做事的方法及順序

1、2013 -7做事的方法及順序Page1做事的方法及順序演講：伍飛 2013-072013 -7做事的方法及順序Page2 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)將一件事交給你將一件事交給你去做，去做，當(dāng)你接到這件事的時候你會當(dāng)你接到這件事的時候你會怎么想怎么想？ 如何開始？如何開始？ 怎么怎么去去實(shí)現(xiàn)、獲得結(jié)果實(shí)現(xiàn)、獲得結(jié)果呢？呢？問問 題題2013 -7做事的方法及順序Page32013 -7做事的方法及順序Page4一分析定義把多件事情、多種現(xiàn)象、多個概念分成較簡單的組成部分，找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系。分析的意義在于細(xì)致的尋找明確簡單能夠解決問題的方法，并能及時解決問題，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。分析什么： 1.要

2、做什么； 2.為什么要做； 3.要怎么做； 4.誰來做； 5.在哪里做； 6.什么時候做，什么時候完成；2013 -7做事的方法及順序Page51、要做什么；企業(yè)、組織賦予各職能部門的崗位任務(wù)分配，工作性質(zhì)有；基本性工作；日常 臨時性工作；調(diào)整性 階段性工作；周、旬、月 緊急性工作；突發(fā)邊緣性工作；溝通 2013 -7做事的方法及順序Page62、為什么要做；1)是為了什么-而工作2)是為了改善-而工作3)是為了提升-而工作4)是為了完成-而工作5)是為了擴(kuò)大-而工作2013 -7做事的方法及順序Page73、要怎么做；施工組織設(shè)計【方案】 建場流程管理方法 機(jī)械設(shè)備采購、使用、保養(yǎng)管理方法

3、材料的供應(yīng)及管制方法 安全質(zhì)量管理辦法 生產(chǎn)進(jìn)度規(guī)劃 工作流程及方法提示 獎懲管理辦法2013 -7做事的方法及順序Page8分析什么：1.要做什么；2.為什么要做；3.要怎么做；4.誰來做；5.在哪里做；6.什么時候做，什么時候完成；2013 -7做事的方法及順序Page9二 計劃定義 一般說來，計劃是指為了實(shí)現(xiàn)某種目的而對未來的行動所做的設(shè)計和部署。它是在多領(lǐng)域、多層次上使用的一種自覺的行為。在任何領(lǐng)域、任何層次上一個完整的計劃，都必須具備目標(biāo)、時限和過程三大要素。常識告訴我們，工作的內(nèi)容越是復(fù)雜，參與實(shí)施計劃的行為主體和涉及的環(huán)節(jié)越多，越需要周密的計劃。 其實(shí)，無論是單位還是個人，無論辦

4、什么事情，事先都應(yīng)有個打算和安排。有了計劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的過程及方法，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。同時，計劃的本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動作用 。2013 -7做事的方法及順序Page10三 分解定義 一般說來，工作分解是就是將一項(xiàng)復(fù)雜的工作劃分成不同的順序，在不同的時間，由不同的人使用不同的資源，分別完成這項(xiàng)復(fù)雜工作的一小部份，最終達(dá)成這項(xiàng)工作的全部完成。工作分解是對事物時間順序的劃分，充分利用現(xiàn)有的各種資源，協(xié)調(diào)不同的人去做不同的事，是一個協(xié)調(diào)、溝通的過程。

5、2013 -7做事的方法及順序Page11四 執(zhí)行定義 執(zhí)行就是根據(jù)計劃好的條件完成每一項(xiàng)任務(wù)，最終達(dá)成目標(biāo)； 執(zhí)行的基本條件；行動、協(xié)調(diào)、溝通、責(zé)任、決心、信心 1.行動：將計劃行動起來，執(zhí)行到位。 2.協(xié)調(diào)、溝通：執(zhí)行計劃之前必須事前進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通 3.責(zé)任：責(zé)任是執(zhí)行的關(guān)鍵。 4.決心、信心：決心是基石，信心是動力 5.擁有一個積極、主動、負(fù)責(zé)、安全、和諧、幽默的工作團(tuán)隊(duì)2013 -7做事的方法及順序Page12五 監(jiān)督定義 依據(jù)制定的執(zhí)行目標(biāo)，對全過程進(jìn)行追蹤、了解。并做出相關(guān)記錄，為優(yōu)化操作過程做參考。2013 -7做事的方法及順序Page13六 反饋定義 反饋是一個雙向溝通的過程，只有在了解執(zhí)行過程中的關(guān)鍵信息后，并對未達(dá)到條件的信息進(jìn)行分析，對出現(xiàn)的問題及時告之執(zhí)行人，讓執(zhí)行人能夠通過雙方有效的溝通了解問題的原因及狀態(tài)，及時糾正偏差，最終完成任務(wù)。2013 -7做事的方法及順序Page14七 總結(jié)定義總結(jié)：是從預(yù)設(shè)的計劃中通過實(shí)踐或?qū)嵤┑玫降慕Y(jié)果，對事物做出的總結(jié)性判斷。以下三個標(biāo)準(zhǔn)用于不同程度的評估結(jié)果計劃方案效率性計劃方案可行性計劃方案影