū)安置房建設(shè)進(jìn)度。2、房屋拆遷方面。加大工作力度，盡力完成 D 區(qū)剩余未簽協(xié)議拆遷戶的簽訂工作。確保下半年完成 D 地塊全部房屋拆除，實(shí)現(xiàn)全面開工建設(shè)。第五篇第五篇: :房產(chǎn)交易所房產(chǎn)交易所_年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)_上半年，在市委、市政府及主管局的正確指導(dǎo)下，我所全體同志齊心協(xié)力，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，恪守“服務(wù)至上”

28、的工作宗旨，全面推進(jìn)單位各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了年初制定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得良好的開端。截止_月份，單位完成經(jīng)濟(jì)總收入_萬元?？傆?jì)辦理房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓手續(xù)_宗（其中新建商品房_宗、存量房_宗），房地產(chǎn)交易總面積達(dá)_萬平方米，交易成交金額_億元；辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)_宗；辦理房屋租賃登記備案手續(xù)_宗，收取房地產(chǎn)租賃手續(xù)費(fèi)_萬元，經(jīng)濟(jì)收入與去年同期減少_%；現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極落實(shí)年度工作計(jì)劃一、真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，積極落實(shí)年度工作計(jì)劃第14頁共22頁年初，按照市_關(guān)于深化行政審批體制改革的總要求，我所各項(xiàng)業(yè)務(wù)成建制的進(jìn)駐市行政服務(wù)中心，以此為契機(jī)，緊緊圍繞單位

29、制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作全面推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、日常工作基本到位，切實(shí)按照既定工作目標(biāo)抓落實(shí)。以房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓作為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步突破房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的管理。半年來，我所各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得良好的勢(shì)頭發(fā)展，著重抓好以下業(yè)務(wù)工作。1、全面推進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作開展，確保房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。在進(jìn)駐行政服務(wù)中心后，通過加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的管理，促進(jìn)了轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化了工作內(nèi)容。在存量房轉(zhuǎn)讓辦理過程中，我們嚴(yán)格_材料的真實(shí)性，實(shí)行誰辦理誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步降低交易中的糾紛，保障存量房交易安全，加快存量房交易業(yè)務(wù)的發(fā)展。在新建商品房轉(zhuǎn)讓上，我們認(rèn)真把好購房

30、資料的_關(guān)，查驗(yàn)開發(fā)企業(yè)是否符合規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)，_購房合同是否真實(shí)準(zhǔn)確無誤，防止一房多賣的事情發(fā)生。與此同時(shí)，_各項(xiàng)規(guī)費(fèi)是否交納到位，有無存在少繳或漏繳現(xiàn)象，避免差錯(cuò)的產(chǎn)生。業(yè)務(wù)人員還深入到全市各個(gè)開發(fā)樓盤銷售點(diǎn)了解銷售實(shí)際情況，確實(shí)掌握房屋銷售情況和進(jìn)度。2、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，積極做好房屋登記備案管理，推動(dòng)房屋租賃市場(chǎng)的健康發(fā)展。年初所領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我市房屋租賃市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定租賃工作開展具體步驟，明確要求要對(duì)房屋租賃登記備案業(yè)務(wù)抓好抓實(shí)。于是，我所在去年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，取得相關(guān)部門的支持與配合。為提高租賃登記備案率，我所積極尋找管理突破口，大力開展

31、城區(qū)出租房屋普查，第15頁共22頁切實(shí)掌握出租房屋信息，我們?yōu)榘压ぷ髯龅母?xì)，對(duì)沒辦理租賃手續(xù)的房主進(jìn)行更細(xì)致的摸底、調(diào)查，及時(shí)發(fā)放通知單，加強(qiáng)政策宣傳，增強(qiáng)房主對(duì)租賃備案登記工作的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)房屋出、承人辦理相關(guān)租賃登記手續(xù)。通過職工的努力，上半年租賃管理工作取得了良好開端。3、規(guī)范房地產(chǎn)抵押管理，確保房地產(chǎn)抵押業(yè)務(wù)的有序進(jìn)行。對(duì)抵押業(yè)務(wù)的辦理在加強(qiáng)工作場(chǎng)所的硬件設(shè)施建設(shè)同時(shí)，還選派素質(zhì)強(qiáng)的人員充實(shí)隊(duì)伍，樹立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)，提高業(yè)務(wù)辦理效率，在業(yè)務(wù)入手就按規(guī)定的程序進(jìn)行辦理，首先在受理業(yè)務(wù)時(shí)認(rèn)真查驗(yàn)抵押資料是否完整，各種抵押證件是否合法有效，從資格_上做好把關(guān)，其次按要求完整的填寫各

32、種資料，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，事后并將資料存入微機(jī)，便于日后管理。二、優(yōu)創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，樹立單位整體形象二、優(yōu)創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，樹立單位整體形象在進(jìn)駐行政服務(wù)中心后，取消一些不必要的手續(xù)，合并簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)辦理程序，只要客戶的資料齊全，確保承諾時(shí)_結(jié)業(yè)務(wù)。為把工作做細(xì)、做精、貼近百姓，我們的干部職工從自身尋找差距，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。同時(shí)嚴(yán)格制定各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓工作人員的管理，自覺接受群眾的監(jiān)督。為進(jìn)一步加強(qiáng)窗口業(yè)務(wù)管理，在服務(wù)大廳設(shè)立了“便民咨詢臺(tái)”，提供書寫用筆、紙和印臺(tái)等，盡可能方便群眾辦理業(yè)務(wù)。由于管理目標(biāo)明確，單位干部職工自覺對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自己的行為舉止，做到自重

33、、自愛、自勵(lì)。在整個(gè)服務(wù)過程中，我們注重行為舉止，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾、文明用語的使用和四項(xiàng)制度的落實(shí)，有效促進(jìn)單位的內(nèi)部管理，加快了我所發(fā)展環(huán)境建設(shè)，樹立了良好的單位形象。第16頁共22頁三、深入開展“三送”活動(dòng)，著力為群眾辦好事實(shí)事，解決實(shí)際困難根據(jù)市委年初“三送”工作布署，今年我所“三送”掛點(diǎn)村和去年維持不變?yōu)槿~坪鄉(xiāng)橫嶺村。半年來，我所“三送”工作隊(duì)，嚴(yán)格按照市“三送”辦的總體要求，精心_，立足基層，扎實(shí)做到“三送”工作全覆蓋常態(tài)化開展，在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入農(nóng)戶，了解他們的困難疾苦，反映他們的愿望訴求，熱心為他們辦實(shí)事、好事，切實(shí)幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題，把黨的關(guān)心溫暖帶到千家萬戶，

34、贏得了掛點(diǎn)村廣大群眾的信任與廣泛好評(píng)。一是_單位全覆蓋人員進(jìn)行駐村入戶，發(fā)放_(tái)大會(huì)議精神宣傳單、黨的群眾路線教育活動(dòng)手冊(cè)及政策宣傳冊(cè)等，做到發(fā)放工作的無遺漏，并釘掛聯(lián)系卡，書寫責(zé)任人名字及_，確保聯(lián)系卡作用最大程度的發(fā)揮。讓廣大人民群眾充分了解“三送”工作，從而有力地配合促進(jìn)“三送”工作順利開展。二是改善村里基礎(chǔ)設(shè)施，爭(zhēng)取資金新修通村組公路和水渠及其它設(shè)施。為加強(qiáng)村里的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)讓村民走平坦路、喝干凈水、住整潔房的目標(biāo)，我“三送”工作隊(duì)與村委會(huì)一起積極向上爭(zhēng)取建設(shè)資金，現(xiàn)在村里主干道基本修通，其他設(shè)施也在緊鑼密鼓的建設(shè)中。三是記好民情日記和民情臺(tái)賬，盡力化解矛盾糾紛。半年來，工作隊(duì)深

35、入村組農(nóng)戶，調(diào)解各種矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素十余起，記錄民情日記_余篇，收集群眾意見匯總_條。四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，努力完成好其它中心工作四、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指示，努力完成好其它中心工作上半年，我所認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)機(jī)關(guān)的命令和指示，在完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，較好地完成了春季計(jì)劃生育普查工作以及上級(jí)安排的房屋拆遷任務(wù)等工作，同時(shí)每周按時(shí)完成工作小結(jié)的上報(bào)。第17頁共22頁五、下半年工作思路及努力方向五、下半年工作思路及努力方向1、努力抓好并完成年初目標(biāo)管理任務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)百分之百的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的管理，加大對(duì)房地產(chǎn)私下開發(fā)交易行為的查處和打擊力度，促進(jìn)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的健康發(fā)

36、展。3、加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，想辦法、挖潛力，提高城區(qū)出租房屋登記備案率，進(jìn)一步完善對(duì)房地產(chǎn)抵押登記的管理。4、進(jìn)一步抓好職工思想政治教育，增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí)，開展崗位創(chuàng)優(yōu)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量。5、認(rèn)真做好單位“三送”、計(jì)劃生育以及房屋拆遷等中心工作，保質(zhì)保量地完成主管局交給的其它工作任務(wù)，確保各項(xiàng)工作走在全系統(tǒng)前列。第六篇第六篇: :房管局招商引資半年工作總結(jié)房管局招商引資半年工作總結(jié)上半年，我局為更好地貫徹落實(shí)招商引資工作會(huì)議精神，圍繞市委、市_關(guān)于做強(qiáng)做大光電、線纜線束、食品、服裝箱包玩具、精細(xì)化工、新型建材等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，按照走出去，引過來的思路，取得了明顯成效

37、。現(xiàn)將，開展招商引資活動(dòng)情況報(bào)告如下：我局招商工作隊(duì)赴、開展招商引資工作。到目前，外出招商_次，考察企業(yè)_家。通過積極推介洽談達(dá)成投資意向企業(yè)_家。一、外出招商考察情況一、外出招商考察情況局主要領(lǐng)導(dǎo)_月份、_月份帶隊(duì)外出招商，共考察企業(yè)_家。_月份，我局考察市叉車有限公司。_月份考察模具）有限公司。1、叉車有限公司位于省市區(qū)村_國(guó)道旁，集團(tuán)總公司位于，是上市公司，股票名為“），公司占地_畝，年銷售額_億元，該公第18頁共22頁司_年來全國(guó)同行業(yè)銷售量第一，公司規(guī)模最大，產(chǎn)品線最完整，綜合實(shí)力最強(qiáng)，綜合效益最好。2、科技）有限公司位，該公司擁有_余名員工，年產(chǎn)各類注塑模具_(dá)多套，其中_%直接出口

38、，其余_%左右出口到歐洲和北美等其它國(guó)家，年產(chǎn)值_億元。主營(yíng)業(yè)務(wù)：汽車內(nèi)飾件低壓模具、微發(fā)泡模具、包膠注塑、IMD/IML 新產(chǎn)品、雙色及三色注塑等生產(chǎn)，已打造成為全球客戶提供全方位的模具解決方案的專業(yè)制造企業(yè)！二、正在洽談企業(yè)情況二、正在洽談企業(yè)情況太陽能科技有限公司，項(xiàng)目總投資_億元，用地要求_畝，項(xiàng)目以光伏發(fā)電與標(biāo)準(zhǔn)廠房相結(jié)合。目前正在_環(huán)評(píng)工作。三、落地企業(yè)跟蹤服務(wù)情況三、落地企業(yè)跟蹤服務(wù)情況我局_年引進(jìn)管道有限公司，目前，該公司正在_萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房施工。對(duì)落戶企業(yè)，我局經(jīng)常與企事負(fù)責(zé)人聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，解決一些實(shí)際問題，得到余總經(jīng)理的積極評(píng)價(jià)。四、下步工作四、下步工作我局

39、將密切跟蹤太陽能科技有限公司，為企業(yè)提供全方位的政策咨詢和相關(guān)工作，爭(zhēng)取早日簽約落戶，多簽約落戶。第七篇第七篇: :房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司上半年工作總結(jié)在過去的半年里，我公司在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心幫助下，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以人為本開展工作，攻堅(jiān)克難已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益。截止_月底完成經(jīng)濟(jì)收入_萬元，完成了上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，回顧半年來的工作，有成績(jī)也有不足。第19頁共22頁一、以開展以“黨的群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī)，自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，全面落實(shí)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作（一）按照市委、市政府要求，扎實(shí)開展“黨的

40、群眾路線教育”活動(dòng)。活動(dòng)開展以來，我公司及時(shí)制定工作方案,成立學(xué)習(xí)小組,召開動(dòng)員大會(huì)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。制作了開展活動(dòng)的標(biāo)語，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體黨員干部進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，每人都記錄了學(xué)習(xí)筆記，開辟了學(xué)習(xí)活動(dòng)宣傳欄，刊登了全體黨員干部的心得體會(huì)文章，營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。廣大黨員干部思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，在推動(dòng)公司工作如何科學(xué)發(fā)展的一些重要問題上形成了共識(shí),工作作風(fēng)更加扎實(shí)，推進(jìn)發(fā)展、破解難題的本領(lǐng)有了較大提升，進(jìn)一步呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、和諧、共謀科學(xué)發(fā)展的新局面。（二）、進(jìn)一步提_部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)和諧單位建設(shè)。在日常工作中堅(jiān)持抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從工作實(shí)際出發(fā)，在求實(shí)效上下功夫

41、，鞏固學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真貫徹執(zhí)行內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，倡導(dǎo)文明管理、規(guī)范服務(wù)。向干部職工發(fā)放讀書筆記，逐步培養(yǎng)“勤讀書、善思考”的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；開展樹立崇高職業(yè)道德觀念為內(nèi)容的專題教育活動(dòng)。同時(shí)，不定期_材料印發(fā)到各科室_學(xué)習(xí)討論，提_部職工的思想素質(zhì)和理論水平。(三)、完善工作制度，創(chuàng)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在總結(jié)去年建章立制和實(shí)施的基礎(chǔ)上，著重在落實(shí)和規(guī)范上下功夫，規(guī)范了辦公秩序，強(qiáng)化了考勤制度。按照各所辦分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則，對(duì)公司人員職責(zé)進(jìn)行了分工;切實(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，制定了房產(chǎn)公司內(nèi)部管理規(guī)定、公司考勤管理方案等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)第20頁共22頁化了工作目標(biāo);在工作

42、中推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、AB 崗工作等各項(xiàng)制度。公司針對(duì)個(gè)別職工主觀自滿、作風(fēng)較為散慢，紀(jì)律有所松馳的問題，從_月份開始以主題教育為契機(jī)，實(shí)行考勤責(zé)任制。由辦公室對(duì)各所辦、崗位和責(zé)任人進(jìn)行直接、及時(shí)的監(jiān)督和檢查，實(shí)行上下班簽到、外出請(qǐng)假，并將考勤情況作為年終評(píng)選先進(jìn)、民主測(cè)評(píng)的重要依據(jù)。二、加強(qiáng)公房、廉租房的管理二、加強(qiáng)公房、廉租房的管理（一）公房管理是公司的重要形象窗口，工作有多、雜、煩、責(zé)任大等特點(diǎn)。它與社會(huì)最底層人民群眾生活息息相關(guān)，管理工作是否做好，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和“和諧社會(huì)”的建設(shè)成敗，可謂事小責(zé)任大。在公房管理工作中，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則，加強(qiáng)安全防范工作，加大隱患的排查力度，一年來及時(shí)排除、等_余處房屋的險(xiǎn)情，針對(duì)房屋的不同損壞程度，上半年共投入了近_萬元的維修金對(duì)部分危房進(jìn)行大修或養(yǎng)護(hù)，保證房屋不倒、不塌、不漏，我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原來的公房制度進(jìn)行了重大修改，并根據(jù)房屋進(jìn)一步老化的情況，制定了防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、值班制度等內(nèi)部管理制度。（二）廉租住房是為社會(huì)低收入家庭群體解決住房困難而建設(shè)的。由于該項(xiàng)工作開展時(shí)間不長(zhǎng)房源有限，短時(shí)間內(nèi)依然是“僧多粥少”的局面。我們依法加強(qiáng)了入住把關(guān)的同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有住戶的管理，建立入住審核退出機(jī)制，上半年已審核退出_戶不符合條件的住戶，并發(fā)放了退出通知。村