![搜集客戶信息_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def1.gif)
![搜集客戶信息_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def2.gif)
![搜集客戶信息_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def3.gif)
![搜集客戶信息_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def4.gif)
![搜集客戶信息_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/9/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def/a514c5de-cddb-43f5-a0a4-da1960f13def5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、項目一項目一 客戶獲取與分析客戶獲取與分析任務任務2 2 搜集客戶信息搜集客戶信息 應知應知 熟悉客戶信息搜集的內(nèi)容與途徑熟悉客戶信息搜集的內(nèi)容與途徑應會應會 會搜集與處理客戶信息會搜集與處理客戶信息一、明確客戶信息收集內(nèi)容企業(yè)收集客戶信息時應包括四類資料:企業(yè)收集客戶信息時應包括四類資料: (一)客戶資料(一)客戶資料個人客戶資料個人客戶資料1 1基本材料基本材料2 2受教育情況受教育情況3 3家庭情況家庭情況4 4人際情況人際情況5 5事業(yè)情況事業(yè)情況6 6生活情況生活情況7 7個性情況個性情況8 8閱歷情況閱歷情況企業(yè)客戶基本資料企業(yè)客戶基本資料1 1基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料2 2客戶特征客戶特
2、征3 3業(yè)務狀況業(yè)務狀況4 4交易現(xiàn)狀交易現(xiàn)狀(二)地址資料(二)地址資料(三)財務資料(三)財務資料(四)行為資料(四)行為資料有關(guān)客戶和潛在客戶與公司交往的歷史記錄有關(guān)客戶和潛在客戶與公司交往的歷史記錄 完成完成4040頁的練習頁的練習二、選擇客戶信息的收集渠道二、選擇客戶信息的收集渠道企業(yè)大致采用以下幾種常見方式獲得客戶信息:企業(yè)大致采用以下幾種常見方式獲得客戶信息:1 1、擴大郵寄名單、擴大郵寄名單(1 1)直接回應廣告)直接回應廣告(2 2)特價品和競賽活動)特價品和競賽活動(3 3)租用郵寄名單)租用郵寄名單2 2、組織活動收集、組織活動收集【案例分析】【案例分析】4242頁頁 開
3、展任何一次活動,如果沒有充分的事開展任何一次活動,如果沒有充分的事前準備,很難取得預期的效果。請分析前準備,很難取得預期的效果。請分析南陽紅都舉辦南陽紅都舉辦“紅都論壇紅都論壇”過程中做了過程中做了哪些前期準備工作。哪些前期準備工作。3 3、終端點的收集、終端點的收集4 4、市場調(diào)研、市場調(diào)研三、收集客戶資料的方法三、收集客戶資料的方法1 1留意客戶的重要資料,將記錄積累為一留意客戶的重要資料,將記錄積累為一個客戶信息系統(tǒng)個客戶信息系統(tǒng)2 2挖掘客戶購買時留下的信息挖掘客戶購買時留下的信息3 3和客戶聊家常和客戶聊家常4 4主動詢問客戶,表示關(guān)懷主動詢問客戶,表示關(guān)懷5 5方便的時候讓客戶自己
4、動手填寫卡片方便的時候讓客戶自己動手填寫卡片閱讀閱讀4545頁案例,借鑒其搜集客戶信息方法頁案例,借鑒其搜集客戶信息方法你所在公司的內(nèi)部資源你所在公司的內(nèi)部資源互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)秘書與接待人員秘書與接待人員 非競爭關(guān)系的銷售人員非競爭關(guān)系的銷售人員傳統(tǒng)的二手信息傳統(tǒng)的二手信息其他來源其他來源設定訪問目標設定訪問目標1.1.符合設定原則符合設定原則設定的訪問目標應該符合設定的訪問目標應該符合“SMART”SMART”原則,原則,具體(具體(specificspecific)的、)的、可衡量(可衡量(measurablemeasurable)的、)的、可達成(可達成(achievableachievab
5、le)的、)的、現(xiàn)實的(現(xiàn)實的(realisticrealistic)、)、基于時間的(基于時間的(time-basedtime-based)。)。2.2.設定超過一個的訪問目標設定超過一個的訪問目標不要只設定主要訪問目標,還要設定最低不要只設定主要訪問目標,還要設定最低訪問目標訪問目標首要訪問目標:賣出一套產(chǎn)品首要訪問目標:賣出一套產(chǎn)品次要訪問目標:被介紹到其他購買決策者次要訪問目標:被介紹到其他購買決策者那里,經(jīng)潛在客戶同意發(fā)送附加信息到那里,經(jīng)潛在客戶同意發(fā)送附加信息到高級官員那里。高級官員那里。3.3.為多個訪問設定目標為多個訪問設定目標為以后的訪問制定一系列具體的目標,對為以后的訪問
6、制定一系列具體的目標,對要拜訪的客戶制定一個綜合行動計劃。要拜訪的客戶制定一個綜合行動計劃。進行預約1 1選擇合適的人選擇合適的人2 2選擇恰當?shù)臅r間選擇恰當?shù)臅r間最佳時間是上午最佳時間是上午9 9點到點到1111點間及下午點間及下午1 1點點3030分到分到4 4點間。點間。3 3選擇合適的地點選擇合適的地點4 4培育與客戶下屬人員的關(guān)系培育與客戶下屬人員的關(guān)系5 5進行電話預約進行電話預約練習 某物流企業(yè)開展第三方綜合物流業(yè)務,主某物流企業(yè)開展第三方綜合物流業(yè)務,主要提供公路運輸、鐵路運輸、空運專線、要提供公路運輸、鐵路運輸、空運專線、海運、聯(lián)運、區(qū)域及城市配送、倉儲及其海運、聯(lián)運、區(qū)域及
7、城市配送、倉儲及其它增值服務。它增值服務。 潛在客戶:紅牛將為運輸及區(qū)域配送業(yè)務潛在客戶:紅牛將為運輸及區(qū)域配送業(yè)務進行公開招標進行公開招標 你作為該物流企業(yè)的項目經(jīng)理擬與該客戶你作為該物流企業(yè)的項目經(jīng)理擬與該客戶業(yè)務部負責人進行第一次會談,模擬電話業(yè)務部負責人進行第一次會談,模擬電話預約的情景。預約的情景。參考案例參考案例您好,王經(jīng)理(停頓)您好,王經(jīng)理(停頓)我是思科系統(tǒng)公司的馬龍。我希望我沒有打擾到您處理一些我是思科系統(tǒng)公司的馬龍。我希望我沒有打擾到您處理一些緊急的事務吧?(停頓)緊急的事務吧?(停頓)我打電話來是向您介紹我們的新運輸公司工藝路線系統(tǒng)。我我打電話來是向您介紹我們的新運輸公司工藝路線系統(tǒng)。我已經(jīng)向城市里其他幾個系統(tǒng)工程師演示過,他們發(fā)現(xiàn)該系已經(jīng)向城市里其他幾個系統(tǒng)工程師演示過,他們發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的自我緩解與自我防御操作系統(tǒng)是他們想要進一步開發(fā)統(tǒng)的自我緩解與自我防御操作系統(tǒng)是他們想要進一步開發(fā)的部分。的部分。(結(jié)尾)我非常想跟您見個面,從您的業(yè)務合伙人那里獲得(結(jié)尾)我非常想跟您見個面,從您的業(yè)務合伙人那里獲得一些反饋。您可以在下周一或周二抽出一些反饋。您可以在下周一或周二抽出
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 連帶責任保證擔保合同
- 小學六年級數(shù)學口算題全集
- 小學二年級下冊數(shù)學口算題
- 2025年溫州貨運從業(yè)資格模擬考試題
- 電力項目評估合同(2篇)
- 蘇科版七年級數(shù)學上冊《3.2.2代數(shù)式》聽評課記錄
- 臨床糖尿病患者圍手術(shù)期血糖變化、注意事項、降血糖藥物選擇、血糖控制目標、術(shù)后控制及出院前確定降血糖方案
- 2025年稅務部門工作總結(jié)
- 金融服務戰(zhàn)略合作協(xié)議書范本
- 小學教研組聽評課記錄表
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 山東省濟寧市2025屆高三歷史一輪復習高考仿真試卷 含答案
- 五年級數(shù)學(小數(shù)乘法)計算題專項練習及答案
- 產(chǎn)前診斷室護理工作總結(jié)
- 6S管理知識培訓課件
- 2024-2025學年八年級數(shù)學人教版上冊寒假作業(yè)(綜合復習能力提升篇)(含答案)
- 醫(yī)院培訓課件:《猴痘流行病學特點及中國大陸首例猴痘病例調(diào)查處置》
- 氫氣-安全技術(shù)說明書MSDS
- 產(chǎn)科護士臨床思維能力培養(yǎng)
- 《AP內(nèi)容介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡易程序述職報告范文(10篇)
評論
0/150
提交評論