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1、機(jī)電工程工程施工管理引言機(jī)電工程施工管理的過(guò)程是自工程開始至工程完成,通過(guò)工程籌劃和工程控制,使工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢目的得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。施工管理是運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法,對(duì)工程工程建立及其資源進(jìn)展籌劃、組織、控制和協(xié)調(diào),以保證該工程到達(dá)預(yù)定目的。作為機(jī)電工程的施工單位,其工程管理不僅效勞于施工單位本身的利益,也必須效勞于工程的整體利益?,F(xiàn)根據(jù)我公司多年來(lái)承接部分機(jī)電工程工程的施工經(jīng)歷,談?wù)勛髡邔?duì)機(jī)電工程施工管理控制的一些心得體會(huì)。1 機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備1.1 做好工程設(shè)計(jì)圖紙的審核工作在工程投標(biāo)階段就需要對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙做好審核工作,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地與工程設(shè)計(jì)單位和建立單位進(jìn)展必要的溝通
2、,為本公司投標(biāo)報(bào)價(jià)及以后的施工管理奠定了良好的根底。在機(jī)電工程安裝過(guò)程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù),應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)審核其是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求。對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)備用房應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確定其空間是否可以滿足管道或設(shè)備安裝的需要,是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方,是否留有必要的安裝、檢修空間。由于機(jī)電工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程,其包含的分項(xiàng)工程很多,需要不同的專業(yè)人員、作業(yè)班組分期、分階段來(lái)完成,所以施工前的技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程的詳細(xì)特點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)要求來(lái)對(duì)不同專業(yè)的技術(shù)人進(jìn)展交底,且交接雙方均應(yīng)在平安技術(shù)交底資料上簽字。在每個(gè)工種施工前,均應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)展技術(shù)交底,使之充分理解其中的安裝過(guò)程和質(zhì)量
3、要求,熟悉每一道工序,這對(duì)進(jìn)步安裝質(zhì)量、保證進(jìn)度、降低本錢起著相當(dāng)重要的作用。2 機(jī)電工程施工中管理2.1 合理劃分機(jī)電工程施工階段機(jī)電施工可分三個(gè)階段:一是初期階段:配合土建完成預(yù)埋、預(yù)留工作,完成材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)制加工、檢驗(yàn)、檢測(cè)工作。二是安裝階段:主干管以及支管安裝,配電箱以及配管配線安裝,主機(jī)設(shè)備吊裝及安裝、末端設(shè)備安裝、部件、閥門安裝。三是驗(yàn)收階段:系統(tǒng)試驗(yàn)、調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),開工驗(yàn)收、交工準(zhǔn)備工作、資料存檔。2.2 嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)2.2.1 進(jìn)步管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量。影響工程最主要的因素是人,只有通過(guò)保證管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量,才能保證并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)
4、和技術(shù)程度,安裝人員的素質(zhì)和操作技術(shù)程度,最直接、最真實(shí)、最詳細(xì)地影響各項(xiàng)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量。為了進(jìn)步這些人員的技術(shù)程度和操作程度,就要不斷地進(jìn)展培訓(xùn),以期不斷進(jìn)步。2.2.2 施工機(jī)械設(shè)備和工具的控制。施工機(jī)械設(shè)備和工具的控制,能保證工程質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)良的實(shí)現(xiàn),好的機(jī)具不僅省能、省力,而且還能加工出好的產(chǎn)品。而好的檢測(cè)儀器和量具,能檢測(cè)出過(guò)程中的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決,防止返工和浪費(fèi)。而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等。所以說(shuō)施工機(jī)械設(shè)備和工具,也是極為重要的控制內(nèi)容。2.2.3 對(duì)設(shè)備和原材料的質(zhì)量控制。工程設(shè)備的質(zhì)量、工程用原材料及半成品的質(zhì)量、工程材料、閥件、配件、零件等質(zhì)量是直接
5、保證工程質(zhì)量的最重要條件,沒(méi)有合格的設(shè)備和材料,就可能做成合格的工程。所以材料是質(zhì)量控制的頭等大事。2.2.4 采用先進(jìn)的施工工藝和方法。施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)程度以及企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要根據(jù),先進(jìn)的施工工藝和施工方法可以在精細(xì)可行的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)顯示出來(lái)。先進(jìn)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書可以指導(dǎo)施工人員做好施工,把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素,起到保證質(zhì)量的目的,同時(shí)還應(yīng)按照法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)準(zhǔn)、工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程玫相關(guān)制度,共同確保工程質(zhì)量。2.2.5 環(huán)境條件控制。工程質(zhì)量的環(huán)境條件控制,雖然不是施工單位能左右的,但是這也是保證工程質(zhì)量不可忽略的措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量、
6、設(shè)計(jì)變更質(zhì)量、工程洽商等質(zhì)量控制,也是工程質(zhì)量的根據(jù)和先快條件,至于現(xiàn)場(chǎng)條件、平安、自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用,施行這些措施,就能使工程質(zhì)量更加優(yōu)良。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)安康和平安與風(fēng)險(xiǎn)管理堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主的方針。工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況在系統(tǒng)辨識(shí)危險(xiǎn)源上進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析,編制危險(xiǎn)源初步辨識(shí)清單。根據(jù)工程的職業(yè)安康、平安與風(fēng)險(xiǎn)的管理目的,制定工程的職業(yè)安康、平安與風(fēng)險(xiǎn)的管理方案,并經(jīng)監(jiān)理工程師審核,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)前方可施行并進(jìn)展管理。并根據(jù)施工總平面圖劃分,建立有序、文明、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生,做到施工工序完成后料清、場(chǎng)地清。對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)集中堆放,定
7、期處理。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)安康效勞和急救設(shè)施的有效性。2.4 施工進(jìn)度方案管理在工程投標(biāo)階段,根據(jù)招標(biāo)文件要求編制工程工程總進(jìn)度方案;在工程施行階段,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程工程總進(jìn)度方案做相應(yīng)調(diào)整,應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)平衡施工,使人員、機(jī)具及其他資源得到充分的利用,進(jìn)步消費(fèi)率和經(jīng)濟(jì)效益。而且方案的施行要建立在跟蹤、監(jiān)視、檢查、報(bào)告機(jī)制的根底之上,以利于糾正方案執(zhí)行中的偏向。2.5 施工本錢控制本錢控制主要指工程工程施工本錢的過(guò)程控制。通常是指在工程施工本錢的形成過(guò)程中,對(duì)形本錢錢的要素,即施工消費(fèi)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)展監(jiān)視、調(diào)節(jié)和限制。及時(shí)預(yù)防、發(fā)
8、現(xiàn)和糾正偏向,從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在方案本錢的預(yù)定目的之內(nèi)。這通常是工程工程施工本錢管理活動(dòng)中不確定因素最多、最復(fù)雜、最根底也是最重要的管理內(nèi)容。當(dāng)工程量變更時(shí),嚴(yán)格履行審批制度。按時(shí)辦理進(jìn)度款,做到本錢回收及時(shí)。資金使用盡量節(jié)約本錢,嚴(yán)格對(duì)人工費(fèi),設(shè)備、材料采購(gòu)本錢,間接費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)展監(jiān)控。同時(shí)進(jìn)展施工費(fèi)用測(cè)算,定期分析方案與實(shí)際費(fèi)用偏向,及時(shí)采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。3 機(jī)電工程施工后的管理3.1 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的管理嚴(yán)格貫徹“三檢制度,即施工中施工人員自檢、班組之間互檢,專職檢驗(yàn)人員專檢。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)在施工單位自檢合格的根底上報(bào)由監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得進(jìn)展下道工序的施工。3.2 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程施工完畢后都要進(jìn)展相關(guān)的驗(yàn)收,驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)施工圖紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這需要驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求有準(zhǔn)確的理解和掌握,要杜絕驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。3.3 健全文件歸檔制度工程資料的形成要求符合性、真實(shí)性、正確性、及時(shí)性和標(biāo)準(zhǔn)性。如實(shí)反映施工過(guò)程和工程實(shí)體狀況的、具有保存利用價(jià)值的各種文件材料、工程變更資料、圖紙、錄音、錄像等,要及時(shí)、準(zhǔn)確、符合標(biāo)準(zhǔn)歸檔,做到心中有數(shù),不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)。為工程進(jìn)展審計(jì)、監(jiān)視、管理、
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