產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程文件與表格1

1、技術(shù)部文件清單日期:編號:項目名稱項目規(guī)格項目建議書提出部門建議人項目名稱型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等）：市場預(yù)測分析：口引用的原后技術(shù)：可行性分析（包括技術(shù)、采購、工藝、成本等方面）：項目所需費用，參加人員：總工程師簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：（所列各項，可另加頁敘述）丁萬.項目名稱起止日期型號規(guī)格依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)與技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容:設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等）設(shè)計部門與項目負(fù)責(zé)人:備注:總工程師簽名:項目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費用依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)與技術(shù)協(xié)議的主要內(nèi)容：設(shè)計內(nèi)容（包括產(chǎn)品主

2、要功能、性能、技術(shù)指標(biāo)，主要結(jié)構(gòu)等）：設(shè)計原理與路線概述（可另加頁敘述）：備注：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間項目名稱起止日期型號規(guī)格預(yù)算費用職責(zé)設(shè)計開發(fā)人員職責(zé)設(shè)計開發(fā)人員資源配置（包括人員、生產(chǎn)與檢測設(shè)備、設(shè)計經(jīng)費預(yù)算分配與信息交流手段等）要求：設(shè)計開發(fā)階段的劃分與主要內(nèi)容設(shè)計開發(fā)人員負(fù)責(zé)人配合部門完成期限備注：編號:丁萬.項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸入清單（附相關(guān)資料份）:備注:日期：日期：日期:發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設(shè)計開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：備注：1.本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。2 .本單一式三份，發(fā)生部門、接收部門各一份，

3、項目負(fù)責(zé)人一份。3 .本單也用于產(chǎn)品定型后，各相關(guān)提出設(shè)計開發(fā)更改建議。時間：設(shè)計開發(fā)信息聯(lián)絡(luò)單編號：序號：發(fā)出部門發(fā)出人發(fā)出時間接收部門接收人接收時間要傳遞的設(shè)計開發(fā)信息描述：接收部門處理意見：備注：1.本聯(lián)絡(luò)單用于設(shè)計開發(fā)不同組別或不同相關(guān)部門之間的信息聯(lián)絡(luò)。2 .本單一式三份，發(fā)生部門、接收部門各一份，項目負(fù)責(zé)人一份。3 .本單也用于產(chǎn)品定型后，各相關(guān)提出設(shè)計開發(fā)更改建議。時間：日期:時間：地點：記錄人：參加人員姓名部門姓名部門市場部質(zhì)檢部生產(chǎn)部機(jī)安部采購部技術(shù)部會議內(nèi)容：評審結(jié)論：設(shè)計開發(fā)評審報告編號:項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)階段負(fù)責(zé)人評審人員部門職務(wù)或職稱評審人員r部門職務(wù)或職稱評審

4、內(nèi)容：“（）”內(nèi)打“”表評審?fù)ㄟ^，“”表有建議或疑問，“”表不同意1合同、標(biāo)準(zhǔn)符合性（）2采購可行性（）3加工可行性（）4結(jié)構(gòu)合理性（）5可維修性（）6可檢驗性（）7美觀性（）8環(huán)境影響（）9安全性（）10（）11（）存在問題與改進(jìn)建議:評審結(jié)論:對糾正、改進(jìn)措施的跟蹤驗證結(jié)果:驗證人：日期:備注：1.評審會議記錄應(yīng)予以保留2.可另加頁敘述。日期：日期：日期:設(shè)計開發(fā)驗證報告編號：項目名稱型號規(guī)格驗證單位與參加驗證人員試驗樣品編號試驗起止日期設(shè)計開發(fā)輸入綜述（性能、功能、技術(shù)參數(shù)與依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等）：主要試驗儀器和設(shè)備：廳P儀器設(shè)備編號儀器設(shè)備操作者針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容

5、摘要與其結(jié)論：設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：備注：可另附頁敘述。日期：日期：日期：編號：序號：項目名稱型號規(guī)格設(shè)計開發(fā)輸出清單（附相關(guān)資料份）:備注:試產(chǎn)可行性報告編號:產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)日期試產(chǎn)人員分工總負(fù)責(zé)人生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)工序控制負(fù)責(zé)人工藝負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工藝路線：可行性評審：現(xiàn)有過程能力的評估與需增加或調(diào)配的資源：結(jié)論：評審參加人員單位職務(wù)或職稱評審參加人員單位職務(wù)或職稱日期:日期:試產(chǎn)總結(jié)報告產(chǎn)品名稱試產(chǎn)數(shù)量型號規(guī)格試產(chǎn)起止日期試產(chǎn)過程簡介（由樣品到小指試制轉(zhuǎn)化主要的困難克服辦法、主要質(zhì)量控制點、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是不滿足要求等）：產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介與其結(jié)論（附各階段的檢測報告記錄）：試產(chǎn)結(jié)論與建議：簽名：日期：總工程師審核意見：簽名：日期：總經(jīng)理批示：簽名：日期：客戶試用報告項目名稱產(chǎn)品型號規(guī)格試樣數(shù)量生產(chǎn)日期客戶名稱試用時間地址聯(lián)系人客戶試用意見（包括對產(chǎn)品的適用性、符合標(biāo)準(zhǔn)或合同要求的評價意見）：客戶試用結(jié)論與建議：客戶簽名：公章：日期：（可另加頁敘述）新