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文檔簡介

1、 某某某公司文件某X字201X第 X 號關于印發(fā)安全生產“1+7”專項整治行動方案的通知公司各科室、各工程處、各項目部:為全面貫徹落實各級各部門對安全生產的各項指示,組織開展好房屋建筑和市政工程安全生產“1+7”專項整治工作,根據某市房屋和市政工程安全生產“1+7”專項整治行動方案要求,結合我公司實際,公司制定了安全生產“1+7”專項整治行動方案,現印發(fā)給你們,各科室、各工程處、各項目部要高度重視,認真學習研究相關文件,抓緊落實,確保安全生產“1+7”專項整治行動順利實施,取得實效。附件1:某市房屋和市政工程安全生產“1+7”專項整治行動方案附件2:某X公司安全生產“1+7”專項整治行動方案某

2、X公司 二一X年X月X日 某X公司安全生產“1+7”專項整治行動方案為全面貫徹落實國務院、省政府和各級各部門對安全生產的各項指示,根據某市房屋和市政工程安全生產“1+7”專項整治行動方案要求,組織開展好安全生產“1+7”專項整治工作,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,有效防X和堅決遏制建筑施工安全生產事故的發(fā)生,為實現我公司施工安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,確保公司所屬施工項目安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定,現結合我公司實際,制定本行動方案。一、指導思想以黨中央、國務院、各級安全管理部門關于安全生產工作的重要指示為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,結合本公司當前實際情況,嚴格落實責任,健全規(guī)

3、章制度,夯實安全基礎,提高技術裝備水平,全面加強安全監(jiān)管和安全管理,堅決防X安全生產事故的發(fā)生。進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查、治理等預防工作,切實落實各級管理人員安全職責。二、活動目標進一步加強公司安全生產工作,切實解決存在的安全問題,提高公司安全生產的總體水平,進一步落實安全生產責任,夯實安全文明施工基礎,強化措施,深化隱患排查治理,有效防X和堅決遏制安全生產事故發(fā)生,促進公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三、組織領導為認真組織開展好安全生產“1+7”專項整治行動,公司成立安全生產“1+7”專項整治行動領導小組,負責組織、指導、監(jiān)督、督查公司安全生產“1+7”專項整治行動的實施。組

4、長:某X公司董事長、總經理副組長:某X公司分管安全副總經理成 員:某X公司副經理某X公司副經理某X公司副經理某X公司副經理某X公司財務總監(jiān)某X公司辦公室主任某X專職安全員領導小組辦公室設在公司安全處,辦公室主任由某X擔任。安全生產“1+7”專項整治行動由安全處、辦公室組織實施,各相關部門作配合。四、實施步驟(一)工作部署、宣傳動員階段(2018年6月1日前)對安全生產“1+7”專項整治行動進行廣泛宣傳,組織動員,做好前期部署工作。(二)組織實施、全面推進階段(2018年10月31日前)各在建項目部對施工現場進行全面自檢自查,發(fā)現問題立即整改。公司檢查組對所有在建項目進行全面、深入、持續(xù)的安全生

5、產大檢查,杜絕安全隱患。(三)深化鞏固,總結分析階段(2018年12月31日前)對安全生產“1+7”專項整治行動情況進行總結評價,吸取經驗,確保安全生產“1+7”專項整治行動取得實效,公司安全生產工作水平得到提高。五、工作方法及措施(一)、宣傳部署按公司要求,各工程處長、各部門、在建項目部認真組織相關人員學習,充分認識本次“1+7”專項整治行動的重要性和必要性,大力宣傳開展“1+7”專項整治行動的目的和意義。各項目部根據實際情況制定行動方案,做好開展“1+7”專項整治行動的各項準備工作。公司召集全體管理人員進行領導層動員,領導小組負責人對項目部職工及勞務分包單位全體員工舉行“動員大會”,在動員

6、大會上由領導小組負責人和項目部領導介紹“1+7”專項整治行動概況,并做行動動員。各項目部要按照“1+7”專項整治行動的統一部署,認真總結以往安全整治行動的工作經驗和存在的問題,結合項目部的實際情況和特點,制定具體的實施方案,進行廣泛動員,積極部署。(二)各項目部開展自檢自查工作各項目部要認真抓好組織發(fā)動和自查自糾工作,大力宣傳開展“1+7”專項整治行動目的和意義,提高自身的積極性和主動性,全員、全過程、全方位的開展自查自糾工作。檢查安全生產責任落實情況、安全生產管理制度建立及落實情況、安全風險管控情況、安全教育培訓情況、痕跡資料管理情況等,排查本項目存在的安全生產隱患和問題,制訂整改計劃,落實

7、整改措施,及時整改到位。確保安全工作得到落實,資料完備,安全隱患得到治理,提高項目部安全生產工作管理水平。(三)公司全面檢查,嚴格整治公司領導小組對公司所有在建項目進行全面、深入、持續(xù)的安全生產大檢查,全面落實安全生產綜合檢查、集中檢查、專項檢查的企業(yè)自查制度,重點對安全生產責任制的落實情況;安全管理機構的建立、安全生產制度的落實情況;安全生產培訓教育情況,安全生產預案的制定和演練情況,施工現場各類措施落實情況,起重設備登記備案管理情況等情況進行檢查,加強施工坍塌、高處墜落、起重傷害、觸電事故及物體打擊等方面的檢查力度,存在事故隱患的項目部要落實責任,限期整改,對整改不力或拒不整改的項目部應進

8、行嚴厲處罰。做到“發(fā)現一起,整改一起,消除一起”,杜絕安全隱患,確保安全生產“1+7”專項整治行動取得實效。(四)、總結分析對“1+7”專項整治行動開展情況及隱患整改情況“回頭看”,全面梳理安全生產“1+7”專項整治行動完成情況。對檢查中發(fā)現的問題進行集中梳理,對重大問題進行集中整治。對影響安全生產的突出問題及其成因進行深入分析,舉一反三,有針對性地進行研究,提出進一步加強安全生產監(jiān)管工作的政策措施,制定遏制事故發(fā)生的治本之策,建立安全生產大檢查長效機制,安全檢查常態(tài)化、日常化。 公司召開全體管理人員會議對“1+7”專項整治行動情況進行總結,對“1+7”專項整治行動開展效果進行評價,

9、對行動中表現突出的先進項目部和個人進行表彰。同時以“1+7”專項整治行動為起點,不斷深化安全文化建設,促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。六、工作要求(一)、高度重視,落實責任。公司法定代表人親自部署,領導實施,分管安全副經理具體組織實施,逐級落實責任。公司各部門、各項目部要把安全工作作為重中之重,充分認識安全生產“1+7”專項整治行動的重要性和必要性,切實抓緊落實。各項目部要結合本項目部的實際,成立相應的組織機構,制定相應的工作方案,強化措施,狠抓落實,認真開展安全生產“1+7”專項整治行動,確保工作順利開展。(二)、周密部署,務某效。各項目部要全面落實安全生產責任制,健全工作機制。要加大隱患排查整改力度,對排查出的隱患和問題,立即整改,落實整改資金、措施,明確整改期限和責任人,跟蹤落實,確保整改到位。對整改不力或拒不整改的項目部進行嚴厲處罰,嚴肅追究有關責任人的責任。做到“發(fā)現一起,整改一起,消除一起”,杜絕安全隱患,確保安全生產“1+7”專項整治行動取得實效。(三)深入分析,強化提高各部門、各項目部要對安全生產“1+7”專項整治行動的成效及問題認真分析研究,組織全體職工進行總結學習。對影響安全生產的突出問題及其成因進行深入分析,緊緊抓住安全生產工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,特別是反復發(fā)生、長期未能

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